人才工作總結(jié)（通用20篇）

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的人才工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　人才工作總結(jié) 1

　　20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下：

　　一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀

　　截止20xx年上半年，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人，其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫(yī)保工作人員xx人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。

　　二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度

　　20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來(lái)新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作，xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專(zhuān)家到xxx醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的診療和服務(wù)。

　�。ǘ�）改善用人環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制

　　根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的.人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

　　（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平。

　　按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護(hù)理和中醫(yī)）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)生專(zhuān)干xx人次。對(duì)全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)培訓(xùn)xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次，傳染病知識(shí)培訓(xùn)xx人次。

　　人才工作總結(jié) 2

　　半年來(lái)，市人才服務(wù)中心在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的全年工作目標(biāo)，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作小結(jié)如下：

　　一、健全工作機(jī)制，中心上下出現(xiàn)新面貌

　　一是早動(dòng)手，爭(zhēng)主動(dòng)。春節(jié)上班第二天中心就召開(kāi)春訓(xùn)動(dòng)員及收心會(huì)。春訓(xùn)結(jié)束后又進(jìn)行了全員參與的“解放思想、跨越發(fā)展”為主題的實(shí)踐及春訓(xùn)成果演講會(huì)。兩次活動(dòng)統(tǒng)一了中心人員的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了中心工作人員學(xué)習(xí)的氛圍。市委、市政府人才工作會(huì)議展開(kāi)后，我們立即組織中心全體人員學(xué)習(xí)會(huì)議精神，研究落實(shí)有關(guān)工作的辦法、措施，并積極到市委組織部去爭(zhēng)取支持，以便更好地為人才服務(wù)。

　　二是措施強(qiáng)，樹(shù)形象。在春訓(xùn)期間我們制定了全年工作計(jì)劃，并分解到月；討論完善中心績(jī)效考核辦法，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。決定20xx年中心實(shí)行績(jī)效考核、上班簽到制度及空位查崗制度，一月一結(jié)賬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效杜絕遲到、早退現(xiàn)象。通過(guò)近半年的實(shí)施，取得了相當(dāng)好的成效，中心工作人員積極性有了明顯提升，工作紀(jì)律非常好，工作主動(dòng)性強(qiáng)，完成工作的質(zhì)量及效果均遠(yuǎn)高于往年。

　　三是標(biāo)桿硬，講規(guī)范。制定了《xx市人才服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理手冊(cè)》，目前已整理成冊(cè)，即將付印，作為我們今后的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)。包含了中心團(tuán)隊(duì)文化、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)紀(jì)律和各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范等諸多方面的內(nèi)容，甚至對(duì)員工品德、禮儀等都有系統(tǒng)明確的規(guī)范。這項(xiàng)規(guī)范的出臺(tái)使中心各項(xiàng)工作都有了可以定量的標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了工作效率和服務(wù)形象。

　　二、強(qiáng)化工作措施，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新成效。

　　（一）專(zhuān)家服務(wù)上新臺(tái)階。

　　為了更好的服務(wù)基層群眾，配合市委、市政府開(kāi)展的“進(jìn)村入戶”活動(dòng)，先后組織了兩次高層次的專(zhuān)家服務(wù)：4月12日，邀請(qǐng)國(guó)際奶水牛界權(quán)威、意大利那不勒斯大學(xué)獸醫(yī)學(xué)院和動(dòng)物學(xué)院教授朱先生，國(guó)際著名育種中心、意大利琪雅琪爾育種中心主任安娜女士，及華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師楊利國(guó)、郭愛(ài)珍等12名專(zhuān)家到xx縣xx鎮(zhèn)奶水牛場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)講座，和國(guó)際著名專(zhuān)家和基地建立了合作關(guān)系；4月20日，邀請(qǐng)市畜牧局高級(jí)專(zhuān)家劉建軍老師到xx鎮(zhèn)xx村為來(lái)自xx村、xx村、xx村的養(yǎng)羊大戶集中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這兩次活動(dòng)受到了廣大養(yǎng)殖戶的歡迎和好評(píng)，同時(shí)也擴(kuò)大了我局和中心的影響力，取得了較好的效果。

　�。ǘ�）人才招聘有新氣象。

　　順應(yīng)人才流動(dòng)規(guī)律，創(chuàng)新工作思路，探索外出引才和市場(chǎng)日常招才相結(jié)合的人才招聘工作模式。一是建立外地人才招聘信息發(fā)布制度，每月對(duì)我市大中型企業(yè)單位人事處發(fā)布人才招聘信息，共發(fā)布信息51次。二是兩次組團(tuán)參加全省大型人才招聘會(huì)，我市有二十余家大型企事業(yè)單位參加外出攬才，共達(dá)成就業(yè)意向368人，其中研究生39人、本科329人。三是開(kāi)辦了“春風(fēng)行動(dòng)”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，共有41家企業(yè)參會(huì)，提供崗位278個(gè)。四是舉辦周四集市16場(chǎng)，共接待用人單位近65家，提供就業(yè)崗位760個(gè)，接待求職咨詢1200余人。五是舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng)，招聘人員32人。

　�。ㄈ�）人才服務(wù)重規(guī)范、講質(zhì)量，營(yíng)造“家”文化。

　　一是建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生推薦就業(yè)信息發(fā)布制度和就業(yè)信息手機(jī)服務(wù)平臺(tái)，根據(jù)登記在冊(cè)的未就業(yè)學(xué)生手機(jī)信息，通過(guò)飛信定期向他們發(fā)送就業(yè)崗位信息，共發(fā)布信息705條。目前根據(jù)手機(jī)信息已找到合適工作的學(xué)生已經(jīng)有了19人，受到了畢業(yè)生的好評(píng)。

　　二是人事代理推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，做到了規(guī)范化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化。截止6月底共辦理人事代理1434人，代管戶口18人，辦理流動(dòng)手續(xù)20人，整理歸檔材料8000份，審批工資3557人次，辦理職稱(chēng)申報(bào)64人，辦理退休12人，接待檔案查詢400多人次。

　　三是開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。上半年走訪了荊楚理工學(xué)院、市建管處和市中心血站等七家代理單位，進(jìn)行政策宣傳，征求意見(jiàn)建議等。

　　四是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。建立了流動(dòng)黨員QQ群，為流動(dòng)黨員過(guò)組織生活、相互交流提供平臺(tái)。建黨九十周年前夕，我們組織召開(kāi)了流動(dòng)黨員慶七一座談會(huì)，流動(dòng)黨員們紛紛表示，“雖然我們工作在流動(dòng)，但我們的.心沒(méi)有流動(dòng)，人才中心讓我們有家的感覺(jué)�！�

　　（四）重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　今年的創(chuàng)新工作建立回荊海外留學(xué)人員服務(wù)工作平臺(tái)六月份已發(fā)布公告，正式啟動(dòng)，目前正在開(kāi)展人員登記及建立人員數(shù)據(jù)庫(kù)的工作。今年的重點(diǎn)工作“推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)基地建設(shè)工作”方案已起草，目前正在和市人才辦等單位協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，完善有關(guān)政策辦法，擬下半年正式實(shí)施。

　�。ㄎ澹┬麄骰顒�(dòng)多樣化。

　　半年來(lái)先后有3篇文章被局簡(jiǎn)報(bào)采用，《xx日?qǐng)?bào)》發(fā)表信息5篇；發(fā)放各種宣傳資料約2000余份；通過(guò)流動(dòng)黨員QQ群、xx人才網(wǎng)和寄發(fā)慰問(wèn)信的方式為1000多名流動(dòng)黨員、代理人員送去了節(jié)日的祝福。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查督辦，中心執(zhí)行力有新提高

　　一是實(shí)行每月工作例會(huì)制度。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一月一小結(jié)，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)當(dāng)月各科室工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)工作人員當(dāng)月情況進(jìn)行考評(píng)；研究解決上月工作存在的問(wèn)題及下月工作的措施，確定下月工作目標(biāo)。

　　二是建立定期檢查督辦制度。實(shí)行每日領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)當(dāng)天工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查；指定專(zhuān)人對(duì)每月確定的工作目標(biāo)完成情況在每月中旬進(jìn)行督辦，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。在各窗口發(fā)放服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)反饋表，讓服務(wù)對(duì)象監(jiān)督我們的工作，上半年共收到反饋表600多份。

　　三是完善獎(jiǎng)懲制度。每月對(duì)員工的工作完成情況、紀(jì)律、掛牌上崗、投訴等情況進(jìn)行匯總，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)硬仗，不打折扣，確保中心各項(xiàng)制度得到落實(shí)，各項(xiàng)工作目標(biāo)按期完成，做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

　　四、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕�共經(jīng)費(fèi)投入不足。專(zhuān)家服務(wù)及人才招聘等工作沒(méi)有列入預(yù)算，所需工作經(jīng)費(fèi)均為自籌解決，開(kāi)展公共服務(wù)的源動(dòng)力不足。

　�。ǘ�）職能有待于理順。人事代理業(yè)務(wù)局內(nèi)部多頭辦理、業(yè)務(wù)上下不對(duì)口等影響市人社部門(mén)形象的老問(wèn)題還有待解決。

　　五、下半年工作要點(diǎn)

