年終工作總結(jié)18篇[必備]
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
年終工作總結(jié)1
今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作的這段時(shí)間感覺自己成長(zhǎng)了很多,今年也學(xué)到了很多的新的知識(shí),作為護(hù)士我是需要不斷的進(jìn)步的,這樣才能夠更好的幫助患者,F(xiàn)在這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,自己應(yīng)該要為這一年的工作做一個(gè)總結(jié),回顧自己這一年的工作表現(xiàn),對(duì)自己的表現(xiàn)也做一個(gè)評(píng)定,找出自己的不足之處,在新的一年的工作中努力的進(jìn)行改善。
一、工作表現(xiàn)
我自己認(rèn)為我這一年的表現(xiàn)是還可以的,每天都能夠完成自己的工作任務(wù),也沒有出現(xiàn)過什么錯(cuò)誤,在我自己看來這樣的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的。我知道身為一名護(hù)士的責(zé)任,所以是一定要對(duì)自己有一個(gè)高的要求的,這樣才能夠讓自己在工作的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤。這一年自己是很努力的在工作的,每一個(gè)任務(wù)都會(huì)很認(rèn)真的去完成,雖然有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但我也會(huì)努力的去改正,盡量避免出現(xiàn)同樣的`錯(cuò)誤。今年也還是有一些進(jìn)步的,靠自己的努力把工作完成得更好了,從護(hù)士長(zhǎng)那里學(xué)到了很多的東西,也看到了我和護(hù)士長(zhǎng)之間存在的差距,之后是必須要更加的努力了。
二、不足之處
雖然今年是有了進(jìn)步的,但不足的地方也還是有很多的,在工作中也會(huì)因?yàn)榇中某霈F(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤。盡管并沒有造成什么影響,但這也是對(duì)我的一個(gè)警告,若是現(xiàn)在不做出改變的話之后可能會(huì)犯下更大的錯(cuò)誤。在工作中還是很容易會(huì)在一些小的事情上面出現(xiàn)粗心的情況,自己之后還是要多去注意一下,在新的一年中去改變自己的這個(gè)缺點(diǎn),把工作完成得更好。在工作中也經(jīng)常會(huì)感到疲憊,之后還是要多去注意自己的狀態(tài),及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。
三、工作計(jì)劃
新一年的工作計(jì)劃主要就是改變自己身上的一些缺點(diǎn),讓自己能夠把工作完成得更好,還有就是要多去學(xué)習(xí)一些新的知識(shí),幫助我更好的去完成自己的工作。只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠去提高自己的工作能力,況且現(xiàn)在我的工作能力還達(dá)不到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),所以是必須要努力的去學(xué)習(xí)的。我必須要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)信任我的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),也對(duì)我的病患及其家屬負(fù)責(zé)。
今年自己的整體表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的,希望明年能夠繼續(xù)的保持這種狀態(tài),也在工作中多去學(xué)習(xí)一些新的東西,去提高自己的工作能力。我相信我在明年是一定會(huì)有進(jìn)步的,我是一定會(huì)更加努力的去工作的。
年終工作總結(jié)2
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,xx公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)
xx公司工會(huì)以xx為載體,深入學(xué)習(xí)與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
xx公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),今年,xx分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員xx人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
xx公司工會(huì)圍繞著xx知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)
我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道xx要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng),共募集資金余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年工作的.基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
年終工作總結(jié)3
一年來我們?cè)卩l(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項(xiàng)中心任務(wù),積極開展工作,為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中。我鄉(xiāng)05年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)施在我區(qū)是第一次,一沒有經(jīng)驗(yàn)可鑒,二沒有技術(shù)資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成給項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),并于06年5月24日通過市級(jí)機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗(yàn)收。該項(xiàng)目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里,新建200立方米水池13個(gè),建揚(yáng)水站5處,風(fēng)力揚(yáng)水設(shè)施2處,過水涵洞30座,鋪設(shè)PE管道13000米,整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),為項(xiàng)目實(shí)施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。由于該項(xiàng)目的出色完成,因此05年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實(shí)施,工程于06年10月15日開工,經(jīng)2個(gè)多月的努力,目前已完成總工程量的70%左右,13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,規(guī)劃設(shè)計(jì)的15個(gè)蓄水池已完成14個(gè),整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里,為07年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)。
二、較好地完成市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。我鄉(xiāng)市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目為xx水庫配套3000米干渠維修工程,工程于06年5月份動(dòng)工,7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊(duì)的形式施工,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料,水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工,從而確保了該工程的順利實(shí)施。
三、認(rèn)真做好防汛工作。進(jìn)入汛期后,我們按照要求和部署對(duì)各項(xiàng)水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險(xiǎn),在其中投資10萬多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險(xiǎn)加固工程,共新建護(hù)堤1600余米,清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度及時(shí)上報(bào)雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx、xx水庫的注漿除險(xiǎn)工作。由于06年xx公路的全線整修,因此兩座的水庫的注將于10月底開始,10月24日結(jié)束,從注漿效果看,xx水庫滲漏段效果明顯,滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個(gè)壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項(xiàng)措施但仍未達(dá)到注漿效果,隱患仍然存在。
五、扎扎實(shí)實(shí)地完成了水土保持生態(tài)修復(fù)工作。水土保持生態(tài)修復(fù)工作06年最后一年,我們?cè)趨^(qū)水保辦的`具體指導(dǎo)下,按照實(shí)施方案的要求逐項(xiàng)逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí),無論是水保林的營(yíng)造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù),還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語口號(hào)的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面,都圓滿地完成了任務(wù),為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
(一)我市水庫工程全面建設(shè)、快速發(fā)展
一是今年防汛抗災(zāi)工作圓滿完成。確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水需要,有力地保障了水庫灌區(qū)農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。二是水庫除險(xiǎn)加固工作成績(jī)顯著。我市共有29座病險(xiǎn)水庫,其中已列入全國(guó)第一、二批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固規(guī)劃的水庫10座(大型2座、中型4座、小型4座),計(jì)劃列入第三批中央投資病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固的水庫15座(中型1座,小型14座)。截止目前,中央投資第一批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程基本完成。中央投資第二批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目全面啟動(dòng),危水水庫除險(xiǎn)加固工程總投資1.2億元,計(jì)劃已全部下達(dá),項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利;沙港水庫計(jì)劃投資2621萬元,計(jì)劃已下達(dá),目前正在編制實(shí)施計(jì)劃。三是建設(shè)管理程序進(jìn)一步規(guī)范。按照分級(jí)管理的原則,做到了工作責(zé)任明確、資金管理嚴(yán)格、建設(shè)管理規(guī)范。四是水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造穩(wěn)步推進(jìn)。危水水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)全面完成,共完成投資5440萬元,灌區(qū)工程設(shè)施得到明顯改善。同時(shí)狠抓了灌溉試驗(yàn)站管理,今年省水利廳批準(zhǔn)我市排水試驗(yàn)站為省重點(diǎn)站,該站積極與高校和科研單位合作,開展農(nóng)業(yè)灌溉方面的專項(xiàng)課題研究,多項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家和省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);危水灌溉試驗(yàn)站結(jié)合水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程,對(duì)試驗(yàn)站觀測(cè)設(shè)施進(jìn)行了全面的更新改造。
