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工作總結

安全工作總結

時間:2023-07-16 15:14:30 工作總結 我要投稿

安全工作總結 (精選15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的安全工作總結 ,希望能夠幫助到大家。

安全工作總結 (精選15篇)

安全工作總結 1

  一、安全生產概況:

  1、5月份,公司生產相對穩(wěn)定,沒有人身傷害事件,沒有火情發(fā)生(誤報一次),二類障礙兩起:11日#2爐一次風機變頻器故障,延遲啟動49小時;14日汽機CPC超限跳機,汽機故障停運27小時;異常事件2起:20日垃圾吊電源模塊故障引起失電,只能單臺垃圾吊運行;27日20時66#消防栓內啟動按鈕玻璃破裂,誤報一次。

  2、本月電氣二種票18份,合格率100%;熱機票97份,合格率95%,動火工作票6份,合格率100%熱控票27份合格率100%。操作票0份。

  3、總缺陷條數(shù)111條,已處理101條,未處理10條,其中3條需停爐處理,3條為待備品備件,其它正在落實處理。

  二、完成的主要工作:

  1、迎接局領導安全生產大檢查,并對不符合項逐條落實整改,同時將整改情況向局業(yè)務處回復;

  2、簽訂了全公司安全生產責任狀并回收歸檔。

  3、針對5月14日的汽機CPC超限跳機事件,組織各技術人員及生產人員召開缺陷分析會議,并于5月24日請來有關專家對一廠汽機調節(jié)系統(tǒng)進行現(xiàn)場診斷排查,匯總后提出了調門閥位整定、靜態(tài)試驗及濾油等一系統(tǒng)措施,進行超速試驗合格及一段時間來的運行觀察,機組運行穩(wěn)定,CPC油壓未再出現(xiàn)異常情況。

  4、夏季來臨,根據實際情況補充了一些防汛物資,并報領導審核批準。

  5、每周周三參加東部項目生產例會,月底對生產及東、西部項目進行安全例行檢查中,共查出不安全項17條,其中一廠12條,東部項目5條,均已通知責任單位落實整改。

  6、積極配合一廠的大修準備工作,并制定相關安全管理辦法初稿。

  7、跟蹤一廠并網安全性評價工作,并準備進入招標程序。

  8、跟蹤一廠煙囪尾氣排放情況及監(jiān)視器的'安裝工作。

  9、組織匯總修訂公司管理制度。

  三、主要問題及建議

  1、嚴格定期試驗各項工作,確保備用設備隨時可用,重大試驗應有試驗方案及相關的組織措施。

  2、27日66#消防栓內啟動按鈕玻璃破裂,中控室消防控制柜“消火栓報警”指示燈亮,消防水泵自啟動且電梯停止工作,此缺陷直到第二天才被發(fā)現(xiàn),可見安全意識淡薄,有待提高。

  3、在每次安全檢查中消防通道被占用情況比較突出,也是多次安全檢查較常發(fā)現(xiàn)的問題,請有關責任部門加強員工安全教育,同時建議對消防通道做一些警示性標志。

  四、下步主要工作

  1、做好安全月活動準備工作。

  2、安康杯競賽活動的準備工作。

  3、安全月宣傳動員工作及安全培訓工作。

  4、進行年度《安規(guī)》考試,工作票三種人考試。

  5、組織一次消防技能培訓、一次應急事故演練。

  6、深入開展安全生產大檢查,消除事故隱患。

  7、做好環(huán),F(xiàn)場驗收工作。

  8、大修前相關準備工作。

安全工作總結 2

  10月x日下午,我們聽取了XX副總經理在20xx年全省安全生產檢查總結會議上的講話,這次會議主要是對前一階段開展的安全檢查進行總結,并對下一階段整改及相關工作進行部署。此次會議中,XX副總經理的講話深刻而又具體,值得我們深思并把所聽所感應用到日常的工作中去,對我們開展消防安全工作有著極的助。

  XX副總經理在此次會議上有句話說的非常的透徹,“安全生產檢查是非常必要的,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制!卑踩珯z查工作既是我盲作落實情況的一個匯總,也是措施是否得當?shù)囊粋檢驗,更是研究和發(fā)現(xiàn)問題的過程。針對如何做好安全生產管理工作,呂宗英副總經理提出了幾點寶貴的意見:

  第一、切實增強責任感使命感,牢固樹立安全生產意識。

  在此次報告前的檢查中,省公司層面檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患482處,主要集中在消防安全隱患達148處,電器安全隱患223處。這些數(shù)字看起來并不可怕,可落實到有這么多的潛在危險就在我們的身邊,每天與我們朝夕相處,想想還是很害怕的。分析其原因,多都是由于對安全生產工作重要性認識的不足造成的。前不久血淋淋的教訓吉林禽業(yè)公司火災事故,逃生門被鎖住,這把鎖要了多少人的性命,破壞了多少美滿的.家庭。就最日常的一件小事說,我盲作的現(xiàn)場有多少個滅火器,滅火器的位置都在哪,發(fā)生了危險能不能在有效的時間找到并使用?僅這一件事就可以看出我們隊日常安全工作的意識和重視度。對于這一點,我們不僅要做到逐級逐個崗位的落實安全生產責任制,還要加強對全體員工安全生產責任意識的教育、宣傳,保障生產安全及個人的人身安全。

  第二、緊抓不放,舉一三,切實做好安全隱患整改。

  一是要加隱患整改工作力度,檢查的目的就是要消除發(fā)現(xiàn)的隱患。

  二是要建立安全隱患整治長效機制,堵塞安全生產漏洞,杜絕同類隱患的產生。

  三是要強化安全生產的綜合治理,安全生產不僅是安全管理部門的職責,也涉及到公司的各個部門,需要各部門的相互配合協(xié)同,只有各部門充分認識到安全生產的重

  要性,做好部門間的協(xié)同配合,才可能推動公司的安全生產管理能力和水平。

  第三、研究新形勢,樹立新理念,推動安全管理提升。

  如何做到安全管理提升?安全管理的范圍在逐步的擴,管理的范圍在延伸,首先就要充分的認識到安全生產工作的`新形勢和新任務。在日常的安全生產工作中,我們要做到的不只是定期例行的寫寫安全檢查日記,更重要的是做到日記中記錄的真實與時效。對于消防安全物品的完好做到認真仔細的檢查,如滅火器、防護面具等具有使用有限時間的物品有效期的核對等。其次,面對這些新形勢和新情況,安全生產管理部門要樹立新理念,研究思考新思路和新方法。在集團公司提出的“安全”、“全安全”、“云安全”的理念中,我們所要做到的就是在每一個細節(jié)上,每一位員工的安全意識中,都慢慢的將我們是“云”其中的一份子的觀念深入其中,做到不留空白不留死角,提高安全生產警惕,保證不留安全隱患。