　　下半年要繼續(xù)圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、保障民生、促進(jìn)和諧”的服務(wù)主題，堅(jiān)持把壯大企業(yè)人才隊(duì)伍，提升農(nóng)村人才素質(zhì)作為重要抓手。

　　一是做好回荊海外留學(xué)人員服務(wù)的后續(xù)管理工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，摸清在荊海歸人才基本信息，為企業(yè)引才。對(duì)高層次人才在創(chuàng)業(yè)融資、定居落戶、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面，尋求政策支持，爭(zhēng)取能進(jìn)一步將優(yōu)惠政策明細(xì)化。

　　一是完成“推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)基地建設(shè)工作”，助推農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下半年將對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)研，開(kāi)展實(shí)地評(píng)估，擇優(yōu)扶強(qiáng)，注重實(shí)效，去粕存精，建成的8家具有代表性的基地作為“xx市農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)示范基地”，幫助基層農(nóng)村培育出質(zhì)量有保障，技術(shù)過(guò)得硬的本土人才。

　　三是圍繞全年工作計(jì)劃，做好日常性工作。

　　人才工作總結(jié) 3

　　近年來(lái)，xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人事人才會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，以人才體系建設(shè)為核心，以加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)，促進(jìn)氣象隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

　　現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、明晰思路，創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)人才體系建設(shè)

　　(一) 創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 一是會(huì)議召開(kāi)后，xx局及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)了會(huì)議精神并對(duì)后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其余成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)研究解決面臨的困難和問(wèn)題，確保人才工作真正落到實(shí)處。

　　二是落實(shí)人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求，切實(shí)抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，完善全局人才工作目標(biāo)考核體系，制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點(diǎn)。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度，有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。 三是編制出臺(tái)《全市氣象部門(mén)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》�！兑�(guī)劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié)，突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為今后一個(gè)時(shí)期全市氣象部門(mén)人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。

　�。ǘ�）創(chuàng)新人才發(fā)展思路 引導(dǎo)人才工作走上快車(chē)道

　　面向“十二五”，制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制，通過(guò)依托項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)部門(mén)合作、加大交流訪問(wèn)、增加人才投資等方式加快人才成長(zhǎng)速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的xx科技軍團(tuán)，為完成“十二五”期間各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了xx氣象事業(yè)快速發(fā)展。

　　一是進(jìn)一步鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育，目前全市職工大專(zhuān)以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上，所有科級(jí)干部均達(dá)到大專(zhuān)學(xué)歷。

　　二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜业募夹g(shù)引領(lǐng)作用，市局高工積極開(kāi)展立足氣象、面向xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查研究，每年均撰寫(xiě)1篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或決策建議材料，由市局呈報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)。

　　三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人，并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。

　　三是以南北互動(dòng)鍛煉人才。開(kāi)展市縣幫扶和縣局結(jié)對(duì)交流，各互動(dòng)單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

　　積極開(kāi)展科技下基層行動(dòng)，各技術(shù)小分隊(duì)三年內(nèi)深入基層30于次，積極開(kāi)展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對(duì)基層存在的各種技術(shù)問(wèn)題，各對(duì)口單位指定專(zhuān)人展開(kāi)研發(fā)，徹底解決問(wèn)題10余項(xiàng)。

　　四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展考察調(diào)研，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)闊視野。鼓勵(lì)各類(lèi)人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)人才資源能力建設(shè)

　　大力做好人才選拔培養(yǎng)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點(diǎn)，積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)二十余期次。安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作，推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，在各類(lèi)課題項(xiàng)目中有意識(shí)的吸納各類(lèi)中青年人才的'積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用，千方百計(jì)提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長(zhǎng)期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問(wèn)題，任命xxxx，安排xxx一批工作時(shí)間長(zhǎng)的外聘職工的到縣局工作。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新人才使用機(jī)制，為人才發(fā)揮作用提供舞臺(tái)

　　緊緊圍繞“兩計(jì)劃一行動(dòng)”，積極抓好項(xiàng)目引進(jìn)和課題申報(bào)工作，為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與其中，在氣象現(xiàn)代化建設(shè)的第一線選拔、使用人才，充分發(fā)揮各

　　類(lèi)人才的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設(shè)互相促進(jìn)，做到硬件建設(shè)和軟實(shí)力的共同提高，實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在全局職工的共同努力下，渭河流域氣象預(yù)警中心全面建設(shè)完成，十大氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)投入業(yè)務(wù)運(yùn)行，氣象項(xiàng)目建設(shè)、課題申報(bào)數(shù)量均創(chuàng)歷年來(lái)最好水平。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規(guī)性文件的落實(shí)，制定完善《事業(yè)單位人員考核辦法》，按照規(guī)范、統(tǒng)一、激勵(lì)的原則，逐步實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類(lèi)人才的有效管理，科學(xué)考核評(píng)價(jià)。

　　二、人事人才工作中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤瞬抨�(duì)伍老化

　　目前，全市人才隊(duì)伍老化趨勢(shì)明顯，一是年齡老化，全市氣象隊(duì)伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊(duì)伍老齡化，年輕業(yè)務(wù)骨干不足，培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識(shí)老化，隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新，現(xiàn)有知識(shí)層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展，新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識(shí)水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高，老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退，在學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)方面滯后，制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。

　�。ǘ�）思想狀況不穩(wěn)定

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)意識(shí)和價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，從客觀上影響了氣象職工思想意識(shí)的統(tǒng)一，在干部職工中存在著政治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象，同時(shí)，由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢，造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定和人員流動(dòng)性較大的情況，影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

　　三、下一步發(fā)展建議

　　（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及建議：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育，強(qiáng)化“為人民服務(wù)”意識(shí)和“廉潔奉公”思想，潔身自好，“不以惡小而為之”。

　　2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)等限制，不拘一格選好人、用好人，實(shí)現(xiàn)人盡其才。

　�。ǘ�）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)建議：

　　1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專(zhuān)業(yè)要對(duì)口，最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長(zhǎng)期工作，減少過(guò)度式人員，避免因本人和單位都存在臨時(shí)思想導(dǎo)致的不安定因素。

　　2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制，培養(yǎng)具有“真才實(shí)學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才，避免只注重自身發(fā)展，脫離實(shí)際工作需求，既不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺(jué)高深莫測(cè)“專(zhuān)家型人才”。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng)，特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大基層干部的視野，提升其綜合素質(zhì)。

　　（三）深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議：

　　1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)置的后續(xù)政策，完善崗位考核管理辦法，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。

　　2、面對(duì)基層實(shí)際人事?tīng)顩r，建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、職稱(chēng)職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。

　　3、建立市級(jí)離退休干部管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。

　　（四）加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)的意見(jiàn)：

　　1、加強(qiáng)對(duì)人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。

　　2、編制常用人事制度（規(guī)定）匯編手冊(cè)。

　　3、組織人事干部交流走訪。

　　人才工作總結(jié) 4

　　20xx年，我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神，按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動(dòng)金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐�，F(xiàn)將20xx年人才工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任

　　為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記吳同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高同志，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)張同志任副組長(zhǎng)的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。

　　二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的輿論氛圍

　　鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式，向《金臺(tái)黨建網(wǎng)》、《金臺(tái)瞭望》、《金臺(tái)組織》等新聞媒體積極投稿，通過(guò)舉辦專(zhuān)欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識(shí)，完善人才工作宣傳機(jī)制，深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的`濃厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點(diǎn)，做好人才工作

　　做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長(zhǎng)，通過(guò)組織外出參觀、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門(mén)舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。

　　做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運(yùn)作，科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。

　　人才工作總結(jié) 5

　　聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng)，形成實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤(pán)棋、上下一條心”的良好工作格局。

　　各級(jí)黨組織堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計(jì)，研究出臺(tái)了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于引進(jìn)各類(lèi)人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，通過(guò)大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級(jí)電商“領(lǐng)頭人”等x項(xiàng)具體舉措，切實(shí)創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。

　　各地拿出真金白銀，加大對(duì)鄉(xiāng)村人才振興工作財(cái)政投入，近年來(lái)鄉(xiāng)村人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財(cái)政就統(tǒng)籌扶持資金x萬(wàn)元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金x多萬(wàn)元，落實(shí)科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。

　　聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力。x市各級(jí)黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動(dòng)力。

　　一是全面實(shí)施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計(jì)劃。為解決本土村才隊(duì)伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍“后繼乏人”的問(wèn)題，從x年起創(chuàng)新實(shí)施了“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，計(jì)劃用x年時(shí)間，培養(yǎng)x名有知識(shí)、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺(tái)了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見(jiàn)，促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的農(nóng)村優(yōu)秀人才。

　　二是深入推進(jìn)基層人才“百人計(jì)劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實(shí)際，創(chuàng)新提出實(shí)施基層人才“百人計(jì)劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來(lái)，陸續(xù)開(kāi)展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點(diǎn)面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開(kāi)展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過(guò)輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。

　　三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來(lái)全市累計(jì)投入資金近x萬(wàn)元，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開(kāi)展貧困村實(shí)用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國(guó)家、省級(jí)“最美農(nóng)技員”稱(chēng)號(hào)。

