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工會年終工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的工會年終工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。
工會年終工作總結(jié)優(yōu)秀1
職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。局工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持職代會制度,充分發(fā)揮職代會的橋梁、紐帶作用,加強職工的主人翁精神,參與企業(yè)的民主管理,F(xiàn)將本年度的工作做一總結(jié):
第一,積極參與企業(yè)民主管理工作,切實維護職工的合法權(quán)益。
召開職工代表大會。會前由局黨支部及工會委員會商榷列出職代會討論的提案主題及要點,積極讓職工參與企業(yè)管理,讓全體職工參與討論。讓他們以主人翁的精神參與企業(yè)全方位的民主管理。
根據(jù)《工會法》、《勞動法》等國家法律法規(guī),我局工會能認真行使對企業(yè)行政的監(jiān)督權(quán),積極參與企業(yè)的民主管理工作,不斷地提升參政議政水平,切實維護廣大職工的合法權(quán)益。這主要體現(xiàn)在:首先是充分發(fā)揮職代會作用,如企業(yè)的遠景規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章制度、財務(wù)收支情況、績效工資等涉及職工利益的問題,最后都能由職代會討論通過;第二是評優(yōu)、評先、評職稱,需要實行企務(wù)公開的公示制度;第三是盡力添置和改造職工的活動設(shè)施,為職工施展文體才華創(chuàng)設(shè)平臺。
第二.堅持企務(wù)公開。
在局黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工會能順利開展工作,局工會積極組織實施企務(wù)公開。局工會組織召開職工代表大會,向全局職工全面公布企業(yè)黨建、財務(wù)、評先、考核、福利、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況。同時分別召開座談會,傾聽全體職工對企業(yè)工作的意見和建設(shè)。企務(wù)公開使職工對企業(yè)發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,加強了廣大職工參與管理企業(yè)的意識,加強了企業(yè)的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
第三、參與企業(yè)的決策。
工會在協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與企業(yè)的民主管理,參與企業(yè)的決策。對企業(yè)試行的'改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改健全,保證實施效果。職代會發(fā)揮監(jiān)督職能,督促各項事宜的公開。政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力,使局領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起,在各項工作中爭創(chuàng)一流。
第四、積極配合上級工會組織的工作
配合縣工會對困難職工重新認證、編號。在第一時間通知困難職工,指導(dǎo)職工填寫申報表,將困難職工上交的申報表整理完備上交縣工會。
第五、積極開展業(yè)余文體活動,進一步活躍企業(yè)的文化氛圍。
為了進一步活躍企業(yè)的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,工會能積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動,成功地舉辦了職工籃球和乒乓球比賽。
第六、開展職工培訓(xùn)工作
為加強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,局工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,增加職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺20xx年職工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增多職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。為了使培訓(xùn)不流于形式,我們還積極開展各類技術(shù)競賽,比賽結(jié)果與獎金掛鉤,實現(xiàn)了勤者獎,惰者罰。
第七、健全女職工合法權(quán)益的維護,落實女職工特殊保護政策
“3、8”婦女節(jié),局工會對全局女職工都表示了慰問,女職工的懷孕、哺乳時期的特殊保護政策都得到了落實,女職工的進修、培訓(xùn)工作都得到了加強。
第八、開展送溫暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事
為了讓廣大職工感到企業(yè)的溫暖,進一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,局工會積極配合局黨政領(lǐng)導(dǎo),大力開展送溫暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事。主要工作如下:
1.探望病患:凡是知道職工(含離退休職工)患病住院的,工會領(lǐng)導(dǎo)都陪局領(lǐng)導(dǎo)或受局領(lǐng)導(dǎo)委托,前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。
2、積極為患病職工捐款:我局退休職工xxx因患病住院,考慮到他的家庭非常貧困,局工會積極組織全局職工捐款,共籌得34元。
3.關(guān)心離退休工作:定期召集離退休職工到單位集會與聚餐;探望生病住院的離退休職工;慰問生活特別困難的離退休職工。
一年來,局工會在縣工會的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會工作職能,為職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞局中心工作開展工作,取得了較好成績。
工會年終工作總結(jié)優(yōu)秀2
本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自XX月19日簽訂合同之日起至XX月20日止,共計123天無安全事故的成績?偨Y(jié)起來,作了如下幾方面的工作:
一、形式多樣地組織了安全再教育
XX月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。
首先是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導(dǎo)的講話,針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題,總監(jiān)、副總監(jiān)分別明確提出了安全責任要求,并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關(guān)規(guī)定,在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提升。
第二是利用事故案例進行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學(xué)習(xí),雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓(xùn)為推動本站工作的開展起到了較好的警示作用。
第三是利用輿論導(dǎo)向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《有關(guān)迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監(jiān)理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃,編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點卡》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點卡》等七大內(nèi)容的要點卡片供監(jiān)理人員學(xué)習(xí),從而基本實現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。
二、深入有效地開展了安全大檢查
XX月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20xx)152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《有關(guān)迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監(jiān)理部作了如下工作:
1、傳達學(xué)習(xí)不走形式。自接文之日,監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來抓,立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學(xué)習(xí)了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經(jīng)電(20xx)53號,華南監(jiān)理辦發(fā)(20xx)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求,研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20xx)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),成立了大檢查活動落實領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,明確提出了安全檢查分學(xué)習(xí)宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并明確提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,本月保證了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊,各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據(jù)監(jiān)理工作要求,對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包含人員培訓(xùn),特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個。