  第四、加強冬季安全生產,確保全年安全。

  冬季天氣轉冷,氣候干燥,防火也成為了加強安全管理工作的一項重點工作內容。因為這個季節(jié)是最冷的季節(jié),也是人體感知最差的季節(jié),但由于我盲作的特殊性,明確要求辦公室內和一些場地不允許使用電加熱設備,以防危險的發(fā)生。還有就是防盜,臨近年終歲末,總會有些人鋌而走險求取錢財,對于現(xiàn)場要求,在夜班時更是要提高警覺度留意陌生人,時刻注意出入要帶工牌關門禁;對于更衣室要求,不要長期在柜內存放貴重物品,離開時更衣柜的門要鎖好,注意不要將鑰匙遺落或遺失。

  這次會議XX副總經理的講話讓我們從安逸的思維模式中警醒,深刻的認識到居安思危的重要性,對于安全生產檢查我們還有很多不足,日常安全生產管理工作還要不斷的深入,要不斷的強化各級層面和全體員工的安全生產責任意識和使命感,將安全責任重于泰山時刻牢記并執(zhí)行。

安全工作總結 3

  一、對安全工作的理解及貫徹

 。ㄒ唬、作為一名基層管理人員,我認為要想搞好安全,首先要經常對職工開展一些安全學習、安全培訓等工作。并且要有針對性、實用性,使職工真正能夠理解,不流于形式從而達不到預期的效果。

 。ǘ⒃诎踩芾碇幸欢ㄒ匀藶楸,實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全,不生產”的原則。要做到三思而后行,特別是做一些危險性大的工作時,我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護指揮,及早排除可能的安全隱患確保安全。

  (三)、要做好人性化管理就要做到通情達理、關心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒,堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作,可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通,對有困難的職工要盡可能的給予幫助,讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣。總之,心情管理就是人性化管理的首要落腳點,要把職工的心理情緒調整最佳狀態(tài),使每個職工都以良好的心情、充沛的'精力全心投入工作,從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、1—5月份安全工作的總結。

 。ㄒ唬、和各班組、職工簽訂了安全生產責任狀。

 。ǘ⒔M織職工學習本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責并進行了上崗考試。

  (三)、對車輛加強了管理,做到了定期檢查、按月保養(yǎng),保證車輛行駛安全。

  (四)、對轄區(qū)各單位的水暖、室內用電、房屋站場設施進行了月巡查,發(fā)現(xiàn)的隱患進行了及時的處理,沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產活動正常有序進行。

 。ㄎ澹、積極響應公司關于做好三防工作的號召并成立了相應的三防工作小組。

 。、在檢修、維護中把責任落實到人,做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)任何事故隱患。

  三、下半年工作安排

 。ㄒ唬⒃跈z修過程中把責任落實到個人,班組吧責任再落實到個人。做到檢查有記錄,誰檢修誰負責。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人,這樣在運行中一旦出項設備隱患或故障可以直接追究到責任人,進行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責任想象的發(fā)生,最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ǘ、新建鍋爐房啟用后一定要加強職工的業(yè)務學習,在保證安全的前提下保證能夠正常運行。

 。ㄈ⒗^續(xù)加強對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內車輛較多,所以一定要規(guī)定司機在礦內的行車速度。不開帶病車,對車輛經常進行檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保行車安全。

 。ㄋ模、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內用電安全,做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理(如防洪、搶修工作等)。

20xx年xx月xx日

安全工作總結 4

  20xx年在新區(qū)管委會的正確領導下,我公司認真落實安全責任制,取得了安全生產的好局面,促進了經濟效益大提高的好成績。實現(xiàn)了產量和銷量的歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處;仡櫲ツ甑墓ぷ,我們具體實施了以下措施。

  一、領導負責,每月開展安全生產大檢查活動

  公司及時調整安全生產領導小組成員,總經理親自掛帥帶頭抓安全,由生產副總和生產部長具體負責落實安全工作。各分廠領導對所轄范圍負責。公司和分廠每月進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書,把隱患整改落到實處。每次檢查都有通報,并在《大發(fā)報》上刊登。

  二、以教育為本,不斷提高員工安全意識

  在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

  1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

  2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,開展對全體員工經常性的安全生產教育,每季度舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。通過安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充,提高了安全防范能力和自我保護能力。

  三、成立消防巡邏隊,重點預防

  化纖生產是放火重點單位,為了防止火災,公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度,并嚴格執(zhí)行。為了防控火災,公司專門成立了消防巡邏隊,對重點區(qū)域進行定時巡邏,通過嚴格管理,精心防范,20xx年沒有出現(xiàn)火災。

  四、特殊崗位持證上崗,從源頭防范隱患

  公司對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位,定期培訓和輪訓,不持證不能上崗,到期的必須參加培訓后年鑒,所有費用由公司承擔,使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%,從源頭上消除隱患,保障安全。

  五、嚴格獎罰,不斷降低事故率

  嚴是愛,松是害。公司除了教育外,對違章作業(yè)、違章指揮者進行處罰。每月公司要考核分廠事故率,無事故的進行獎勵,超標的進行處罰,每起事故按500元標準扣罰當月獎金。對個人的三違行為也進行處罰,例如在廠區(qū)吸煙的,就罰款200元。通過嚴格的獎罰,20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)大大減低。

  六、用先進設備管理安全,大大提高管理效率

  公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設備,用先進的裝備管理安全,使得管理效率大大提高。全公司安裝的監(jiān)控達200多個,覆蓋了大部分廠區(qū),很多隱患從監(jiān)控上都能及時發(fā)現(xiàn)和制止,減少了事故概率。先進裝備也對違章行為起到了一定的威懾作用,減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  安全活動是一項長期的.工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產無事故的好成績。公司將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全工作總結 5

  今年x月我校校長、安全主任參加了區(qū)人力資源局組織的安全培訓會,聽取了區(qū)領導對今年安全工作的部署,會后對全體員工作了專項的傳達,組織校安全管理委員會全體成員對校內的教學和生活場所進行了全面的檢查對照,現(xiàn)將上半年的安全情況作匯報如下:

  1、我校教學場所位于布吉街道辦西環(huán)路九號四樓,教學場所總面積為1700平方米,有四個消防走火通道,在學員上課期間,走火通道的安全門全部打開。

  2、按照學校安全管理條例,我校組建義務消防隊,成立了安全管理委員會和安全自查小組,制訂了一系列的安全管理制度,并噴繪張貼于401辦公室內。與各專業(yè)與安全管理委員會簽訂了安全責任書。

  3、學校安委會堅持每月x日對全校所有場所都進行一次全面的安全檢查,對檢查所出現(xiàn)的問題及時處理和解決;

  4、在四個安全門的旁邊配置4只消防裝置,隨時保證有消防水、消防栓、消防帶;并有專人維護和管理,且做到定時檢查和記錄。

  5、在每間教室和公共通道都配備了足夠數(shù)量且符合要求的2.5KgABC干粉滅火劑,并且有專人定期對滅火劑進行檢查,發(fā)現(xiàn)壓力不足或過期時就及時更換。

  6、在校區(qū)的'公共通道顯注的位置共配備了10個符合國家安全標準的標示牌,并有專人定期對指示標志和應急燈進行試驗,發(fā)現(xiàn)有問題時就及時更換。