(二)市水利局繼續(xù)加大招商引資力度
一是招商引資。年初召開了全市水利系統(tǒng)招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)招商引資工作進(jìn)行了安排部署,定期召開招商引資工作座談會(huì),對(duì)招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo),有力地推動(dòng)了招商引資工作的開展。全市水利系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招商引資近5億元,市水利局引進(jìn)投資項(xiàng)目5個(gè),完成投資10100萬元。積極參與了xx水務(wù)公司與有限公司合資經(jīng)營(yíng)的供水項(xiàng)目,全力引進(jìn)了客商投資的洪源鈦業(yè)化工項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資8000萬元人民幣,一期投資3000萬元,已正式投產(chǎn)。幫助無棣縣引進(jìn)天津客商投資建設(shè)肥料加工項(xiàng)目,引進(jìn)建設(shè)資金1800萬元,于十月建成投產(chǎn)。幫助鄒平明集鎮(zhèn)山東澤勇工貿(mào)科技有限公司引進(jìn)噴織項(xiàng)目,投資5570萬元。
(三)當(dāng)前水庫除險(xiǎn)加固與建設(shè)管理還面臨很多困難和問題
水庫工程管理單位屬準(zhǔn)公益性質(zhì)的事業(yè)單位,水庫日常管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)一直未納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,主管部門和各水庫工程管理單位一定要高度重視此項(xiàng)工作,積極爭(zhēng)取。各水庫工程管理單位要克服畏難情緒和等待觀望思想,千方百計(jì)推動(dòng)水庫管理單位體制改革工作,為實(shí)現(xiàn)水庫工程良性運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在明年水利局各單位一要認(rèn)真做好水庫防汛抗旱工作。二要繼續(xù)抓好水庫除險(xiǎn)加固工作。三要大力推動(dòng)灌區(qū)及試驗(yàn)站工作。四要逐步開展工程管理目標(biāo)考核工作。五要努力提高工程管理現(xiàn)代化手段。六要著力推進(jìn)工程管理體制改革工作。
年終工作總結(jié)4
20xx年,拓展部本著老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,真真切切說話,平平淡膽結(jié)果的原則,不貪大求洋,不好高務(wù)遠(yuǎn),切切實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真履職履能,努力做到了不脫位,更不錯(cuò)位,也不越位。現(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:
一、與重慶電視臺(tái)、合川電視臺(tái)、廣播電臺(tái)建立通信聯(lián)動(dòng)機(jī)制
讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫面。及時(shí)宣傳報(bào)道醫(yī)院多項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。20xx年重慶電視臺(tái)報(bào)道我院2次,合川電視臺(tái)及廣播電臺(tái)派記者跟蹤報(bào)道我院12次。其中政協(xié)xx員視察醫(yī)院等級(jí)建設(shè)工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標(biāo),愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀(jì)實(shí);進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護(hù)人員與玉村災(zāi)民同在;區(qū)人民醫(yī)院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng);區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院等新聞?dòng)绊懣涨,使醫(yī)院取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、充分利用與合川報(bào)社建立的“聯(lián)辦”平臺(tái)
20xx年共發(fā)文章51篇,其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報(bào)道》,《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)室通過國(guó)家衛(wèi)生部驗(yàn)收》,《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級(jí)特色?萍o(jì)實(shí)》,《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶!5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”表彰大會(huì)暨開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》,《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色?平ㄔO(shè)系列報(bào)道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠(yuǎn)。
三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用及時(shí)組織撰寫有份量的稿件,在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20xx年第一、二、三期中共發(fā)表14篇文章。在書刊《三江文化》20xx年中共發(fā)表文章6篇。
四、報(bào)送信息專報(bào)
20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報(bào)送網(wǎng)絡(luò)專報(bào)56篇。及時(shí)、準(zhǔn)確、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)。
五、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》
花費(fèi)了極大的人力、物力、財(cái)力和精力,和合川電視臺(tái),重慶電視臺(tái)合作,高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,片子的制作。
六、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的'作用
更換了住院部、門診急救中心宣傳展板156版,重點(diǎn)宣傳醫(yī)院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介;醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展示;醫(yī)院主要榮譽(yù);公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展;重點(diǎn)學(xué)科和特色?频。
七、策化設(shè)計(jì)制作了文化長(zhǎng)廊
醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長(zhǎng)廊,圖文并茂地反映出我院78年來的風(fēng)雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果,這些珍貴的照片,記錄了對(duì)于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。
八、積極派員參加院外活動(dòng)
李曉其參加中國(guó)重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎(jiǎng)。
九、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會(huì)
其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會(huì)論文交流評(píng)為優(yōu)秀論文,連續(xù)兩年獲得在大會(huì)上主題演講交流的殊譽(yù),另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語權(quán)”》《向世界的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》書面交流,創(chuàng)本屆年會(huì)交流論文最多的醫(yī)院和個(gè)人。
年終工作總結(jié)5
突然,又一年過去了,我又完成了一年的工作。這一年,我覺得自己進(jìn)步了,也很開心。雖然進(jìn)步不大,但至少我一直在進(jìn)步。在下一年的工作之初,我會(huì)對(duì)今年的工作做一個(gè)全年的總結(jié),總結(jié)得失,期望在以后的工作中能改變一些不好的事情,讓自己在新的一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
一、工作內(nèi)容
作為一名采購(gòu)助理,我重要的工作不是采購(gòu),而是協(xié)助其他同事錄入單據(jù),登記采購(gòu)訂單等單據(jù)。今年我一共注冊(cè)了x個(gè)訂單和x個(gè)驗(yàn)收單,沒有漏一個(gè),也沒有注冊(cè)錯(cuò)誤。我一共跟蹤x筆交易,做交易記錄供領(lǐng)導(dǎo)或其他同事查詢。x采購(gòu)訂單和x采購(gòu)合同已經(jīng)登記,根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的類型進(jìn)行分類,以滿足查詢的需要;我還把今年的所有訂單和合同都上傳到了電腦上,保存為保存的副本,查詢的時(shí)候會(huì)更方便;還有其他工作,都做的很好。在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了自己的工作,感覺做的很好。
二、工作表現(xiàn)
這一年,我在工作中沒有犯任何錯(cuò)誤。雖然我有時(shí)候會(huì)因?yàn)榇中姆敢恍┎辉摲傅腻e(cuò)誤,但我一直保持著工作結(jié)束后檢查的好習(xí)慣,所以每次都及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,對(duì)公司也沒什么不好的影響。我想我可以一直保持這個(gè)習(xí)慣,這樣可以讓我少犯錯(cuò)誤。作為一名采購(gòu)助理,最重要的是自信,因?yàn)槲也荒茉诠ぷ髦蟹稿e(cuò),一旦犯錯(cuò),可能會(huì)給公司造成不可挽回的不良后果。
我也按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,及時(shí)找出了領(lǐng)導(dǎo)需要的所有文件,這是由于我對(duì)文件進(jìn)行分類和存儲(chǔ)的良好習(xí)慣,我也想保留它們。我能嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律,按照公司制定的規(guī)章制度規(guī)范和管理自己的言行,不犯一些違紀(jì)錯(cuò)誤。這個(gè)我做的很好。
三、工作面
在總結(jié)的過程中,我也想了很多辦法讓自己的`工作做得更好,也發(fā)現(xiàn)了自己身上還存在的一些錯(cuò)誤。之后我會(huì)貫徹這些工作方法,努力讓自己的工作做得更好,改變自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。我相信我會(huì)更好地完成工作,不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會(huì)繼續(xù)努力的!
