半年度總結報告

時間：2022-07-28 00:17:00 工作總結我要投稿

半年度總結報告（通用7篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的半年度總結報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

半年度總結報告（通用7篇）

　　半年度總結報告篇1

　　20XX年彈指間已過半年。

　　總結我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。

　　半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：

　　一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

　　態(tài)度決定一切，不能用正確的.態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。

　　既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。

　　只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

　　二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

　　在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。

　　培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。

　　工作才能更順利的進行。

　　僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

　　三、存在不足

　　工作有成績，也存在不足。

　　主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。

　　(一)、強化自制力。

　　工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

　　(二)、加強溝通。

　　同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。

　　我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

　　(三)、加強自身學習，提高自身素質。

　　積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

　　最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!

　　半年度總結報告篇2

　　這半年來，在同事幫助、領導的指導下，我感覺自己成長了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面：一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)加工工作；另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行匯報和總結，并根據(jù)這半年來的工作開展下一步的工作。

　　一、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)和加工方面。

　　1）腐植酸可溶性液態(tài)有機肥廠房的建設工作：1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農業(yè)科技有限公司，注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個，用于對蚯蚓體內活性酶的提�。话惭b了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性；購置了土壤養(yǎng)分速測儀，用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作，目前基本上能對所生產(chǎn)出來的可溶性液態(tài)有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標進行測定。建設蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個，每個蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米，目前有一個蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。

　　在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。

　�。�1）在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時候，發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時，其結果與贛南師范學院測定的結果有很大出入。在隨后的工作中，我與上海托普儀器公司的技術員進行交流溝通，在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標準樣品，這樣測定出來的結果相對有所改善。

　�。�2）由于4月份的一次雷雨大風天氣，導致兩個蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固后，此后的兩次雷雨大風天氣中，蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。

　　2）腐植酸可溶性液態(tài)有機肥生產(chǎn)工作：按照NY 1106—20xx標準進行生產(chǎn)，所有原料購自擁有肥料生產(chǎn)銷售資質的可信賴廠家，主要的原材料為：蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等，其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的.養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸，其中小包裝（500克*20瓶）272件，大包裝（30公斤/桶）120桶。

　　肥料生產(chǎn)過程中也出現(xiàn)過一些問題。

　　（1）剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置，過濾1噸肥料要3個小時左右，不斷完善和改進過濾裝置后，過濾1噸肥料大概只要半個小時。

　�。�2）肥料生產(chǎn)過程中，肥料的濃度比較大，在放置一段時

　　間后，底層的肥料會出現(xiàn)膠體化，導致傾倒的時候要經(jīng)過稀釋、搖動才能出來，經(jīng)過加入纖維素后情況得到改善。（3）肥料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)水不容物質較多的情況，在對原材料水不容物質檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大，在以后的肥料生產(chǎn)過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液，先過濾掉這部分的水不溶物后再進行肥料的加工和生產(chǎn)，應該可以解決這方面存在的問題。

　　二、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用研究

　　申請并主持江西省科技支撐計劃——有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態(tài)肥在臍橙栽培項目中的應用研究中，我主要設置了三部分的實驗，

　　1、對臍橙幼樹（2年樹齡）生長影響的應用研究，通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響，總結歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。

　　2、對柚子幼樹（樹齡2年）生長影響的應用研究，測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于：研究同等施肥量的情況下，條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異；年度內不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。

　　3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為：選取所內辦公樓后面果園內的臍橙樹兩排，進行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴重，觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。

　　今年x月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥，到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實驗數(shù)據(jù)還在進一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛，發(fā)稍量更加大，總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實驗中也出現(xiàn)一些問題，在第二次施肥（4月底）后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導致死亡。是否是因為施用了蚯蚓液態(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病，還有待進一步的研究。黃化改良實驗中，出現(xiàn)了整個果園樹體都轉綠的現(xiàn)象，施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。

　　三、下一步的工作計劃

　　總結這半年來的經(jīng)驗教訓，我認為下一步的工作重點在于

　　1、進一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的肥料配方以及加工工藝，使肥料成品中的水不溶物質降低到最低，根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況，添加中、微量元素進入液態(tài)肥中，使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實的品質。

　　2、繼續(xù)布置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數(shù)據(jù)，完善實驗方案，積極認真的完成項目，爭取取得較為理想的科研成果。

　　半年度總結報告篇3

　　xxxx年來，市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，扎實工作，積極推進，各項工作取得了顯著進展，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

