- 相關(guān)推薦
門急診副護士長工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的門急診副護士長工作總結(jié)，歡迎大家分享。
門急診副護士長工作總結(jié)1
作為一名急診科護士，我們肩負著120院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當開展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔佑襄助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的兩個效益的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高應(yīng)急搶救本領(lǐng)
急診科護士各處以質(zhì)量管理年標準、全國醫(yī)療萬里行檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。依照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學習及急救技術(shù)的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，認真研討業(yè)務(wù)，相互交流、相互促進，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急救隊員的急診急救本領(lǐng)，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格依照國家衛(wèi)生部訂立的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在120急救工作中，我們堅決服從120指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、快速出車、準備適時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
二、加強思想政治教育，營造團結(jié)和諧氛圍
在20xx年度，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自發(fā)遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，堅固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，不絕提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實和諧相處、順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效防備和掌控醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)交叉感染。
四、加強科室對外宣揚，樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面對社會的緊要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。120是救死扶傷的生命救助者，是保護人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻重視樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康進展奉獻出了一份光和熱。
五、實踐與思考并重，2xxx年度工作反思
回顧20xx年，我們雖取得確定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進，最大程度地發(fā)揮本身的潛力？小結(jié)如下：
1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者充足度低，急待搬離后加以改善。
2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備的嫻熟把握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時刻適時跟進，還需要加強�？婆嘤�、進修學習，以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏快捷性，要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通，適時了解患者的.心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。
4.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救助的同時，適時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，捉住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。
5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6.注意動態(tài)察看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，確定要加強巡察和溝通，盡量把患者布置在本身實力范圍內(nèi)，以便適時察看和急救。
7.當碰到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記適時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全。
回顧過去，展望將來，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的連續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性進展，為此我們將以本身的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
門急診副護士長工作總結(jié)2
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間，我積極的學習，不絕的改進工作，讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到本身的各方面無論管理還是護理都不足，本身要學的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參加，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時依據(jù)科室的實在情況，訂立好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)覺一些問題的時候，也是適時的去改進，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是適時的去了解原因，進行溝通，適時的處理，避開管理上的失職導致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中顯現(xiàn)的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的'培訓工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重點的錯誤，同時布置部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行稱贊，激勵他們?nèi)プ龅酶�，在一些事情上放�?quán)，讓優(yōu)秀的護士也參加管理，調(diào)動他們工作的積極性，同時對于一些想要學習，自動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理學問來運用到工作當中去。
三、自身管理
作為護士長，自身的進展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會議，學習先進的護理學問，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學教給他們，讓大家一起成長，一起學習。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上，我不絕的學習各種護理學問，也參加了一些培訓和證書的考試，讓本身能得到更多的提高，一些學術(shù)的會議也是抽空參加，而本身學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學過，再教一次，我不僅是傳播了護理的學問，同時本身也是加深了印象，學的更堅固結(jié)實了。與其他護士長交流，探討管理的閱歷，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學習，讓本身能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要連續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
門急診副護士長工作總結(jié)3
在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。我身為護士長圍繞骨科護理部總體目標，骨科訂立工作計劃如下：
一、突出�？铺厣�，打造護理品牌
