周計劃總結(jié)

時間：2023-02-16 18:54:52 啟宏工作總結(jié) 我要投稿

周計劃總結(jié)（通用10篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的周計劃總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

周計劃總結(jié)（通用10篇）

　　周計劃總結(jié) 篇1

　　1. 維護賓館內(nèi)電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查清潔設(shè)備及線路，防止塵埃及損害，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證賓館營業(yè)的需要。

　　2. 維護西軟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題時及時處理，以保障營業(yè)部門的正常運行。

　　3. 維護西軟酒店系統(tǒng)管理軟件，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，并與西軟技術(shù)人員及時溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。

　　4. 維護貴賓卡系統(tǒng)的運行并及時解決新課題。

　　5. 對餐飲點菜寶系統(tǒng)的`使用與維護，及時更新數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性。

　　6. 對餐館廚房打印機進行上線、跟蹤及維護

　　7. 對賓館內(nèi)電腦等硬件、打印機、一體機耗材等進行采購，并做好采購記錄。采購時確保質(zhì)量，并及時了解市場行情，以降低采購成本。

　　8. 定期對西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機房內(nèi)設(shè)備進行更新與維護，做好日常保養(yǎng)，對機房內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出并解決。

　　9. 每日對電腦計費系統(tǒng)進行查看，并做好紀錄，若發(fā)生問題，應(yīng)及時做好登記、處理及解決，并上報相關(guān)領(lǐng)導。

　　10.對員工一卡通的充值工作，及時并合理安排時間不影響日常工作。

　　11.對講機系統(tǒng)的維護，及時與廠家溝通，解決目前存在的使用問題。

　　周計劃總結(jié) 篇2

　　一、銷售分析

　　1、重要指標分析

　　從上表可以看出，本周本周各重要指標銷售是本月最好的一周，在耳機銷售上面進步明顯，ACPP銷售較前兩周有所進步，CPU達成門店目標。但唯一遺憾的是非蘋果銷售還不夠，還需要進一步提升。

　　耳機：由于之前門店耳機銷售達成很不理想，本周對員工的耳機銷售進行了重點布，除了利用IPAD活動對耳機進行大力推動外，對每位員工的單獨制定周任務(wù)也是很奏效的，員工養(yǎng)成了賣ipad首要推耳機的意識，本周魔聲耳機動銷3條，一條為林翔通過touch搭配銷售，另外兩條則利用ipad32GB活動進行銷售。CPU：前5天保持平穩(wěn)，每天保持在2-3臺，CPU銷售中AIR的銷售比重最大，目前的降價對銷售促進非常明顯，PRO及imac銷售較差；平穩(wěn)保持5天之后，在周末兩天出現(xiàn)0銷售，員工在銷售上出現(xiàn)松懈，未能抓住機會，創(chuàng)造新高。

　　ACPP：本周一共售出4個ACPP，MC700兩個，imac1個，MC503一個，員工中除了盧學智，其他3名員工都有銷售。本周對門店員工進行了CPU及ACPP單項任務(wù)下發(fā)，并對每名員工ACPP搭配做了單獨溝通及方法分享，門店賣ACPP氛圍高漲，提升了員工積極性，從執(zhí)行結(jié)果來看，效果明顯。

　　非蘋果：本周唯一遺憾的是非蘋果還是沒有明顯提升，團購及人流量較大使員工在配件推介上出現(xiàn)困難，很多時間里抽不出時間來搭賣配件。

　　2、CPU品類分析：

　　本周CPU依舊以MBA為主打，11臺中8臺為AIR系列，MBP及imac銷售不利。

　　MBA目前價格非常吸引人，門店通過ipad轉(zhuǎn)單進行銷售。因此接下來AIR依舊是門店CPU銷售主體，但需要加大PRO及imac的銷售推進。

　　3、個人銷售達成分析

　　從上表可看出本月銷售：

　　盧學智每周呈下滑趨勢，本周銷售額未達到10W；林翔保持平穩(wěn)，但沒有取得突破；蘇泰華總體銷售平穩(wěn)，起伏不大；只有林翔云銷售呈上升趨勢，本周進步很大。總銷售達成情況來看，蘇泰華及盧學智暫時領(lǐng)先，林翔需加把勁趕上！