　　一、全力抓好萬杰高科重組工作

　　萬杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作，是市金融辦xxxx年工作的重中之重。重組的成敗直接關系到我市金融生態(tài)環(huán)境建設，關系全市經(jīng)濟發(fā)展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務處置、股權拍賣”三個重點，全力以赴，使重組工作取得了決定性進展。

　　（一）完成了萬杰高科盈利保殼任務。萬杰高科XX、XX年連續(xù)兩年虧損，XX年如不能實現(xiàn)盈利，將面臨暫停上市甚至退市的風險，成為重組進程中的巨大障礙。XX年萬杰高科預計虧損4億元以上，為實現(xiàn)年度盈利,我們采取了由債權銀行豁免欠息、流動債務轉移、協(xié)調稅務部門解決稅金等多項措施。通過艱苦細致地工作，共有20家債權銀行同意豁免萬杰高科自欠息日至XX年12月31日的全部欠息，豁免利息總金額2.69億元。xxxx年4月30日萬杰高科公布了XX年度報告，實現(xiàn)盈利XX余萬元，成功實現(xiàn)了盈利保殼的目標，為重組的最終成功奠定了堅實的基礎。

　　（二）完成了萬杰高科債務重組工作。萬杰高科債務數(shù)額巨大，債權人數(shù)量眾多，債務重組工作難度非常大。我們通過與債權人艱苦地溝通和談判，目前債務重組工作基本完成。截止6月底，由我市負責做工作的22家債權銀行（公司）已全部按照重組要求出具了《債務轉移承諾函》，絕大部分流動債務已簽署協(xié)議做出了安置，其余部分正常往來的流動債務將在上報審核材料之前統(tǒng)一予以妥善安置。為提前做好萬杰高科重組獲得中國證監(jiān)會核準后的債務安置，我們已于6月初啟動了債務安置相關工作。

　�。ㄈ┩瓿闪巳f杰高科股權拍賣工作。股權順利轉移是完成萬杰高科重大資產(chǎn)重組的至關重要環(huán)節(jié)。由于萬杰集團所持有的萬杰高科股權已全部被質押和凍結，無法以和解形式實現(xiàn)股權的轉移。為確保股權順利轉移和過戶，我們與淄博市中級人民法院配合，全力做好相關法院及債權人工作，最終由淄博市中院取得該股權的'處置權。6月17日萬杰高科股權司法拍賣成功進行，魯商集團等三家買受人通過拍賣取得萬杰高科股權，并于近日順利辦理了股權過戶手續(xù)。魯商集團正式入主萬杰高科，成為其控股股東，重組工作取得了突破性進展。

　　二、全力推進企業(yè)上市中小企業(yè)融資工作

　　（一）上市中小企業(yè)融資和上市公司再中小企業(yè)融資工作取得重要進展。山東聯(lián)合化工股份有限公司于xxxx年1月7日通過中國證監(jiān)會審核，2月20日在深交所中小板上市，中小企業(yè)融資3.52億元；5月19日魯泰紡織增發(fā)方案獲中國證監(jiān)會批準，公司擬公開發(fā)行不超過1.5億a股，預計中小企業(yè)融資11.2億元；齊峰集團完成戰(zhàn)略投資者引進工作，直接中小企業(yè)融資1.3億元；金嶺礦業(yè)、魯陽股份、博匯紙業(yè)三家上市公司再中小企業(yè)融資工作也正在抓緊進行，力爭年內實現(xiàn)再中小企業(yè)融資。

　�。ǘ┓e極推動企業(yè)上市，抓好后備資源培植，形成多層次上市工作格局，實現(xiàn)上市工作的可持續(xù)發(fā)展。

　　1、積極推動企業(yè)上市。東佳集團已通過中國證監(jiān)會上市一處、二處審核，預計7月份提交發(fā)審委審核；對三金玻璃的股權轉讓進行了確認，3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監(jiān)會；指導藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維完成了上市輔導備案及驗收工作，并就房產(chǎn)、土地等問題與相關單位進行協(xié)調，就齊翔騰達集體資產(chǎn)量化問題與省發(fā)改委進行了溝通，代市政府起草了藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維三家股份公司上市的相關文件。截至六月底，共有東佳集團、三金玻璃、藍帆塑膠、齊翔騰達四家公司上市材料上報中國證監(jiān)會。