  7、在四個走火安全門頂配置了4只符合國家標準的應急燈,以備應急照明。

  8、各實訓室都張貼了本專業(yè)的安全操作規(guī)程,要求各授課教師一定要教育學員嚴格遵守安全操作規(guī)程,對學員的違規(guī)操作及時給予糾正,確保實訓過程中學員的人身和實操設備的安全。

  9、對參加各專業(yè)培訓的學員,教務處安排具有安全教師上崗證的教師對每位學員不得少于兩課時的安全教育培訓。

安全工作總結 6

  為深入貫徹落實市衛(wèi)生局關于加強元旦、春節(jié)(以下簡稱“兩節(jié)”)期間的安全生產各項工作部署,確保兩節(jié)期間的安全生產,我站根據上級部署,并結合本站實際情況,狠抓兩節(jié)期間安全生產工作,現(xiàn)總結如下:

  一、高度重視,強化領導。

  (一)召開會議、周密部署。

  我站領導對兩節(jié)期間的安全生產工作高度重視,根據市衛(wèi)生局的部署要求,我站及時召開安全生產工作會議,及時傳達了原平市衛(wèi)生局《關于切實做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)“兩節(jié)”期間安全生產工作的緊急通知》的有關精神,對兩節(jié)期間的安全工作制定了檢查方案,要求科室進行自查自糾、深入細致、全面徹底。我站高度重視兩節(jié)期間的安全生產工作,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,把做好“兩節(jié)”期間安全生產工作作為一項重要的政治人物來抓,針對當前醫(yī)改形勢和“兩節(jié)”特點,按照“安全第一、預防為主”的.原則,及早安排部署,解決突出問題,防范安全事故,確保我站安全穩(wěn)定,維護群眾健康和生命安全。進一步加強“站長負責制”和“一崗雙責制”,認真研究部署安全管理各項工作措施,嚴格落實安全監(jiān)管制度,把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員,有效堵塞和消除漏洞。

 。ǘ﹪栏駲z查,排查隱患。

  我站分管領導帶領相關人員深入科室督導檢查安全生產工作。1月4日至對科室進行全面檢查,重點檢查科室的消防設施、設備的維護保養(yǎng)、管理情況以及安全出口是否暢通,安全制度是否健全。從檢查結果看,大部分科室重視安全生產工作,各種責任制度、操作規(guī)程健全,總體安全生產情況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)有的科室存在不足,如:消防器材不健全,電路鋪設不規(guī)范等。我站安全生產領導小組已向站長提出整改意見。

  二、落實責任,強化值班。

  嚴格落實安全工作責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,各科室主要負責人是科室安全生產的第一負責人。我站嚴肅日常值班紀律,每天安排人員24小時值班,領導帶班,堅持領導帶班制度,落實人員加強值班。我站根據實際情況,在元旦、春節(jié)期間另外安排值班人員和值班領導,并且將值班表報送市衛(wèi)生局。

  經過全站上下的共同努力,兩節(jié)期間無發(fā)生任何安全生產事故。同時,經過節(jié)前安全生產大檢查,我站的安全生產得到了有效保障,全員的安全意識得到了進一步提升。

安全工作總結 7

  年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務,液化氣公司結合自身的實際情況,在公司領導的正確領導下,發(fā)揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作,強化安全生產責任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份,共發(fā)展管網用戶2829戶,完成工程施工任務2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數(shù)2210戶,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況,對照重新修訂的安全生產考核表十項標準,認真做了自查、自評工作,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

  一、安全管理體系

  按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報總公司安全部。我公司安全機構健全,建立了安全管理網絡,每月至少召開一次安全會議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡清晰,有布置、有檢查、有落實,工作到位。

  二、安全管理制度

  建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責任人,簽訂了各部門安全管理目標責任書,并建立健全了相應的安全生產責任制,我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告,公司領導非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當即進行搶修,在最短的時間內恢復正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場重大事故的發(fā)生,根據安全獎懲制度,公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由于儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。

  三、安全管理人員素質

  公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓,堅持每周參加安全部組織的安全例會,并及時傳達和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓,認真學習安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強,具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。

  四、安全技防措施

  制定了安全技術措施經費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由于對安全工作的重視,今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對26座氣化站進行復壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施,今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。

  五、要害部位安全防范:

  液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領導機構,開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書,確保了重點部位的安全運行。

  六、消防工作:

  今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時更換,建立了消防器材臺帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經理的指導下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有布置、有檢查、有落實。

  七、安全生產活動的開展:

  針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評。

  在今年“全國安全生產月”活動中,我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置,召開動員會5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標語90條,辦黑板報3板,投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中征文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的'安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達、有動員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月,我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。

  八、生產指標與事故處理:

  我公司制定了安全生產指標,將安全生產指標落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責,以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位,我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責任事故。

  九、工會監(jiān)督:

  我公司成立了工會安全監(jiān)督機構,對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行,施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用,公司一方面組織防爆空調的維修配件,一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用,確保了安全生產,保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。

  十、安全技術培訓:

  由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓,特種作業(yè)人員均持證上崗。

  感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作,我們有很多不足之處,懇請大家多多指正,給予幫助。

  管道液化氣公司

安全工作總結 8

  20xx年,XXXX在上級部門和總公司的正確領導下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產年“三項行動”和“三項建設”,認真實施安全生產管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產規(guī)章制度,努力查找安全生產薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產安全,構建和諧社會,促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產責任目標。

  一、領導重視、責任明確

  分公司領導高度重視安全生產工作,并結合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力,服務群眾,展現(xiàn)行業(yè)風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經理為組長、副經理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產領導小組,負責安全生產監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務,精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應靈敏的工作機制。

  各節(jié)日期間,安全生產領導小組多次帶領有關部門和相關人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。

  二、落實安全教育學習制度,提高行車安全意識

  分公司始終把安全教育學習,作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料20xx余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動為契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產月活動主題。在轄區(qū)內廣泛開展了安全生產月活動;顒右螅阂皇菫榧訌姳敬伟踩禄顒拥慕M織領導,確保安全生產月活動的有效落實,由分公司領導牽頭,成立了“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動領導小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應的責罰措施,同時明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化”的安康杯競賽活動,進一步促進了分公司客運站場,班組安全文化建設。四是開展安全生產檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動分公司系統(tǒng)應急預案演練工作的開展,進一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能力,學會道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練?h交通局、運政所等單位領導共計23人參加了演練。

  通過開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動,增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了預期效果。我們將以本次活動為契機,加強安全生產管理力度,達到以安全促生產,保證各項任務順利完成。

  今年以來,經損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產形勢下,分公司及時采取了應對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察,將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉(xiāng)村道路停駛營運,待路狀況恢復后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領導率領安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習,采取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應盡義務,共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員,在車站內掛橫幅2幅,車內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動,在站內營造了濃厚的宣傳氛圍。