　　本周林翔云進步明顯，CPU售出6臺，從目前達成情況來看，盧學智已經(jīng)達成既定任務(wù)，其他三位員工達成60%，低于時間進度，本周需加油努力！

　　本周ACPP林翔云再出2個，不愧ACPP先生稱號，本周值得表揚的是除了盧學智外，其他3名員工都有ACPP入賬，說明門店已形成一種良好的'氛圍，這種氛圍需要保持！本月ACPP林翔云已達成既定任務(wù)，其他三名員工需努力達成！

　　從此表可以看出本周耳機在前2周低迷之后終于有了快速的提升，活動推進+個人推進意識提升是本周取得突破的兩個最重要因素，目前蘇泰華已經(jīng)完成既定任務(wù)，林翔也很快完成任務(wù)，但盧學智及林翔云達成情況很不理想，需要在最后一周拿出亮劍精神！

　　通過上表可以看出，本月非蘋果銷售方面林翔與蘇泰華保持平穩(wěn)，每周都在1W元以上，但盧學智及林翔云則銷售不盡如人意，居然沒有一周突破1W，需引起特別注意！門店整體的配件搭配率都不高，接下來的工作重點就是提升非蘋果占比！

　　二、下周計劃

　　銷售額：60W，根據(jù)員工達成進行任務(wù)細化，盧學智：13W,林翔：20W,蘇泰華：13W，林翔云：14W

　　CPU：保底13臺，挑戰(zhàn)18臺，具體：盧學智保1沖3，林翔保3沖5，蘇泰華保3沖5，林翔云保3沖5

　　ACPP：保5沖8，具體：盧學智、蘇泰華沖3，林翔沖2，林翔云沖3！

　　耳機：金額保10000沖15000；具體：林翔云沖5000，盧學智沖3000，林翔保,1000，蘇泰華保1000.

　　非蘋果沖50000,；具體：盧學智，林翔云沖15000，林翔、蘇泰華保10000！

　　強化門店接待服務(wù)，將門店服務(wù)滿意度提升至100%做好安全防盜，細致盤點，加強全員防盜意識做好門店衛(wèi)生，樣機管理，配件陳列！

　　周計劃總結(jié) 篇3

　　一、上周總結(jié)

　　簡要回顧：上周應(yīng)公司戰(zhàn)略要求，花了精力去養(yǎng)老機構(gòu)、防護機構(gòu)調(diào)查防褥瘡墊的使用情況，同時跟進上周快成交的客戶。

　　上周收獲：經(jīng)過一番努力，復亞醫(yī)院給我們公司下了一份七千多的采購單，數(shù)額不多，但也是來捷健以來的'第一張單，來之不易，值得鼓勵。

　　其次，防褥瘡墊的市場情況也還不錯，長期跟進，產(chǎn)品進入客戶機構(gòu)應(yīng)該沒有問題。上周問題：復亞醫(yī)院采購單里有2個產(chǎn)品是虧本在賣，其余產(chǎn)品雖然進了，但是明顯是賺不了多少錢的。

　　防褥瘡墊非一次性使用產(chǎn)品，試用機構(gòu)不可能馬上換用，跟進時間比耗材產(chǎn)品跟進更長。針對措施：下次報價，客戶再催，也要保證準確無誤，自己整理完報價，給李總先看一下，到底虧不虧本，要速度，更要質(zhì)量，畢竟，公司不盈利是不道德的。（給其他老同事看過，他們會按30%以上利潤算，根本進不去民營醫(yī)院）