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重�？苾�(nèi)重點培育名責任護士對病人進行功能磨練引導工作。進一步完善功能磨練引導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在0年訂立骨科常見病功能磨練，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能磨練的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際實在的工作細節(jié)。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的充足度作為評價護理質(zhì)量的緊要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
三、進行規(guī)范化培訓
1、搭配護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、本領(lǐng)的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成自動學習的'習慣。
2、持續(xù)抓好專科學問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、�？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，引導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人搭配的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別注意事項、�？瓶祻�(fù)的告知。
五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)
完成護士觀念上的變化，把過去的“要我服務(wù)“變化為“我要服務(wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)本身的護理。把“以病人為中心“的服務(wù)，實在到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
門急診副護士長工作總結(jié)4
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。
�。�2）護理操作時要求三查七對。
�。�3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季布置、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：布置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的`優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加培訓。
3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放充足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）充足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對充足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。
門急診副護士長工作總結(jié)5
作為一名護士長，我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的，回顧過去一個月來的工作經(jīng)過，我承受了很多，也對本身的本領(lǐng)有了深入的了解，做這份工作，讓我感覺到特別的有意義，時時刻刻都在為本身的工作想著，有些時候我也會去給本身加油激勵，再下一階段的工作當中，保持好的心態(tài)，努力讓本身成為一個有本領(lǐng)的人，四月份對幼兒園是特別寶貴的，一個月也是我工作當中進步大的一個月，相對而言，我比較去完成本身內(nèi)心想做的事情，有些東西不是說說而已，也就這個來的護理工作，我總結(jié)一下。
我們做護理工作的人，最需要的`就是一個責任心，也需要一個服務(wù)形態(tài)，本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人，認真地去落實好醫(yī)院的各項規(guī)章制度，當然有些時候會碰到一些困難，但這些困難都不足以阻攔我們，我們要有一個好的狀態(tài)，精神面貌時時刻刻都清楚本身的位置在哪里？有些事情并不是一蹴而就的，只要充分的時間跟耐性去提高本身，在將來的工作當中，我確定會嘗試著去接受這些，我也會讓本身靜下心來，好好的去學會這些，作為護士長，我也看到了我們科室的同事們的進步，四月份我們是比較繁忙的，大家的表現(xiàn)也都比較好，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，本身也升華了很多，相對而言，是有很大的關(guān)系的，跟本身努力，有的時候也會去接受一些本身沒有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面認真努力去回顧好每一天的事情，我樂意把這樣的情況連續(xù)努力下去，連續(xù)提高，連續(xù)發(fā)揚光大。
回顧四月份當然也做了一些不好的地方，我在工作當中也是比較繁忙，同時有的時候會顯現(xiàn)一些馬虎大，這是我的一個問題，作為護士長，我這樣的情況是特別不好的，有的時候會由于一個小小的馬虎就引發(fā)大的問題，這很關(guān)鍵，也是我需要去適時矯正的地方，相對而言，我確定會讓本身保持好的狀態(tài)，努力的去執(zhí)行好每一項工作規(guī)定，讓本身在工作當中能夠得心應(yīng)手，能夠本著端正的心態(tài)，有些東西不是說說而已，更多的時候是需要讓本身得到一個好的規(guī)劃，我認為在下一階段的工作當中，我很有必需讓本身，特別是一些新的工作方式，讓本身的本領(lǐng)得到進一步的提升，管理好一個小小的團隊，并不是說本身有多么的認真，確定要付出充分的時間和經(jīng)過，我會做好這些的感謝這一個月的經(jīng)過，讓我在工作當中又升華了不少。
門急診副護士長工作總結(jié)6
我被任命為病房護士長至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議。以下是我的個人年終總結(jié)。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。
第一，由于我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；
第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動力，分步訂立切實可行的方案。
首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置，將各班包含護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人諳習并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了增補，進行規(guī)范化管理；
3 / 18第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；
第五，不絕深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的緊要構(gòu)成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的緊要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可顯現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可顯現(xiàn)意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的'安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變動，重視心理護理和精神關(guān)懷，緊密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕揮霍；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格掌控科室支出，對一切揮霍的現(xiàn)象，適時提出批判，必需時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的……
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不絕的學習、學習、再學習，才能使本身適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不絕提高本身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參加了20xx年護理專升本考試，并被xx醫(yī)大護理專業(yè)錄取。
雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不絕的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就確定會把綜合病房的工作開展的更好。
【門急診副護士長工作總結(jié)】相關(guān)文章：
副護士長工作總結(jié)12-14
副護士長述職報告07-10
副護士長述職報告10-26
副護士長述職報告04-21
副護士長個人總結(jié)06-15
病房副護士長述職報告10-25
競聘副護士長述職報告07-12