  三、加強檢查,落實道路客運隱患專項整治,強化安全生產源頭監(jiān)管

  1、加強安全生產檢查

  分公司切實把安全生產檢查作為實施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監(jiān)[20xx]81號關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關于進一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監(jiān)總局一[20xx]97號)文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質,車輛維護情況、隨車安全設施設備,GPS、DVR車載設備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認真地進行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,以主體責任的落實為重點,具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術設備安全管理制度;開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合,對346輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,DVR監(jiān)控設備損壞6臺,GPS設備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進行了整改,消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[20xx]74號,關于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了DVR旅客乘車安全宣傳光盤。

  2、做好車輛技術狀況監(jiān)管,確保行車安全

  近幾年以來,由于農村客運車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質相對較低,經營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客運站點,給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時地進行抽查,檢查客運車輛駕駛員資質、例保情況,二級維護作業(yè)情況等。同時加大對長途客車二級維護的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級維護臺帳。對車輛二級維護的管理,是由車隊、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊做出當月二級維護計劃表,修理廠在具體對客運車輛進行二級維護作業(yè),然后在由安全辦對當月二級維護車輛逐一進行核實,保證不漏檢一臺客運車輛。另外,客運車輛都按照運管部門要求24小時做一次例保檢查,從而使客運車輛技術狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機械事故的發(fā)生。

  3、嚴格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴肅查處事故

  分公司部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。

  20xx年8月3日,孫和坤駕駛云K09290號車,9時由勐海向昆明方向行駛,10時59分行至214線回弄山遂道350米處時與云K43071號貨車發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車嚴重受損,多名乘客輕微傷的全責道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時召開了事故分析會,查抓存在問題,通過認真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔所致。為此,分公司安全領導小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰2000元,下車學習一個月的處理。

  4、認真貫徹執(zhí)行總公司關于啟用安全責任合同書的通知精神,落實各項管理制度

  為認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,維護國家和人民生命財產不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運輸企業(yè))在經營活動中的安全責任和規(guī)范安全行為。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責任合同書,并按照規(guī)定收取安全履約保證金。

  5、強化源頭監(jiān)管,落實各項安全生產管理制度

  分公司認真吸取往年事故經驗教訓,根據節(jié)日特點和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產年“三項行動”和“三項建設”。嚴格按照運管部門“三關一監(jiān)督”的管理要求,落實客運站“三不進站、五不出站”的檢查程序,對客運車輛駕駛員和經營車輛實行計算機“一卡通”監(jiān)管?瓦\站每月組織員工召開一次安全生產會議,認真研究本部門安全生產中存在問題,安排布置各崗位工作?瓦\站設置專人嚴格加強“三品”查堵工作,杜絕危險品進站上車情況發(fā)生。全年共查出危險品9件,都按要求記錄、存放處理。

  嚴格加強GPS的動態(tài)管理,對安裝GPS的138輛客運車輛實施不間斷監(jiān)控,每天形成工作日志,重新對每臺車進行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時,加強與總公司技術資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調溝通,GPS在線率達95%以上。有效遏制了超速、串線經營等違法、違規(guī)行為。另外,分公司修理廠嚴格執(zhí)行國家有關客運車輛行業(yè)維修標準,對所屬分公司客運車輛進行維修,從源頭上加強了維修質量關,落實進出廠檢驗制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負責的原則,全年未發(fā)生過維修質量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運車輛運輸安全。交通賓館嚴格按照賓館管理制度,落實入住旅客的登記,加強防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過盜竊事故和服務質量投訴。

  四、抓好消防安全保衛(wèi)工作,確保站場車輛設施安全。

  為加大轄區(qū)內安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設施進行全面檢查,建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專門負責對站場范圍內車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。

  為加強分公司消防安全工作,消除火災隱患,有效預防和減少火災事故發(fā)生,根據消防責任書的要求,層層落實各項消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災時的自防自救能力,保護公司財產、員工和旅客人身安全,由分公司領導牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識培訓。培訓內容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓。

  通過加強對員工消防知識培訓,提高了員工的.防火意識,對火災危害性有了進一步的了解,進一步完善了重大火災事故應急救援預案和快速反應機制,使員工在緊急情況下采取相應的應急措施,提高了應急預案實施應用效果。全年在分公司轄區(qū)內未發(fā)生火災事故和盜竊事故。

  五、持續(xù)加大統(tǒng)籌宣傳力度,努力提高抗風險能力。

  為最大限度化解分公司的運輸生產經營風險,分公司始終堅定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項重要工程來抓,遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認真宣傳和貫徹落實《云南省交通運輸廳關于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機動車輛統(tǒng)籌條款的通知》,按照新條款部署的各項工作要求,把宣傳新《條款》作為當前安全統(tǒng)籌工作的一項重要任務來抓,將新《條款》的內容及時地傳達到統(tǒng)戶,大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實效性,從思想上、認識上、行動上為新《條款》的實施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時、周到、方便的服務。分公司參加統(tǒng)籌、交強險車輛349輛,目前分公司強制投統(tǒng)項目為,第三者責任險和座位險,第三者責任險均投統(tǒng)了100萬元,長途臥鋪客車座位險投統(tǒng)了16萬元/座,縣際客車座位險投統(tǒng)了11萬元/座,農村客運車輛座位險投統(tǒng)了10萬元/座,出租車座位險投統(tǒng)了21萬元/座。

  20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導下,分公司領導的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費收入190萬元,統(tǒng)籌率達100%,理賠了38萬元,全面實現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標,安全統(tǒng)籌工作質量得到大幅提高,進一步夯實了公司抵抗運輸生產風險能力,為安全生產管理提供了資金保障。

  六、安全生產責任指標

  分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責10起,主責2起,次責2起,死亡3人,(全責1起,主責1起,次責1起,)傷4人,估經損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0.5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經損率:17萬元/百車。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產重大事故為零。

安全工作總結 9

  按照省水利廳《關于開展20xx全省水利系統(tǒng)“安全生產月”活動的通知》(甘水辦安監(jiān)發(fā)〔20xx〕47號)和蘭州市宣傳部、市安監(jiān)局等7部門《關于印發(fā)20xx年蘭州市安全生產月活動方案的通知》(蘭安監(jiān)政發(fā)〔20xx〕93號)精神,結合我市水利工作實際,我局從6月1日至30日集中一月時間,以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題,堅持“三貼近”、“三面向”原則,認真開展了第12個“安全生產月”活動。通過活動達到了普及安全知識、弘揚安全文化、促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好的'預期目的,收到了良好效果,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:

  一、領導高度重視,組織措施到位

  一是強化組織領導。我局成立了由局長擔任組長,副局長、紀檢組長擔任副組長,各處室及局屬單位主要負責人為成員的“安全生產月”活動工作領導小組。辦公室設在局安監(jiān)處,具體負責活動的組織、協(xié)調工作,為活動的有效落實奠定了堅實的組織保障。

  二是抓好安排部署。為“安全生產月”活動切實落到實處,我局制定下發(fā)了《20xx年蘭州市水務系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》(蘭水發(fā)〔20xx〕202號),適時召開專門的工作會議,對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署,把落實“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓,做到業(yè)務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實,確保了各項工作措施落到實處。

