法務(wù)工作總結(jié)通用

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結(jié)通用，歡迎大家分享。

法務(wù)工作總結(jié)通用1

　　20xx年9月，我無比榮幸加入這個溫暖的大家庭，時光荏苒，到現(xiàn)在已有三個月了，在這三個月的時間里，我力求盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新的領(lǐng)導(dǎo)、同事與環(huán)境帶給我新的動力與激情，同時也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力。通過與公司實際情況結(jié)合，我慢慢的積累了解決工作過程中法律問題的經(jīng)驗，用專業(yè)的角度規(guī)避合同談判、簽訂、履行過程中所遇到的法律風險。雖然我從事法律相關(guān)工作已有將近5年的時間，但是，新的工作內(nèi)容與新的足跡架構(gòu)，對我提出了新的要求。從入職那天起我就告誡自己：在適應(yīng)新的工作環(huán)境前提下，提高對自己的要求，利用自己的法務(wù)時間為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己所有的力量。

　　三個月的時間，我也迅速了解了公司現(xiàn)有的法務(wù)職能分工及相關(guān)工作流程，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：

　　一、主要工作總結(jié)

　　1、熟悉并學習公司各項規(guī)章制度以及各種辦公軟件，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境

　　嚴格學習并遵守公司各項規(guī)章制度，期間，認真學習了企業(yè)文化工作體系精神及公司各項規(guī)章制度，學習并了解公司組織架構(gòu)，積極參加公司新員工培訓(xùn)以及直播課程，同時積極學習釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟件，盡快熟悉并積極適應(yīng)公司工作環(huán)境。

　　2、積極開展本職工作，力求契合崗位職責要求

　　積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作，期間共參與審核合同60余個，在合同審查期間，我主動與經(jīng)辦人員溝通，了解合同簽署背景和雙方的簽約地位，以及公司簽署目的，然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，對于合同需要修訂的地方做好與經(jīng)辦人的。溝通與解釋工作，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制，防范法律風險，同時及時審查合同評審流程的時效性，每周篩選合同審批流程，發(fā)現(xiàn)滯后的流程及時追蹤發(fā)起人，了解之后的原因，督促盡快完成合同審批。

　　3、借助外力，加強自身的學習，提高專業(yè)能力

　　法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔糾紛處理、法務(wù)制度的完善、業(yè)務(wù)風險的識別以及培訓(xùn)等法務(wù)工作，處理加強自身專業(yè)基本功的學習之外，并且努力學習了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識，同時學會借助外力，多觀看直播課程及微信公眾號推薦的文章，不斷提高自己專業(yè)能力。在此，積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同時虛心請教學習，積極調(diào)整好心態(tài)，完善自身的工作習慣及工作方法，進一步理清并計劃性的推進法務(wù)工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。

　　二、過程中存在的主要問題、不足

　　在這三個多月的工作過程中，我基本熟悉了法務(wù)的工作職責及工作流程，但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題及不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、對公司業(yè)務(wù)及各部門的主要工作情況缺乏全面具體的了解，缺乏與其他部門人員的溝通與交流工作，從而影響合同審核的質(zhì)量及效率。

　　2、在工作中有畏難心理，工作一遇到難題總想著逃避以及拖延，不想辦法去解決問題，同時法務(wù)經(jīng)常面臨瑣粹以及臨時性、突發(fā)性工作，常常打亂自己的工作計劃，工作難以分清主次以及輕重緩急，導(dǎo)致工作效率低下，自身能力無法提升。

　　3、自身對法學理論和法律基礎(chǔ)知識沒有很好的理解和掌握，沒有全面了解對公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī)，如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動法、民事訴訟法等法律。理論知識掌握不扎實，導(dǎo)致工作中對遇到的對法律問題常常模棱兩可，工作效率低下，工作交付成果達不到領(lǐng)導(dǎo)的期望及要求。

　　三、后續(xù)改進以及努力工作的方向

　　首先，要明確目標，以控制企業(yè)法律風險為宗旨、以提供務(wù)實法律支持為導(dǎo)向。合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān)，更重要的是參與到公司業(yè)務(wù)中去，將法務(wù)工作前置，只有這樣才能更好的為公司發(fā)展要起到積極推動和促進作用，才能真正地體現(xiàn)出其法務(wù)自身的價值。

　　其次，要理論與實踐相結(jié)合，離開必備的經(jīng)驗和知識，談勝任任何相關(guān)工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務(wù)，首先應(yīng)對法學理論和法律基礎(chǔ)知識有很好的理解和掌握，對公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī)，如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動法、民事訴訟法等應(yīng)當全面熟悉和掌握，特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行政法規(guī)等無論怎么加強學習都不算過分。進一步講，法律的生命在于實踐，無論掌握多少法律知識，都必須轉(zhuǎn)化為解決實際問題能力才有價值。有了法律知識與有解決實際法律問題的能力還相差太遠，因此，要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高解決實際問題的能力。

