企劃專(zhuān)員工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的企劃專(zhuān)員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

企劃專(zhuān)員工作總結(jié)1

　　崗位職責(zé)

　　1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的`任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣活動(dòng)的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后整理；

　　3、收集活動(dòng)反饋信息；

　　4、具體實(shí)施制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支持材料等；

　　5、管理各種推廣檔案資料。

　　任職資格

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；

　　2、具有XXX行業(yè)的從業(yè)背景，有市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、優(yōu)秀的文案功底，有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；

　　4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，依據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)策劃制定整體促銷(xiāo)方案，策劃定期的促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　5、有一定的組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；

　　6、有綜合運(yùn)用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內(nèi)的各種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行市場(chǎng)宣傳、品牌推廣的能力；

　　7、熟練操作辦公軟件。

企劃專(zhuān)員工作總結(jié)2

　　工作職責(zé)：

　　1.擬定月工作計(jì)劃，定期匯報(bào)給市場(chǎng)經(jīng)理（每月第三個(gè)工作日前）；

　　2.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)果；

　　3.做好公司企業(yè)文化宣傳；

　　4.企業(yè)VIS倡導(dǎo)與實(shí)施及管理，對(duì)外文件的格式統(tǒng)一化；

　　5.負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，活動(dòng)結(jié)束之后撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)告，備案市場(chǎng)部；

　　6.軟文攥寫(xiě)，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；

　　7.按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　8.對(duì)重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9.宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí)；

　　10.公司市場(chǎng)部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理；

　　11.通過(guò)各種途徑做好信息收集工作，包括經(jīng)銷(xiāo)商，設(shè)計(jì)師，業(yè)主項(xiàng)目信息等；

　　12.行業(yè)協(xié)會(huì)的選擇和參加。

　　13.完成市場(chǎng)經(jīng)理交辦的'其他工作任務(wù)。

　　任職資格: ◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷�！羰苓^(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)�！�3年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)�！魧�(duì)企劃工作有深刻認(rèn)知； ◆熟練操作辦公軟件；

　　◆正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；

　　◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力；

　　◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

企劃專(zhuān)員工作總結(jié)3

　　企劃專(zhuān)員在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理體制、基本制度、運(yùn)行機(jī)制的研究、策劃與創(chuàng)新；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理手段的實(shí)施與應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和《公司預(yù)算》、《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》的有機(jī)結(jié)合及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化、外部企業(yè)形象的策劃與管理工作；負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)、網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的研究與策劃。

　　企劃人員應(yīng)具備“預(yù)見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說(shuō)服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力”九種能力，為企業(yè)提供源源不斷的能量和動(dòng)力。其工作標(biāo)準(zhǔn)為：

　　（1）全面了解公司總部及各分公司現(xiàn)行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制，能夠清晰準(zhǔn)確地闡明現(xiàn)行體制、機(jī)制的優(yōu)劣及運(yùn)行情況。

　�。�2）定期（季度、年中或領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)段）深入到下屬各公司內(nèi)部調(diào)研診斷，找出經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題和弊病，研究提出改進(jìn)方案，并追蹤其效果。

　�。�3）密切關(guān)注公司投資行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理手段，定期（年中）不定期地為公司引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，結(jié)合公司現(xiàn)狀創(chuàng)新性地提出符合公司實(shí)際的管理運(yùn)營(yíng)模式。

　�。�4）積極貫徹公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司決策者的管理理念用清晰準(zhǔn)確的策劃方案表達(dá)出來(lái)，并追蹤其執(zhí)行情況。

　�。�5）匯總公司總部及各公司日常的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專(zhuān)題報(bào)告。

　�。�6）全程參與公司年度預(yù)算編制及月度預(yù)算分解工作，深入領(lǐng)會(huì)公司決策層意圖，將公司預(yù)算與考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制定出科學(xué)、合理、高效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。

　�。�7）每年年末結(jié)合公司來(lái)年預(yù)算情況及公司發(fā)展方針戰(zhàn)略，策劃公司來(lái)年的市場(chǎng)布局和定位，并向公司提交策劃方案。

　　（8）結(jié)合公司定位，切合企業(yè)實(shí)際，協(xié)助主管副總或各公司企管部門(mén)策劃公司企業(yè)文化的建設(shè)。

　　（9）分月、季、年度按照事件發(fā)生時(shí)間編寫(xiě)公司大事記，報(bào)公司審批通過(guò)后，作為公司發(fā)展的重要?dú)v史資料歸檔。

　�。�10）每年至少策劃兩起全公司內(nèi)部的員工活動(dòng)，召集公司總部和各公司人員共同參加，增加企業(yè)凝聚力和員工的'歸屬感。

　　（11）每年至少策劃一起有影響力的社會(huì)活動(dòng)，以公司總部或下屬公司參與的形式，提升企業(yè)的對(duì)外影響力和知名度。

　　（12）及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，公司發(fā)生的新聞事件（正面新聞）要在第一時(shí)間發(fā)布在公司網(wǎng)站上，向外展示健康、向上、有活力的企業(yè)文化。

　　（13）收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊，解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。

　�。�14）配合分管副總，每年至少開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。

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