  二、多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育

  活動期間,全市水利系統(tǒng)各單位根據工作實際,多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育。

  一是泛利用水利網站、會議、電子屏、宣傳欄、板報、橫幅、標語等手段力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,在水利系統(tǒng)營造了關注安全、重視安全的良好氛圍;

  二是全市水利系統(tǒng)積極參加了6月9日市、縣(區(qū))的安全生產宣傳咨詢日主題活動9場(次);

  三是組織水利干部職工集中觀看了《安全發(fā)展,成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業(yè)健康,終生關注》等安全警示教育片15場次,參與人員達到1100人次。

  四是積極組織水利干部職工進行了安全生產“打非治違”知識競賽答題活動。五是充分利用山洪預警“戶戶知”工程,結合防汛工作,開展了安全生產應急預案演練活動,通過演練,進一步提高了各單位的組織和應急救援能力,并完善了各級應急預案。據統(tǒng)計,“安全生產月”活動期間,全市水利系統(tǒng)共懸掛橫幅42條、做板報30塊(電子屏)、發(fā)放傳單5萬份,播報宣傳信息50多條,組織知識競賽5次358人、安全咨詢657次,舉辦和參加安全生產培訓班20次/750人,觀看警示教育片15場次/1100人。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落到實處,使活動的開展有成效,我市水利系統(tǒng)力開展隱患整改檢查,狠抓隱患治理,進一步加安全生產專項督查行動的實施力度,加強防汛、水利工程建設安全整治、小水電工程違規(guī)建設清查整改和河道違法采砂整治等工作,做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。我局成立以局領導帶隊的3個檢查組深入8縣區(qū)(含蘭州新區(qū)農林水務局)進行安全生產檢查,有力地督促各縣區(qū)安全隱患排查工作的開展。各縣區(qū)按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農村水電、供水、河道采砂及各類車輛等作為重點進行了全面的檢查。在整個安全生產月活動期間,共出動水利干部108人次,共檢查各類工程項目112項,發(fā)現(xiàn)有隱患小工程39處,及時采取措施處理21處,另xx處下發(fā)了整改意見通知書,落實了整改措施,明確整改責任,限期進行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)2項目報批手續(xù)不全,存在違規(guī)開工建設等問題,我局立即下發(fā)了停工整頓通知,要求限期整改。

  四、重點突出,效果明顯

  開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發(fā)生,著力創(chuàng)建文明安全生產環(huán)境。在活動中,我們始終把工作重點放在“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的主題,組織開展宣傳、安全咨詢、隱患治理、預警預案演練等活動。利用各種形式,采取多樣化的.手段,貫徹落實《安全生產法》、《防洪法》、《水利施工從業(yè)人員安全生產手冊》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)范,提高水利從業(yè)人員的安全生產意識,把安全生產落到實處。

  總之,本次“安全生產月”活動的開展,在水利系統(tǒng)收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,各項安全措施得到進一步落實。在今后的工作中,我們將進一步加強安全生產的宣傳,落實安全生產責任,加安全生產的檢查力度,確保我市水利系統(tǒng)安全生產工作平穩(wěn)有序開展。

安全工作總結 10

  一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī),落實上級有關部門安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去,安全工作個人總結。回顧一年來的安全工作,主要做了以下幾點:

  1、建立齊全安全生產管理網絡。

  年初公司成立了以總經理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時,生產要服從安全,在企業(yè)內現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。

  2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。

  企業(yè)根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:

  一是每年生產開始前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。

  二是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。

  三是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。

  四是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。

  五對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。

  3、安全生產工作注重抓落實。

  企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。

  4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。

  一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的.條件中,實行安全、質量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

  5、20xx年打算:

  搞好企業(yè)安全生產管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序,提高經濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故。

安全工作總結 11

  20xx年,珞璜尾水電站項目部的安全管理工作在商運一部的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,堅持“以人為本”的原則,牢固樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全管理理念,立足公司20xx年總體安全工作思路和安全生產的具體目標,緊緊圍繞強化安全生產基礎,實現(xiàn)年度安全目標的工作要求,以開展“安全生產月”活動為載體,落實安全生產責任制,夯實安全生產基礎。以細化指標、優(yōu)化安全生產管理流程,提高安全生產可控指標,以“嚴、細、實”工作作風為主要手段,加強隱患整改落實,確保商運一部安全責任目標實現(xiàn)。全年,珞璜尾水電站未發(fā)生年度責任控制目標的人身、設備安全事件和機組非停事件。截至20xx年12月31日止,實現(xiàn)年度安全生產1871天。

  一、主要工作完成情況:

  1、年初,公司和商運一部召開了20xx年安全工作會議,對20xx年的工作進行了全面回顧,總結了20xx年安全生產中存在的主要問題,并全面部署了公司20xx年的安全生產工作。

  2、年初,尾水電站以及班組分別與商運一部簽訂了年度工作目標責任書和安全生產責任書,制定了目標措施,將安全控制目標落實到了每個責任人。同時,組織員工簽訂了“三不傷害”保證書,有效地控制了人身傷害的發(fā)生。

  3、年初,參與了公司開展的20xx年工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人考試(“三種人”),全部合格,并上報公司安全監(jiān)督部。

  4、年初,完成了各安全工器具的.年檢校驗,將不合格的報業(yè)主單位更換。同時對各安全工器具的使用做了講解,達到每個員工能正確使用安全工器具。

  5、利用班前班后會議,認真組織班組人員學習公司下發(fā)的安全事故快報,以及業(yè)主單位的事故快報等,從中吸取教訓,總結經驗。

  6、認真組織開展春季和秋季安全大檢查活動,對存在的問題及時提出整改措施報業(yè)主單位,通過開展春季和秋季安全大檢查活動,認真組織開展以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的“安全生產月”活動,查找并消除了安全管理上的不足和設備隱患,人員的安全意識有了很大提高,安全生產責任制得到了進一步落實。

  7、全年,按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署,結合業(yè)主單位的要求,在尾水電站開展了創(chuàng)建“5S”管理和安全標準化建設,完善了相應的管理制度和臺帳建立,規(guī)范職工現(xiàn)場安全行為,夯實了安全基礎,較大程度上提升了尾水電站的安全基礎管理水平。

  8、結合尾水全年主要工作之一的“迎峰度夏、防洪防汛”工作,尾水電站運行部對在春季、安全活動月以及防洪防汛專項檢查中存在的問題及時提出整改措施報業(yè)主單位,查找并消除了安全管理上的不足和設備隱患,專門向業(yè)主申報了尾水電站防洪防汛物資,由于提前做好各種預案,確保了20xx年尾水電站的“迎峰度夏、防洪防汛”工作得到圓滿的完成,并得到業(yè)主的高度表揚。

