2023年工會個人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的2023年工會個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023年工會個人工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)思想教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向
一是開展授課學(xué)習(xí)培訓(xùn)班�！叭恕惫�(jié)期間，總公司工會組織開展了“xxx女職工在行動”主題健康知識講座。
二是不斷完善職工書屋建設(shè)。為了努力適應(yīng)職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求，在“職工書屋”開放以來，根據(jù)職工需求，在原有的管理類、行業(yè)類、職工教育類、工具類、歷史國學(xué)經(jīng)典類、心理學(xué)、現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)等11大類型四百多冊圖書基礎(chǔ)上，公司工會又有目的有計劃地進(jìn)行了書籍的增補(bǔ)。
三是做好各項(xiàng)調(diào)研工作。圍繞推動工會改革和工作實(shí)踐中面臨的新情況新問題；緊扣職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及職工迫切需要解決的實(shí)際問題開展調(diào)研。Xxx
二、發(fā)揮工會核心職能，積極維護(hù)職工合法權(quán)益
一是落實(shí)職工代表大會制度。
二是收集職代會提案工作。
三是注重發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
四是為會員辦理職工互助醫(yī)療保險。
三、圍繞職工需求，建立服務(wù)職工的長效機(jī)制。
一是加大了對特困職工的摸底、了解、建檔工作。
二是把“清涼”送給職工，用“關(guān)懷”保證安全。結(jié)合我公司的.實(shí)際情況，在今夏高溫來臨之際，我公司工會迅速調(diào)研員工生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境情況，全面掌握全公司高溫、戶外工作人員分布情況，針對持續(xù)高溫，制定出了靈活多樣的降溫措施：一是為高溫戶外崗位發(fā)放降溫品�；I措“送清涼”資金，分別采購了冰峰汽水、康師傅茶、酸梅粉、藿香正氣水、風(fēng)油精、毛巾等降溫品送往高溫一線崗位。二是開展冰夏之夜職工聯(lián)歡會。
四、緊貼業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動方式。
一是開展“中國夢·勞動美”百萬職工大合唱活動。
二是開展“抖出愛國心勞動美”愛國歌曲網(wǎng)絡(luò)達(dá)人賽活動。
三是積極參與職工科技展示活動。
四是創(chuàng)新營銷技能大賽活動方式。
回顧全年工作的開展，雖然取得了一些成績，但還存在不少困難和問題。主要是：公司工會在指導(dǎo)基層工會維護(hù)干部職工合法權(quán)益、特別是在充分反映民意，為干部職工排憂解難等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；個別基層工會小組職能作用發(fā)揮還不夠，動員組織職工的手段和效果還不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要；部分工會干部的工作能力和自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高等。對此，我們將高度重視，采取措施認(rèn)真加以解決。
2023年工會個人工作總結(jié)2
在本學(xué)年，我繼續(xù)擔(dān)任X中學(xué)工會主席的職務(wù)，分管學(xué)校工會、紀(jì)檢和德育工作。一年來，在區(qū)教育工會和學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展＂科學(xué)發(fā)展觀＂的學(xué)習(xí)實(shí)踐，X中學(xué)工會始終堅持以黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，充分落實(shí)新時期下和諧發(fā)展，以人為本為核心的工會建設(shè)新要求，認(rèn)真履行了工會的權(quán)利和職責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校教育和教育發(fā)展的穩(wěn)定。學(xué)校紀(jì)檢和德育工作也取得了領(lǐng)群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定的成績。
根據(jù)上級要求，現(xiàn)在，我就一年來各項(xiàng)工作開展情況，結(jié)合自身作一分析匯報，請予以審議。
一、主要成績
1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮。通過產(chǎn)生了X中學(xué)工會員會男、女工會員和宣傳員，健全了學(xué)校工會組織機(jī)構(gòu)，完善了各項(xiàng)制度。通過定期召開、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，不斷提高工會員參政、議政的學(xué)識水平和管理能力，切實(shí)做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。
2、強(qiáng)化學(xué)校校務(wù)公開，促管理的推進(jìn)。積極行使工會監(jiān)督職能，嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進(jìn)行監(jiān)督及時出榜公布，增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度。