　　2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導一批、上市一批”的指導思想，積極開展工作，啟動萬昌科技、赫達股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機械進入上市程序，及時調度有關情況，隨時給與協(xié)調指導。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達、金蘋果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機構進行接觸溝通，以便盡快確定中介機構展開相關基礎工作。對上市后備資源庫進行調整補充，與山東卓創(chuàng)資訊有限公司進行對接，將其納入我市上市后備資源庫；完成齊峰集團、開泰實業(yè)兩公司更換券商的工作，積極為兩公司引進戰(zhàn)略投資者。

　　半年度總結報告篇4

　　站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。

　　上級業(yè)務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農業(yè)局的正確領導下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據(jù)年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作�，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：

　　一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。

　　配合九江市站和縣農業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳達擴散，保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全，維護了農民的利益。

　　二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。

　　站對城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。

　　三、配合省站開展紅火蟻的普查工作。

　　由于紅火蟻是一種近幾年傳入我國的危險性、植物檢疫性有害生物。隨時有入侵我縣的.危險，引起了站的高度重視，依照省植保局《關于立即開展紅火蟻普查的緊急通知》文件精神，今年我站于4月10日組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員在全縣開展了紅火蟻的普查，共普查全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個花卉苗木種植地，1個大型公園、機關、學校、綠化帶、苗圃、垃圾場等區(qū)域，普查面積有4500畝，調查詢問了21個醫(yī)院、診所、個花木公司、12個花木專業(yè)種植戶，詢問人員217人，均未發(fā)現(xiàn)紅火蟻的跡象和疑似紅火蟻發(fā)生為害癥狀。為摸清稻水象甲在縣的發(fā)生與分布情況，

　　四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。

　　5月10日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按普查要求，由縣局主管領導親自抓，組織縣、鄉(xiāng)植保員和農技人員深入田間地頭，逐鄉(xiāng)、逐村、逐田排查，對全縣早稻進行了一次全面、細致的普查；共普查了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場1.71萬畝早稻，做到縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏畈、畈不漏田，決不讓任何有可能出現(xiàn)稻水象甲的田塊逃過，目前為止還未發(fā)現(xiàn)稻水象甲的跡象。站也多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員到全縣各地進行實地調查，

　　五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。

　　半年度總結報告篇5

　　20xx年上半年，鎮(zhèn)農辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標和任務，積極協(xié)調，狠抓落實，主要開展了以下工作：

　　一、全力以赴，抓好農業(yè)重點工作

　　(一)市固廢處置中心新村移民安置征地

　　該項目作為寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。

　　(二)剡江堤防防汛防臺

　　去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)現(xiàn)，防汛防臺隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達到規(guī)劃設計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設進度過慢，未達到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發(fā)現(xiàn)堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風險極大。鎮(zhèn)農辦及時與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現(xiàn)全線封閉，完成工程量70%。

　　(三)規(guī)模或整村土地流轉

　　年初，在充分調研基礎上，制定出臺了《xx鎮(zhèn)20xx年度農業(yè)補助獎勵政策》，對當年新增土地流轉面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉，且流轉期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的工作經(jīng)費補助;同時，對成績突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉簽約170戶，占64.6%。

　　(四)農業(yè)普查

　　全國性農業(yè)普查工作，10年一輪回，時間橫跨201x、2017兩年，預計明年底才能結束。該項工作涉及農辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農業(yè)普查工作領導小組，并下設辦公室在農辦。同時，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個村參加了全市第三次農業(yè)普查農作物面積遙感測量工作布置暨培訓會議。下一步，準備按照上級要求參加農普專項業(yè)務培訓。

　　二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作

　　(一)畜牧整治：區(qū)下達計劃關閉任務7戶，目前已簽訂關閉協(xié)議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區(qū)列入“黑戶口”整治關閉任務10戶，已簽訂關閉協(xié)議10戶，畜禽清欄、隱患消除關停10戶，其中已完成拆除3戶;區(qū)擴面整治對象3戶，已簽訂關閉協(xié)議1戶。另外，自查整治關閉養(yǎng)殖場2戶。

　　(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系，由甬達保潔公司具體負責的實際，我們通過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次，加強對河道保潔的監(jiān)管，提高保潔要求，實現(xiàn)保潔目標，鞏固“五水共治”效果。

　　(三)漁業(yè)規(guī)范化整治：加強河道非法捕魚執(zhí)法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。

　　(四)農資包裝廢棄物回收：已實行服務外包，由甬達保潔公司落實專職人員負責收集，上半年共計收集處理6.16噸，農業(yè)面源污染控制效果良好。

　　(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠的`整治提升基本完成，廠內16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前委托專業(yè)機構正在進行粉塵、噪音等指標檢測。