過去一年的工作結(jié)束了,過去一年的銷售工作還是有一些成績(jī)的,比去年還是有進(jìn)步的。這對(duì)我很有意義,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做得更好。在過去一年的工作中,我一定會(huì)保持良好的心態(tài)。在過去的一年里,我可以清楚地意識(shí)到這一點(diǎn),在過去的一年里,仍然有很大的進(jìn)步,這對(duì)我來說也是非常有意義的。
年終工作總結(jié)6
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來到維多利集團(tuán)7個(gè)多月了,今年的工作也馬上接近尾聲。今年是我參加工作的第一年,在維多利的這七個(gè)月的工作中,從實(shí)習(xí)期、試用期到現(xiàn)在,從購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)主管再到摩爾城項(xiàng)目籌備組的一員,這一切都充滿了新的挑戰(zhàn),也充滿了收獲的喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下以及同事之間的默契配合下,我積極服從工作安排,加強(qiáng)自身鍛煉,理論結(jié)合實(shí)踐,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容:
于5月x日—10月x日,在購(gòu)物中心做現(xiàn)場(chǎng)主管工作,主要參加對(duì)導(dǎo)購(gòu)的入職、培訓(xùn)及日?记诘墓芾;每日工作例會(huì)(晨會(huì))的組織召開,傳達(dá)公司下達(dá)的政策和活動(dòng)內(nèi)容;對(duì)商場(chǎng)公共設(shè)施的監(jiān)管,有問題或隱患的及時(shí)報(bào)物業(yè)管理部門;不定時(shí)巡視各崗位,對(duì)賣場(chǎng)日常秩序的維護(hù),并指導(dǎo)督促導(dǎo)購(gòu)?fù)瓿晒ぷ鳎詤f(xié)助保證銷售任務(wù)的完成;與導(dǎo)購(gòu)核對(duì)每日銷售流水,以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
10月x日—目前,在摩爾城項(xiàng)目籌備處做前期籌備、招商等工作,協(xié)助于經(jīng)理本市美食調(diào)研,基本完成了對(duì)本市客源好、品牌優(yōu)的美食的資料信息收集;通過對(duì)杭州萬象城和北京來福士品牌庫的了解,積極搜集與之有關(guān)品牌的材料,用以建立品牌商品資料庫,為篩選招商對(duì)象做好前期準(zhǔn)備工作;通過練習(xí)對(duì)杭州萬象城和北京來福士品牌落位圖的繪制,參考其格局布置,對(duì)摩爾城品牌落位圖設(shè)計(jì)起到良好的指示作用;此外,還積極配合其他同事做一些協(xié)助性的工作。
二、收獲
半年多來,在思想上重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)資料,通過深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵精髓,用以指導(dǎo)自己的工作,不斷提高自己知識(shí),業(yè)務(wù)水平。始終堅(jiān)持以成為一名優(yōu)秀的管理工作人員為要求,嚴(yán)于律己,拼搏向上,在思想覺悟上有了很大提高。
在工作上勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù),使我得到了很大的鍛煉。包括溝通能力、處理矛盾能力、時(shí)間的合理安排以及心理素質(zhì)等。尤其是來到摩爾城項(xiàng)目籌備組之后,在完成以上幾項(xiàng)工作的同時(shí),我掌握了很多之前從未了解的知識(shí)和技能。如國(guó)際流行前線的品牌及其品牌故事,aotoCAD制圖,各種辦公器械和辦公軟件的運(yùn)用等,收獲頗豐。
三、不足及未來展望
由于初出校園的緣故,我在看待事物時(shí)有時(shí)過于理想化,不能現(xiàn)實(shí)的`妥善處理一些工作中的問題,亦缺乏簡(jiǎn)捷有效的工作途徑。工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,自己的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,但是還存在一定的缺陷,與年長(zhǎng)的同事還存在很大差距,今后定會(huì)更加努力工作,來彌補(bǔ)自身不足,相信隨著時(shí)間的推移,加上我的努力學(xué)習(xí)和適應(yīng),工作經(jīng)驗(yàn)的日益增加,這些問題也會(huì)隨之得以解決。
為了明年更好的工作,我會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、同時(shí)要積極學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),向其他同事交流好的工作經(jīng)驗(yàn),取其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與單位共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為公司“打造西北地區(qū)第一商業(yè)品牌”的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!
年終工作總結(jié)7
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:
一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的`出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。
年終工作總結(jié)8
彈指一揮間20xx年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
來公司快三年的時(shí)間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對(duì)20xx年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;通過,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。
一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的.思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對(duì)調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對(duì)全縣工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。
為此,無論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)的形象。
三、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。
在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
3、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距。
4、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
年終工作總結(jié)9
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年里,我作為一名責(zé)任護(hù)士,在護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事們的關(guān)心幫助下,切實(shí)堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù);仡櫼荒陙淼目傮w工作,有心酸、有委屈、也有成就:
一、深入學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),扎實(shí)練好基本功
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的思想以及提升個(gè)人的能力。
二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)”的方針,切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮作為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
三是注重護(hù)士職業(yè)形象,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。業(yè)務(wù)知識(shí)方面,平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí),如《護(hù)士三基三嚴(yán)》、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。一年來,在護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下,本人在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ)。
二、耐心細(xì)致、熱情服務(wù),做到以患者為中心
我本著“把工作做的`更好”這樣一個(gè)目標(biāo),以“熱心、細(xì)心、耐心”為工作準(zhǔn)則,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了20xx年的本職工作。
認(rèn)真做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,獲得同學(xué)們的好評(píng)。
工作態(tài)度端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。工作中希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的患者真正做到“熱心、細(xì)心、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護(hù)士,剛進(jìn)科室時(shí)該患者因?yàn)閱适Я藢?duì)自己病情的希望,因而拒絕治療。為了能夠讓她配合治療,我每天都堅(jiān)持給她按摩、洗腳,用真摯的感情去對(duì)待患者。在工作中能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為患者服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
回顧20xx年,取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在不足,比如作風(fēng)有些急燥等。在新的一年,我將會(huì)以嶄新的姿態(tài),再接再勵(lì)地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)所交付的其它工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力。
年終工作總結(jié)10
20xx年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé),做好護(hù)理工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、盡職盡責(zé),做好護(hù)理工作
俗話說:三分治療,七分護(hù)理,經(jīng)過實(shí)踐,我越來越覺得護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,以中國(guó)文明規(guī)范,態(tài)度善良禮貌。嚴(yán)格遵守醫(yī)德和操作規(guī)程,認(rèn)真撰寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減輕患者痛苦,安全做好自己的工作。無論是員工家屬還是當(dāng)?shù)鼗颊,我都?jiān)持把病人當(dāng)成親人,態(tài)度好,言語親切,動(dòng)作柔和,耐心回答病人及其家屬的咨詢,以及家庭治療和保健的注意事項(xiàng)。沒有與患者發(fā)生言語沖突,也沒有因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引起的糾紛,受到患者及其家屬的高度贊揚(yáng)。
二、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的`一年里,我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、路線和政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的指導(dǎo)精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)提高我的政治理論水平,進(jìn)一步糾正我的服務(wù)態(tài)度,自己的工作,有意識(shí)地保持醫(yī)院良好形象的熱情。并堅(jiān)持自學(xué)相關(guān)商務(wù)書籍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),更新知識(shí)積累,更好地提高專業(yè)培養(yǎng)和專業(yè)能力,滿足醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為患者服務(wù),樹立醫(yī)院形象的理念
年終工作總結(jié)11
20xx年已經(jīng)過去了,20xx年的工作也已經(jīng)開始了。在20xx年的工作開始之際,為了讓我20xx年的工作能夠更加順利的展開,也為了讓我知道自己20xx年工作的完成情況和不足之處,現(xiàn)我為自己20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),讓自己能夠把之后的工作完成得更好。
一、具體工作內(nèi)容與表現(xiàn)
本年度做了如下工作:準(zhǔn)時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,不僅要按時(shí)完成,并且要保證工作的質(zhì)量,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;與同事一起做好部門要做的所有工作,讓部門的工作能夠順利的進(jìn)行;做好每周的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,一切工作都根據(jù)自己制定的計(jì)劃展開;認(rèn)真仔細(xì)的做好自己要做的工作,同時(shí)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范好自己的言行。