3、認(rèn)真組織每年一次的教代會，進(jìn)一步完善了教代會制度，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實(shí)，使教工的權(quán)益得到充分保證，提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。
4、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期摘抄撰寫學(xué)習(xí)心得筆記。在全體教職工的共同努力下，我校被評為區(qū)學(xué)習(xí)型示范單位、區(qū)先進(jìn)基層工會。
5、抓各項(xiàng)活動的開展，促教工人心的凝聚。工會在教職工中開展了諸如教職工運(yùn)動會、教師才藝表演等形式多樣的有益活動，并通過活動的開展與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動中加強(qiáng)了解，增進(jìn)友情，達(dá)到凝聚人心的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職員工對學(xué)校這個“家”的凝聚力。
6、積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子為群眾辦實(shí)事，如為在職教師每人辦了一份重疾病保險、食堂工作、健康檢查、生子女補(bǔ)助費(fèi)等福利費(fèi)用。定期慰問老教師、看望先進(jìn)模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師。每逢春節(jié)等重節(jié)日，學(xué)校都要召開退休教師座談會，走慰問退休教師、生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重貢獻(xiàn)的老師，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶。為教師們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動的環(huán)境。
7、狠抓德育工作，加強(qiáng)對學(xué)校德育隊伍建設(shè)，并通過“慶祝建國六十周年”“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等系列活動的開展，不斷提升學(xué)生思想道德素質(zhì)，提高學(xué)校德育管理水平，鞏固學(xué)校德育教育成效。
8、除學(xué)校行政工作外，我還擔(dān)負(fù)了初三年級兩個教學(xué)班的物理教學(xué)工作，在教學(xué)方面，盡管日常學(xué)校管理事物比較繁重，但仍能以踏實(shí)、認(rèn)真和對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度上好每一堂課，并取得了良好的教學(xué)成績。
二、存在的主要問題
以上成績的.得來，離不開上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，離不開曾校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開行政班子和廣基層群眾的支持，但是我也深刻的意識到，作為一名具有二十余年黨齡的老黨員，在干好本職工作的同時，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)，因此本著批評與自我批評的原則，我結(jié)合自身實(shí)際情況對照不足找差距，對自身存在的問題作了如下的剖析：
1、是理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠。在學(xué)習(xí)中有學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相脫節(jié)的情況出現(xiàn)。沒有把在當(dāng)前教育新形勢下所遇到的問題與實(shí)際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認(rèn)識、去探討。這樣就使自己在考慮和安排工作時缺乏前瞻性，不是處于被動的做事，就是忙于眼前的工作任務(wù)。
2、是理論聯(lián)系自己的思想少。在思想上認(rèn)為自己世界觀已經(jīng)定型，接受新鮮事物比較慢。在工作上，表現(xiàn)為缺乏開拓的創(chuàng)新精神，爭先意識不強(qiáng)，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。
3、工作中與群眾的聯(lián)系還不夠深入，在一些問題上沒有更加主動的去與職工群眾溝通。
4、是對分管部門的工作指導(dǎo)性意見不細(xì)致。沒有很好地過問在實(shí)際工作開展中遇到的實(shí)際困難、切實(shí)了解相關(guān)工作人員的工作狀態(tài)，缺乏認(rèn)真檢查。
三、整改措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，注重聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力從提高自身思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。牢固樹立共產(chǎn)主義理想，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。正確使用職權(quán)，堅持實(shí)事求是，敢于維護(hù)職工群眾利益，保持清正廉潔，用謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)來加強(qiáng)今后的工作。
2、深入基層、深入群眾，合理安排工作，要抽出時間深入教學(xué)第一線，深入群眾多聽取教職員工的意見和建議，堅持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。在具體工作中，要尊重實(shí)際，多向一線教師征求意見，樹立典型，通過典型示范的做用去帶動面上的工作。