　　(六)河長負責制：更換責任公示標牌10塊，其中區(qū)級2塊、鎮(zhèn)級6塊、村級2塊;建立鎮(zhèn)級“五水共治”微信群，保持信息暢通。

　　三、不遺余力，抓好農業(yè)工程管理工作

　　(一)農業(yè)綜合開發(fā)項目。2015年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預計7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規(guī)劃、設計、立項，上報市農業(yè)綜合開發(fā)辦審核，待國家農業(yè)綜合開發(fā)辦審批發(fā)文后，預計9月份招投標。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。

　　(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標準廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設中。

　　四、全心全意，抓好農業(yè)農村管理工作

　　(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農業(yè)服務。今年，繼續(xù)在百梁橋高產(chǎn)示范方實施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關項目;上半年，共供應早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農機具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術”技能培訓6期，參訓學員521人次;政策性農業(yè)保險參保1115戶，投保金額3209.98萬元，保費金額225.72萬元，其中農戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測9個監(jiān)測點，糧食面積抽樣村3個，每月每季度定期上報數(shù)據(jù)。

　　(二)狠抓源頭管理，規(guī)范種糧補貼。嚴格種糧面積、機插面積、農業(yè)保險、農資直補等涉農補貼項目的申報、核查、監(jiān)管。3月初，調查審核20畝以上種糧大戶99戶、土地流轉面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實地核查后，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達13.3%。

　　(三)修訂財務制度，嚴控村級財務管理。抓好村級承包合同兌現(xiàn)和村級招待交際費控制。上半年，村級應交合同金額1109.48 萬元，實際完成906.96萬元，占81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據(jù)1～5月統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村級招待交際費支出8.5萬元，比去年同期減少26.6萬元，減幅75.8%。

　　(四)積極穩(wěn)步有序，推進表后電力服務。農村剩余動作保護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務企業(yè)接管村級農村居民的表后電力、農用電力線路、村級路燈等電力服務，提高農村安全用電水平。

　　五、盡心盡力，抓好農業(yè)安全管理工作

　　重視對農業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，主要包括：漁業(yè)安全監(jiān)管、農機安全監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農產(chǎn)品質量安全，全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類禽流感的魚山頭曹海明養(yǎng)雞場及時采取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)安全。

　　下半年工作思路

　　一、繼續(xù)抓好重點工作

　　(一)張家墊村征地。繼續(xù)做好剩余19戶、52畝土地的征收工作，為及早開工建設市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎。

　　(二)剡江堤防防汛防臺。一是繼續(xù)做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設施、設備、物品等物資準備和責任人員落實情況大檢查，確�！澳玫贸�、拉得出、打得響”。

　　(三)土地流轉。一是督促宣裴村繼續(xù)做好土地流轉工作，力爭流轉率達90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉政策，開始流轉工作。

　　(四)農業(yè)普查。積極配合區(qū)農普辦做好各類專項業(yè)務培訓。

　　(五)農棚田舍整治。7月開展調查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開始全面推進整治工作。

　　二、繼續(xù)抓好“五水共治”

　　1、針對已簽訂畜禽關閉協(xié)議的10戶養(yǎng)殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。

　　2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進一步提升保潔效果。

　　3、強化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度，擴大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚現(xiàn)象。

　　4、加緊與保潔公司對接，實現(xiàn)“收集專員巡查”、“鎮(zhèn)級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達10噸以上。

　　5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。

　　三、繼續(xù)抓好工程項目

　　(一)農業(yè)綜合開發(fā)項目。(1)2015年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，計劃9月完成招投標，11月開工建設。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標，12月底完工。

　　(三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁，計劃7月完成招投標，12月底完工。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標。

　　(五)工業(yè)扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。

　　三、糧食生產(chǎn)及管理工作

　　(一)繼續(xù)支持、指導許躍進開展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關項目;同時，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設工作，起到引領、示范作用。

　　(二)繼續(xù)抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監(jiān)管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現(xiàn)象發(fā)生。

　　(三)積極推進秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機合作社新型農機設備、寧鋒糧機合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術，整鎮(zhèn)制推進秸稈綜合利用項目，實現(xiàn)秸稈禁燒目標。

　　四、村級財務

　　開展新一輪村級財務督查。一來確保上一輪檢查出現(xiàn)的問題整改到位;二來對照新的財務制度，衡量村級落實、執(zhí)行情況。

　　五、農業(yè)安全工作

　　加強以水利防汛、動物防疫、農產(chǎn)品質量安全、農機安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內容的農業(yè)安全工作。同時，密切關注農村社會矛盾，保持全鎮(zhèn)社會和諧。

