工廠員工工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的工廠員工工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠員工工作總結(jié)范文1
20xx年馬上完畢，在這一年里我收獲許多。作為一名年輕員工，我特別感謝公司供應(yīng)給我一個學習和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
一、在思想熟悉上
我認為作為一名XX集團的員工，都應(yīng)當做到喜愛集體，團結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局動身，不搞特別化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱忱，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在很多缺乏之處，更應(yīng)當虛心好學，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學習他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學問，不斷進步，努力向上，彌補自己的缺乏之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結(jié)同事，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，制造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿足，令自己欣慰。我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了具體檢查，我嚴格對比圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作閱歷，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學習方面
今年我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油根本學問等。在今年的下半年，我因公司需要，到XX化工有限公司學習裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量掌握和調(diào)整，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論學問。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作閱歷，總結(jié)每個師傅的特長，觀看師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學習安全學問，爭取做到“三不損害”，以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要進展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都制造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)當?shù)玫降男剿�，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今日不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡潔的.道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術(shù)，在將來給公司制造更大的利益，我的將來才會更加美妙。
在新的一年里，我將會連續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術(shù)上，多學，多想，多觀看，學習別人的特長，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
工廠員工工作總結(jié)范文2
XX年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工積極協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化治理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順當完成了全年的各工程標任務(wù)，為進一步進展奠定了堅實的根底�，F(xiàn)將XX年工作開展的詳細狀況總結(jié)如下：
XX年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與治理考核方法，加大治理力度，準時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的進展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠到處本著“以人為本，精細治理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定治理，一是健全相應(yīng)的治理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度治理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和仆人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。
三、質(zhì)量治理完善，產(chǎn)品安全牢靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量治理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反應(yīng)準時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度，加強對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增加質(zhì)量標準意識，提高過程操作嚴厲性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場治理提升，操作行為標準。
一是加強根底治理人員的治理，防止基層治理人員的治理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的榜樣帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場治理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，標準和強化現(xiàn)場治理力度，增加員工參加現(xiàn)場治理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場治理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進展及進的完善與整改。
五、設(shè)備治理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的治理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部門在工資上得到表達，齊抓治理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全治理的根底上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，仔細開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)視的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，制造最正確效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進展全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓舞和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌握機物料消耗，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌握副品率。同時以目標治理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以標準治理為切入點，樹立本錢意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握，實現(xiàn)最正確效益。
XX年我們的工作雖然取得了肯定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員治理的缺乏，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與安全素養(yǎng)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作缺乏，認清差距，克制困難，加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的'一年里取得新的突破。詳細做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對消失的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內(nèi)賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)治理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層治理工作扎實，細節(jié)打算成敗，細節(jié)治理要求全員參加，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的標準操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)留意事項等工作，進一步夯實基層治理要點，增加根底治理意識。
3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從轉(zhuǎn)變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，治理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氣氛中推開工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養(yǎng)提高的根底，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從本錢掌握著手，確保效益目標正常運行，本錢是各項治理的根底，本錢掌握的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參加但主要在于治理，向治理要效益，是本錢掌握的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確進展的軌道，考核是治理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標仔細調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公正、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴厲性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標治理為中心，進一步夯實質(zhì)理治理根底，實現(xiàn)各項治理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面治理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的治理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功!
工廠員工工作總結(jié)范文3
在廠里工作這段時間，收獲許多，吸取了許多工作閱歷，工廠是一個特別磨礪人的地方，其實過去很長一段時間就是這么過來的，我很珍惜時機，我會把一些簡潔事情做好，然后嘗試更加難的事情，在XX工廠這段時間讓我感受到了堅持的意義，讓我懂得了做什么事情都應(yīng)當鼓舞自己，加緊學習這個道理，雖然每天工作的確都是很無聊的，但是做一件事情需要有特別堅決的態(tài)度，這段時間對我影響很大，我感覺自己還是需要時間去積存，許多東西不僅僅是一句話而已，更多的還是要信任自己，無論是身處何地，做什么事情，這些都是有講究的，就這段時間在XX工廠的工作我也總結(jié)一番。
一、態(tài)度堅決，工作仔細
看上去在工廠這里工作，許多時候很簡潔，但是許多東西都是需要時間積存，知道做跟做好完全是兩碼事，現(xiàn)在我也在不不斷的積存閱歷，我想讓自己在這里實現(xiàn)自己的價值，我對于今后的工作其實都是有一個大致的規(guī)劃的，態(tài)度是我肯定要堅決，我想了想剛剛來這里的時候，我還是不夠堅決，其實這時會出問題的，在今后的工作當中肯定要仔細負責的對待，固然許多時候這些都是一個過程，不能缺少，工作的時候我仔細努力，每天反復(fù)的.在做一件事情，的確特別枯燥，工廠其實就是這樣做好足夠的心理預(yù)備，積存足夠的工作閱歷，那么枯燥將會帶來許多收獲。
二、學習積存，制造價值
在工廠工作肯定要有效率，同時也也要保證質(zhì)量，這一點對我影響深刻，這段時間來我也是在不斷的請教別人，我盼望能夠早就更好的自己，工作當中還是需要端正好態(tài)度的，保證工作一個效率，在工廠產(chǎn)量是特別重要的，這段時間以來我特別重視產(chǎn)量這一塊，我會花足夠的時間去制造更多的價值，我盼望能夠在將來短時間內(nèi)做好自己，成長自己，學習就是一個最直接的途徑，學習工作技巧，加強這方面的工作意識，固然許多事情都是在這么一個狀態(tài)下面漸漸積存過來的、力量是一方面，學習也是一方面這相互之間一點都不沖突。
三、端正態(tài)度，訂正缺乏
我感覺自己有的時候還是效率不夠高，固然這跟我承受力量還是有關(guān)系的，在接下來的工作當中我會連續(xù)加強這些，實踐是特別關(guān)鍵的，固然我也會提高力量，訂正缺乏的地方，不辜負了這段時間自己的付出。
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