　　上周發(fā)揚：緊跟公司戰(zhàn)略，不管同事們按不按公司戰(zhàn)略行動，自己的職業(yè)操守一定要遵守，這是對工作最起碼的尊重。

　　上周改進：不急不躁，對客戶應(yīng)該保持這種心態(tài)，對待同事更應(yīng)該是如此。

　　二、下周計劃

　　1.爭取在第一健康報價后，跟進幾個產(chǎn)品；

　　2.萬豐醫(yī)院繼續(xù)跟進，拿到采購計劃；

　　3.防褥瘡墊的市場邁進；

　　4.行政工作；

　　5.臨時性工作

　　自古忠孝兩難全。商業(yè)歷史中，公司發(fā)展與公司里的親情關(guān)系兩難全。

　　周計劃總結(jié) 篇4

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量�，F(xiàn)對本周工作總結(jié)如下：

　　一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據(jù)集團下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部匯總收入、成本與費用的`執(zhí)行情況，到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　三、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

　　四、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　五、下周工作計劃

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

　　2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

　　5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

　　6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　周計劃總結(jié) 篇5

　　總結(jié)：

　　1、組織語文老師參加街道教研活動。組織教師參加市科學學習活動。數(shù)學教師參加縣珠心算培訓。

　　2、對全體教師作業(yè)進行全面檢查，迎接街道教研室專項檢查。

　　3、組織遠程研修教師完成研修任務(wù)。

　　4、選拔優(yōu)秀學生參加冬季越野賽。

　　計劃：

　　組織開展骨干教師公開課活動

　　2、進行英語口語和科學實驗抽測。

　　3、對教研室業(yè)務(wù)反饋中存在的問題進行全面整改。

　　4、派遣數(shù)學老師到臨沂二小聽課學習

　　周計劃總結(jié) 篇6

　　一周結(jié)束了，現(xiàn)對本周總結(jié)如下：

　　一、本周工作總結(jié)

　　1、在x姐的幫助指導下，及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報各類財務(wù)報表，通過不斷摸索與實踐，感覺財務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進入角色。

　　2、以認真的態(tài)度積極參加培訓，認真學習財務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經(jīng)驗，認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

　　3、做好各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

　　二、下周工作計劃

　　1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的.借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心，確保準確無誤。

　　3、平時積極完成上級領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。

　　周計劃總結(jié) 篇7

　　本周計劃

　　一、辦公室

　　1、本周繼續(xù)對上周品質(zhì)管理部檢查工作所發(fā)現(xiàn)的問題進行了改進以及調(diào)整；

　　2、本周管理人員針對創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生城市，對公司所有人員要求衣著整齊、服裝一致、掛牌上崗，做好本職工作，保證小區(qū)清潔；

