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工作總結(jié)

保險公司工作總結(jié)

時間:2023-04-04 15:21:15 工作總結(jié) 我要投稿

保險公司工作總結(jié)模板集合

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的保險公司工作總結(jié)模板集合,僅供參考,大家一起來看看吧。

保險公司工作總結(jié)模板集合

保險公司工作總結(jié)模板集合1

  一、會計核算和會計監(jiān)督的的相互關(guān)系

  會計對特定主體經(jīng)濟活動進行核算的過程,也是實行監(jiān)督的過程。在會計核算的整個過程中應該對核算進行監(jiān)管和控制,保證提供準確的會計信息。會計監(jiān)督與會計核算這兩項會計職能是保證會計工作順利進行的基礎(chǔ),二者相輔相成,缺一不可。會計核算是會計監(jiān)督的前提和基礎(chǔ),而會計監(jiān)督是會計核算的保證和保障。如果沒有可靠的、完整、翔實的會計核算資料,會計監(jiān)督就沒有可監(jiān)督的內(nèi)容,沒有客觀依據(jù),失去了存在的必要;反之只有會計核算沒有會計監(jiān)督,會計核算也就沒有意義,因為只有會計監(jiān)督才能保證經(jīng)濟業(yè)務的合法、合理性以及能夠及時準確地反映出經(jīng)濟業(yè)務的原貌。兩者必須結(jié)合起來才能有效的發(fā)揮作用,使會計管理工作順利進行。

  二、會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中職能的演化

  會計的形成和發(fā)展主要是為了滿足經(jīng)濟活動和企業(yè)管理的需求,當今經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟形勢的日趨復雜,致使現(xiàn)代經(jīng)濟管理對會計提出更高的要求;市場經(jīng)濟的發(fā)展,科學技術(shù)的推動,經(jīng)濟體制的變革,企業(yè)內(nèi)部管理組織與管理系統(tǒng)的革新,以及現(xiàn)代電子計算機與會計的結(jié)合應用等因素使會計環(huán)境發(fā)生巨大的變化。

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  會計的反映職能貫穿于經(jīng)濟活動的全過程,包括事前,事中、事后的反映。對實際發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,要按經(jīng)濟管理的要求,提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料,以便于全面掌握經(jīng)濟活動的具體情況,考核經(jīng)濟效益和經(jīng)濟效果。反映職能分為兩個工作階段,一是信息確認階段,去偽存真,確保為決策提供的財務會計信號正確無可靠;二是核算工作階段,包括制證、計量、記錄、歸類、組合、測試、編表等。會計的反映職能通過會計信息系統(tǒng)對財務會計信息進行優(yōu)化,把確認、核算、信息應用三個階段結(jié)合起來,通過現(xiàn)代電子化處理,使財務會計信息能夠分解、傳遞和交換,以及可供管理者、決策者選擇使用。

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  現(xiàn)代會計控制的基本內(nèi)容包括以下六個方面:

  1、財務會計控制與管理會計控制;

  2、向管理者提供財務會計信息,參與經(jīng)濟決策;

  3、會計部門利用財務會計信息在工作過程中直接進行控制;

  4、控制優(yōu)化財務會計信息的過程,防止信息失真;

  5、從管理戰(zhàn)略層面的全面控制,轉(zhuǎn)向作業(yè)成本控制;

  6、內(nèi)部審計控制等。其中,參與決策的職能,是會計的一項重要職能。其中,決策必須建立在科學預測的基礎(chǔ)上,而預測與決策都需要掌握大量的財務信息,這些資料都必須依靠會計來提供。會計人員應積極做好企業(yè)決策人的.參謀,首先要充分應用數(shù)據(jù),分析當前企業(yè)的經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的問題,探討可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的項目,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

  第二,依托核算結(jié)果提出切實可行的理財方法,并快速、準確反映財務運轉(zhuǎn)情況。

  第三,注重宣傳,爭取改善會計在企業(yè)管理職能中的地位,增加人們對于會計工作的認識。綜上所述,會計作為一種經(jīng)濟管理活動,是企業(yè)經(jīng)濟管理的一個重要組成部分,在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中它主要的職能就是反映、控制與參與經(jīng)營決策,使企業(yè)獲得經(jīng)濟利益。人們對會計職能的認識不是固定不變的,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,管理水平的提高,我們應以發(fā)展的眼光來看待會計的職能,而不能局限于傳統(tǒng)的習慣之中。會計在企業(yè)財務管理中的職能作用還表現(xiàn)在以下幾點:

  1、會計是踐行財務管理制度最為直接的動態(tài)力量;

  2、會計是提高企業(yè)內(nèi)部成本控制水平的重要條件;

  3、會計是準確表明企業(yè)財產(chǎn)流動狀態(tài)的可靠助手;

  4、會計是有效增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵元素。

  會計職能作用的充分發(fā)揮,才能使企業(yè)實現(xiàn)健康成長發(fā)展。因此,在明確會計職能作用的前提下,應當采取一些得力措施,如妥善對待財務管理工作,提升財務管理水平;擺正會計財務管理的位置,提高思想認識水平;努力提升會計人員綜合素質(zhì),推廣財務管理監(jiān)理制度。會計工作是一個企業(yè)管理的重點,是其他部門無法取代的。會計在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變是企業(yè)發(fā)展的根本,只有管理型的會計才可以適應社會的發(fā)展與需求,推動企業(yè)經(jīng)濟進步,增強競爭力。因此,對會計在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變進行思考是值得廣大管理人員深入探討的問題。

保險公司工作總結(jié)模板集合2

  一年來,XX保險XX公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足,作年度工作總結(jié)如下:

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為XX保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

  不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)。

  二、業(yè)務管理

  “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)市公司下達給我們的`全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。

  制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。

  一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。

  建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入XXXX元,其中車險保費XXXX元,非車險業(yè)務XXXX元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

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