　　聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅(jiān)持“引才”與“引智”相結(jié)合，補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強(qiáng)化院士專(zhuān)家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅(jiān)持高端引領(lǐng)，建成院士專(zhuān)家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專(zhuān)家教授簽約建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，近年來(lái)，合作項(xiàng)目x余項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品x余個(gè)，獲授權(quán)專(zhuān)利x項(xiàng)，破解技術(shù)難題x余項(xiàng)。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)院士工作站被中國(guó)科協(xié)評(píng)為“全國(guó)示范院士專(zhuān)家工作站”，帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開(kāi)展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“�？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來(lái)，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項(xiàng)目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺(tái)為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類(lèi)人才x余人次。實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃。

　　為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類(lèi)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個(gè)專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，制訂專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)服務(wù)x多次。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評(píng)選，分三批次共遴選出特色基地x個(gè)、領(lǐng)軍人才x名，通過(guò)示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng)，全市近x萬(wàn)貧困人口實(shí)現(xiàn)增收。

　　聚焦人才引才平臺(tái)，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過(guò)搭建各類(lèi)引才平臺(tái)，讓更多的'社會(huì)人才加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實(shí)推進(jìn)“我選x·圓夢(mèng)車(chē)城”計(jì)劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來(lái)鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來(lái)，全市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個(gè)，累計(jì)接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實(shí)施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來(lái)，我們以建設(shè)縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)“三級(jí)服務(wù)平臺(tái)”為契機(jī)，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬(wàn)余人次，為全市x個(gè)建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實(shí)用人才，推動(dòng)各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國(guó)·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)勢(shì)推銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。針對(duì)鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問(wèn)題，x各地積極牽線搭臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。

　　人才工作總結(jié) 6

　　人才是強(qiáng)鄉(xiāng)富民的保證，今年本著發(fā)掘與使用人才并重的原則，結(jié)合我鄉(xiāng)人才工作五年規(guī)劃，制定了本年度人才工作計(jì)劃，經(jīng)努力，我鄉(xiāng)人才工作有了新進(jìn)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

　　一、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍

　　我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對(duì)人才工作宣傳，通過(guò)板報(bào)、宣傳資料、三務(wù)公開(kāi)等形式，全面營(yíng)造人人尊重人才，重視人才的氛圍。

　　二、完善、實(shí)施我鄉(xiāng)各項(xiàng)人才工作制度

　　我鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)市委市政府的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，建立、完善和實(shí)施我鄉(xiāng)的.人才工作制度、人才工作5年規(guī)劃和年度計(jì)劃等，為人才工作順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、摸清人才情況，建立人才信息庫(kù)。

　　在今年3月完成了人才摸底工作，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，鄉(xiāng)人才領(lǐng)導(dǎo)小組將轄區(qū)人才分為3類(lèi)：一類(lèi)是農(nóng)村中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鄉(xiāng)土科技人才；二類(lèi)是從事企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的管理人才；三類(lèi)是政府機(jī)關(guān)及學(xué)校企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　四、開(kāi)展人才聯(lián)系制度。

　　我鄉(xiāng)落實(shí)了人才聯(lián)系制度，各包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本村的人才聯(lián)系工作(上鄉(xiāng)村沙強(qiáng)、xx村沙德勝、新?tīng)I(yíng)村郭梓賢、營(yíng)盤(pán)村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務(wù)由各包片片長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　五、開(kāi)展人才培訓(xùn)工作

　　我鄉(xiāng)廣泛開(kāi)展活動(dòng)，確定重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，落實(shí)培養(yǎng)措施。由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭建立科技培訓(xùn)基地，依托遠(yuǎn)程教育設(shè)備及技術(shù)輔導(dǎo)隊(duì)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、科普知識(shí)培訓(xùn)，組織各類(lèi)人才參加培訓(xùn)的人次達(dá)到600人以上。

　　六、開(kāi)展人才示范村、示范崗評(píng)選活動(dòng)

　　組織開(kāi)展了州級(jí)人才示范崗活動(dòng)，報(bào)送我鄉(xiāng)新?tīng)I(yíng)村支部書(shū)記劉同志為人才示范崗，與此同時(shí)加強(qiáng)了人才示范村、示范崗活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性，充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。

　　七、建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人才工作具體負(fù)責(zé)人

　　為使我鄉(xiāng)的人才工作能夠順利開(kāi)展，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記楊xx任第一組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)徐xx為第二組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書(shū)記郭xx任副組長(zhǎng)，全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各聯(lián)系村的片長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　人才工作總結(jié) 7

　　20xx年，在市人才辦的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持�，F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下：

　　一、著力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村實(shí)用人才技能水平

　　我鄉(xiāng)充分利用各種會(huì)議、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等形式對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦電腦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)學(xué)員220人。二是聘請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設(shè)和維護(hù)的培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員61人。通過(guò)培訓(xùn)，使大家對(duì)此項(xiàng)技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxx，參加培訓(xùn)后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期，培訓(xùn)學(xué)員30人，為青年人的.創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺(tái)，為人才的健康成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。

　　二、培訓(xùn)與引進(jìn)并重，建設(shè)非公企業(yè)人才隊(duì)伍

　　一是加強(qiáng)非公企業(yè)人才培訓(xùn)和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)。在企業(yè)對(duì)在職職工進(jìn)行了近200人的培訓(xùn)，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等的個(gè)人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級(jí)對(duì)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)授課，成效顯著。

　　二是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

　　三、建立健全機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

　　一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)戰(zhàn)略部署全面完成。

　　二是擬訂公務(wù)員績(jī)效考核暫行辦法，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，特別是工作實(shí)績(jī)，不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　三是開(kāi)展帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，激勵(lì)廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，始終做到為人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績(jī)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。

　　五、下步打算

　　1、進(jìn)一步建立完善人才工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化干部隊(duì)伍。

　　2、建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)效應(yīng)，在全鄉(xiāng)上下?tīng)I(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重人才”的社會(huì)氛圍。

　　人才工作總結(jié) 8

　　1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項(xiàng)，改善金額達(dá)11萬(wàn)余元其中現(xiàn)場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時(shí)間，其收益達(dá)到3553.53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286余元。

　　2、設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機(jī)過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷(xiāo)脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報(bào)修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過(guò)清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

　　3、安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。

　　4、士氣方面：積極參加車(chē)間后備人才培訓(xùn)，以車(chē)間優(yōu)異的成績(jī)參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間，和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的.狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。

　　5、參加活動(dòng)：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會(huì)開(kāi)幕式，憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎(jiǎng)。20xx年積極參加公司和車(chē)間組織的活動(dòng)：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。20xx年積極參加車(chē)間，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

　　人才工作總結(jié) 9

　　面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，我院不斷加強(qiáng)對(duì)人才資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度，人才隊(duì)伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢(shì)發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：

　　一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：

　　我院現(xiàn)有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級(jí)職稱(chēng)11人，初級(jí)職稱(chēng)30人。

　　二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效：

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境

　　我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制，進(jìn)一步明確了職責(zé)，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵(lì)人才的工作機(jī)制，為各類(lèi)人才營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。

　�。ǘ�）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)。

　　我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作，全面促進(jìn)各類(lèi)人才素質(zhì)的'提高。

　　1.招聘人員，補(bǔ)充新鮮血液

　　20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人 。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

　　2.重視知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次，240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)行中。

　　3.鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得專(zhuān)科學(xué)歷。

　　4.完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)。對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱(chēng)號(hào)。

　　三、現(xiàn)階段面臨問(wèn)題及建議

　　1.人員缺編。按照豫編辦〔20xx〕20號(hào)、鄭編辦〔20xx〕1號(hào)文要求，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人，按文件要求，每萬(wàn)名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數(shù)應(yīng)為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項(xiàng)工作不能全面深入開(kāi)展。所以希望能增加編制。

　　2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、中醫(yī)師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)醫(yī)師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計(jì)5人。

　　四、下半年工作打算

　　1、不斷強(qiáng)化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會(huì)議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標(biāo)》，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　2、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結(jié)合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對(duì)性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè)，以長(zhǎng)期聘請(qǐng)或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫(yī)專(zhuān)家1名；以面向社會(huì)招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。招聘后工作人員享受?chē)?guó)家基本工資待遇，單位負(fù)責(zé)繳納五險(xiǎn)，并給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，著力提高各類(lèi)人才的知識(shí)水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，賈金霞進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn).