在這一年的工作中我個(gè)人的表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的,雖然在工作的過程中也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,但相比20xx年我也是有進(jìn)步的,因?yàn)樽约憾嗉幼⒁饬艘恍,所?0xx年我犯過的錯(cuò)誤在20xx年的工作中沒有再出現(xiàn),這一點(diǎn)我覺得自己的表現(xiàn)還是很好的。這一年也沒有因?yàn)樽约旱拇中亩稿e(cuò),我知道自己的缺點(diǎn)就是容易粗心,如果不粗心的話我能夠減少很多的錯(cuò)誤,所以在這一年工作的過程中自己是一直都在專心的工作,并沒有出現(xiàn)過很大的錯(cuò)誤。其它方面我的表現(xiàn)也是很不錯(cuò)的.,這一年我是滿勤,沒有遲到過一次,也沒有出現(xiàn)過其它的紀(jì)律方面的錯(cuò)誤。
二、不足之處
在這一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,主要還是表現(xiàn)在工作上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,雖然我都及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)誤,但也因此耽誤了自己很多的時(shí)間。工作整體的情況還是不錯(cuò)的,但是我知道自己是還可以做得更好的,所以之后還是需要更加的努力,至少讓自己不要出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤,也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學(xué)習(xí)的地方的,之后會(huì)多向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),去吸取他們的一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。也要經(jīng)常的進(jìn)行工作反思,這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。
以上就是我20xx年的工作總結(jié),我也通過這個(gè)總結(jié)知道了自己不足的地方。馬上就是年底了,一年的時(shí)間馬上就要過去了,所以在20xx年自己需要更加的努力工作,給自己這一年的工作一個(gè)完美的結(jié)局。
年終工作總結(jié)12
光陰似箭,自從本人20xx年加入珠寶以來也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在20xx年的x月讓我擔(dān)任主管一職,這是對(duì)我工作的肯定;厥鬃约阂荒杲(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報(bào)紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。
二、工作質(zhì)量成績(jī),效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的`努力,使自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)
銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面:
1、認(rèn)真的接待顧客,做到三米問好,一米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。
2、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要,顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道;“滿意!”是顧客的廣告。
3、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。
5、售后服務(wù),當(dāng)顧客購(gòu)買后營(yíng)業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
四、工作中的不足
總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷售不好思想就消極,這是要不得的,消極思想是銷售的敵人。
對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到表率,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步。
五、今后努力方向
1、在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)失敗原因,及時(shí)改正。
2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。
4、掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過去的工作中,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。
年終工作總結(jié)13
過去一年,公司取得了跨越式發(fā)展,這些成績(jī)來之不易,凝聚著一代又一代青龍人的智慧和心血,需要我們倍加珍惜!新的一年,集團(tuán)提出了新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的要求,車隊(duì)必須結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,以釘釘子精神把各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。無論是做什么工作,都應(yīng)該計(jì)劃先行,這就要求我們將車隊(duì)發(fā)展規(guī)劃融入企業(yè)戰(zhàn)略的整體規(guī)劃之中,將車隊(duì)發(fā)展規(guī)劃作為部門建設(shè)綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)車隊(duì)服務(wù)水平提升,更好滿足公司運(yùn)輸?shù)男枰,達(dá)到高效地服務(wù)公司的目的。20xx年車隊(duì)發(fā)展規(guī)劃將按以下五步來開展。
我部將進(jìn)一步采取有效措施,提升服務(wù)、保證安全、節(jié)流增效,全力投身于車隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作之中,切實(shí)在把各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
一、明確工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
明確目標(biāo)才能找準(zhǔn)方向,突出重點(diǎn)才能抓住關(guān)鍵。我部會(huì)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線,牢牢把握正確的工作方向,著力構(gòu)建有利于車隊(duì)運(yùn)行的工作機(jī)制,在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,從而帶動(dòng)全員向前快速發(fā)展。我部盡快確立本年度的工作目標(biāo),完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)工作。
明確崗位職責(zé),完善崗位職責(zé)。制定每個(gè)崗位的崗位職責(zé)說明書,實(shí)行以職定崗,以崗定責(zé),促進(jìn)司機(jī)的工作責(zé)任心,提高工作效益和服務(wù)水平;完善激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立績(jī)效考評(píng)制度,充分調(diào)動(dòng)司機(jī)的積極性,增強(qiáng)緊迫感;完善監(jiān)督機(jī)制,健全崗位交流、員工投訴等制度。
二、加強(qiáng)安全管理,落實(shí)“三到位”
1、監(jiān)督到位。
站在公司發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)安全工作,計(jì)劃成立了安全督查組,每月派專人定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、制度到位。
建立了長(zhǎng)效地安全管理工作機(jī)制。
一是建立車輛臺(tái)賬制度,為每輛車建立車輛檔案,內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗(yàn)卡等等。做到車輛、駕駛員基本情況記錄清楚,便于監(jiān)管。
二是建立車輛管理安全責(zé)任制度,與司機(jī)簽訂安全責(zé)任書,讓司機(jī)明確應(yīng)做的工作與應(yīng)負(fù)的責(zé)任;
三是建立嚴(yán)格的車輛檢測(cè)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)即下達(dá)限期整改通知書,明確責(zé)任人,實(shí)行跟蹤督查,直至整改到位。
3、教育到位。
每月對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育、交通法規(guī)等培訓(xùn),指出在行駛過程中,容易出現(xiàn)的問題,分析違章、違規(guī)經(jīng)典案例,提高司機(jī)安全意識(shí)和防護(hù)能力,摒棄不良駕駛陋習(xí)。
三、廣泛開展培訓(xùn),打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)
制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、員工培訓(xùn)管理考核辦法并納入績(jī)效考核。開展有針對(duì)性案例教育,梳理了運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)重警告和深入分析;鼓勵(lì)向優(yōu)秀先進(jìn)學(xué)習(xí),針對(duì)公司員工投訴反映的服務(wù)問題,組織優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,并從語言溝通、服務(wù)技巧、解決途徑等多方面對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn);利用晨會(huì)、例會(huì)等形式組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓員工熟知和掌握操作流程和有關(guān)要求,提高規(guī)章制度執(zhí)行力。適時(shí)組織崗位技能競(jìng)賽,制定任務(wù)目標(biāo)以及具體的競(jìng)賽方案及嚴(yán)格的.考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一員工的思想,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用,引導(dǎo)、感召、帶動(dòng)司機(jī)班全體員工,用正能量鼓舞人心、凝聚力量,不斷提升綜合解決問題能力,讓青龍精神在每個(gè)員工心中落地生根,形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互支持、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。
四、提升精細(xì)管理、深挖降本潛力
1.減少維修支出。要求司機(jī)不斷強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)和檢查監(jiān)督工作,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),規(guī)范車輛維修管理,嚴(yán)控成本流失點(diǎn)。提升司機(jī)自身的維修技能,例如維修接觸不良的開關(guān)、加黃油保養(yǎng)生銹部位等等。
2.提升駕駛水平。與公路收費(fèi)、油價(jià)上漲等“硬性成本”因素比起來,由司機(jī)駕駛習(xí)慣造成的油費(fèi)支出、車輛損耗等,是最可控制的一環(huán)。因此,我部會(huì)從司機(jī)入手,倡導(dǎo)和推廣高效節(jié)油的駕駛習(xí)慣,提升司機(jī)的綜合素質(zhì),來實(shí)現(xiàn)降本增效。
3.強(qiáng)化車隊(duì)管理。
除了司機(jī)的駕駛水平,車隊(duì)管理水平也是影響物流成本、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),我部會(huì)根據(jù)運(yùn)輸貨品、載重量、運(yùn)營(yíng)距離及路線等,高效調(diào)度車輛,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,減少不必要的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
五、創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)
新時(shí)代的浩蕩春風(fēng)已經(jīng)吹起,新的要求與期待鞭策著我們不斷前行。隨著社會(huì)發(fā)展步伐的日益加快,車隊(duì)管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,車輛管理應(yīng)該和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來,把車輛管理依托在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中。構(gòu)建車輛管理信息平臺(tái),使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行車輛管理,能夠讓單位車輛的使用情況變得透明化,讓管理員和申請(qǐng)人都能看到車輛的使用情況,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),精細(xì)化管理,提高工作人員的工作效率。
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),任重道遠(yuǎn)砥礪行。新的一年,公司已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上,前進(jìn)的道路會(huì)有困難,車隊(duì)全體員工時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我們將不忘初心、砥礪前行,把工作當(dāng)作自己的事業(yè),展現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)和職業(yè)精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,展現(xiàn)新形象、新風(fēng)采、新風(fēng)貌,做到有聲有色有氣勢(shì)、出新出彩出成效,以高品質(zhì)高效率的服務(wù)助力為公司業(yè)績(jī)的提升助力!