3、從學(xué)校工作的局出發(fā)，充分代表職工利益，認(rèn)真參與領(lǐng)導(dǎo)班子重問題的決策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群眾的溝通和交流，創(chuàng)造性地開展工作，把目標(biāo)督查工作做得更好。
四、今后努力方向
作為一名學(xué)校工會干部，在今后的工作中繼續(xù)要牢固樹立“四個觀念”，即組織觀念，群眾利益觀念，政策法規(guī)觀念，勤政廉政觀念。時刻保持與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的精神，摒棄一些陳舊的不合時宜的觀點(diǎn)、方法，勇于沖破條條框框的束縛，謀發(fā)展，干事業(yè)，立足本職工作，最可能滿足群眾意愿。堅持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，急群眾這所急，想群眾之所想，切實(shí)為群眾排憂解難。
我的匯報完畢，有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
2023年工會個人工作總結(jié)3
物資分工會在市公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的工作思路，以加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，開展形式多樣的勞動競賽、安全生產(chǎn)和文化體育活動，團(tuán)結(jié)廣大職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)；物資工會協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想政治工作，千方百計動員和發(fā)動職工群眾，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。推動“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍；把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，最大限度地體現(xiàn)到工會自身建設(shè)中去，推進(jìn)“廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化”三大企業(yè)文化建設(shè)，在本單位創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的政治局面；通過努力，較好的完成了全年相關(guān)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、發(fā)揮民主監(jiān)督作用，正確行使民主權(quán)利
依法履行職代會民主管理、民主參與和民主監(jiān)督智能。
在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議上，就公司經(jīng)營管理，安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、職工生活等方面進(jìn)行了交流，發(fā)揮了分工會民主監(jiān)督作用，行使了民主管理權(quán)利。
二、積極推進(jìn)“陽光工程”，深化廠務(wù)公開工作
分工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委《推進(jìn)陽光管理實(shí)施辦法》和省電力工會《關(guān)于推進(jìn)陽光管理深化廠務(wù)公開工作的意見》，分期分批公示了用戶工程物資招標(biāo)結(jié)果和主業(yè)基建工程物資招標(biāo)結(jié)果，促進(jìn)了基層廠務(wù)公開工作的深入開展。
三、積極開展獻(xiàn)愛心活動，幫助困難群體
分工會積極組織職工獻(xiàn)愛心活動。響應(yīng)市公司號召，在“救孤助困一日捐”活動中，今年以來已慰問職工xxxx次，組織愛心捐款680xxxx。扶貧幫困活動的開展，使職工之間樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛的精神得到發(fā)揚(yáng)光大。
四、豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。
職工文化活動室的建立，為廣大職工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量；一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變；職工文化活動室通過開展圖書閱覽鑒賞活動，召開職工讀書座談會，交流讀書筆記，收看市場戰(zhàn)略分析錄像活動等，使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時，感受時代主旋律的熏陶，不斷提高改革意識、市場經(jīng)濟(jì)理念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高；工會組織通過利用職工文化活動室這一陣地舉辦各種思想政治研討會和各種專題輔導(dǎo)或講座，以及舉辦《工會法》、《勞動法》等各種法律法規(guī)的知識競賽和安全生產(chǎn)知識教育，以形象、生動、有趣的形式，使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策，使職工學(xué)法、懂法的意識明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華；參加了市公司組織的“職工體能測試達(dá)標(biāo)活動”，號召職工人人參與，組織了爬樓梯、長跑、跳繩、扳手腕等活動，改變了職工的精神面貌，促進(jìn)了職工工作積極性的增長。
用先進(jìn)文化陶冶職工情操，激勵職工斗志，樹立團(tuán)隊、拼搏、爭先、集體主義精神，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的有效載體。工會注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”“國慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣，精彩紛呈的健身運(yùn)動會和文藝晚會；還通過“黑板報”、“宣傳畫廊”的形式，宣傳報導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型，形成一個學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的.良好氛圍。