　　4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng)，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

　　人才工作總結(jié) 10

　　山陽(yáng)中學(xué)始建于1925年，校園占地5萬(wàn)平方米，建筑面積4.8萬(wàn)平方米，現(xiàn)有教學(xué)班77個(gè)，在校學(xué)生5300人，教職工320人。近年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊(duì)伍，有力地推進(jìn)了教育質(zhì)量的持續(xù)提高和學(xué)校的高品位發(fā)展�，F(xiàn)將我校近兩年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、學(xué)校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

　　人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近年來(lái)，我校高度重視人才工作，著力打造人才隊(duì)伍，現(xiàn)有專(zhuān)任教師264人，其中特級(jí)教師3人，中學(xué)高級(jí)教師81人，中學(xué)一級(jí)教師116人。專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，研究生畢業(yè)或結(jié)業(yè)79人；榮獲全國(guó)教書(shū)育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個(gè)人等6人，陜西省有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學(xué)名師、勞動(dòng)模范、教學(xué)能手等74人。

　　二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施

　　近兩年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢(shì)，修訂了人才強(qiáng)校戰(zhàn)略方案，深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名�！钡拿麕煿こ�，著力實(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo)，圍繞人才發(fā)展，認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。

　　1、積極引進(jìn)人才。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校正視教師隊(duì)伍數(shù)量不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)實(shí)，積極利用市縣人事、教育等行政部門(mén)搭建的人才招聘這一平臺(tái)，近兩年，從華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué)等高等院校招聘免費(fèi)師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人，有效地提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)新課程改革，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，學(xué)校積極與陜師大取得聯(lián)系，近兩年共爭(zhēng)取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來(lái)校支教，他們的`加盟為學(xué)校教師隊(duì)伍注入了新鮮的血液。

　　2、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)》體系，盡力為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)。一是鼓勵(lì)骨干教師自覺(jué)參加高層次培訓(xùn)和交流，主動(dòng)參與國(guó)省高水平課題研究，著書(shū)立說(shuō)，成名成家。二是邀請(qǐng)吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名學(xué)者和教育專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告，幫助教師了解國(guó)際教育動(dòng)態(tài)，樹(shù)立先進(jìn)教育理念，探究生態(tài)高效課堂。三是切實(shí)落實(shí)青年教師“136”成才目標(biāo)，有效完成“幫帶結(jié)對(duì)”成長(zhǎng)計(jì)劃，以幫助青年教師縮短適應(yīng)期，強(qiáng)化成長(zhǎng)期，加快成熟期。四是開(kāi)展以“專(zhuān)家引領(lǐng)，同伴互助，個(gè)人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專(zhuān)任教師全員參與的教研隊(duì)伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。六是積極促進(jìn)校際交流，以“人才服務(wù)基層”活動(dòng)為載體，免費(fèi)為基層學(xué)校舉辦科技創(chuàng)新講座，指導(dǎo)構(gòu)建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，形成了以全國(guó)模范教師、全國(guó)教書(shū)育人楷模提名獎(jiǎng)獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

　　3、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開(kāi)學(xué)初，都要就人才使用問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署人才工作。為了提升學(xué)校的教科研水平，學(xué)校放手讓治學(xué)有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動(dòng)下，學(xué)校教研工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。他個(gè)人先后榮獲全國(guó)模范教師、全國(guó)教書(shū)育人楷模提名獎(jiǎng)、陜西省有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)，學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)課題研究?jī)?yōu)秀學(xué)校、陜西省科研興校明星學(xué)校、陜西省校地共建校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、商洛市基礎(chǔ)教育科研工作先進(jìn)集體。為大力實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)啟學(xué)生心智，激發(fā)創(chuàng)造興趣，學(xué)校聘用了善于探究、樂(lè)于實(shí)踐的雷建設(shè)同志擔(dān)任科技輔導(dǎo)員，通過(guò)雷建設(shè)同志的辛勤努力，學(xué)校的科技創(chuàng)新活動(dòng)捷報(bào)頻傳。近兩年，學(xué)�！柏S陽(yáng)號(hào)磁懸浮小車(chē)”等12件作品分別榮獲國(guó)、省一二三等獎(jiǎng)，有33件作品已獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新型發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。雷建設(shè)同志先后被評(píng)為全國(guó)自制教具能手、全國(guó)十佳優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員、全國(guó)英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎(jiǎng)，學(xué)校榮獲國(guó)省科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校、商洛市科技教育特色學(xué)校。為了加快教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，學(xué)校在高三復(fù)課、班級(jí)管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞那嗄杲處煟�任衛(wèi)平、柯昌林等一大批青年教師快速成長(zhǎng)，已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績(jī)顯著、備受社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升，近兩年高考，學(xué)校二本線以上人數(shù)分別高達(dá)1619人和1731人，連居商洛第一。

　　4、關(guān)心愛(ài)護(hù)人才。學(xué)校盡力創(chuàng)造識(shí)才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評(píng)優(yōu)樹(shù)模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱(chēng)晉級(jí)、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛(ài)護(hù)，極大地調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好。學(xué)校連年被評(píng)為全市提高普通高中教育質(zhì)量先進(jìn)單位。學(xué)校先后獲得全國(guó)實(shí)踐教育活動(dòng)先進(jìn)單位、全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學(xué)校、陜西省平安校園、商洛市先進(jìn)集體、商洛市學(xué)校發(fā)展水平316督導(dǎo)評(píng)估五星級(jí)優(yōu)秀學(xué)校。

　　三、學(xué)校人才工作存在的問(wèn)題

　　近年來(lái)，學(xué)校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

　　一是由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實(shí)施；

　　二是由于客觀條件的限制，學(xué)校人才招聘以陜西省內(nèi)高校為主，人才構(gòu)成模式單一，不利于人才的多樣化發(fā)展；

　　三是由于縣情校情的制約，學(xué)校人才緊缺的現(xiàn)象依然存在，部分學(xué)科教師不足，影響了教育教學(xué)的有序開(kāi)展。在今后的工作中，學(xué)校將會(huì)正視問(wèn)題，科學(xué)舉措，推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。

　　人才工作總結(jié) 11

　　為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平，努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平，加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊(duì)伍建設(shè)，并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對(duì)我院人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：

　　一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級(jí)職稱(chēng)281人，中級(jí)職稱(chēng)466人，博士12人，碩士290人。在國(guó)家、省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人，xxx等一批中青年專(zhuān)家在省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人，10余人獲“xx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號(hào)。

　　二、人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：

　　從我院實(shí)際情況出發(fā)，制定和完善各項(xiàng)人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)，用得上、留得住的高層次人才隊(duì)伍。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)：

　�、贁U(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占%，碩士研究生學(xué)歷占%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人人。

　�、谡{(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。

　�、厶岣呷瞬抨�(duì)伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo)：

　　在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí)，使人才的知識(shí)水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到更高水平。

　　三、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”、“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫(kù)。

　　“雛鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)有上進(jìn)心、樂(lè)于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為部門(mén)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

　　“精鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為醫(yī)院能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才，為更高一級(jí)的崗位儲(chǔ)備人才。

　　“雄鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有高級(jí)管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為全面的人才，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備。

　　通過(guò)上述四個(gè)計(jì)劃，逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來(lái)發(fā)展所需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展變化而儲(chǔ)備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級(jí)崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

　　四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。

　　（一）加強(qiáng)學(xué)歷教育：堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)中青年醫(yī)護(hù)人員到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

　�。ǘ�）深入開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專(zhuān)業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí)，建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書(shū)制度和學(xué)分登記制度。

　　（三）切實(shí)抓好各衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)：

　�、倮^續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)，主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。

　�、诶^續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的技能，積極開(kāi)展新技術(shù)，同時(shí)提高本專(zhuān)業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

　�、壑匾暫图訌�(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練，強(qiáng)化無(wú)菌操作和與醫(yī)生的配合意識(shí)，同時(shí)及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高一個(gè)新水平，為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

　　五、堅(jiān)持重點(diǎn)專(zhuān)科為龍頭，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校的合作與往來(lái)，搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺(tái)。通過(guò)技術(shù)交流、合作研究等多種形式，帶動(dòng)我院各專(zhuān)科的發(fā)展。針對(duì)性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)、聘請(qǐng)合作醫(yī)院教授為重點(diǎn)專(zhuān)科的專(zhuān)家，帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

　�。ǘ�）加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)后備人才的實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修，積極鼓勵(lì)和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

　　（三）通過(guò)政策傾斜，完善高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)引進(jìn)的'高層次學(xué)科帶頭人，給予科研課題及配套經(jīng)費(fèi)、落實(shí)保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問(wèn)題。建立人才培養(yǎng)基金，每年從收入中撥%用于人才培養(yǎng)工作。

　　六、加大人才引進(jìn)力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　�。ㄒ唬┌凑铡芭囵B(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營(yíng)造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長(zhǎng)的良好氛圍和環(huán)境，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，通過(guò)兩到三年時(shí)間，在打造一批重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、特色專(zhuān)科的同時(shí)爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　�。ǘ�）建立規(guī)章制度，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項(xiàng)目，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家教授來(lái)院指導(dǎo)，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，提高全院各類(lèi)人員的整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　�。ㄈ�）以高端人才引進(jìn)為重點(diǎn)，形成引進(jìn)人才帶動(dòng)本地人才、本地人才爭(zhēng)做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才。

　�。ㄋ模┮詢�(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為載體，形成優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目帶動(dòng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，人才引進(jìn)培養(yǎng)與項(xiàng)目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學(xué)位、到國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點(diǎn)培養(yǎng)，形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科室實(shí)力進(jìn)一步提升；大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目為平臺(tái)，引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專(zhuān)業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)帶動(dòng)醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形成項(xiàng)目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對(duì)接，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　七、加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè)，不斷提高臨床科研、教學(xué)隊(duì)伍水平。

　　借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的科研實(shí)力，提高醫(yī)院的層次，促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，以河南大學(xué)為依托，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門(mén)教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式，不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能，使醫(yī)院擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

　　八、加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè)，保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　多管齊下提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地，邀請(qǐng)管理專(zhuān)家對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織管理人員到國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理工作較好的地方參觀學(xué)習(xí)，以此增長(zhǎng)知識(shí)，開(kāi)闊視野，提高管理理論水平。同時(shí)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院工作效率、提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　九、開(kāi)拓創(chuàng)新為建設(shè)現(xiàn)代化骨專(zhuān)科醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人才儲(chǔ)備。

　　秉承“厚德精誠(chéng)力行博愛(ài)”的醫(yī)院精神，以事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，按公平競(jìng)爭(zhēng)的用人原則，進(jìn)一步加大對(duì)人才的培養(yǎng)和高層次人才引進(jìn)的投入。根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，醫(yī)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)選擇;實(shí)施有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有選擇、有步驟的人才培養(yǎng)計(jì)劃，爭(zhēng)取建立一支基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功底扎實(shí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的骨科衛(wèi)生隊(duì)伍。為我院建設(shè)成為大型骨專(zhuān)科醫(yī)院，河南省骨科中心和中部地區(qū)骨專(zhuān)科名院提供優(yōu)質(zhì)的人才儲(chǔ)備。

　　人才工作總結(jié) 12

　　我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車(chē)間、班組工作，我將20xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

　　1.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機(jī)過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷(xiāo)脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報(bào)修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過(guò)清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

　　2.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元.