年終工作總結(jié)14
在即將結(jié)束的20xx年里,品質(zhì)部過程控制,在張總的部署下,在朱部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在全體員工的共同努力下,取得了一些工作業(yè)績(jī),但它已成為歷史;展望20xx年,要有更好的發(fā)展,我們必須客觀的去面對(duì)現(xiàn)實(shí),審時(shí)度勢(shì)去面對(duì)我們的不足與缺點(diǎn),從中去總結(jié)、去學(xué)習(xí)。過程控制作為公司一個(gè)舉足輕重的部門,它也有其中需要總結(jié)的方方面面,為了使20xx年能有一個(gè)好的開始,下面就我調(diào)入過程控制二個(gè)多月以來的工作做一個(gè)比較客觀的總結(jié)報(bào)告:
一、過程控制
自10月13日調(diào)到品質(zhì)部負(fù)責(zé)過程控制二個(gè)多月以來,由于時(shí)間短,對(duì)過程控制的各項(xiàng)規(guī)章制度并沒有作任何改善,因?yàn)槲覀兊闹贫纫蚕鄬?duì)比較的健全,同時(shí)也沒有什么大的成績(jī)值得總結(jié),只是在執(zhí)行的過程中,執(zhí)行的力度加大了,同時(shí)在一些細(xì)微的地方作了一些小小的變動(dòng),從而帶來一些改變,比如:
1、從10月中旬調(diào)到品質(zhì)部,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求都有所提高,但從11月和12月份的一次合格率與最終合格率與10月份比較都有了一定的上升,如:10月份一次合格率與最終合格率分別為88.55%和93.31%,11月份一次合格率與最終合格率分別達(dá)到了91.63%和94.47%,12月份的一次合格率與最終合格率也分別達(dá)到了91.52%和94.99%,產(chǎn)品的合格率不但沒有因客戶質(zhì)量要求的提高而下降,反而有較明顯的提高;
2、對(duì)每日的《IPQC日巡檢報(bào)表》中的重點(diǎn)問題進(jìn)行摘抄,傳達(dá)到生產(chǎn)部,從而對(duì)這些問題在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),并作出相應(yīng)的改善措施,以便及時(shí)地對(duì)一些可以糾正的問題進(jìn)行事后彌補(bǔ),因此,各工序上的管理人員怕有質(zhì)量問題出現(xiàn)在生產(chǎn)會(huì)上,都加強(qiáng)了本工序員工品質(zhì)意識(shí)的教育,我們可以看到,生產(chǎn)上的操作人員的品質(zhì)意識(shí)比以前有了一些提高;
3、將以前的一個(gè)月才組織一次對(duì)過程控制人員開會(huì),改為每周五都要召集過程控制員工開半小時(shí)的會(huì)議,主要的目的是總結(jié)這一周以來出現(xiàn)了哪些問題,分析其中的主要原因,有哪些方面需要從我們自身中去改善,有哪些需要生產(chǎn)上的配合,是過程控制工作上的疏忽,還是生產(chǎn)操作上的原因,找到真正的原因,從而加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)控;
4、由于過程控制對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題抓得比較嚴(yán),工序上有一段時(shí)間沒有實(shí)施的“三檢”制度又開始運(yùn)作起來,在“自檢、互檢、專檢”的三檢制度檢驗(yàn)中,將各工序的問題控制在本工序,比如:工序上出現(xiàn)的壓痕、劃傷、金面不平、金面臟等等,迫使其工序負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視起來。從而改變他們的工作方式,如:?jiǎn)T工在操作完后自己對(duì)所進(jìn)行的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,然后再由工序上的全檢人員進(jìn)行檢查,有不良及時(shí)退給操作人員返修處理,全檢后再由過程控制人員進(jìn)行抽檢,不合格退回工序全檢人員,從而加強(qiáng)他們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視力度。操作人員、全檢人員怕因退貨而扣工時(shí)或挨批評(píng)就會(huì)更加認(rèn)真地工作,這樣員工的品質(zhì)意識(shí)也就不斷的在加強(qiáng),雖然我們這樣做和生產(chǎn)上產(chǎn)生了一些工作上的磨擦,但合格率上去了,大家也總算得到了安慰。
雖然說有那么一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我們也還是有許多方面是需要去改善的,如:
1、過程控制的工作職能需有所改變:目前,過程控制的主要任務(wù)是對(duì)所有的板進(jìn)行抽檢,而抽檢的頻率一般是總數(shù)的10-20%,而如果按這樣的抽檢頻率進(jìn)行抽檢,那么過程控制員工就很少有機(jī)會(huì)去在生產(chǎn)上進(jìn)巡檢,因?yàn)樯a(chǎn)上幾十個(gè)人生產(chǎn)出來的板,叫過程控制一個(gè)人來抽檢,是根本解決不了什么問題,而這樣只會(huì)給生產(chǎn)上的員工及管理人員帶來一種依賴感,從而疏忽了他們自己應(yīng)該自檢的職責(zé),導(dǎo)致不該出現(xiàn)的問題就出現(xiàn)了,有時(shí)候生產(chǎn)上出現(xiàn)了一些沒有規(guī)律性的問題,但比例比較大,也要把責(zé)任推到過程控制來,這樣一來,生產(chǎn)上就好像什么品質(zhì)責(zé)任都沒有了,只知道生產(chǎn),好像出了問題全是過程控制的,這是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)槠焚|(zhì)不是一兩個(gè)人,或者一兩個(gè)部門所能控制好的,它是需要各個(gè)部門的緊密配合和全體員工的共同參與才能有效的控制的。對(duì)此,我覺得過程控制應(yīng)該從以下三個(gè)方面來對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題進(jìn)行有效的監(jiān)控:
1)對(duì)生產(chǎn)上拿來確認(rèn)的首板要進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的確認(rèn),防止批量性的產(chǎn)品質(zhì)事故發(fā)生,將有問題的板控制在批量生產(chǎn)之前將其解決;
2)對(duì)生產(chǎn)過程中存在產(chǎn)品品質(zhì)疑問時(shí),過程控制人員要能為產(chǎn)品作出有效的判定,同時(shí)在生產(chǎn)工序上對(duì)生產(chǎn)出來的板隨時(shí)進(jìn)行抽檢,但抽檢的數(shù)量不能太大,一般在3-5張板左右,但抽檢的頻率可以加大,這樣可以將問題控制在最小的范圍;
3)過程控制人員要對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行巡查,而巡查要以工藝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書及部門內(nèi)部制度上的參數(shù)和相關(guān)規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行稽查:稽查員工的操作方法是否按作業(yè)指業(yè)指書進(jìn)行,稽查設(shè)備的參數(shù)是否設(shè)置在工藝規(guī)定范圍內(nèi),稽查作業(yè)條件及環(huán)境是否符合規(guī)定要求等等,然后把稽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題摘要下來并及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員分析并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
2、各部門管理人員及員工對(duì)品質(zhì)控制的認(rèn)識(shí)上存在理解上的分歧,比如:
1)生產(chǎn)上出了超過一定比例的問題就說,過程控制怎么沒有抽查到,這么說來的話,就算過程控制再增加幾倍于現(xiàn)有人員可能都是很難達(dá)到的。
2)有時(shí)候叫生產(chǎn)上進(jìn)行自檢時(shí),一般都只是答應(yīng),或者根本就說做不到,這樣對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量控制,我們能將品質(zhì)控制好嗎?