工會將進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式；以開展群眾體育系列活動為主線，加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，以增強(qiáng)職工體質(zhì)為宗旨，繼續(xù)鞏固群眾體育工作基礎(chǔ)；更加努力進(jìn)取，不斷完善和強(qiáng)化工會職能和規(guī)章制度、活動方式、工作方法，進(jìn)一步開展豐富多彩的職工活動、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)工會全面發(fā)展是新時期賦予工會的重要工作，認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù)，以樂觀地進(jìn)取，更加投入?yún)⑴c，努力構(gòu)建適應(yīng)供電公司經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的服務(wù)體系，充分體現(xiàn)“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會”在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動和諧社會發(fā)展和提高黨的執(zhí)政能力等方面的積極作用，在推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐中立足本職，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，推動構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會，作出新的更大的貢獻(xiàn)。
2023年工會個人工作總結(jié)4
深化科學(xué)民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
20xx年，分公司全面執(zhí)行職工代表大會和廠務(wù)公開制度，深入推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的廠務(wù)公開是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的必要途徑和重要手段。分公司工會始終堅定不移的貫徹落實(shí)油田公司黨委和工會的各項(xiàng)工作部署，時時刻刻把企業(yè)民主管理與公司經(jīng)營緊密結(jié)合起來，不斷開拓工作思路，豐富工作方式，注重工作實(shí)效，為分公司和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、堅持以職工代表大會的形式體現(xiàn)企業(yè)民主管理
分公司始終堅持“程序規(guī)范、制度落實(shí)、保障有力”的要求，高度重視職代會在組織動員全體職工服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、參與管理等方面的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過職代會讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，成為企業(yè)的主人。在分公司五屆一次職代會暨20xx年工作會議上，職工代表以高度責(zé)任感審議并通過了經(jīng)理工作報告，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，集中審議了涉及企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工切身利益的提案，通過對職代會提案的征集和審議，最大限度的調(diào)動了職工的積極性與創(chuàng)造性，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
為推動廣大職工代表進(jìn)一步旅行職責(zé)，參政議政。分公司先后2次組織職工代表巡視活動，100多名代表參觀了食堂、培訓(xùn)中心、配送中心、職工洗浴中心，以及洗衣工房等民生工程。通過職工代表巡視活動，讓職工全程見證、親身感受企業(yè)發(fā)展所帶來的紅利，讓民生工程真正成為民心工程、暖心工程。
二、不斷完善廠務(wù)公開機(jī)制保障企業(yè)民主管理
按照上級有關(guān)文件規(guī)定，分公司進(jìn)行廠務(wù)公開的項(xiàng)目有13項(xiàng)，包括廠務(wù)公開制度、基本建設(shè)項(xiàng)目、裝備采購設(shè)備維修、福利費(fèi)誤餐費(fèi)支出、科研項(xiàng)目、安全生產(chǎn)的檢查、職工獎金分配、人事和勞動用工、職工療養(yǎng)等等。對這些項(xiàng)目，分公司均采取不同的形式實(shí)現(xiàn)公開。
在基建維修方面：分公司嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)管理制度。對工程項(xiàng)目招標(biāo)前，認(rèn)真編制招標(biāo)文件和工程標(biāo)底，認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，邀請資質(zhì)高、信譽(yù)好、質(zhì)量管理水平高的單位參加投標(biāo)；招標(biāo)過程中，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持把好“三關(guān)”，即施工隊伍資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)管理關(guān)和招標(biāo)公開、公平、公正關(guān)，招標(biāo)時分公司企管法規(guī)部人員當(dāng)場驗(yàn)證投標(biāo)單位的資質(zhì)證書，審計監(jiān)察人員對工程開標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證了工程招標(biāo)工作的公正、公平。對中標(biāo)結(jié)果，形成會議紀(jì)要按制度進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。