　　3.士氣方面：積極參加車(chē)間后備人才培訓(xùn)，以車(chē)間優(yōu)異的成績(jī)參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間，和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的`狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。

　　人才工作總結(jié) 13

　　20xx年，我局以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市人才工作目標(biāo)要求，創(chuàng)新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設(shè)小康社會(huì)”，進(jìn)一步提高了對(duì)“人才是第一資源”的認(rèn)識(shí)。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作，通過(guò)一系列政策措施，充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)為枝江經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　　一、為科技人才牽線搭橋，深入開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。

　　1、充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動(dòng)工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。

　　2、收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求。通過(guò)科技信息網(wǎng)絡(luò)、組織專(zhuān)家教授到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式，進(jìn)行技術(shù)難題對(duì)接。

　　3、編制我市對(duì)外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專(zhuān)院校專(zhuān)家簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構(gòu)、聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，促進(jìn)校企合作邁向更高的層次。

　　二、為科技人才創(chuàng)造條件，積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

　　1、打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)注入創(chuàng)新動(dòng)力。建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、校企共建研發(fā)中心等并按照認(rèn)定辦法進(jìn)行申報(bào)，以爭(zhēng)取省市兩級(jí)相關(guān)政策支持。今年，重點(diǎn)協(xié)助開(kāi)元化工申報(bào)省級(jí)錳系列精細(xì)化工工程技術(shù)研究中心，已獲批準(zhǔn)，省科技廳撥20萬(wàn)用于中心建設(shè)；浩博特公司申報(bào)宜昌市級(jí)環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬(wàn)元。

　　2、打造科技企業(yè)孵化平臺(tái)。按照省級(jí)孵化器建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以枝江市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。

　　三、為科技人才提供后勤支持，加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)。

　　加大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的專(zhuān)利意識(shí)。今年為企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)利人才50人次，省宜昌創(chuàng)新人才培訓(xùn)20人次。依托龍頭企業(yè)開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫(kù)，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng)新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)。同時(shí)，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)積極開(kāi)展校企合作承擔(dān)實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)任務(wù)、培訓(xùn)成效顯著的企業(yè)，可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，規(guī)劃組織開(kāi)展長(zhǎng)期的院校對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干的繼續(xù)教育，為企業(yè)注入科技動(dòng)力。給枝江經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供人才智力支撐。

　　四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務(wù)的水平。

　　1、積極向上申報(bào)本市科研人員的科研成果。申報(bào)推薦重大項(xiàng)目，以項(xiàng)目為載體培育、使用人才。經(jīng)過(guò)多次深入調(diào)研，精心篩選，今年共組織向上申報(bào)各類(lèi)科技項(xiàng)目，并組織高號(hào)科研成果的推廣技術(shù)應(yīng)用科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。（其中項(xiàng)目驗(yàn)收、登記25項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利已完成175件），這些項(xiàng)目、認(rèn)定的獲得，進(jìn)一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新能力。

　　2、積極籌備全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。按照《枝江市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》積極組織組織全市2013年度科研成果的申報(bào)、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，今年，共表彰42個(gè)項(xiàng)目，其中科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)xx項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎(jiǎng)11項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)16項(xiàng)。形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機(jī)制，保護(hù)了高層次技術(shù)人才創(chuàng)新的積極性。鼓勵(lì)高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動(dòng)作用。對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。

　　4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進(jìn)步一獎(jiǎng)1個(gè)、宜昌科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　五、存在問(wèn)題

　　1、科技創(chuàng)新人才自主創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。

　　一、技術(shù)創(chuàng)新水平比較低，產(chǎn)品相對(duì)低端；

　　二是高層創(chuàng)新型人才十分匱乏。有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家還比較少，科技人才中具有碩士職稱(chēng)的人員少之又少。

　　2、激勵(lì)創(chuàng)新的人才開(kāi)發(fā)機(jī)制還沒(méi)有完全形成。

　　現(xiàn)在很多科技人才有比較強(qiáng)的創(chuàng)新欲望，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)。一是缺乏必要的.創(chuàng)新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵(lì)機(jī)制。

　　3、企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。

　　一是大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；

　　二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次比較低，傳統(tǒng)中小企業(yè)比重大。

　　4、人才創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

　　一是鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境沒(méi)有真正形成。

　　二是各類(lèi)中介服務(wù)體系還很不完善�？萍既瞬诺奶亻L(zhǎng)是進(jìn)行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，但在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等方面往往不內(nèi)行

　　5、科技人才思想太過(guò)保守。

　　有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學(xué)科研所合作，擔(dān)心成果被人竊取，頁(yè)不愿意申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。

　　六、在今后工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　1、內(nèi)培與外引有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技人才的有效增長(zhǎng)

　　一方面牢固樹(shù)立與現(xiàn)代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的科技人才隊(duì)伍建設(shè)意識(shí)。

　　另一方面是堅(jiān)持“不為我有，但為我用”的原則，有計(jì)劃地引進(jìn)省內(nèi)外的高素質(zhì)科技人才。

　　2、進(jìn)一步做好科技人才管理工作，加強(qiáng)對(duì)科技人員的培訓(xùn)工作。

　　強(qiáng)化素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的大膽創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力，支持鼓勵(lì)高校學(xué)生參與科技項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)；為科技人才營(yíng)造良好氛圍，提倡科研風(fēng)險(xiǎn)，成功就有獎(jiǎng)勵(lì)，失敗就就一無(wú)所有了。能否失敗了頁(yè)給予一定的補(bǔ)助，這樣建立科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基金，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

　　3、全面落實(shí)科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。

　　全面貫徹落實(shí)省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。對(duì)我市有關(guān)單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）的科技工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核。

　　4、制訂出臺(tái)相關(guān)政策，積極營(yíng)造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。

　　制訂出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)利工作促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的意見(jiàn)》、《枝江市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機(jī)制，保護(hù)了高層次技術(shù)人才創(chuàng)新的積極性。鼓勵(lì)高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　5、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動(dòng)作用

　　對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。

　　6、繼續(xù)加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)

　　加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場(chǎng)所。對(duì)于那些有價(jià)值、需要扶持的研發(fā)科技項(xiàng)目，鼓勵(lì)科技人員進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)中心，為他們提供一個(gè)孵化的平臺(tái)，扶持他們創(chuàng)業(yè)。

　　一引導(dǎo)科技人才到市場(chǎng)中選課題，促進(jìn)科研成果的就地轉(zhuǎn)化。

　　二建立健全項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人制，鼓勵(lì)科技人員承擔(dān)重要工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的科研任務(wù)。

　　三是加強(qiáng)專(zhuān)利的法制意識(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)、管理、資助和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　人才工作總結(jié) 14

　　現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我A街道黨工委明確提出：要解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀、大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開(kāi)展情景及存在的問(wèn)題等匯報(bào)如下：

　　一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

　　從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開(kāi)了人才工作會(huì)議，會(huì)議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我A街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員團(tuán)體學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時(shí)把傳達(dá)會(huì)議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)重要資料，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，“三個(gè)觀念”也已牢固樹(shù)立，牢固樹(shù)立了人才是第一資源的觀念，牢固樹(shù)立了人人都能夠成才的觀念，牢固樹(shù)立了以人為本的觀念。

　　二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情景，好的做法

　　1、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，發(fā)展活躍人才

　　發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，當(dāng)前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實(shí)踐所證實(shí)。如在我處A村、黨支部書(shū)記xx—在9年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書(shū)記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)建小康村，建市場(chǎng)等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn)，A大賣(mài)場(chǎng)、B酒店項(xiàng)目、C乳制品加工、幾個(gè)市場(chǎng)的改擴(kuò)建等不僅僅拉動(dòng)了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且也為我轄區(qū)帶來(lái)了很多的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。

