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應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)1
根據(jù)州人大常委會(huì)20xx年工作要點(diǎn)的安排,以州人大常委會(huì)副主任XX為組長(zhǎng),州人大常委會(huì)社會(huì)委、州應(yīng)急管理局有關(guān)同志為成員的調(diào)研組于7月下旬,對(duì)全州應(yīng)急管理體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組采取實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)詢問、召開座談會(huì)等方式,先后察看了XX等,聽取了州人民政府、大理市人民政府的情況匯報(bào),州級(jí)發(fā)改、水務(wù)、林草、自然資源和規(guī)劃、住建、地震、氣象等相關(guān)部門的意見建議。
一、基本情況
根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的要求,我州于20xx年3月設(shè)立了大理州應(yīng)急管理局,明確了職能職責(zé)和人員編制,按照邊組建、邊應(yīng)急、邊防范的總體思路,積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),認(rèn)真履行應(yīng)急救援、安全監(jiān)管和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)職能職責(zé),全州應(yīng)急管理工作取得明顯成效。組建至今年6月,共有效組織應(yīng)急救援55起,妥善處置了7起較大事故和自然災(zāi)害,完成防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)“大講堂”120場(chǎng)次,開展應(yīng)急演練1011次。20xx年全州安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別比2023年下降52.5%、52.8%。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。州、縣(市)兩級(jí)成立了自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)和減災(zāi)委員會(huì)三個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。州自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全州自然災(zāi)害應(yīng)急管理救援相關(guān)工作,下設(shè)森林防滅火、抗震救災(zāi)、防汛抗旱和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部。州安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全州安全生產(chǎn)工作,制定全州安全生產(chǎn)工作重大方針政策,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。州減災(zāi)委員會(huì)主要承擔(dān)全州抗災(zāi)救災(zāi)和防災(zāi)減災(zāi)綜合協(xié)調(diào)工作。州級(jí)三個(gè)委員會(huì)下設(shè)辦公室在州應(yīng)急管理局,負(fù)責(zé)做好日常的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和巡查考核等工作。
。ǘ┱腺Y源,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。全州共有各類救援隊(duì)伍314支,基本形成了以消防救援、森林消防2支綜合救援隊(duì)伍為骨干,解放軍和武警部隊(duì)為突擊力量,抗震救災(zāi)、森林草原防滅火、防汛抗旱、礦山救護(hù)、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援、醫(yī)療救護(hù)等行業(yè)專業(yè)隊(duì)伍為基本力量,以企(事)業(yè)單位專(兼)職隊(duì)伍、社會(huì)救援力量、應(yīng)急志愿者為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。全州有應(yīng)急救援裝備:挖掘機(jī)243臺(tái)、裝載機(jī)181輛、建筑貨運(yùn)自卸車84輛、壓路機(jī)36輛、推土機(jī)5輛、吊車19輛、平地機(jī)4輛、戰(zhàn)備橋60噸、貨運(yùn)運(yùn)輸車582輛。另外,大理消防救援支隊(duì)依托15個(gè)執(zhí)勤消防站,組建有5支地震救援重型搜救隊(duì)、1支地震救援輕型搜救隊(duì),23支地震救援分隊(duì),配備有搜救犬16條,地震應(yīng)急救援消防車59輛,防護(hù)類器材4352件套,探測(cè)類器材175件套,破拆類器材586件套,救生類器材755件套,警戒類器材554件套,及部分照明、洗消、通信類等器材。
。ㄈ┩晟企w系,提升應(yīng)急管理效能。完成了大理州應(yīng)急指揮中心建設(shè),接入并整合自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等感知數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)上下貫通,滿足政務(wù)值守、應(yīng)急響應(yīng)、決策指揮、應(yīng)急救援需要。目前已接入治安、交通高清視頻監(jiān)控信息和森林草原防滅火熱成像攝像頭監(jiān)控信息、廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電子政務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng)和應(yīng)急管理部視頻會(huì)議系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)上連下通橫向到邊縱向到底的管理體系,實(shí)現(xiàn)災(zāi)情的現(xiàn)場(chǎng)傳輸、遠(yuǎn)程會(huì)商、分析研判以及救援指令的接收、發(fā)出,基本實(shí)現(xiàn)了以州應(yīng)急管理局為中心、州級(jí)重點(diǎn)部門和縣(市)級(jí)應(yīng)急局為節(jié)點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為支點(diǎn),直通直聯(lián)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)一體化應(yīng)急指揮體系。
。ㄋ模┓纻浣Y(jié)合,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定,結(jié)合我州實(shí)際,州人民政府組織編制了1個(gè)應(yīng)急總預(yù)案(突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案),7個(gè)專項(xiàng)預(yù)案(地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案、森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、防汛抗旱專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案、非煤礦山突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急救援預(yù)案),基本覆蓋了常規(guī)突發(fā)事件。機(jī)構(gòu)改革后,針對(duì)應(yīng)急職能的歸并調(diào)整,以兩個(gè)辦公室(州自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室、州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室)為主,啟動(dòng)了自然災(zāi)害類和安全生產(chǎn)事故類應(yīng)急預(yù)案修訂工作。目前《大理州地震應(yīng)急預(yù)案》已于20xx年6月16日印發(fā)執(zhí)行,其余1個(gè)總體預(yù)案、6個(gè)專項(xiàng)預(yù)案正在修訂中。20xx年全州舉辦應(yīng)急演練1011次,參演人數(shù)710111人。其中,州、縣(市)政府部門舉辦452次,參演人數(shù)70563人;企業(yè)舉辦演練559次,參演人數(shù)9348人。另外,在大理的省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍舉辦4次,參演人數(shù)133人。