3、整改問題不留情面。XX月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內(nèi)部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質(zhì)量問題已督促施工單位進行了整改,而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責任心不強,導(dǎo)致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴重質(zhì)量問題,監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。
三、一如既往地進行了專項大整治
XX月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務(wù)重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。
1、消防安全專項整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團《有關(guān)消防安全專項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》并以(20xx)06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進行學(xué)習(xí)。此外,監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了建電(20xx)139號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設(shè)司有關(guān)立即開展鐵路建設(shè)消防安全檢查的緊急通知》,根據(jù)婁邵指《火災(zāi)隱患排查整治專項行動實施方案》,監(jiān)理部于XX月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監(jiān)理部16個。
2、施工安全專項整治又添成果。自XX月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規(guī)范,XX月,監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎(chǔ)上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導(dǎo),首先是督促施工單位進一步修訂健全了《安全管理辦法》,指導(dǎo)各分部健全了施工組織設(shè)計中的安全有關(guān)事項;第二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的'每道工序都明確提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關(guān),目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問題
本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在:
1、安全責任意識不強。大多施工單位包含個別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,致使同一問題在同一地點重復(fù)發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,把生產(chǎn)擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進行同時強調(diào)、同時檢查與同時考核,致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復(fù)。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。
工會年終工作總結(jié)優(yōu)秀3
20xx年以來,公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發(fā)展、效益”三大任務(wù),以加強區(qū)域工會工作管控為手段,以提升工會工作貢獻度為目標,不斷開拓思路,創(chuàng)新實踐,努力以“三融”促“三力”,實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”
拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度,進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動參與推動改革發(fā)展。建立公司職代會制度,制定下發(fā)職工代表大會專門委員會制度,組織召開一屆一次職工代表大會,健全了職代會相關(guān)機構(gòu)和運行機制。認真開展合理化建議征集,深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲,重視平等協(xié)商,維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠堅持通過“113”,即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報,來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實施辦法》,定期檢查督促整改,健全執(zhí)行三務(wù)公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點,組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動,深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,豐富載體、充實內(nèi)容、創(chuàng)新方式,增加了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng)“工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)‘四好’(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升”等,開展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽,以及項目建設(shè)“金點子”評比;在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅持“3+X”模式,與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經(jīng)常性的勞動競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案,目前已開展值際指標、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽,兌現(xiàn)獎勵xx萬元,開展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽,其余競賽和技能比武正按時間節(jié)點和計劃方案穩(wěn)步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎(chǔ)管理競賽”三大勞動競賽,積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理”年度三大任務(wù)順利完成。
加強全員素質(zhì)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會“大學(xué)!钡挠行脚_,近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實現(xiàn)“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓(xùn)方案。即一個月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個月“高潛質(zhì)人員”加強培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓(xùn)的“三輪培訓(xùn)”;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、加強提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán),實現(xiàn)“服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才”的目標。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責,并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額,以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障,激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”
突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進,將“文化引領(lǐng)”與“文化互動”結(jié)合,引導(dǎo)職工“人人爭做創(chuàng)者,處處都要先行”。組織開展“我為企業(yè)文化獻一計”專項合理化建議征集,系統(tǒng)各單位職工針對公司,以及本單位企業(yè)文化建設(shè)明確提出意見建議六百余條,公司“先行”文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系健全發(fā)揮了重要推動作用。對照集團公司企業(yè)文化建設(shè)“三統(tǒng)一”和公司“六統(tǒng)一”要求,開展“企業(yè)文化在身邊”系列活動,發(fā)動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內(nèi)涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出,開展“我與企業(yè)文化”主題班會xx多場,征集到書法作品xx余幅,微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時,以“4、20”員工日為契機,開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動,公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱烈互動,充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營造出“風(fēng)清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。