3)有時(shí)候過程控制抽檢到了問題,叫他們進(jìn)行改善時(shí),竟然說這沒有什么問題,或者說沒有改善的辦法了,總是找著各種借口來逃避問題,判定品質(zhì)問題是品質(zhì)人員說了算,怎么能任由他人進(jìn)行判定呢?同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問題要求改善之后,也有時(shí)不再給過程控制進(jìn)行確認(rèn)就生產(chǎn),這樣的話我們?cè)趺茨軐⑵焚|(zhì)做好呢?
總之,產(chǎn)品品質(zhì)的提高,不是靠那一個(gè)部門或那一個(gè)人就能夠提高的,而是要各部門管理人員在品質(zhì)管理的思想上統(tǒng)一,才能相互配合并共同制止不良品、控制不良品、分析不良品產(chǎn)生的真正原因?qū)⑵浣鉀Q。而目前我們公司有些部門的管理人員對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)不夠,有些管理人員認(rèn)為,過程控制就是要在生產(chǎn)上解決問題,而不是記錄問題。但品質(zhì)部認(rèn)為要求“過程控制人員去解決問題”的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,質(zhì)量問題的解決和工藝的改進(jìn)必須依靠生產(chǎn)、工藝、技術(shù)人員進(jìn)行。公司對(duì)過程控制人員要求也沒有這么高,同時(shí),目前過程控制人員也是有限的,想想過程控制就那么幾個(gè)人,既要抽檢,又要巡查,還要對(duì)首板進(jìn)行確認(rèn),哪還有機(jī)會(huì)去解決具體的實(shí)際問題。對(duì)大大小小的問題只有專業(yè)或比較專業(yè)的生產(chǎn)、工藝技術(shù)人員才有能力去解決的。因此要求過程控制人員專門為生產(chǎn)上解決問題的觀點(diǎn)是不正確的,也是不科學(xué)的,但過程控制可以協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)行分析,但也只能是職責(zé)之外的事情。
二、物測(cè)試
1、物測(cè)試漏測(cè)開短路到終檢的問題
物測(cè)試這幾個(gè)月以來,漏測(cè)的開短路出到物測(cè)的板比較多,比如:9月份、10月份、11月份漏測(cè)的開短路分別達(dá)到150多件、380多件和260多件,12月可能也有200件,這是一些可怕的數(shù)字,能有效控制好開短是測(cè)試明年的工作重點(diǎn)。首先來分析一下漏測(cè)開短路的原因:有員工的誤判、漏測(cè),機(jī)器的漏測(cè),機(jī)器漏測(cè)的可能性占有一定的比例,同時(shí)也是我們目前很難解決的,但針對(duì)人為方面的原因我們可作如下一些方面的工作:
1)新員工的增加可能是產(chǎn)生漏測(cè)問題的主要原因,測(cè)試9月份新增加員工就多達(dá)7-8人,而目前除了組長(zhǎng)之外也就幾乎沒有老員工了,這樣對(duì)測(cè)試的工作也就帶來了相應(yīng)的壓力。隨著新員工的慢慢熟練,可能會(huì)有所好轉(zhuǎn),但培訓(xùn)工作是不可少的,在明年的工作中,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)是任務(wù)之一;
2)是工作上的疏忽造成的,主要是工作的方式不對(duì)所導(dǎo)致,如:一張板要測(cè)7-8次,而一次要測(cè)好幾組才能完成,在取拿板時(shí),偶爾間隔了一組沒有測(cè)試是有可能的,這樣,現(xiàn)在我們采取的是作標(biāo)記的方式,測(cè)一組作一個(gè)標(biāo)記,從而避免漏測(cè)的可能性,但又有一個(gè)新的問題產(chǎn)了,那就是將標(biāo)記作到圖形區(qū)域內(nèi)了,或者作到一些有作用的Mark點(diǎn)上了,從而也導(dǎo)致終檢的投訴,解決老問題卻出現(xiàn)新問題,這是我們?cè)诮窈蟮墓芾砩弦惨訌?qiáng)的一個(gè)非常重要的方面。
3)誤判。誤判的'可能有兩種,一種是在測(cè)試過程中,將本來存在有問題的板當(dāng)成好板給出過去,從而造成投訴,這就需要提高員工在工作中集中精力,上班時(shí)間不能分心;一種是一些問題板,在修理的過程中找不到問題,而又沒有再次檢測(cè)所致,對(duì)于這種問題,我們規(guī)定所有的問題板必須在修理完后經(jīng)過機(jī)器的再次檢驗(yàn),沒有問題再出過去。
2、5S方面
在經(jīng)過一些改善之后,物測(cè)試的5S有了一些改變,如待測(cè)板區(qū)域板的擺放、工用具的整理、針床的整理、標(biāo)識(shí)等等。從而在工作中也帶來了一定的便利,如按此做,我們就能走進(jìn)去,一眼識(shí)別這是什么板,處于什么樣的狀態(tài),針床在什么位置,都能比較快的找到。當(dāng)然,這離要求還有一定的距離,這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦行枰タ偨Y(jié)的。
3、員工的培訓(xùn)方面
對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在這兩個(gè)多月里只給員工培訓(xùn)過一次,而且只有1.5小時(shí),在明年的工作中,這方面的工作必須要給予補(bǔ)救才行,對(duì)培訓(xùn)工作至少要保證每一個(gè)員工一個(gè)季度培訓(xùn)一至兩次,從而保證他們?cè)诠ぷ鞯奶岣摺?/p>
三、IQC來料檢查
IQC在這一年來所檢驗(yàn)的原材料基本上都沒有什么大的問題,只是在近幾個(gè)月中,由于公司為了降低原材料成本和開發(fā)新的供應(yīng)商,以保證原材料成本在穩(wěn)定中有所下降,同時(shí)又不耽誤品質(zhì)和生產(chǎn),開發(fā)了一些新的供應(yīng)商,但由于新供應(yīng)商在開發(fā)工藝上還不是很成熟,從而出現(xiàn)了一些品質(zhì)方面的不良,如:11月份共退貨兩個(gè)批次,11月10日進(jìn)昆山雅森的雙面銅箔出現(xiàn)有撞傷的問題而退貨,11月21日進(jìn)天實(shí)企業(yè)的硅橡膠出問題而退貨,同時(shí)還出許多昆山雅森的包封存在不同程度的色差問題等等。對(duì)此,為了配合公司在原材料方面把成本降下來,IQC在來料檢查中的工作責(zé)任將增大,但目前IQC也沒有專職人員進(jìn)行檢查,而是由配膠員工兼職完成,這樣對(duì)來料檢查這項(xiàng)工作務(wù)必產(chǎn)生影響,因?yàn)榕淠z員的工作也是比較危險(xiǎn)的,離崗時(shí)間是不能太長(zhǎng)的,有時(shí)來料比較急,生產(chǎn)又急需使用,從而很容易導(dǎo)致檢查不仔細(xì)而出現(xiàn)漏檢的問題。因此,我覺得,有必要設(shè)立一個(gè)專職人員進(jìn)行來料檢查,從而避免因此而引起的問題發(fā)生。
綜上所述,由于本人在品質(zhì)部工作的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)有些問題說得不夠具體,做得不夠全面,同時(shí)也還有很多方面的工作需要去總結(jié),去改善,我相信明年過程控制的工作,在朱部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持各配合下,在過程控制全體員工的共同努力下,一定能夠取得更好的工作業(yè)績(jī)的。
年終工作總結(jié)15
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行"補(bǔ)課",把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把活動(dòng)圓滿完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
1、文書工作嚴(yán)要求
、俟妮嗛啔w檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
、谙掳l(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
③編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
2、督辦工作強(qiáng)力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋.