　　半年度總結報告篇6

　　今年上半年，面對國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。

　　一、上半年經(jīng)營業(yè)績分析

　　上半年，公司共銷售汽車輛，銷售利潤達萬元。在汽車銷售和售后服務上，主要做了以下幾方面的工作：

　　一是細分用戶群體，實行差異化營銷。針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們注重加強銷售隊伍的目標管理，做到服務流程標準化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化、銷售指標細分化。對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)，了解出租公司換車的需求。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展品牌介紹和文化宣傳，和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，成立校區(qū)xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

　　二是注重信息收集，做好科學預測。在市場淡季來臨之際，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成公司下達的半年銷售目標。

　　三是抓好售后服務，提高服務質量。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的'服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范；在維修過程中，強調使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。

　　二、強化部門管理，抓好營銷服務

　　一是加強內部管理。在年初我們提出“以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針，建立了公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務例會，在管理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，管理部門服務一線的管理服務體系；在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則；在管理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應公司要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。在加強軟件建設的同時，我們先后對公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求，我們開展了等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

　　二是加強團隊建設。公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

　　三是加強財務管理。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類目錄，使預算更加切合實際，利于操作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)公司領導者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務的順利完成。為了加強收支管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務部認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務活動和財務收支的順利開展，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

　　三、存在的問題和調整措施

　　上半年，我們雖然較好地完成了經(jīng)營目標，但還存在一些問題和不足，如，銷售部門沒有強有力的營銷方案，精品銷售也沒大踏步的前進；售后部門技術力量薄弱，團隊不夠穩(wěn)定；公司企業(yè)文化不夠深入。下半年，我們將以4S店的大促銷方案為基礎，進一步完善營銷方案，加大精品銷售力度，努力爭取實現(xiàn)產(chǎn)品的銷量最大化。進一步加強對售后服務人員的技術培訓，不斷提升服務質量，進一步加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司全年經(jīng)營工作的順利完成。

　　半年度總結報告篇7

　　20xx年上半年我處按照全市環(huán)保工作要點中“強化排污費征收”的總體要求，以工作目標為重點，以國家《排污費征收使用管理條例》及《黑龍江省排污費征收使用管理辦法》為依據(jù)，進一步規(guī)范排污收費申報、核定、計算、公示、征收等程序，通過監(jiān)管促征費，實現(xiàn)征費與監(jiān)督管理并重，執(zhí)法與服務并舉，教育與幫助共進，努力使排污費資金應收盡收。

　　一、工作目標完成情況

　　1、受理收費復核：復核哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱師范大學等單位74個排污收費計算單，金額為19,086,770元。

　　2、收費專項檢查：與省環(huán)保局溝通了解排污收費環(huán)保隊伍“收支兩條線”經(jīng)費使用3年過渡期后有關政策情況，以哈環(huán)綜20號文件制定下發(fā)了《哈爾濱市環(huán)境保護局關于對貫徹國務院〈排污費征收使用管理條例〉有關情況開展專項檢查的'通知》，并布置各縣（市）環(huán)保局報送近兩年排污費征收、使用情況表。

　　二、其他工作完成情況

　　1、答復中國銀行黑龍江省分行、醫(yī)大附屬第四醫(yī)院、千手佛等57個單位對排污收費政策及處罰規(guī)章的咨詢。

　　2、協(xié)調處理了香格里拉大飯店對收費污染物COD監(jiān)測數(shù)據(jù)產(chǎn)生的異議。

　　3、制定并上報生態(tài)辦各縣（市）政府考核目標及各區(qū)、縣（市）環(huán)保局考核目標、處內2006年工作目標。

　　4、完成并提交市政協(xié)2個提案答復件。

　　5、組織并召開海都國際商務會館行政處罰案件聽證會。

　　6、參與冬季煙塵、揚塵污染、水污染專項執(zhí)法檢查。

　　7、參加局里組織的各項會議及政治活動和業(yè)務理論學習。

　　三、創(chuàng)新工作

　　建局20多年來，我局第一次成功地組織了海都國際商務會館排污收費行政處罰案件聽證會，在依法治國、依法治市、規(guī)范行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為、依法行政的要求中，我們執(zhí)法干部經(jīng)受了業(yè)務練兵和執(zhí)法實戰(zhàn)的考驗。

　　四、下一步工作打算

　　到各縣（市）對排污費專項檢查，督促環(huán)保部門所需經(jīng)費納入同級財政予以保障，確保排污費全部專項用于環(huán)境污染防治。