　　2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)自身人才

　　隨著B(niǎo)市城市化進(jìn)程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì)，強(qiáng)化居民勞動(dòng)技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來(lái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年我處就開(kāi)辦各種培訓(xùn)班1余次，各類(lèi)咨詢活動(dòng)2場(chǎng)次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進(jìn)修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識(shí)，也掌握了各種實(shí)用技術(shù)，從業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會(huì)新型人才。另外，辦事處又經(jīng)過(guò)開(kāi)展“四培養(yǎng)”活動(dòng)，大力培養(yǎng)村級(jí)后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機(jī)會(huì)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)轄區(qū)八個(gè)村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近4%的農(nóng)村子女都理解了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對(duì)每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　除轄區(qū)各村組外，辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專(zhuān)以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強(qiáng)的積極心，經(jīng)過(guò)參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類(lèi)崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹(shù)立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。

　　3、采取崗位競(jìng)聘和完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才

　　辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不一樣，年初我處對(duì)工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分研究了工作人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿�，F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專(zhuān)以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

　　人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報(bào)告等方面都明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)辦事處還完善了各種制度2余項(xiàng)，經(jīng)過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的'干勁。

　　三、制約人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。

　　僅從我處開(kāi)展人才工作中存在的問(wèn)題上深挖，我們看到受不合時(shí)宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開(kāi)人才工作面前的障礙主要有以下：

　　1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

　　2、機(jī)制方面的障礙：人才選拔機(jī)制框框多，門(mén)檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍�異常是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來(lái)說(shuō)，和其他不一樣所有制單位之間在人才流動(dòng)上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會(huì)保障機(jī)制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財(cái)政全額拔款，干多干少所得相差無(wú)幾，分配激勵(lì)機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對(duì)等，人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動(dòng)不起來(lái)。

　　3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門(mén)、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能構(gòu)成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。

　　4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項(xiàng)目支持，風(fēng)險(xiǎn)投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是供給了很多的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類(lèi)政策優(yōu)勢(shì)不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺(tái)，公共技術(shù)平臺(tái)和專(zhuān)業(yè)示范基地。

　　四、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

　　1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”，開(kāi)發(fā)人才資源

　　“四種意識(shí)”：一是“一把手工程”意識(shí)，街道黨工委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來(lái)抓引才引智工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí)，即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識(shí)，即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，到達(dá)既用人之長(zhǎng)也容人之短；四是“人才大開(kāi)發(fā)”意識(shí)，采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫(kù)，建立科技示范戶，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。

　　2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)

　　首先是政策環(huán)境，在各類(lèi)制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以到達(dá)廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣；三是市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)立本轄區(qū)的人才市場(chǎng)，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，經(jīng)過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系；四是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才供給施展才華的舞臺(tái)。

　　3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)人才工作

　　“四項(xiàng)機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題；三是完善分配激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績(jī)、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開(kāi)收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績(jī)效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴(kuò)大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來(lái)；四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對(duì)下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革，推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制，堅(jiān)決按照“進(jìn)人必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗”原則用人

　　人才工作總結(jié) 15

　　半年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，按照科學(xué)人才觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用�，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

　　一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法，加強(qiáng)各類(lèi)人員隊(duì)伍建設(shè)

　　一是強(qiáng)化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序，完成了xx年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員及大學(xué)生村官共88人的年度考核工作。二是嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，認(rèn)真組織開(kāi)展了xx年度公務(wù)員公開(kāi)考試錄用工作。招錄了1名行政編制人員。根據(jù)市委組織部、市人社局的統(tǒng)一安排部署，積極協(xié)助配合，已圓滿完成了政審考察招錄工作。三是強(qiáng)化綜合管理，做好人事調(diào)配，及時(shí)辦理好黨委、政府人事任免行文。辦理在編人員退休1名。四是積極

　　穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策，進(jìn)一步完善公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　二、強(qiáng)化綜合管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

　　一是積極推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作。

　　二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理，科學(xué)合理分配專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　三是做好專(zhuān)技資格確認(rèn)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱(chēng)資格確認(rèn)文件，更新機(jī)關(guān)內(nèi)新聘及符合條件晉升專(zhuān)技人員的合同鑒證工作。

　　四是做好事業(yè)單位年檢工作，確保失業(yè)專(zhuān)技隊(duì)伍的信息及時(shí)可靠。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保各項(xiàng)待遇落實(shí)

　　一是加強(qiáng)鎮(zhèn)聘人員管理。今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在去年的基礎(chǔ)上對(duì)全部鎮(zhèn)聘人員進(jìn)行了核對(duì)、聘用工作，進(jìn)一步規(guī)范了人員管理。

　　二是做好機(jī)關(guān)內(nèi)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效及機(jī)關(guān)年終獎(jiǎng)金、各類(lèi)人員報(bào)酬結(jié)算的上報(bào)發(fā)放工作。

　　三是辦理xx年度115名離任老干部的補(bǔ)貼核對(duì)發(fā)放工作，并做好一次性補(bǔ)貼113名人員的統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

　　四是做好工資福利日常管理，已辦理職務(wù)職稱(chēng)調(diào)整8人。

　　四、攻克人事工作難點(diǎn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問(wèn)題，熱情做好政策解釋工作，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，做好回復(fù)工作，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)，為決策提供服務(wù)的原則，完成了各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)更新各類(lèi)人員信息庫(kù)。

　　三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開(kāi)展和推行人事代理工作。

　　四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。

　　在今年人才任務(wù)比去年倍一倍的艱巨情況下，上半年均已過(guò)半完成（引進(jìn)留學(xué)人才2名，雙高10名）。

　　五、其他工作

　　配合做好黨的群眾路線教育實(shí)踐工作等組織工作。配合做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

　　六、存在問(wèn)題、不足及采取的相應(yīng)辦法、措施

　　回顧上半年工作，雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照市局和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)，對(duì)照新形勢(shì)下的人才培養(yǎng)和需求，工作還有待進(jìn)一步提高。

　　一是耽于事務(wù)性工作，花費(fèi)精力較多，工作按部就班地開(kāi)展，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

　　二是深入基層走訪企業(yè)，調(diào)查研究開(kāi)展得較少，工作思路欠開(kāi)拓。

　　三是在引智項(xiàng)目被上級(jí)立項(xiàng)、列入無(wú)錫市級(jí)及以上重點(diǎn)人才項(xiàng)目等人才工作的加分項(xiàng)目上還很欠缺，雖已初步建立一些企業(yè)的人才群，但人才庫(kù)的儲(chǔ)備還嚴(yán)重不足。

　　七、下階段工作重點(diǎn)主要針對(duì)人才工作，專(zhuān)題研究人才

　　工作的'一些政策，多跑企業(yè)，在人才引進(jìn)上加大力度，在人才培訓(xùn)上繼續(xù)加強(qiáng)。繼續(xù)搭建大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)平臺(tái)，暢通供需雙方信息，實(shí)現(xiàn)雙向選擇、雙向交流。同時(shí)向其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)人才資源信息庫(kù)，做到常規(guī)工作細(xì)致化，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我新，爭(zhēng)取在人才工作方面再上一個(gè)臺(tái)階，領(lǐng)先于系統(tǒng)。加強(qiáng)自身建設(shè)，恪守本職，積極推進(jìn)人事人才工作，為加快建設(shè)“首善之鎮(zhèn)、幸福萬(wàn)石”提供強(qiáng)有力的人事工作保證和人才工作支持。

　　加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，做好政策宣傳工作。深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作。廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)全鎮(zhèn)人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。著重做好：

　　一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開(kāi)發(fā)人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的服務(wù)工作。

　　二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)交流，以才引才。

　　三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開(kāi)展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類(lèi)人才人盡其才，才盡其用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　人才工作總結(jié) 16

　　20xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì)，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市、人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析人才工作形勢(shì)，制定人才工作計(jì)劃，及時(shí)研究和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題;在已付諸實(shí)施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺(tái)了《xx市教育局20xx年度人才工作計(jì)劃》，對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃，在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議、市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起督促落實(shí);把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量

　　一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立全面靈活的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念，采取長(zhǎng)短結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。

　　一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》、《xx市“十一五”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《20xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》，開(kāi)展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊(duì)伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，20xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。

　　二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

　　三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動(dòng)，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評(píng)、優(yōu)秀備課筆記評(píng)展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長(zhǎng)、家長(zhǎng)”三評(píng)活動(dòng)、“名教師”及“優(yōu)秀校長(zhǎng)”評(píng)選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(zhǎng)、教師在崗學(xué)習(xí)，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖?guó)模范教師”稱(chēng)號(hào)，有2人獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào);分別有3人、3人、9人獲拾先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制初步構(gòu)建，人民群眾對(duì)教育的滿意度不斷提高。

　　四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類(lèi)短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。

　　五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部、教師遠(yuǎn)程教育，通過(guò)xx市“干部在線學(xué)習(xí)城”、遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部、教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)

　　六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗;組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。

　　七是繼20xx、20xx年開(kāi)展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)選等緊密聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

　　八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。

　　20xx年高考我市文、理科合計(jì)本科達(dá)線3xx4人，綜合達(dá)線率為39.19%;藝術(shù)、體育類(lèi)文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.00%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)

　　20xx年，我局努力爭(zhēng)取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計(jì)引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師和教育工作人員xx人，創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上，改進(jìn)招聘方式，統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報(bào)名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。

　　市局各部門(mén)、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí)，加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請(qǐng)、借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(zhǎng)、法律顧問(wèn)、客座教授、外籍教師、科研顧問(wèn)等人才;二是聘請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統(tǒng)、學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué);三是積極開(kāi)展對(duì)外交流，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。