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào),做好內(nèi)部報(bào)刊的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
4、秘書工作
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來,對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的`策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
一年來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
年終工作總結(jié)16
20xx年團(tuán)委工作在醫(yī)院黨委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)團(tuán)市委重要會(huì)議精神,緊緊圍繞醫(yī)院的醫(yī)療工作,全面加強(qiáng)了團(tuán)的組織建設(shè)和團(tuán)員青年的思想教育,深化了青年文明工程。保證和促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利完成,同時(shí)也為醫(yī)院的三個(gè)文明建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。下面從四個(gè)方面做總結(jié):
一、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育,進(jìn)一步提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
1.20xx年院團(tuán)委以xx為核心,經(jīng)過精心的組織,周密的安排,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過開展系列學(xué)習(xí),在團(tuán)員青年中掀起了“學(xué)理論、強(qiáng)內(nèi)功、增素質(zhì)”的學(xué)習(xí)高潮。
2、廣泛加強(qiáng)思想教育,凝聚和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年。4月份組織一次全院積極分子學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng);院團(tuán)委還在“五四”青年節(jié)來臨之際,舉行了老團(tuán)員退團(tuán)和頒發(fā)退團(tuán)紀(jì)念品儀式,同時(shí)開展紀(jì)念“五四”青年節(jié)暨弘揚(yáng)“xx”演講會(huì)。通過各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)的開展,團(tuán)員青年們?cè)谒枷肷系玫搅顺鋵?shí),紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。
3、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高團(tuán)員青年的職業(yè)道德素質(zhì)。目前,行業(yè)作風(fēng)是社會(huì)上最敏感的熱點(diǎn)問題,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞直接影響著我院的文明服務(wù)程度。為培養(yǎng)廣大團(tuán)員青年良好的職業(yè)道德,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。一是舉辦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)系列講座和觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)錄象片等活動(dòng)。同時(shí),還有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范測(cè)試,并把考試成績(jī)歸入醫(yī)德檔案,作為年終考評(píng)依據(jù)。二是根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總體要求,每月一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大檢查,檢查結(jié)果下發(fā)通知,并與個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。三是大力宣傳院內(nèi)文明服務(wù)的典型事跡。5月23日組織團(tuán)員青年召開反商業(yè)賄賂行為專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì);6月份在全院開展“文明禮貌、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”活動(dòng)。通過職業(yè)道德教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開展,廣大青年的文明服務(wù)程度明顯提高,人人做到文明行醫(yī),拒“吃請(qǐng)”、拒收“紅包”等風(fēng)氣在我院越來越濃。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高青年醫(yī)務(wù)工作者的`技術(shù)水平,全面培養(yǎng)和造就適合我院發(fā)展的一流年輕隊(duì)伍。
以醫(yī)療為中心,積極開展崗位練兵活動(dòng),爭(zhēng)做科技排頭兵。為進(jìn)一步提高青年工作者的崗位技能水平,成為我院發(fā)展建設(shè)的主力,院團(tuán)委積極組織廣大團(tuán)員青年參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織的崗位練兵活動(dòng)。一年里組織團(tuán)員青年參加全院醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試;“5·12”護(hù)士節(jié)來臨之際,院團(tuán)委組織團(tuán)員青年參加院里舉行的慶祝‘5·12’護(hù)士節(jié)《十佳護(hù)士》表彰大會(huì)。在“三基三嚴(yán)”考核、病志處方書寫的評(píng)比、規(guī)范的護(hù)理操作比賽中,團(tuán)員青年都取得了較好的成績(jī),使青年成為科技興院的帶頭人。并在他們帶動(dòng)下,在全院形成了科技興院、科技進(jìn)步的良好氛圍,從而提高了醫(yī)療技術(shù)水平。
三、堅(jiān)持圍繞醫(yī)院整體工作廣泛設(shè)計(jì)各種活動(dòng)載體,充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在醫(yī)院建設(shè)中的生力軍作用。
1、繼續(xù)開展“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)。首先,進(jìn)一步完善了組織體系,制定了規(guī)劃,規(guī)范了不同服務(wù)部位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立了監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其次,開設(shè)了以青年醫(yī)務(wù)人員為主體的全方位服務(wù)于病人的“綠色通道”。利用以點(diǎn)帶面,以科帶院的方式,使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。目前,我院共有11個(gè)院級(jí)“青年文明號(hào)”、4個(gè)市級(jí)“青年文明號(hào)”、2個(gè)省級(jí)“青年文明號(hào)”。在“文明號(hào)”的帶動(dòng)下,全院爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室的意識(shí)明顯增強(qiáng),大大提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水準(zhǔn),同時(shí)也提高了醫(yī)院的兩個(gè)效益。
2、樹立青年崗位能手,帶動(dòng)廣大青年積極為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。院團(tuán)委以青年職工為主體,以崗位為基本單位,以培養(yǎng)新世紀(jì)的一代合格勞動(dòng)者為目標(biāo),選拔和樹立了一批品德優(yōu)良、技術(shù)精湛、貢獻(xiàn)突出的青年崗位能手。在崗位能手的帶動(dòng)下,全院形成了人人學(xué)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍,為醫(yī)院的文明服務(wù),技術(shù)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。在今年的盤錦市“十佳青年崗位能手”評(píng)選中,我院榮獲一名。
年終工作總結(jié)17
轉(zhuǎn)眼間我們又跨過一個(gè)年度之坎,回想過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,內(nèi)心不禁感觸很多……在過去的一年里,雖沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步人的來說,都免不了對(duì)自己年終歲末之時(shí)進(jìn)行一番總結(jié),以要求在新的一年里向更高的層次挑戰(zhàn)。