(五)強(qiáng)化保障,抓實(shí)備戰(zhàn)備災(zāi)能力。全州建成了以省級(jí)救災(zāi)物資大理儲(chǔ)備庫為中心,1個(gè)州級(jí)庫、11個(gè)縣級(jí)庫為基礎(chǔ),51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)備點(diǎn)為補(bǔ)充的救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系。目前,全州共儲(chǔ)備救災(zāi)物資(含省儲(chǔ)備)帳篷11973頂,棉被58758床,大衣19419件,衣服26542套,折疊床25261張,床上用品14308套,毛毯10110床,彩條布4232件。同時(shí),為降低救災(zāi)物資儲(chǔ)備成本和豐富救災(zāi)物資品種,州減災(zāi)備災(zāi)中心與4個(gè)大型超市簽訂了救災(zāi)物資供應(yīng)預(yù)售合同,與5個(gè)物流公司簽訂了救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議,能確保災(zāi)后救災(zāi)物資第一時(shí)間運(yùn)往災(zāi)區(qū),受災(zāi)群眾12小時(shí)內(nèi)得到基本生活救助。
。┖葑バ麄,普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。以推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民自治組織的安全意識(shí)和安全管理能力、增強(qiáng)社區(qū)安全管理和應(yīng)急處置能力、強(qiáng)化學(xué)生和教職工安全意識(shí)、推動(dòng)家庭安全知識(shí)宣傳教育為重點(diǎn),開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月,共舉辦文藝演出11場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作宣傳展板60多版,組織防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)“大講堂”120場(chǎng)次,并“以案示警”開展了電動(dòng)車火災(zāi)警示教育等活動(dòng)。
二、存在的困難問題
(一)應(yīng)急管理體制不夠健全。一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作無專人負(fù)責(zé),災(zāi)害信息上報(bào)不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)不精確;二是應(yīng)急管理局與兩支消防隊(duì)伍(消防救援、森林消防)在應(yīng)急救援調(diào)度指揮、應(yīng)急管理信息上報(bào)等,存在職能交錯(cuò)、職事交叉、職責(zé)交織等現(xiàn)象。
。ǘ⿷(yīng)急處置體系不夠完善。應(yīng)急預(yù)案修訂工作滯后,職能部門之間協(xié)作應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急資源調(diào)配、搶險(xiǎn)救援力量整合與實(shí)際需求有差距。
(三)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)與現(xiàn)實(shí)需要存在差距,目前除大理市(綜合應(yīng)急救援大隊(duì))、祥云縣(礦山救護(hù)隊(duì))外,其余10個(gè)縣都沒有專業(yè)救援隊(duì)伍;應(yīng)急管理部門對(duì)社會(huì)救援力量管理還不到位,尤其是對(duì)企業(yè)應(yīng)急救援力量缺乏規(guī)劃、引導(dǎo)和指導(dǎo)。
三、幾點(diǎn)建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹黨中央積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的.決策部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo),樹牢“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”理念,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,完善健全應(yīng)急管理的預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,最大程度地預(yù)防、化解和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。
。ǘ┻M(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制。一方面要盡快完善州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))四級(jí)應(yīng)急管理體系,確保應(yīng)急管理有人管、有人抓、有人干;另一方面,要盡快建立完善與消防救援、森林消防兩支重要救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制,理清應(yīng)急管理局與消防救援、森林消防間職能、職責(zé),建立完善應(yīng)急救援一盤棋的應(yīng)急救援格局。
。ㄈ┻M(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案。盡快修訂好總預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案、森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛抗旱專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案、非煤礦山突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急救援預(yù)案,依據(jù)預(yù)案強(qiáng)化應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出工作重點(diǎn),加大應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入,抓好應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)化技能和處置水平,整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急處置資源,建立分工明確、責(zé)任落實(shí)、常備不懈的保障體系。在應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)上,可借鑒其他地方依托消防救援建設(shè)“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),探索全州尤其是縣(市)“一專多能”應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
。ㄎ澹┱J(rèn)真謀劃“十四五”規(guī)劃。針對(duì)安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)謀劃好應(yīng)急管理重大工程項(xiàng)目建設(shè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、城市內(nèi)澇治理、防災(zāi)備災(zāi)體系和能力建設(shè)等,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)2
