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工作總結

網(wǎng)絡技術員年終總結

時間:2024-12-03 22:30:55 工作總結 我要投稿
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網(wǎng)絡技術員年終總結模板

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的網(wǎng)絡技術員年終總結模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

網(wǎng)絡技術員年終總結模板

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標,統(tǒng)一思想,奮力拼搏,走過了不平凡的一年。現(xiàn)對一年來的工作總結如下:

  一、 網(wǎng)絡建設

  網(wǎng)絡規(guī)劃是技術部的一個重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡建設發(fā)展。

  二、 網(wǎng)絡改造

  技術部按照公司業(yè)務的發(fā)展需要,今年加強了平房網(wǎng)絡改造,改造平房用戶1655戶。截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達到86.4%。

  三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

  干線維護省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次,各站機房UPS電池放電檢查一次,xxX機房干線光放大版更換二次,干線擴容一次。干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設備損壞一次15天。福?h中斷4次。“五一““十一“前各個縣設備巡檢各一次

  四、網(wǎng)絡運行支撐

  分公司今年的雙向業(yè)務發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務和寬帶業(yè)務的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。,技術部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡運行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡雙向業(yè)務的正常開展。全年共擴容局端數(shù)量4個。

  五、安全生產(chǎn)、安全播出

  技術部擔負的安全生產(chǎn)、安全播出任務在公司來說是相當艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡,確保了春節(jié)、“兩會”、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟損失3萬元,其余的在起訴中。域網(wǎng)運維人員牢固樹立安全播出責任意識、服務意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔負應急值班任務。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術保障。機房全體工作人員認真落實公司及上級有關部門關于安全播出的各項指示和工作部署,根據(jù)階段社情,有重點,有目的加強值班巡檢,切實做到前端機房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準備工作及各項播出應急預案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,確保了“三節(jié)兩會”、 “5、1” 、 “7、1”、世博會和廣州亞運會等重要保障期及“4.25”、“6.4”、 “7.22”等敏感期前端機房電視信號的安全傳輸,F(xiàn)有線傳送當?shù)、中央、各省市總?54套數(shù)字電視節(jié)目及xxX市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目,全年累計安全播出達xxxx小時,全年無重大播出事故發(fā)生。

  機房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

  七、完成經(jīng)營任務情況

  截止11月底完成經(jīng)營任務54萬,11月超額完成2萬。

  八、培訓

  今年五月部門派人參加了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。

  九、存在的問題

  1、部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務知識,離現(xiàn)實需求有較大差距。

  2、網(wǎng)絡的發(fā)展與業(yè)務發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡還是不能很好的適應業(yè)務的發(fā)展。

  七、明年的工作計劃

  1、加大部門員工的培訓,有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓,提高部門員工的綜合素質(zhì)。

  2、在管道建設具備條件的同時,對城區(qū)進行管道建設。

  3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務進行支持。

 。1)加強溝通指導分公司的業(yè)務能力,新增的解決網(wǎng)絡問題的軟件、設備及拓展及時指導告知。

 。2)增加分公司操作設備的權限,最大限度的方便業(yè)務開展。

 。3)業(yè)務配備應有相關流程,并將操作結果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時,盡可能快的解決問題,同時對分公司的業(yè)務請求應有時限規(guī)定,在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。

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