　　第三，要融入企業(yè)，如果說法律基礎(chǔ)是勝任基礎(chǔ)的話，盡快熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)流程則是一名法務(wù)從入職到合格的成長關(guān)鍵。每個企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化，這種文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動力，是指引員工職務(wù)行為的風向標，也是團隊分工協(xié)作的重要支柱。只有盡快了解并掌握了企業(yè)的文化，才是自己從思想和行為上完成入職轉(zhuǎn)正的第一步。從崗位設(shè)置的目的和職責上看，法務(wù)的基本任務(wù)是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律論證和支持，作為一名公司的法務(wù)，不僅要清楚自己的角色定位，更要跟隨公司的主營業(yè)務(wù)，積極主動地掌握業(yè)務(wù)流程及有關(guān)常識，有的是法無禁止，有的直接從理論走向?qū)嵺`，不了解業(yè)務(wù)，根本想都不敢想，更別提法律審核了。

　　第四，做事要分清主次，法務(wù)的工作，除了合同審核、文本修改、意見出具、法律訴訟等法律事務(wù)外，可能還包括大量的事務(wù)性工作，特別是公司里總會出現(xiàn)一些諸如重大項目、訴訟保全等突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)隨時可能突然抽調(diào)法務(wù)參與專項工作任務(wù)，與法務(wù)的原有工作發(fā)生沖突，這就需要分清主次，根據(jù)輕重緩急，進行統(tǒng)籌安排，對每天須完成的工作進行排序，一件件完成，對緊急的事務(wù)，要加班加點提早完成。

　　第五，要學習與創(chuàng)新同步，作為一名法務(wù)，要想從合格成為優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越，僅局限于法律領(lǐng)域是遠遠不夠的。自古以來，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知識和經(jīng)驗上的.儲備，才能適合并勝任更高層次的管理職務(wù)，從而“降大任于斯人”。公司的法務(wù)，涉及商法多，而商法不同于民法，修改完善比較快，應(yīng)當“茍日新、日日新”，跟上時代的步伐。更值得警醒的是，專業(yè)是前進的基礎(chǔ)，不是自我束縛的桎梏，獲得進步的關(guān)鍵不在于你的專業(yè)是學什么，而是你持續(xù)更新知識的學習能力。誠然，法務(wù)的內(nèi)部性、親歷性和全程參與性，使得其在公司中的作用和地位并非專職律師能輕易取代。其中很大部分屬于法律風險，決定了設(shè)置了專職法務(wù)的必要性，合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān)，更重要的是對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有積極推動和促進。作為一名法務(wù)，只有不斷地在學習業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)同時把控法律風險，才能真正地體現(xiàn)出其自身的價值。

　　四、結(jié)束語

　　這三個多月來我學到了很多，感悟到了很多，尤其是參加過了公司20年的司慶活動后，看到了公司這么多年來的發(fā)展歷程，并且看到了公司今后的巨大發(fā)展空間，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在公司股份股份工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，與公司一起成長。

　　在此，我真誠地提出自己的轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時我很榮幸能在公司工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我可以借助公司高自己的工作技能，為公司再創(chuàng)佳績做出自己應(yīng)有的貢獻。

法務(wù)工作總結(jié)通用2

　　上半年，法規(guī)事務(wù)部（以下簡稱“法務(wù)部”）以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應(yīng)對訴訟、非訴事項�，F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：

　　一、有序開展部門業(yè)務(wù)，有效防控法律風險

　　20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。

　　二、合同管理

　　逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對合同實行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風險的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團公司的經(jīng)營管理需要，進一步規(guī)范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營，防范合同風險和合同欺詐，維護公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。

　　三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強

　　20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯(lián)系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認真研究案情，仔細分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　四、致力于合同標準化管理，開發(fā)標準合同文本

　　集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險，保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。

　　五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，

　　這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。

　　六、工作中存在的不足

　　這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進和提升。

　　一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。

　　二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。

法務(wù)工作總結(jié)通用3

　　近年來，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)

　　我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險提供了有力保障。

　�。ㄒ唬┘訌妱趧雍贤�管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

　�。ǘ�）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

　　1、x年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。

　　2、x年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

　　3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣�？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。

　　二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

　　我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的.風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

　　三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

　　招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標，會同中國石化有關(guān)人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查，組織招標方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

　　四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。

　　良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

【法務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

法務(wù)專員工作總結(jié)02-16

法務(wù)部工作總結(jié)11-27

企業(yè)法務(wù)工作總結(jié)12-30

法務(wù)工作總結(jié)15篇02-16

法務(wù)工作總結(jié)(15篇)05-09

法務(wù)面試技巧06-06

法務(wù)培訓(xùn)心得12-01

法務(wù)的實習報告05-15

法務(wù)年終工作總結(jié)05-25