省國(guó)土資源廳:
蕪湖市地處安徽省東南部,屬丘陵地區(qū),礦產(chǎn)資源豐富,開采歷史悠久,特殊的地貌和多年礦產(chǎn)開采,使我市部分地區(qū)成為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)和易發(fā)區(qū)。針對(duì)這一情況,為高效、有序地做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作,避免或最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,依據(jù)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《安徽省突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,我市編制了全市范圍內(nèi)各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè),現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、基本情況
我市地質(zhì)災(zāi)害類型復(fù)雜,主要有滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等。目前,我市已調(diào)查發(fā)現(xiàn)的市級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)共8處,有的隱患點(diǎn)較為嚴(yán)重。而且我市每年汛期降水集中,單位時(shí)段降水強(qiáng)度大,突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的頻率較以往有所增高。為此,我市各級(jí)政府和市國(guó)土資源部門高度重視,多年來一直堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合和以人為本的原則,建立健全群防群測(cè)制度,最大限度地減少突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前我市共編制了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案4件,年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1件,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案8件,確保應(yīng)急措施落到實(shí)處。
二、主要做法
1、建立應(yīng)急預(yù)案框架體系。我市于XX年發(fā)布了《蕪湖市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》;并在調(diào)查的基礎(chǔ)上編制年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;市所轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣結(jié)合本縣情況,編制縣本級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;全市8個(gè)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)都編制了應(yīng)急預(yù)案,并印發(fā)施行。基本形成市、縣、鎮(zhèn)(辦事處)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
2、建立應(yīng)急管理組織體系。市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)全市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,設(shè)立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室,三縣四區(qū)國(guó)土資源局(分局)相應(yīng)成立了應(yīng)急管理辦公室。市局應(yīng)急辦與各縣(區(qū))局(分局)應(yīng)急辦聯(lián)系逐步加強(qiáng),與各職能部門銜接更加協(xié)調(diào),初步形成了分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主的應(yīng)急管理體制。
3、建立預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。建立各縣區(qū)以預(yù)防為主的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)防和預(yù)警體系,明確各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人,建立群防群測(cè)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的單位和個(gè)人,廣泛地收集整理與地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)警有關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
市國(guó)土局開展定期和不定期的地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡查工作,監(jiān)督“地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)明白卡”的發(fā)放,建立地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度,及時(shí)上報(bào)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情和災(zāi)害等級(jí)。
4、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)響應(yīng),根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)確定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室具體指揮、協(xié)調(diào)、組織。各部門從核實(shí)險(xiǎn)情、應(yīng)急調(diào)查、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救助和治安、通訊以及應(yīng)急信息速報(bào)等各方面各司其職,做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。
三、存在問題
根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,我市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系存在諸多薄弱環(huán)節(jié):一是應(yīng)急管理體制不夠完備,已發(fā)布的各類應(yīng)急預(yù)案需修正完善;二是監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和隊(duì)伍建設(shè)比較薄弱,專業(yè)應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),預(yù)警體系,信息指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通困難,專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量不足,應(yīng)急處置技能尚待提高;三是應(yīng)急演練未做到經(jīng);