  9、尾水電站組織了三期安全警示標志、標示的專項安全大檢查,并完善了全站的安全標志和警示標示。

  10、各班組堅持每周按時召開班前班后會,認真總結本周的安全注意事項,并對下周的工作提出要求,哪些地方需要注意等等,以不同的方式間接地完成了安全技術交底工作。

  11、清理規(guī)范了安全管理臺帳,結合華能珞璜電廠開展的“百日反違章”活動的要求,認真組織開展隱患排查工作及反“三違”工作,持續(xù)深入開展反違章工作,堅決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。

  12、年中,尾水電站安排專門人員建立和完善了尾水電站應急預案的制定、修編工作,提高了電站應急管理水平。

  13、在20xx年,尾水電站分別組織了一期安全知識講課和消防知識講課培訓,完成了安全規(guī)程和運行規(guī)程的學習及考試,提高了員工的安全意識和技能。

  二、20xx年安全規(guī)劃:

  1、繼續(xù)全面落實尾水電站以及班組與商運一部簽訂的年度工作目標責任書和安全生產責任書以及“三不傷害”保證書,將安全控制目標落實到了每個責任人,切實、有效地控制了人身傷害的發(fā)生。

  2、結合防洪防汛、春季、秋季安全大檢查和安全活動月的活動,對存在的問題及時提出整改措施報業(yè)主單位,查找并消除了安全管理上的不足和設備隱患,努力提高人員的安全意識,進一步落實安全生產責任制。

  3、繼續(xù)按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署,結合業(yè)主單位的要求,在尾水電站開展創(chuàng)建“5S”管理和安全標準化建設,夯實了安全基礎,努力提升尾水電站的安全基礎管理水平。

  4、繼續(xù)按照珞璜電廠20xx年安全工作重點及措施,開展尾水電站的“百日安全反違章”活動,切實搞好電站的隱患排查工作,堅決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。

  5、繼續(xù)堅持每周按時召開班前班后會,認真組織班組安全學習活動,認真總結本周的安全注意事項,并對下周的工作提出要求,做好班組安全管理工作。

  6、嚴格執(zhí)行公司的兩票三制規(guī)定和防止人身傷害措施,切實做好反違章工作,努力提高員工的安全素養(yǎng),逐步提升本站的安全管理水平。

  7、全面完成公司和業(yè)主下發(fā)的全年安全生產目標。

安全工作總結 12

  一、不斷強化內部管理,狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設,談起開展隊員素質教育工作。

  1、根據公司文化管理年發(fā)展要求,結合安全部制度建設實際情

  況,對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實,例如《安全部管理規(guī)范》、《×××廣場治安、消防事件應急綱要》等,從而使各項制度更趨于合理化和實際化,促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據可依”,全面促進了管理工作的規(guī)范建設。

  2、落實規(guī)章制度,促進制度建設工作不斷發(fā)展的同時,組織中

  隊人員認真學習,領會各項規(guī)章制度的本質含義,認真落實部門管理要求,堅持理論與實踐的有效結合,將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去。根據部門實際情況,集中重點學習了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責》、《請銷假制度》等內容,通過有目的和針對性的學習和實踐,有效樹立了隊伍“作風嚴謹、業(yè)務更精湛、服務更更完善、保障更有力”的良好形象,促進了各項工作的順利開展。

  二、嚴格落實崗位責任制,加強日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場規(guī)范。

  1、根據廣場實際情況,為確保廣場安全,加強了對崗位職責的檢查和監(jiān)督力度,堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對賣場各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理,按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序,維護賣場穩(wěn)定,做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經發(fā)現(xiàn),及時處理和采取有效的防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場安全。

  2、針對廣場客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點,始終堅持“全面加強、重點突出、點面結合”的工作思路,嚴格要求隊員在執(zhí)勤過程中認真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時充分利用廣場智能網絡監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控,及時調度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用

  三、加強作風紀律建設,不斷強化業(yè)務技能培訓

  1、為全面加強隊伍建設,培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精、素質高”的安全隊伍,同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的`工作中存在的實際問題,全面指導他們及時克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務意識強”的良好形象。

  2、針對當前治安形勢,為確保廣場各項規(guī)劃建設順利實施,堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛、技術過硬”的快速反應隊伍目標,不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。

  3、按照訓練計劃,先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓科目,樹立了“威武之師”的良好形象。

  4、按照軍事訓練計劃,為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果,在部門的高度重視下,在六月中旬進行了安全部半年軍事考核,考核中所有應考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓練精神,從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績,集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質。

  四、積極搞好勤務工作

  在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時,認真組織隊員嚴格落實公司相關規(guī)定,和各級領導來廣場參觀等重大事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務。

  五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭創(chuàng)安全工作的全新局面。

  1、為切實促進來年各項工作的開展,針對以下問題,須以克服、糾正:

  (1)規(guī)章制度落實不夠徹底,特別是請銷假制度;

  (2)中隊人員整體業(yè)務水平有待提高;

  (3)人員整體軍事素質不夠平衡;

  (4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;

  (5)隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善,對市場的管理和服務質量還有待提高。

  2、重點抓好以下方面的工作,確保來年工作計劃的順利實施。

  (1)進一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務素質,發(fā)揚隊伍優(yōu)勢;

  (2)深化隊伍管理,強化崗位責任,重點抓好制度落實;

  (3)繼續(xù)深入開展好火災事故、治安事件的預防工作。

  “學校安全重于泰山”。學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好安全工作,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要,做好班級安全工作也是完成上級交給的各項工作,為了進一步提高本班的安全,本學期具體做法總結如下:

 。ㄒ唬、抓好了安全意識教育。樹立了班級管理“安全第一”的思想,建立建全了各項安全管理制度和規(guī)章,加強了對教室、用電、用水的監(jiān)管;利用晨會、班會,對學生進行了的安全防護知識宣傳和教育(如在打雷下雨時如何防雷擊,如何自我保護等),使學生在主觀上樹立起生命重于泰山、安全高于一切的意識,防患于未然。教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。

  (二)、抓好了生理健康教育。抓好日常教育“健康第一”,,加強了飲食(讓學生意識到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質食品)、飲水衛(wèi)生(不喝生、冷水和被污染的水)和個人衛(wèi)生(主要是做好個人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣)的監(jiān)管,加強了對學生防病治病常識的宣傳教育,加強了學生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育,形成人人關心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設健康氛圍。

  (三)、抓好教室及環(huán)境管理。學校環(huán)境建設以綠色學校為標準,從思想意識到日常管理都從嚴要求,因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求,真正把教室環(huán)境創(chuàng)設為優(yōu)美的學習環(huán)境,使學生愛校如家,提高環(huán)保意識。

 。ㄋ模┍緦W期,主要還從以下方面對學生進行教育。

  在校內外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西,教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架。教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首等利器進入校園。)不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。冬季,千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里滑冰

  因此,本期來我班在安全教育上狠下功夫,從開學到現(xiàn)在學生沒有出現(xiàn)一例安全事故。由于學生還有點小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育,要求改正。

  在今后的工作中仍要對學生安全、健康常抓不懈,建立切實可行的班級安全防范體系,使班級安全工作進一步經;、制度化、社會化,爭創(chuàng)平安校園中的平安班級。

安全工作總結 13

  在三月份的安全工作總結中,對三月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進行了肯定性的評價,指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點,整個三月份的安全生產工作有了很好的開端,進入四月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產工作又進行的如何呢,下面做一針對性的總結:

  一、 總承包單位在安全管理上初顯弊端

  進入四月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產形勢急轉直下,總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設有若干安全管理人員,分管各個專業(yè)的安全生產工作,但是其工作責任并沒有分清,工作中你看我我等你,沒有建立起內部的溝通、協(xié)調機制,其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。

  具體表現(xiàn):

  1、總承包單位安全管理人員設置的不少,但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位,現(xiàn)場隱患百出不 能得到及時的治理和整改。

  2、 總承包單位直接違反了國家關于《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定(中華人民共和國建設部令第166號)》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。

  現(xiàn)場南側1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔,在監(jiān)理的指導下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經過特種設備檢測部門的檢測就投入使用,監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。

  施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側2號塔吊要進場安裝,但是塔吊安裝的方案及技術資料不能及時報審和批復,經請示建設單位及監(jiān)理公司領導同意后,監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝,直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質,安全生產許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進行了繼續(xù)安裝工作。

  3、 現(xiàn)場進入基坑的人行馬道搭設完成后不自行驗收檢查,其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補,支護鋼絞線深入馬道的走道中無人問津,走道的兩側無擋腳板無人管理,還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。

  4、 23日夜間出土后,出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高,人站在坡道上方看下面都有些暈,但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護欄,還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內側的安全防護工作。

  5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看,監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質檢員。想想監(jiān)理身上的擔子有多重。

  二、 本月施工現(xiàn)場安全檢查整改情況

  本月共進行了4次安全檢查,其檢查出的隱患問題,除上述內容外均已得到了治理和整改。

  1、警示牌制作掛設;(4月12日已經制作完成)。

  2、煙蒂集中收集水桶;(本周五前設置完成)。

  3、現(xiàn)場消防器材的配置;(已設置到位)。

  4、兩棟宿舍樓梯間清理工作;(已經清理)。

  5、西側樓梯間煤氣罐防護;(整改完成)。

  6、配電室外臨建庫房拆除問題;(建設單位總包單位已經達成協(xié)議)。

  7、宿舍管理制度建立;(4月13日已經完成)

  8、木工棚內電鋸防護罩未安裝。(13日下午已落實整改)

  9、東北側大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉,撤不掉的剔槽敷設。(21日已經完成整改)

  10、地勘施工單位使用的電焊機一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護作用,電焊機專用保護器在

  配電箱內不固定。(21日完成整改)

  a) 東南側地勘單位使用的切割機中間接頭應盡快處理。(21日完成整改)

  b) 東南側地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應盡快移走。(已經重新碼放)

  c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走,防止?jié)L落造成人員設備事故。(當天已經移走)

  d) 基坑內馬道搭設人員不系安全帶,總包單位必須要加強教育,確保操作安全。(總承包單位加強了教育,施工人員已經系好安全帶)

  e) 槽邊2m 以內禁止堆放施工材料。(現(xiàn)場狹小領導協(xié)商解決,無結果)

  三、五月份安全工作重點

  1、 五月份施工現(xiàn)場主要危險源有:觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災。

  2、 繼續(xù)加強對起重設備的安全管理工作,包括資料方面的管理,沒有檢測手續(xù)堅決不能使用。

  3、 加強對違章作業(yè)的管理和教育工作,避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產事故。

  4、 繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產管理工作,繼續(xù)加強與施工單位的.溝通與協(xié)調工作。

  5、 認真學習國家及地方的有關安全管理方面的文件、規(guī)范和規(guī)定運用法律、法規(guī)來做好自身的工作,用規(guī)范、標準嚴格對施工單位的安全管理。

  四、 現(xiàn)在安全生產的形勢

  通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸,發(fā)現(xiàn)分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強,在每次的監(jiān)理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關安全管理方面的要求,而總承包單位卻不能及時的給予答復和現(xiàn)實的處理,讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬,農民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高,這是做為我們安全管理人員不長見到的,為之感到高興,將會為今后的安全生產工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展,希望廣大的農民工隊伍的安全意識再進一步加強和鞏固,為建筑業(yè)以及全社會的安全生產作出更大貢獻。

安全工作總結 14

  20xx年12月份,在集團公司的領導下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,認真貫徹落實各項規(guī)章制度,加強安全管理,順利完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:

  一、根據集團公司關于《開展冬季安全生產集中整治專項檢查的緊急通知》的要求,為做好20xx年冬季安全生產工作,防止各類較大生產安全事故的發(fā)生,我公司積極做好各項保供準備和防范工作,并在全公司范圍內開展了冬季安全生產自查活動。

  為做好20xx年冬季安全生產工作,防止各類生產安全事故的發(fā)生,確保安全穩(wěn)定供氣,公司制定了《冬季供氣保障方案》,成立了20xx年冬季供氣保障領導小組,并成立了滄口分公司、平度公司兩個冬季供氣保障工作小組。制訂了安全生產保障措施一是平度公司氣源保障:我公司積極與上游供氣公司協(xié)調供氣量;二是設備、設施保障:進入冬季前,提前做好關鍵設備大中修工作。做好設備維護保養(yǎng),確保設備完好,備用設備處于良好的備用狀態(tài),確保所有調壓箱工作運行狀態(tài)良好。對重要設備、設施,如調壓站、地下中壓管網、壓力容器、變電站、鍋爐、倉庫、液化氣鋼瓶、運輸車輛等,進行全面認真檢查,落實各項防范措施和規(guī)章制度,堅決杜絕停供事故的發(fā)生;三是備品、備件保障:設備正常運行的備品備件的儲備進行核實,防止由于原材料或備品。

  備件不足影響安全穩(wěn)定供氣;四是防凍保障:提前做好燃氣管網和調壓站(箱)的防凍保溫工作,防止在冬季出現(xiàn)因管線被凍而影響供氣的事故發(fā)生;五是值班保障:各部門密切做好生產協(xié)調配合工作,發(fā)生突發(fā)事故和設備故障時,要聽從指揮,統(tǒng)一行動。加強冬季生產夜間及節(jié)假日值班和管網的巡回檢查,嚴格執(zhí)行相關工藝紀律和操作規(guī)程,要求工作人員熟悉掌握關鍵控制點并做到思路清晰,遇事不慌,認真應對可能發(fā)生的`問題;六是搶修、搶險保障:搶修人員通訊必須24小時暢通,確保搶修設備、工器具齊備,24小時接到命令能夠迅速行動,完成生產搶修任務。

  二、各分公司安全生產情況

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  完成了1757個室外表箱、243個中壓閥井、70個低壓閥井的檢漏工作、完成52個中低壓閥井進行開啟維護工作。完成了21戶民用戶燃氣表校驗工作。完成了26個調壓箱放散、切斷壓力的檢測、保溫工作;完成了橋北、開拓、國貿調壓箱大修工作。完成16個公福戶燃氣設施安全檢查工作。