在裝備采購方面：一是裝備計劃層層審核。各大隊按照生產(chǎn)和隊伍配套情況上報裝備計劃，分公司財務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)油田公司下達(dá)的資金計劃，按照先對外服務(wù)、后對內(nèi)更新，先生產(chǎn)急需裝備、后常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備，先主體單位、后輔助單位，制定分公司年
度裝備計劃，并提交經(jīng)理辦公會通過后上報到油田公司財務(wù)資產(chǎn)部，通過下達(dá)計劃后才執(zhí)行。二是計劃執(zhí)行嚴(yán)格控制。分公司裝備的采購都是按照油田公司下發(fā)的《裝備計劃管理辦法》的要求及程序執(zhí)行。非安裝設(shè)備計劃是由油田公司財務(wù)資產(chǎn)部組織，在局物資裝備總公司和局汽配公司召開招標(biāo)和議標(biāo)會后簽訂；小型機(jī)具的采購?fù)ㄟ^物資裝備總公司組織招標(biāo)和議標(biāo)，廠商的選擇必須通過油田公司資質(zhì)價格審查并網(wǎng)上公示。
在設(shè)備維修方面：一是嚴(yán)格過程控制。各大隊成立設(shè)備修理鑒定小組，對需要修理的設(shè)備進(jìn)行鑒定，填報“設(shè)備修理鑒定表”后填報“修理審批單”；對送修的設(shè)備，各大隊機(jī)動組及分公司財務(wù)資產(chǎn)部不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查，將檢查及整改情況填寫到“設(shè)備修理監(jiān)督檢查記錄”中；對修完的設(shè)備，各大隊操作手、機(jī)動員、主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司財務(wù)資產(chǎn)部機(jī)動員共同進(jìn)行修理項(xiàng)目、質(zhì)量、價格等方面的驗(yàn)收，合格后在“設(shè)備修理驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。二是明確崗位職責(zé)。在外委設(shè)備修理審批過程中單車外修預(yù)計費(fèi)用1萬元以下的由分公司財務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，1萬元以上5萬元以下的由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，5萬元以上的須油田公司財務(wù)資產(chǎn)部批準(zhǔn)方可外修。三是規(guī)范修理廠點(diǎn)。外委設(shè)備修理全部在油田公司財務(wù)資產(chǎn)部資質(zhì)審查的承修廠家進(jìn)行。按照專業(yè)化維修和擇優(yōu)選廠的原則，分公司從基層各大隊推選的修理廠家中篩選出12個修理廠家進(jìn)行定點(diǎn)維修。四是信息管理公開。設(shè)備修理合同簽訂履行臺帳公布在分公司財務(wù)資產(chǎn)部網(wǎng)頁上，并隨時將合同簽訂、各大隊及修理廠家修理費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行維護(hù)更新，做到了設(shè)備維修管理公開、公正。
在科研項(xiàng)目方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行科技研發(fā)內(nèi)控流程。為確保科技攻關(guān)順利進(jìn)行，使廣大技術(shù)干部科技攻關(guān)有方向、有目標(biāo)，針對科研、推廣項(xiàng)目實(shí)際情況，詳細(xì)制定了《年度科技計劃》；按內(nèi)控項(xiàng)目組要求，修訂完善了科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)流程，在每個項(xiàng)目申報經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、詳細(xì)論證，按項(xiàng)目研究內(nèi)容和年度計劃確定各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計劃，做到了預(yù)算內(nèi)容合理、完整，經(jīng)費(fèi)構(gòu)成有依據(jù)。二是科技項(xiàng)目外協(xié)合同辦理公開。依據(jù)合同管理辦法和科研合同辦理流程，明確了合同訂立、合同履行、合同付款等各項(xiàng)程序，使科研外協(xié)管理達(dá)到規(guī)范、科學(xué)。每一項(xiàng)科研外協(xié)合同辦理前都有科研合同申請表，表中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)論述簽訂合同的理由，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)再組織相關(guān)人員對合同簽訂的必要性、協(xié)作內(nèi)容、價格及對方研究能力等進(jìn)行初步審查論證后簽字；技術(shù)發(fā)展部對申請訂立的科研合同進(jìn)行立項(xiàng)依據(jù)、技術(shù)質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)合理性、可行性等方面進(jìn)行評定和審查后簽字，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，確保協(xié)作費(fèi)用的合理性；對價格超過10萬元的科研合同，分公司技術(shù)發(fā)展部、計劃規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、企管法規(guī)部和合同經(jīng)辦單位進(jìn)行會議議價；按照科技管理辦法，對技術(shù)開發(fā)合同履約情況，組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，通過后才可辦理付款，確保外協(xié)合同簽訂的公開性、履約的嚴(yán)肅性。三是科技成果獎勵公開。由分公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評