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制工作,修訂和完善各級(jí)和各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)預(yù)案,形成完備的應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。
2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急信息與指揮系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級(jí)互聯(lián)互通,形成監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)體系。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,對(duì)廣大干部、群眾進(jìn)行多層次、多方位的.地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)教育,對(duì)各個(gè)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加公眾的地質(zhì)災(zāi)害的防治意識(shí)和自救能力。
4、積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急防治與救援演習(xí),根據(jù)我市各隱患點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)地對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)3
區(qū)市政公用局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的文件精神和決策部署,精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建章立制,應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)取得了顯著成效。現(xiàn)將我局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,應(yīng)急預(yù)案體系的組織保障到位有力
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)市政公用局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位搶險(xiǎn)應(yīng)急小組共5個(gè),確保在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),各小組在局領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度下,實(shí)行分工合作,既各司其職又密切配合,齊心協(xié)力打總體戰(zhàn),及時(shí)處理本局職能范圍內(nèi)的突發(fā)事件。每年,局系統(tǒng)層層簽訂了應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。
。ǘ┘(xì)化措施,優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案
一是完善體系,優(yōu)化方案。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合我局工作實(shí)際,修訂完善了《城市道路橋梁突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《路燈設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》等10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送等制度,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳七個(gè)方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、實(shí)用性,形成《成都市溫江區(qū)市政公用局市政公用設(shè)施管理辦法》,并裝訂成冊(cè)。二是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度。在元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等假期期間,按時(shí)報(bào)送值班表,認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時(shí)暢通。三是建立健全了隱患排查機(jī)制,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每天分片區(qū)采用徒步拉網(wǎng)式方式巡視巡查,切實(shí)加強(qiáng)市政公用設(shè)施安全隱患排查,做到了無安全事故發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化培訓(xùn),提升能力,加強(qiáng)應(yīng)急演練
為高效有序地應(yīng)對(duì)我區(qū)市政公用設(shè)施可能發(fā)生的安全事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救災(zāi)體系,檢驗(yàn)我局應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果,每年,我局都會(huì)組織一次市政、路燈、供水設(shè)施等安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。應(yīng)急搶險(xiǎn)演練過程中,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置,各搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)及時(shí)、迅速、措施得當(dāng),整個(gè)搶險(xiǎn)過程高效有序,協(xié)調(diào)配合。通過演練,檢驗(yàn)了我局應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果,進(jìn)一步完善了我局突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系,全面提高了我局應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。同時(shí),完善硬件設(shè)施,強(qiáng)化應(yīng)急物資保障,加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金投入。加強(qiáng)了常規(guī)應(yīng)急物資(如手電筒、雨靴、雨衣、沙袋)的`儲(chǔ)備,實(shí)行專人保管和定期檢查,確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。
完善的機(jī)制、嚴(yán)密的措施、科學(xué)的體系大大提升了應(yīng)急管理和響應(yīng)處置能力!5.12”地震災(zāi)害發(fā)生后,我局迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,全方位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭連續(xù)工作72小時(shí)以上,全體干部職工堅(jiān)守工作崗位,一直做到勤巡視、嚴(yán)檢查,每天對(duì)市政公用設(shè)施逐條街道進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修維護(hù),全區(qū)未發(fā)生停水和水質(zhì)衛(wèi)生事件、燃?xì)獍踩鹿,市政公用設(shè)施正常安全運(yùn)行,為促進(jìn)抗震救災(zāi)工作科學(xué)、高效、有序進(jìn)行,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序做出了積極貢獻(xiàn)。
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