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  1、清理玖琦化工、帥潮、羅地亞、泡花堿過濾器。拆除泡花堿流量表。焦化廠安裝流量計。對帥潮大酒店調壓箱活節(jié)進行維修,對四流中路221號3單元西戶架空管旋塞進行修復,經檢測兩處均不再漏氣。完成輔道干氣管道防腐工作;解決完成永平路1號8號樓二單元02管及汾陽路3號1號樓1單元502戶壓力低問題;完成永寧路瑞豐花園4號樓3單元防寒井清理工作。

  2、本月完成興國路銘泰景園東側中壓缸改造;完成永平路1號庭院管改造碰頭作業(yè);完成李村河北輔道中缸漏氣閥門更換工作。嶗山瓶組站供氣穩(wěn)定,每日巡檢兩次,做好充足的氣源準備,確保了供氣穩(wěn)定。婁山后壓縮天然氣站,加氣穩(wěn)定,運行正常。

  (三)城陽門站

  對站內安全閥、壓力表、壓力變送器進行了校驗,根據公司要求對站內消防設施、安全用電進行了檢查,符合要求。各項安全目標均達到了要求,確保了安全穩(wěn)定供氣。

  三、入戶安檢

  平度公司12月份計劃安檢入戶1315戶,實際入戶755戶,入戶安檢率為57%;全年計劃15231戶,累計入戶14912戶,完成全年計劃的98%。

  滄口分公司12月份計劃安檢入戶3956戶,實際入戶安檢2202戶,入戶安檢率為55.7%;全年計劃安檢39543戶,累計入戶38653戶,累計入戶率98.1%。

  四、隱患排查治理

  截至目前我公司未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患19項,均已整改。

  一、繼續(xù)組織做好中壓過路管改造工作及灰口鑄鐵管改造工作。

  二、根據計劃做好20xx年入戶安檢工作;

  三、加大安全消防、防寒監(jiān)督、檢查力度,確保公司各項安全目標、指標的完成。

  四、繼續(xù)組織做好隱患的排查及治理工作。

  五、進一步加強設備、固定資產、監(jiān)視測量裝置的管理,按計劃完成設備大中修。

  六、繼續(xù)開展好“雙零雙無”、“管理制度落實年”、“管網運行安全專項行動”等安全活動。

  七、繼續(xù)做好冬季供氣高峰前的各項安全生產準備工作。

  八、根據集團公司和發(fā)展公司提出的平度市天然氣轉換要求,根據施工情況本月計劃完成怡和苑、安居苑、學府嘉園等小區(qū)燃氣開通工作。

  九、為確保元旦及春節(jié)期間管網安全運行,對燃氣設施進行安全排查,加強重點區(qū)域的管網巡檢力度。

安全工作總結 15

  一、六月份安全工作總結

  1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段,我們項目部對所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進行了全面的檢查和排查,;特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè),重點進行了檢查和監(jiān)控,對臨近既有線吊裝作業(yè)進行了重點控制和監(jiān)控及日常檢查;通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段,做到了現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài),確保了絕對安全。

  2、通過檢查存在的.問題

  臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象;2個電閘箱沒有及時上鎖;個別職工作業(yè)不戴安全帽;拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽,安全帶戴而不掛,低掛高用現(xiàn)象時有發(fā)生;拆卸下的桿件直接從高空往下拋,鋪板不捆綁,存在探頭板,使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,吊車在既有橋上作業(yè)防護員未按規(guī)定穿防護服及未按規(guī)定設置路障作業(yè)等問題;施工現(xiàn)場文明施工方面還存在差距,如隨地放材料,雜物未及時清理等現(xiàn)象時有發(fā)生。

  二、安全信息情況

  1、本月共發(fā)現(xiàn)管理A類2件、B類4件;兩違A類1件、B類1件,共8件,都分別做了嚴肅處理

  2、從信息比例看,A類占37.5%,B類占62.5%;管理占75%,兩違占25%,從比例上看管理比較突出,占75%,較上月有所上生,施工現(xiàn)場管理是有待加強的,也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些,沒有從根本上解決問題;兩違工作也要高度重視。

  綜合上述分析我們制定了以下安全措施:

  1、加大安全教育和考核力度,所有作業(yè)人員必須正確著用護品,標準化作業(yè)。對安全帶、安全帽不戴等問題,項目部人員一經發(fā)現(xiàn),進行經濟處罰,使兩違降到最低限度。

  2、從安全風險管理上入手,電閘箱沒有及時上鎖,由電工負責,每次作業(yè)后,必須及時上鎖,確保用電安全。

  3、梁上作業(yè)人員,在拆卸作業(yè)時,嚴禁拋物,防止傷人,確保作業(yè)的絕對安全。

  4、高空作業(yè),對跳板進行捆綁加固,嚴禁出現(xiàn)探頭板,

  使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,對作業(yè)人員加安全教育,按照規(guī)范要求,必須保證作業(yè)安全有效距離5米。

  5、吊車在既有橋上作業(yè),防護員按規(guī)定穿防護服并按規(guī)定設置路障后方可進行作業(yè);施工現(xiàn)場文明施工方面,加大考核力度,做到活完場清,物放有序,規(guī)范管理。

  三、本月具體工作內容及數(shù)量

  1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米

  3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。

  4、完成人行步道板制作500塊

  5、全月零星用工480個工日(裝車、倒料、材料堆碼等)

  四、七月份安全工作預測

  1、架梁1孔17片

  2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全

  3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全

  4、橋面灌注混凝土作業(yè)安全

  5、引道地下連續(xù)梁施工作業(yè)安全

  6、防護屏安裝作業(yè)安全

  7、引道鋪設作業(yè)

  8、吊裝作業(yè)安全

  9、用電安全

  10、電氣焊作業(yè)安全

  五、七月份安全組織措施

  1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板,混凝土灌注作業(yè),都是高空作業(yè)、臨空作業(yè),存在安全隱患,主要抓好安全帽、安全帶的管理,不戴安全帽、安全帶嚴禁進入現(xiàn)場,嚴禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。

  2、支拆模作業(yè)安全,臨近既有線路肩5米,其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業(yè),且每拆除一塊都設置安全繩進行牽引,設置駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員,臨線來車停止作業(yè)。

  3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全,該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè),堅決杜絕不戴安全帽進入現(xiàn)場;高空作業(yè)必須戴安全帶,嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。

  4、加強吊裝作業(yè)的管理,首先吊裝作業(yè)必須佩戴安全帽,統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn),作業(yè)半徑內嚴禁占人。

  5、用電安全。由于風大,電線搖曳,容易造成脫皮漏電,所以必須采用質量良好的電纜。

  6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè),電焊作業(yè)多、施工中必須持證上崗,標準化作業(yè),防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設接地線。

  七月份是施工作業(yè)的最后一個月,也是高溫季節(jié),我們必須積極努力,做好防暑降溫工作,為職工準備防暑茶及綠豆粥,保證作業(yè)人員的人身安全,合理安排作息時間,統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質量、進度、安全。

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