物資管理員工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的物資管理員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物資管理員工作總結(jié)1

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障力氣，各項工作穩(wěn)步提升。

　　一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

　　物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開頭，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

　　種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必需經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，細心核對，認真檢查。驗收要準時精確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，一般螺栓4萬套，一般螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆噸，稀料4噸；焊劑噸，焊絲噸公斤，電焊條噸。

　　二、嚴格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度

　　物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)把握

　　成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量快速準時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符

　　建立健全倉庫保管卡和料卡，準時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。

　　1、帳薄和料卡的設(shè)置：依據(jù)管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的'使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可依據(jù)本倉庫的具體狀況自行支配。

　　2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)依據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

物資管理員工作總結(jié)2

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障力氣，各項工作穩(wěn)步提升。

　　一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

　　物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開頭，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

　　種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必需經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，細心核對，認真檢查。驗收要準時精確并在規(guī)定的.期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，一般螺栓4萬套，一般螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆噸，稀料4噸；焊劑噸，焊絲噸公斤，電焊條噸。

　　二、嚴格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度

　　物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)把握成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量快速準時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符

　　建立健全倉庫保管卡和料卡，準時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。

　　1、帳薄和料卡的設(shè)置：依據(jù)管理部門的要求，對倉庫物

　　3 、 資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可依據(jù)本倉庫的具體狀況自行支配。

　　2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)依據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

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