審小組，對分公司科技項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)工程、技術(shù)革新、QC成果、論文、優(yōu)秀技術(shù)干部等技術(shù)獎項(xiàng)進(jìn)行評選，并將所有獲獎結(jié)果公布在分公司網(wǎng)頁上，做到評定結(jié)果公開、公正。
在職工獎金分配方面：在職工生產(chǎn)獎分配上，沿用《分公司績效考核實(shí)施辦法》進(jìn)行月度獎金發(fā)放，各項(xiàng)考核均能夠在獎金發(fā)放上得到體現(xiàn)，每月獎金發(fā)放嚴(yán)格按照薪酬管理流程經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)獎金公報。各大隊結(jié)合各自實(shí)際制定本單位具體的獎金發(fā)放辦法，在獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲等方面做出具體規(guī)定，發(fā)放時均公開下發(fā)獎金公報。在業(yè)績兌現(xiàn)獎發(fā)放上，嚴(yán)格按照油田公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在“先優(yōu)�！痹u選方面：根據(jù)油田公司黨委組織部文件精神要求，分公司黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好分公司黨委表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦工作的.通知》，組織召開專項(xiàng)會議進(jìn)行布置。在“評選推薦指標(biāo)分配”上，按照上級要求和分公司以往慣例，先進(jìn)黨組織和模范黨務(wù)工作者評選比例為15%，優(yōu)秀黨員評選比例為10%。在具體執(zhí)行過程中，對于下?lián)堋跋葍?yōu)�！敝笜�(biāo)的單位，嚴(yán)格按照自下而上層層推薦的辦法，最后由各大隊級單位黨組織研究確定呈報分公司組織部，經(jīng)黨委會議集體研究評比，在分公司電視臺和企業(yè)網(wǎng)上進(jìn)行了公示。
在職工療養(yǎng)方面：嚴(yán)格執(zhí)行油田公司有關(guān)療養(yǎng)工作的各項(xiàng)規(guī)定，堅持原則性，保證準(zhǔn)確性。為了加強(qiáng)健康療養(yǎng)工作的公開透明，分公司工會依據(jù)職工數(shù)據(jù)庫，對職工療養(yǎng)信息進(jìn)行審查、核對，采取企業(yè)網(wǎng)與基層張榜上墻公示的辦法，保證了分公司職工及時享受療養(yǎng)待遇和療養(yǎng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤發(fā)放。
三、廣泛組織開展各項(xiàng)活動，全面促進(jìn)、提升企業(yè)民主管理
通過開展合理化建議活動，公司培養(yǎng)和塑造了一支高素質(zhì)的職工隊伍，激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，提升企業(yè)的核心競爭力。今年公司開展了“我為公司獻(xiàn)一計”合理化建議征集活動，讓職工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮，這些建議涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等多個方面，充分展示出了職工對企業(yè)的高度責(zé)任感和主人翁意識，職工“金點(diǎn)子”就是企業(yè)效益的增長點(diǎn)，是職工以企為家的重要體現(xiàn)。同時分公司還積極開展職工滿意度調(diào)查活動，以問卷的形式了解職工的所思所想，傾聽職工對企業(yè)的意見，使以人為本管理理念得到全面深化，提高職工對企業(yè)的滿意度，從而最大程度激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升職工對企業(yè)的忠誠度、認(rèn)同感。
截止到7月，已組織開展了“崗位當(dāng)先鋒，穩(wěn)產(chǎn)立新功”競賽、“安康杯”安全知識競賽以及“和諧公司”職工籃球賽等文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和向心力。通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等活動，評選服務(wù)明星，激發(fā)職工工作熱情，舉辦作業(yè)工技能比賽、職工禮儀技能比賽、爭做安全標(biāo)兵等活動，促進(jìn)了技術(shù)服務(wù)水平的提高。以青年志愿日、低碳體驗(yàn)日和母親節(jié)為契機(jī)組織職工走進(jìn)社區(qū)為孤寡老人奉獻(xiàn)愛心，開展廢舊電池回收公益活動，共建綠色家園，構(gòu)建和諧
社會。組織開展獻(xiàn)愛心捐助活動，向社會困難群體奉獻(xiàn)愛心，彰顯企業(yè)精神。
總之，公司在民主管理工作方面取得了一些成績，但離上級的要求尚有差距，有些工作還存在不足。在今后的工作中，我們將在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需所想，不斷創(chuàng)新，更好的完成工會各項(xiàng)工作職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力作出積極的貢獻(xiàn)。
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