上半年在倉(cāng)庫做文員,主要是成衣的出入庫;下半年調(diào)到外貿(mào)部這個(gè)新的大家庭工作,我是第一次接觸服裝工藝、質(zhì)量這些方面,之前判斷一件衣服就是看看好不好看,現(xiàn)在看衣服就會(huì)去注重一些小細(xì)節(jié),比如面料有沒有疵點(diǎn)、車線整不整齊,還會(huì)去看下衣服上用到的小五金,面料的成分,這也許就是職業(yè)病吧,呵呵。
每天主要的工作就是:
1.樣衣的.記錄:在下單前配合跟單員把每款樣衣看一下拉一下、扯一下、測(cè)一下,如樣衣縮率、色牢度、撕破率有問題,提前做好預(yù)防工作,避免下大貨后造成不必要的損失。
2.再是我們外貿(mào)部/計(jì)劃部的辦公用品領(lǐng)用、輔料模具出入記錄,客人維修貨品的出入記錄,樣衣和暫借成衣出入記錄工作。還有收發(fā)快件,記錄好每個(gè)快件的信息;每周、月會(huì)議記錄,積極配合跟單處理瑣碎的工作。
非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任及工作中的支持與幫助,在工作上給了我很大的鼓勵(lì)幫助,在此我向公司以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們支持和關(guān)愛才能使我個(gè)人的工作能力得到了很大的提升。
回顧過去展望未來,在新的一年里,面對(duì)新的工作任務(wù),無論是什么崗位工作,我也應(yīng)該以新的面貌,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上作出更多的貢獻(xiàn),取得更大的進(jìn)步。
年終工作總結(jié)18
為了適應(yīng)教育體制和普通大中專院校畢業(yè)生就業(yè)制度的改革,加強(qiáng)我校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)的培育,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,就業(yè)中心本著"全心全意為畢業(yè)生服務(wù),提高畢業(yè)生就業(yè)率"為宗旨,積極地開展各項(xiàng)工作,取得了一些成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,掌握畢業(yè)生社會(huì)需求的信息
本學(xué)期,我們?cè)O(shè)計(jì)了泉州幼師畢業(yè)生專業(yè)技能社會(huì)需求調(diào)查表寄往廈門、漳州、泉州、莆田、龍巖等各地幼兒園、人才交流中心、郵政局、電信局、保險(xiǎn)公司、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)公司等單位進(jìn)行社會(huì)調(diào)查約1900份,讓社會(huì)了解泉州幼師目前的辦學(xué)特色、設(shè)置的專業(yè)及培養(yǎng)出具有各種特長(zhǎng)、素質(zhì)全面的學(xué)生情況,不斷擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,并掌握各有關(guān)單位需要我校畢業(yè)生特長(zhǎng)的種類和數(shù)量。目前,已獲得社會(huì)需求信息的有50個(gè)單位。另外,我們還前往、各地幼兒園對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解學(xué)生就業(yè)后的情況,為學(xué)校的發(fā)展和深化教學(xué)改革提供有用的信息。
二、積極開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)工作
1、發(fā)布各地幼兒園的需求信息。通過統(tǒng)計(jì)用人單位反饋回來的需求信息,以及與用人單位的聯(lián)系,掌握了用人單位所需要畢業(yè)生特長(zhǎng)的種類、用人單位的工作條件、任務(wù)、工作時(shí)間、辦學(xué)規(guī)模、體制、勞動(dòng)保護(hù)、報(bào)酬等信息,并以召開大會(huì)、小會(huì)、在宣傳欄粘貼等形式向?qū)W生發(fā)布各種信息,讓學(xué)生們做到心中有數(shù)地選擇自己滿意的單位。
2、對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)思想的教育。通過召開大會(huì)、小會(huì)、談話等形式對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行形勢(shì)、國(guó)情、政策的教育,幫助畢業(yè)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,到非公有制單位、到祖國(guó)最需要的地方去建功立業(yè)。
3、發(fā)放就業(yè)推薦表。指導(dǎo)學(xué)生做好自己的推薦材料,學(xué)會(huì)全面、客觀地評(píng)價(jià)自己、推薦自己,讓用人單位感到滿意而錄用。
4、教育學(xué)生遵守"誠(chéng)信"。面試前,首先應(yīng)把握好自己的去向,然后再選擇好自己滿意的單位去面試,并要求學(xué)生只能面試三個(gè)單位、簽意向一個(gè)單位,不能違約,否則按國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)條例處理。因此,在首次供需見面會(huì)上有98%以上的學(xué)生都能遵守以上規(guī)定。
5、對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行求職技能方面的教育。指導(dǎo)畢業(yè)生做好技能方面的.訓(xùn)練和準(zhǔn)備工作,認(rèn)真對(duì)待面試中的各項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),學(xué)會(huì)包裝自己,能在面試場(chǎng)上發(fā)揮出自己的最佳水平去面對(duì)用人單位的挑選。
三、做好供需見面會(huì)的籌備與接待工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的重視、陳副校長(zhǎng)的直接分管下,由學(xué)生處、總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室有關(guān)人員組成供需見面會(huì)籌備小組,認(rèn)真、仔細(xì)地做好會(huì)前各項(xiàng)籌備工作。熱情接待前來參加招聘會(huì)的22所幼兒園園長(zhǎng)、老師。熱情服務(wù),并充分發(fā)揮就業(yè)中心牽線搭橋的作用,積極為各地幼兒園推薦畢業(yè)生,盡量使畢業(yè)生得到錄用,同時(shí)也使畢業(yè)生在公開、公平、公正的環(huán)境中選擇自己滿意的就業(yè)單位。
四、統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)去向情況
供需見面會(huì)后,我們對(duì)畢業(yè)生的去向情況進(jìn)行了一次調(diào)查,結(jié)果為:畢業(yè)生總?cè)藬?shù)338人,用人單位已簽定意向書或用人單位準(zhǔn)備錄用還未簽意向的有81人,想通過家人自己找就業(yè)單位的有68人,想繼續(xù)讀書深造的有7人,想去新加坡就業(yè)的學(xué)生的有24人,目前還沒有去向的學(xué)生161人。
五、各地幼兒園需求畢業(yè)生有以下幾種特點(diǎn)
①需要有英語、美術(shù)、舞蹈等特點(diǎn)的;
②有當(dāng)過學(xué)生干部組織能力較強(qiáng)的;
③需要語言表達(dá)能力較強(qiáng)的;
④有愛心、有耐心、能吃苦耐勞的;
、菥C合素質(zhì)較好的畢業(yè)生。
六、招聘單位對(duì)我校畢業(yè)生面試情況的評(píng)價(jià)
優(yōu)點(diǎn):本屆畢業(yè)生的質(zhì)量比上屆好,基本功較扎實(shí),綜合素質(zhì)較好,大部分畢業(yè)生能熱情大方、彬彬有禮地與園長(zhǎng)們交談了解情況。
缺點(diǎn):我校學(xué)生即興伴奏能力比福州幼師學(xué)生差,若當(dāng)場(chǎng)伴奏一首指定的幼兒歌曲,無法做到,只能單手彈奏。(廈門小金星國(guó)際幼兒園提出)
七、對(duì)畢業(yè)生擇業(yè)單位的分析通過畢業(yè)生參加供需見面會(huì)面試情況分析,有以下幾種類型:
、俣鄶(shù)畢業(yè)生想去地理環(huán)境繁華、工資待遇較高的幼兒園;
②想去工作時(shí)間只有8小時(shí)左右、晚上不用值班、工資待遇中上水平的公辦幼兒園;
、鄄幌肴スべY待遇中等但處于郊區(qū)的幼兒園;不想去縣城、私立或規(guī)模小,且待遇不高的幼兒園;
④有的學(xué)生想等待更好的機(jī)會(huì)或?qū)υ摬辉搮⒓用嬖嚊]有主見而未來參加本次供需見面會(huì)。
存在的不足:由于就業(yè)中心工作剛起步,經(jīng)驗(yàn)不夠,人員有限,難免出現(xiàn)一些不足。如,向?qū)W生發(fā)布的需求信息不夠及時(shí)、對(duì)畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查做得不夠全面。
今后要不斷摸索、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多向兄弟單位學(xué)習(xí),不斷規(guī)范完善我校的就業(yè)工作,盡量使畢業(yè)生和招聘單位得到滿意。
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