　　3、為配合總公司工作安排管理人員整理業(yè)主的相關(guān)信息；

　　二、客服人員

　　1、本周中央佳地和陽光別墅、陽光二期繼續(xù)收繳物業(yè)費以及水費；

　　2、監(jiān)督門面房王廣房子裝修，預防亂搭亂建，違章施工行為；

　　4、跟進電梯維保工作；

　　5、整改品質(zhì)檢查所出現(xiàn)的不合格之處；

　　6、協(xié)助工程部安排工人更換大廳壞玻璃，做好友情提醒業(yè)主工作；

　　三、工程維護

　　1、中央佳地2號樓單元門東側(cè)地下水管破裂，協(xié)助自來水公司進行維修工作；

　　2、維修保養(yǎng)電梯現(xiàn)場跟進；

　　四、秩序維護

　　1、加強小區(qū)的外來車輛管理控制，認真做好登記來訪工作；

　　2、加強小區(qū)的車輛管理，保障車輛暢通有序；

　　3、提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓工作。

　　五、綠化及公共衛(wèi)生

　　1、中央佳地綠化帶進行噴灑農(nóng)藥；

　　2、管理人員帶領(lǐng)保潔員清理廣場修地磚換下來的建筑垃圾；

　　3、管理人員帶領(lǐng)保潔人員進行清理4幢樓的地下室的廢品，紙箱和瓶子鎖在地下倉庫里；

　　4、保潔及時清理馬路和廣場交接處的積水；

　　5、陽光別墅綠化工繼續(xù)割草；

　　下周計劃

　　一、國慶期間加強寫字樓以及各個小區(qū)的巡查工作；

　　二、客服人員加強上門催繳物業(yè)費工作；

　　三、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的'雜草；

　　四、利用國慶假期樓層內(nèi)人少的時間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間；

　　五、清理陽光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象；

　　六、迎接邳州市“兩文明創(chuàng)建”工作；

　　七、1號樓兩部電梯年檢工作，正在進行整改中。

　　周計劃總結(jié) 篇8

　　一、客服員

　　1、各個小區(qū)的客服人員本周繼續(xù)上門收繳物業(yè)費、收繳水費；

　　2、國慶期間加強寫字樓以及各個小區(qū)的巡查工作；

　　3、1號樓兩部電梯年檢工作，正在進行整改中；

　　4、收繳物業(yè)費，對未繳物業(yè)費的業(yè)主進行停電通知；

　　二、辦公室：

　　1、本周10月3號預充電卡1張，即人防地下室；

　　2、新經(jīng)理到崗，進行全面檢查工作，并且對工作人員進行裁剪：中央佳地監(jiān)控室監(jiān)控員鄭欣、客服人員王夫英；

　　3、半周辦公室采購物品有：中性筆芯3盒、計算器1個、84消毒液4瓶、垃圾袋10包，總共消費148元；

　　三、秩序維護：

　　1、本周在王經(jīng)理的帶動下，請老師指導每一位女保安的形象問題，并且教育她們繼續(xù)以這良好的形象上班；

　　2、時刻提高服務(wù)規(guī)范，按公司規(guī)定加強夜間的'巡邏工作力度，幾個小區(qū)夜間不能少于4次巡邏，白天別墅巡邏不能少于2次，以防出現(xiàn)突發(fā)偷竊事件；

　　3、中央佳地監(jiān)控室的監(jiān)控員鄭欣辭職，仍需繼續(xù)招聘；

　　4、提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓工作。

　　四、工程維修：

　　1、寫字樓電梯進行年檢；

　　2、五號樓辦公室的燈等各處及時維修；

　　3、陽光別墅的車庫門、路燈、地磚等維修。

　　五、綠化：

　　1、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的雜草；

　　2、利用國慶假期樓層內(nèi)人少的時間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間；

　　3、清理陽光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象；

　　周計劃總結(jié) 篇9

　　一、一周工作回顧。

　　（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

　　這周在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

　　現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。繪制三運倉庫平面草圖。參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理特殊情景，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　�。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J識。

　　1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

　　2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。qc流程。增值服務(wù)操作流程。特殊處理流程。盤點流程等。

　　3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)儉。人員安排等。

　　4、對職責的認識：明白了團隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

　　二、幾點粗淺體會。

　�。ㄒ唬└咝Х⻊�(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作。

　　我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可�？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

　　（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。

　　我們的工作價值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

　　（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己。

　　在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易。天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。

　　在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。僅有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，僅有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

　�。ㄋ模┱J真負責是做好工作的有力保障。

　　你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。

　　生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負職責往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的.同事在為你創(chuàng)造的財富。

　　（五）心態(tài)決定一切。

　　對環(huán)境和自己的確定決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

　　三、存在問題及個人工作計劃。

　　在這周工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

　　為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

　�。ㄒ唬┨撔膶W習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破。

　　經(jīng)過制定學習計劃，做到與時俱進，每一天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅僅要學習書上的東西，并且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的本事，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

　　（二）加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同提高。

　�。ㄈ┐_立目標，不折扣行動。

　�。ㄋ模┐竽懰伎�，細心求證，力求做得更好。

　　在今后我會努力改善，做好個人工作計劃，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓，從目前情景看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

　　隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。