最新辦公室個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的最新辦公室個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新辦公室個人工作總結(jié)1

　　市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關(guān)部門的關(guān)切支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次，市場價2782萬元，實際支付2297.81萬元，節(jié)約資金484.19萬元，節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現(xiàn)了陽光操作，提高了公共資源的運用效率，維護了公共利益。

　　主要工作狀況是：

　　一、完善機構(gòu)建設，完成組建工作。

　　8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作閱歷，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎�；貋砗�，借鑒外地先進閱歷結(jié)合我市詳細狀況，進一步完善了各項組織機構(gòu)。

　　一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充溢了隊伍。

　　二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施看法》，確立了政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。

　　三是特地召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務、資產(chǎn)的'移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

　　二、加強硬件軟件建設，規(guī)范招投標行為。

　　為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公開、公允、公正原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進的技術(shù)設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結(jié)果掃描復制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來限制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行，建成后對進一步提高工作效率，便利招投標各方操作，提高政策的透亮度，提高對全市公共資源的運用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設的主旨。

　　此外，招投標管理辦公室成立以來，留意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素養(yǎng)的提高，加強日常管理和教化，增加工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新學問結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督實力。從軟件上保證了招投標工作的規(guī)范運行。

　　三、招投標制度建設進一步加強。

　　1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行事前核準，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

　　2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護三公原則起到了重要的保障作用。

　　xx年我市招投標工作取得了一些成果，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO問題，仍滯后于整個招投標工作。招投標制度的規(guī)范，各項紀律，執(zhí)行有待于進一步加強。工作人員的業(yè)務水平有待于提高等等。

　　為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

　　xx年全市招投標工作總的思路將根據(jù)政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，激勵公允競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。

　　一、進一步加強制度建設。

　　xx年，在現(xiàn)有制度基礎上，制定比較完善的招投標規(guī)章制度，下一步將制定工程建設招投標方法，政府選購方法，土地拍賣方法，產(chǎn)權(quán)交易方法，將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。

　　二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度。

　　對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監(jiān)督參加度。

　　一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務水平。

　　二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結(jié)果、信用記錄等信息，剛好予以公告。

　　三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。

　　四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應當進入交易中心進行交易但不進入的，要發(fā)覺一起查出一起。

　　三、加強專家?guī)旖ㄔO，促進科學公正評標。

　　調(diào)整和充溢現(xiàn)有綜合評標專家?guī)�，加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避開人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

　　四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務學習督促工作。

　　建立定期組織學習與自我學習相結(jié)合的學習制度，對業(yè)務學習狀況定期檢查，促進工作人員的業(yè)務實力與服務意識的提高，為下一步開展工作打好基礎。

最新辦公室個人工作總結(jié)2

　　20xx年，在后勤處領導下，辦公室主動協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)學院總體工作思路、后勤處年度工作安排和處領導指示精神，以推行精細管理，提高保障實力，加強制度建設和班組制建設為重點，注意發(fā)揮領導助手和參謀的作用，按時、按質(zhì)、按量完成了領導交給的各項任務。

　　一、工作狀況

　　(一)發(fā)揮辦公室職能，協(xié)調(diào)做好全局性工作

　　1、較好的完成領導交給的各項工作任務，剛好做到上情下達，中間互動，下情上報，確保了信息的真實和暢通，為領導決策供應了依據(jù)。較好的發(fā)揮了信息中心、服務中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心作用

　　2、仔細做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，主動協(xié)調(diào)學院各部門的工作關(guān)系，為搞好后勤服務供應了前提和保證，相方設法聯(lián)調(diào)外部關(guān)系，為學院后勤保障工作和發(fā)展供應便利。

　　(二)做好日常工作，為各項后勤保障工作供應前題和保障

　　1、加強了勞動紀律及工作紀律的管理，不定期檢查人員的上下班、工作狀態(tài)及臨時工著裝狀況，確保了全處人員基本能夠按要求上下班，臨時工能按規(guī)定著裝，使后勤隊伍的'精神面貌和工作狀態(tài)有所改善。

　　2、較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作，按時上報在編人員的工資考勤狀況，剛好完成寒暑假正式人員加班狀況的統(tǒng)計上報工作。

　　3、仔細做好了節(jié)假日員工值班支配，檢查值班的落實狀況，確保節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、依據(jù)領導要求，按時組織后勤及支部各項會議，做好會議記錄，剛好整理要點，并嚴格按會議精神檢查會議落實狀況。

　　5、在外聘人員方面，加強了班組制建設，對個別班組、人員進行了調(diào)整。重新修訂了《職工公寓管理規(guī)定》，針對外聘人員流淌大的實際狀況，剛好更新人事名單和資料，在處領導的支持下，為院管和處管臨時工購買了傷亡保險。在職工公寓的管理過程中，合理支配人員住宿，使全部須要住宿人員全部得到妥當安置。為在現(xiàn)有條件下進一步改善臨時工的住宿環(huán)境，對職工公寓的門窗等進行了修理，床位進行了編號，要求住宿人員必需按所支配床位住宿。每周五對公寓的人員、平安、用電、衛(wèi)生等狀況進行檢查，發(fā)覺問題剛好解決，確保了公寓及住宿人員的平安，使公寓管理進一步規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改觀。

　　6、在印章管理過程中，較好的落實了印章運用審批登記制度。

　　7、較好的完成了全年報刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務。

　　8、在車輛管理方面，落實了車輛運用審批、登記制度，確保了車輛平安，全年未發(fā)生較大車輛擦掛問題。

　　9、仔細做好來訪人員的接待工作和報修等電話的接聽、登記工作，剛好落實電話內(nèi)容，確保師生基本滿足。

　　10、對辦公樓區(qū)域衛(wèi)生堅持每日清潔，辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生變更明顯。較好的落實了辦公樓值班及8小時以外門禁制度，全年來發(fā)生被盜問題。

　　11、仔細做好安排、總結(jié)、通知、公告等文書的起草工作，剛好將后勤有關(guān)活動狀況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng)，較好的呈現(xiàn)了后勤職工的工作風貌。

　　(三)較好的完成了房改辦公室給予的工作任務。

　　1、按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作。

　　2、依據(jù)房改委員會及有關(guān)確定，完成了個別住戶住房的調(diào)整工作。

　　(四)完成了其它常常性及臨時性工作任務。

　　1、制作了《后勤處崗位工作規(guī)范》、《物業(yè)聯(lián)系電話》、《上下班時間、營業(yè)時間》、《電梯管理》及鍋爐房等場所各類標識、標牌，使后勤工作更加合理、規(guī)范。

　　2、完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

　　3、組織協(xié)調(diào)進行了2號學生公寓、五號教學樓的消防驗收工作。

　　4、完成了支部支配的兩學一做學習教化的有關(guān)內(nèi)容。

　　二、工作中的不足

　　1、工作缺乏主動性，預見性不夠強；

　　2、有時工作支配不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于今后的工作中改進和提高。

　　3、所屬人員不按時上下班現(xiàn)象還有發(fā)生，勞動紀律，工作作風還有待加強。

　　三、下一步工作

　　1、加強辦公室人員的政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習不斷提高辦公室人員自身素養(yǎng)。

　　2、加強外聘人員隊伍建設，進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。對臨時工工資進行重新核定，確保工資的合理性，便于激勵臨時工的工作熱忱，保持臨時工隊伍的穩(wěn)定。

　　3、加強制度建設。對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管人、管物、管事，確保制度的可操作性。

　　4、堅固樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

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