深化“三項活動”。公司工會持續(xù)深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”三項活動,推動企業(yè)環(huán)境美化,營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《有關(guān)加強“三項活動”考評激勵工作的通知》,對考評內(nèi)容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化“健康食堂”考評標準,通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預(yù)算,細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標,進行全方面的普查和改造。今年以來,xxxx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備,xxx聯(lián)合“食行生鮮”為職工提供凈菜服務(wù),xx公司“生態(tài)漁場”、xx公司的“生態(tài)農(nóng)場”已初具規(guī)模,源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;xx為職工興建小型足球場,XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個,大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設(shè),以夯實基礎(chǔ)激發(fā)“活力”
健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”和“穩(wěn)步推進、持續(xù)改善、不斷提升”的工作思路,持續(xù)推進工會工作標準化體系建設(shè)。今年以來,對包含民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進行修訂健全,并于xx月正式頒布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建設(shè)實現(xiàn)標準體系與企業(yè)管理有機融合,對工會工作的覆蓋率達到xx%,做到制度不交叉,規(guī)定不沖突,凡事有章可循、有據(jù)可查,從而保證標準體系能真正落地、有效運行,推動了工會工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提升。
加強工會組織建設(shè)。積極推進新建企業(yè)建會工作。按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針和“哪里有職工,哪里就必須建立工會組織”的.原則,結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實際,分步推進建會工作。xx月份,XX公司、XX、XX分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定,對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,完成xx家單位工會干部的增補和改選工作。
健全工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業(yè)工會有關(guān)職工之家和工會自身建設(shè)的總體要求,結(jié)合集團公司明確提出的“三力”工會建設(shè)意見,制定并下發(fā)了公司“三力”工會建設(shè)實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中,納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、“三項活動”(健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標,力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧,保證考評體系實用、管用、易用,保證考評工作公正、公平、公開,并將考評結(jié)果利用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強建家工作,還將三力評比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。
當前工作中存在的問題和不足:首先是在工會干部的選拔培養(yǎng)上,還需進一步加快速度、增加力度,培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識,又了解工會工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會干部。第二是在民主管理方面,需要進一步加強職工代表履職能力提升,以及職代會專門委員會作用的發(fā)揮。第三是對照中央對群團工作的要求,區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步增加。
工會年終工作總結(jié)優(yōu)秀4
工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織有力的支持,離不開工會會員無私的奉獻。發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,保障員工的合法權(quán)益有重要的意義。xx營業(yè)廳工會小組深刻認識到責任的重大性,在20xx年里積極開展工作,在廣大會員中產(chǎn)生了積極的影響。
一、以勞動知識競賽為依托全面推動員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個人的不錯企業(yè)氛圍,在業(yè)務(wù)上形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。xx營業(yè)廳工會小組根據(jù)公司實際,與部門緊密配合積極組織職工廣泛開展勞動競賽和崗位練兵等活動。
20xx年XX月3日,舉行了營業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識競賽;20xx年XX月中旬,參加客戶服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績。
通過舉行業(yè)務(wù)知識競賽,xx營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱潮。極大的推動了員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提升。
二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會。
為了進一步加強員工的歸屬感,提升公司的凝聚力,按照《工會法》、《工會章程》及總部的有關(guān)規(guī)定,西分公司工會下發(fā)《有關(guān)吸收勞動勞務(wù)員工加入工會的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項工作,xx營業(yè)廳自收到通知以來,積極動員員工參加。同時應(yīng)公司工會的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項工作。
三、認真履行安全生產(chǎn)、勞動保護工作的監(jiān)督職能。
“安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作!鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題,為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的.意識。xx營業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。
XX月份組織員工參加了由公司工會與行政部聯(lián)合組織《安全知識問卷答題》;根據(jù)部門安排,在XX月份舉行了消防安全大檢查活動,對營業(yè)前臺、監(jiān)控機房、辦公室、庫房以及培訓(xùn)教室進行了拉網(wǎng)式的安全檢查工作,清除衛(wèi)生死角;落地電線重新布線;申請應(yīng)急燈、滅火器;疏通應(yīng)急通道;張貼消防宣傳畫等,一系列的安全知識教育使員工人人了解消防知識、人人會使用消防設(shè)施。
在進行安全教育的同時,xx營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度,由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負責,并制定了《營業(yè)廳防火應(yīng)急預(yù)案》《營業(yè)廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》形成“制度上墻”。
四、以活動為載體,推動企業(yè)文化建設(shè)。
為活躍職工生活,加強企業(yè)和工會的凝聚力,xx營業(yè)廳工會小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動:XX月組織員工在金碧輝煌娛樂廣場舉辦了卡拉OK比賽;XX月份與營業(yè)廳團支部聯(lián)合組隊參加了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”;XX月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游;XX月參加了由公司工會組織的第二屆元旦越野賽等等。
在自行舉辦文體活動的同時,xx營業(yè)廳積極組隊參加上級舉辦的各種活動和比賽,XX月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會女職工部和省職工體育協(xié)會組織的健美操比賽。不惟強手在極短的時間內(nèi)完成了
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