　　此外，我局還面向社會(huì)如期開(kāi)展和完成教師資格認(rèn)定工作(20xx年全市共面向社會(huì)完成認(rèn)定2218人的各類(lèi)教師資格)，進(jìn)行普通話等級(jí)測(cè)試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)，為智力引進(jìn)做常規(guī)性準(zhǔn)備，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。

　　四、以人為本，完善機(jī)制，努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人氛圍

　　一年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標(biāo)，以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評(píng)優(yōu)制度。

　　一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，在教育局機(jī)關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)校長(zhǎng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(zhǎng)年終考核辦法，嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。

　　二是組織國(guó)家、盛市級(jí)優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng)，選拔省市級(jí)名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級(jí)骨干教師隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)、考察、晉級(jí)、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們?cè)诮處熽?duì)伍中的帶頭作用。

　　三是職稱(chēng)評(píng)審制度規(guī)范化、正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)定工作的導(dǎo)向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級(jí)教師職務(wù)的評(píng)審工作);結(jié)合聘用制改革工作，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。

　　四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性。

　　五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，20xx年xx市市直教育系統(tǒng)xx所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo)，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng)造了條件。

　　六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對(duì)的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級(jí)職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。

　　五、落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境

　　我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。

　　一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

　　二是創(chuàng)造良好的`人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步，及時(shí)吸收他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng);完善職稱(chēng)評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，激勵(lì)他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì)地位;認(rèn)真研究并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。

　　三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫(kù)，并每年進(jìn)行更新，確保信息準(zhǔn)確有效。20xx年結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況、全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告，為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。

　　四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養(yǎng)活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國(guó)布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。

　　五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國(guó)教育報(bào)》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級(jí)刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級(jí)各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。

　　過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導(dǎo)，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新xx和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)做出教育部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　人才工作總結(jié) 17

　　在鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)下，鄉(xiāng)順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作，促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇往直前，千方百計(jì)、想方設(shè)法做好了人才科技工作，確保了人才培養(yǎng)力度，為推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將鄉(xiāng)20xx年上半年人才科技工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，順利有序推進(jìn)全鄉(xiāng)人才科技工作

　　鄉(xiāng)政府于20xx年初即成立了鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)全鄉(xiāng)人才科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照逐級(jí)培養(yǎng)原則、包村包干原則，對(duì)青年干部、各類(lèi)人才、農(nóng)村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)、教育培訓(xùn)，加強(qiáng)了各種技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了各種知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。

　　二、有序推進(jìn)機(jī)制制度建設(shè)，人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)取得一定的實(shí)效

　　針對(duì)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組干部工作積極性不高的現(xiàn)狀，制定出了適合全鄉(xiāng)實(shí)際的干部、人才激勵(lì)機(jī)制。

　　對(duì)于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部，建立了干部激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于工作全勤人員、認(rèn)真負(fù)責(zé)得到群眾認(rèn)可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導(dǎo)工作人員、做好招商引資人員、做好各項(xiàng)民生工程人員、做好維穩(wěn)處突工作人員、做好嚴(yán)格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類(lèi)人才實(shí)施內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策，并在推干部、年終目標(biāo)考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。

　　對(duì)于公益性崗位工作人員，加強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委政府對(duì)他們的管理，同時(shí)實(shí)行了包村包干制度，由各包村工作組對(duì)該村所轄村級(jí)治安員、村醫(yī)、村級(jí)保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤和管理，同時(shí)充分發(fā)揮了他們?cè)谌�鄉(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定、推進(jìn)工作上的積極作用。

　　對(duì)于村組干部，加強(qiáng)了教育培訓(xùn)，加強(qiáng)了溝通和交流，加強(qiáng)了宣傳和引導(dǎo)，加強(qiáng)了考勤和激勵(lì)，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義、感恩意識(shí)教育，加強(qiáng)了奉獻(xiàn)精神教育、服務(wù)意識(shí)教育，開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，廣泛征求了群眾對(duì)村組干部的`意見(jiàn)和建議，本著公平公正公開(kāi)、為民服務(wù)解憂的原則開(kāi)展各項(xiàng)群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

　　三、定期開(kāi)展全鄉(xiāng)人才、科技、農(nóng)村實(shí)用技能學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)青年人才開(kāi)拓創(chuàng)新

　　對(duì)于青年群眾、農(nóng)村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開(kāi)展了定期或不定期的教育培訓(xùn)，聘請(qǐng)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，提高其實(shí)用技能，增強(qiáng)增收致富的本領(lǐng)。

　　加大了鄉(xiāng)人才、干部培養(yǎng)力度，加大了科技投入力度，加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的銜接，爭(zhēng)取獲得了技術(shù)、資金、知識(shí)的支持，加強(qiáng)了人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭(zhēng)取投入了更多的科技力量，培養(yǎng)了更多的人才，更好的服務(wù)于民。

　　20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉(xiāng)將會(huì)在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，更加生機(jī)勃勃、充滿活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

　　面向未來(lái)，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

　　2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)�使�?yōu)秀青年人才脫穎而出，同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)洌�開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

　　3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

　　4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

　　5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。

　　6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名ICU專(zhuān)家。

　　7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各專(zhuān)科的診治水平。

　　人才工作總結(jié) 18

　　一、工作進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨管人才，人才工作合力不斷集聚。鄉(xiāng)黨委政府高度重視人才工作，堅(jiān)持黨管人才原則，充分強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。組織召開(kāi)黨委會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省市縣委人才工作要求，將人才工作理論政策納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，上半年召開(kāi)專(zhuān)題人才會(huì)議共計(jì)3次；同時(shí)督促全鄉(xiāng)黨員干部強(qiáng)化人才理論政策學(xué)習(xí)，提升人才工作能力，切實(shí)保障頭雁引領(lǐng)，促成雁陣齊飛良好局面。工作中堅(jiān)持與引才同推進(jìn)，幫助企業(yè)累計(jì)引進(jìn)本科及以上學(xué)歷人才9名。

　�。ǘ�）堅(jiān)持外引內(nèi)培，引才聚智磁場(chǎng)不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持“摸排、審核、建庫(kù)”原則，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等方面，認(rèn)真摸排返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等“3類(lèi)人員”組建xx鄉(xiāng)人才資源庫(kù)，選優(yōu)選好青年人才“種子”，為村級(jí)組織后備力量建設(shè)“添磚加瓦”，目前全鄉(xiāng)共儲(chǔ)備青年人才41人。積極向外借力，在市民族宗局等上級(jí)部門(mén)的牽線搭橋下，與xxx大學(xué)對(duì)接3次、xxx院士團(tuán)隊(duì)對(duì)接4次，大力開(kāi)展校地合作，積極申報(bào)科技小院，發(fā)揮高校在人才智力、藝術(shù)表演、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為xxx獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的智力支持。借助暑期大學(xué)生返鄉(xiāng)契機(jī)，招募大學(xué)生4人，并積極開(kāi)展崗前培訓(xùn)，在機(jī)關(guān)事務(wù)、旅游發(fā)展、文明實(shí)踐等工作中發(fā)揮重要作用。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持以用為本，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化。堅(jiān)決貫徹落實(shí)強(qiáng)“頭雁”、集“雁群”的人才工作理念，積極省農(nóng)業(yè)科技特派團(tuán)對(duì)接，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域12位專(zhuān)家，舉辦3期果業(yè)種植培訓(xùn)班，培訓(xùn)果業(yè)種植戶170余人次；邀請(qǐng)xxx、xxx、xxx等致富帶頭人開(kāi)展果業(yè)種植技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)共計(jì)4場(chǎng)，引導(dǎo)果農(nóng)在田間地頭學(xué)技術(shù)、向先進(jìn)典型學(xué)管理、向致富榜樣學(xué)路徑。為進(jìn)一步發(fā)揮黨的人大代表示范帶頭作用，整合資金40余萬(wàn)元，升級(jí)打造“石玉蓮工作室”，并利用設(shè)施農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，培育發(fā)展石玉蓮產(chǎn)業(yè)基地，大力發(fā)展果蔬大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)，截至目前產(chǎn)業(yè)基地已有大棚20余畝。

　　二、存在的.問(wèn)題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)人才工作還存在一些不足。一是人才存量不足。我鄉(xiāng)地狹人疏，擁有大專(zhuān)及以上文憑的高學(xué)歷人員占比不高，在外人才返鄉(xiāng)意愿不強(qiáng)。二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識(shí)講得多、實(shí)操做得少，且大多都是蜻蜓點(diǎn)水，難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，只滿足于一時(shí)的溫飽，小富即安，主動(dòng)接受新知識(shí)、新技能的意愿不強(qiáng)。

　　三、下一步工作打算

　　一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式，廣泛征求意見(jiàn)建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。

　　二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)加強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實(shí)踐鍛煉等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍帶富致富能力。

　　三是打好“暖心牌”。堅(jiān)決落實(shí)好人才工作相關(guān)扶持政策，支持鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題，確保其起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和示范作用。

　　人才工作總結(jié) 19

　　xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委組織部的安排部署，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)的要求，扎實(shí)抓好我鎮(zhèn)今年的人才工作，認(rèn)真落實(shí)十七大、十七屆六中全會(huì)和各級(jí)人才工作會(huì)議精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作提供智力支持和人才保障，確保人才工作任務(wù)的完成：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黨委其他人員、組織干事為成員，下設(shè)辦公室，黨委副書(shū)記任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)人才工作。在結(jié)合省、市、縣人事工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，專(zhuān)題研究部署全年的人才工作，制定出了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，從而為人才工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

　　結(jié)合鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境，增強(qiáng)我鎮(zhèn)對(duì)高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、開(kāi)展人才先進(jìn)事跡的總結(jié)和宣傳等工作，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、成長(zhǎng)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、保障環(huán)境。二是進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過(guò)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競(jìng)爭(zhēng)上崗程序向全社會(huì)公開(kāi)，營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的選才用才環(huán)境；三是進(jìn)一步加快人力資源服務(wù)體系建設(shè)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步完善xx鎮(zhèn)加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法，通過(guò)健全機(jī)制，營(yíng)造人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進(jìn)一步打造和增強(qiáng)我鎮(zhèn)引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和服務(wù)人才的優(yōu)良環(huán)境。

　　三、全面健全人才機(jī)制

　　按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門(mén)關(guān)系，聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源，進(jìn)一步健全規(guī)范人才工作機(jī)制。

　　一是明確年度目標(biāo)。多方調(diào)研，征求意見(jiàn)，制訂下發(fā)全年人才工作意見(jiàn)，將全年的人才工作任務(wù)、目標(biāo)予以明確和細(xì)化，并指導(dǎo)督促各職能部門(mén)對(duì)全年工作做出相應(yīng)部署，使人才工作做到計(jì)劃明確，有的放矢。

　　二是進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，使黨政一把手抓第一生產(chǎn)力和第一資源形成“抓一把手、一把手抓”的'工作機(jī)制。

　　三是加強(qiáng)對(duì)人才工作的平時(shí)指導(dǎo)、檢查和考核，使工作目標(biāo)落到實(shí)處。

　　四是健全引進(jìn)機(jī)制。建立健全引才機(jī)制，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過(guò)對(duì)高層次人才尤其是帶有高層次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才的柔性引進(jìn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)人才進(jìn)一步發(fā)展，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。

　　四、加強(qiáng)各類(lèi)人才建設(shè)

　　黨政人才：進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立和完善社會(huì)工作隊(duì)伍培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)體系，加快推進(jìn)公益服務(wù)組織建設(shè)積極推動(dòng)社會(huì)工作職業(yè)化。堅(jiān)持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，勇于打破常規(guī)選拔人才，在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹(shù)立了注重學(xué)識(shí)、公平公正的用人導(dǎo)向，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進(jìn)了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。實(shí)行干部教育培訓(xùn)考試考核機(jī)制，通過(guò)集體學(xué)習(xí)、公務(wù)員培訓(xùn)、自學(xué)等形式促進(jìn)黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。

　　農(nóng)村實(shí)用人才：按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)更多農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)基地，舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班，一些農(nóng)村實(shí)用人才在自己致富的同時(shí)，還帶動(dòng)了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。

　　社會(huì)人才：我鎮(zhèn)重視社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)，把它作為發(fā)展xx鎮(zhèn)的助推器。年初成立專(zhuān)門(mén)調(diào)查組，對(duì)全鎮(zhèn)所有社會(huì)能人進(jìn)行調(diào)查，形成人才信息庫(kù)。在收集社會(huì)人才信息的同時(shí)，我鎮(zhèn)也做好社會(huì)人才的培養(yǎng)、服務(wù)工作，主動(dòng)關(guān)心他們的困難，為他們解決實(shí)際問(wèn)題，社會(huì)人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

　　五、積極開(kāi)展人才各項(xiàng)工作

　　一是組織培訓(xùn)，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，有序推進(jìn)人才培訓(xùn)工作深入開(kāi)展，積極整合新型農(nóng)民培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等教育培訓(xùn)資源，我鎮(zhèn)前半年共舉辦了8次培訓(xùn)班，累計(jì)人數(shù)500多人，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、果園管理、畜牧養(yǎng)殖、機(jī)關(guān)作風(fēng)等多方面的知識(shí)；在xx鎮(zhèn)xx村新型農(nóng)民培訓(xùn)基地，針對(duì)瓦寨村實(shí)際需求多次進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了很好的成效。

　　二是建檔立冊(cè)，進(jìn)一步建立健全各類(lèi)人才庫(kù)。針對(duì)我鎮(zhèn)人才情況，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，對(duì)人才建立人才信息庫(kù)。在此基礎(chǔ)上，健全會(huì)議記錄本，培訓(xùn)學(xué)員點(diǎn)名簿、培訓(xùn)工作記錄簿、培訓(xùn)學(xué)員花名冊(cè)等“一本兩簿三冊(cè)”，建立健全人才培訓(xùn)檔案。

　　三是加強(qiáng)調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。圍繞我鎮(zhèn)在堅(jiān)持黨管人才原則、人才工作機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作實(shí)踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，召集有關(guān)離退休老同志、人大代表召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)，采取座談走訪形式，為我鎮(zhèn)開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見(jiàn)建議。

　　六、存在的問(wèn)題和不足

　　20xx年上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績(jī)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長(zhǎng)”的現(xiàn)象仍然存在。這些方面，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。

　　人才工作總結(jié) 20

　　一、工作背景與目標(biāo)

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人才成為了企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求，提升企業(yè)的整體實(shí)力，我們積極開(kāi)展了一系列人才工作，旨在吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1.人才招聘與引進(jìn)

　　（1）制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和崗位要求，確定招聘的崗位、人數(shù)和任職資格。

　�。�2）拓寬招聘渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦等多種方式，廣泛吸引各類(lèi)人才。

　　（3）優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，確保招聘到符合公司要求的優(yōu)秀人才。

　　（4）加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，對(duì)于公司急需的高端人才和特殊人才，采取靈活的引進(jìn)政策，如提供優(yōu)厚的待遇、良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間等。

　　2.人才培養(yǎng)與發(fā)展

　�。�1）建立完善的人才培養(yǎng)體系，制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，為員工提供全方位的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　�。�2）開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　�。�3）鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬員工的視野和知識(shí)面。

　　（4）建立人才晉升機(jī)制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取。

　　3.人才激勵(lì)與保留

　　（1）制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，確保員工的薪酬水平在同行業(yè)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。�2）建立完善的.績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

　�。�3）關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和晉升機(jī)會(huì)，讓員工看到自己的發(fā)展前景。

　�。�4）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　三、工作成果與亮點(diǎn)

　　1.人才隊(duì)伍不斷壯大

　　通過(guò)一系列的人才招聘和引進(jìn)措施，公司的人才隊(duì)伍不斷壯大，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，公司擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才xx人，其中高端人才xx人，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

　　2.人才培養(yǎng)成效顯著

　　通過(guò)建立完善的人才培養(yǎng)體系，公司員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了顯著提高。在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能比賽和評(píng)比中，公司員工屢獲佳績(jī)，為公司贏得了榮譽(yù)。

　　3.人才激勵(lì)效果明顯

　　通過(guò)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系和完善的績(jī)效考核制度，公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性得到了充分激發(fā)。員工的工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，為公司的發(fā)展做出了更大的貢獻(xiàn)。

　　4.企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展

　　通過(guò)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，公司員工的歸屬感和忠誠(chéng)度得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，形成了良好的工作氛圍。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　1.人才招聘難度較大

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對(duì)人才的需求越來(lái)越大，但是由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才市場(chǎng)供求不平衡等原因，人才招聘難度較大。

　　2.人才培養(yǎng)體系有待進(jìn)一步完善

　　雖然公司建立了人才培養(yǎng)體系，但是在培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性方面還有待進(jìn)一步提高。

　　3.人才激勵(lì)機(jī)制還不夠靈活

　　公司的人才激勵(lì)機(jī)制雖然具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但是在激勵(lì)的方式和手段方面還不夠靈活，不能完全滿足員工的需求。

　　五、改進(jìn)措施與建議

　　1.加大人才招聘力度

　�。�1）進(jìn)一步拓寬招聘渠道，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)和人才中介機(jī)構(gòu)的合作，提高招聘的效率和質(zhì)量。

　�。�2）優(yōu)化招聘流程，提高招聘的針對(duì)性和實(shí)效性，確保招聘到符合公司要求的優(yōu)秀人才。

　　（3）加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，對(duì)于公司急需的高端人才和特殊人才，采取更加靈活的引進(jìn)政策，如提供高額的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間等。

　　2.完善人才培養(yǎng)體系

　�。�1）加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)需求的調(diào)研和分析，制定更加個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，提高培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　（2）加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。

　�。�3）建立人才培養(yǎng)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)人才培養(yǎng)的效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和反饋，不斷改進(jìn)培養(yǎng)方法和手段。

　　3.優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制

　�。�1）進(jìn)一步完善薪酬福利體系，提高薪酬水平的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注重福利待遇的多樣性和個(gè)性化。

　�。�2）建立更加靈活的績(jī)效考核制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

　�。�3）加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求。

　　六、未來(lái)展望

　　在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，不斷加大人才工作力度，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

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