審計工作總結

時間：2023-12-15 07:13:18 工作總結我要投稿

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審計工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的審計工作總結，歡迎大家分享。

審計工作總結

審計工作總結1

　　最近幾年來，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的1號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為

　　企業(yè)的免疫系統(tǒng)，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐漸深化為全面經濟效益審計。

　　合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產經營特點，建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃建議，由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果應用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價，調動和激起1線管理人員的工作積極性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經營目標。

　　合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力展開審計工作。通過制定和完善審計制度，進一步保障內部審計對企業(yè)經營管理進行監(jiān)督和評價的權利和職責，展開以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控，優(yōu)化資源配置，通過培養(yǎng)風險文化，營建良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關口逐漸前移，以工程決算審計為核心，實行事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的`系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理，全面消除審計盲區(qū)。

　　1、加強進程管控提升內審質量？

　　質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

　　在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項

　　管理辦法和實行方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)搜集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐漸構成1整套行之有效的內部審計制度體系。

　　在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)利用，著手展開erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統(tǒng)，依照資產從屬，自上而下梳理經濟業(yè)務流程，搜集機構變動、人事調劑、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設置，構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就可以夠在接受審計任務時，迅速提供相干支持資料。在平常管理中，可以結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。

　　為避免審計整改不到位、不完全，和被審計單位之間構成整改信息孤島等問題，合肥供電公司實行了審計成果的集成管理。審計部門將最近幾年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部份，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采用等情況進行定期監(jiān)控和報告。對最近幾年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查究和整改力度，掌控共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

　　另外，合肥供電公司還依照審計成果應用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果應用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人事跡責任考核掛鉤。

　　通過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果利用，合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高，內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和建議120余條，增進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經營管理中的增值作用。

　　2、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)延續(xù)發(fā)展？

　　合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人材儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培養(yǎng)機制，實現(xiàn)內部審計的可延續(xù)健康發(fā)展。

　　合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制，整合相干資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可延續(xù)的審計履行體系，使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內部審計氛圍日趨濃厚。

　　審計任務需求和人力資源不足的矛盾1直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬膸�，通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審展開項目督導等方式，展開了人材培養(yǎng)和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

　　另外，合肥供電公司還將評估確認結論利用到質量改進措施中，增進了高質量審計成果的出現(xiàn)，并逐漸推行到全部企業(yè)活動的質量自我評估中，對完善企業(yè)內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。

　　合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、展開課題研究等方式，推出了1系列理論成果。最近幾年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實行審計督導》等11 篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。

　　另外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培養(yǎng)機制，包括跨行業(yè)信息搜集、針對具體問題展開頭腦風暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來探索展開的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指點書制度、多類型項目組合實行和績效審計等工作，均在創(chuàng)新培養(yǎng)機制下獲得了1定的成效。

審計工作總結2

　　1、項目審計情況

　　xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。

　　xx年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。

　　2、項目建設過程審計監(jiān)督

　　審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。

　　針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的.原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。

　　3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)

　　今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。

　　4、主要做法

　　我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經濟社會的發(fā)展和國家對固定資產投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。

審計工作總結3

　　一、引言

　　本次審計實踐是由我司進行的一項全面財務審計，旨在評估公司財務狀況和經營成果，發(fā)現(xiàn)潛在財務風險，并提出相應的改進建議。本次審計實踐歷時2個月，涉及公司所有財務報表和業(yè)務流程。

　　二、審計背景

　　本次審計的主要背景是公司近年來業(yè)務規(guī)模不斷擴大，經營風險逐步增加。通過對公司財務報表的審查，我們發(fā)現(xiàn)部分業(yè)務板塊存在潛在財務風險，需要進一步核實和評估。

　　三、審計過程

　　1.制定了詳細的審計計劃，包括審計范圍、時間安排、人員分工等；

　　2.對公司財務報表進行了全面審查，重點關注收入、成本、資產和負債等項目；

　　3.對公司的業(yè)務流程進行了實地勘察，以了解其經營特點和風險因素；

　　4.依據(jù)審計發(fā)現(xiàn)，提出了相應的改進建議，包括加強內部控制、優(yōu)化業(yè)務流程等。

　　四、審計結果

　　1.發(fā)現(xiàn)了一些潛在財務風險，如收入確認不準確、成本核算不清晰等；

　　2.建議公司加強內部控制，完善風險管理體系；

　　3.建議公司優(yōu)化業(yè)務流程，提高經營效率。

　　五、結論

　　本次審計實踐表明，公司存在一些財務風險和經營問題，需要采取措施加以改進。通過本次審計，我們對公司的財務狀況和經營成果有了更全面的了解，為公司提供了有針對性的改進建議。

　　六、建議

　　1.加強內部控制，確保財務報告的準確性和及時性；

　　2.優(yōu)化業(yè)務流程，提高經營效率；

　　3.加強風險意識，建立健全風險管理體系。

　　七、參考文獻

　　1.《企業(yè)內部控制規(guī)范》

　　2.《風險管理指南》

　　3.《財務報告準則》

　　本次審計實踐是一次有益的.實踐，通過本次審計，我們對公司的財務狀況和經營成果有了更全面的了解，為公司提供了有針對性的改進建議。我們將繼續(xù)關注公司財務狀況和經營情況，及時調整審計計劃，為公司提供更好的審計服務。

審計工作總結4

　　這一年來，我能熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助支持下，勤奮學習，努力提升自我，勤奮工作，履行好崗位職責，得到了領導和前輩們的肯定�，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結：

　　一。加強理論和業(yè)務學習，不斷提升自身綜合素質。作為不是審計專業(yè)畢業(yè)，對審計相關法律法規(guī)和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強學習，積累充實自己，才能更好的進入角色，做好工作。

　　首先是加強思想政治學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。堅定為人民服務的.念。

　　第二是認真學習業(yè)務知識，虛心向前輩學習，一年來，在領導和同事的幫助下，我對工銀行個人總結程審計有了更深層的認識。

　　二。創(chuàng)新思維，不斷改善工作方式。本人主要負責審計資料管理和檔案保管。自從我接手工作后，充分利用計算機維護檔案管理，使檔案的保管、查詢都方便快捷。同時還擬稿了《審計檔案管理規(guī)范》、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件，進一步規(guī)范了審計檔案管理和建立了審計臺賬，為后續(xù)審計提供了充分的依據(jù)。

　　三。拓寬工作領域，積極參加流程銀行建設。今年初，很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的流程銀行改革籌備小組。在相關領導的指導下，能迅速調整傳統(tǒng)銀行的工作模式，按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細化工作手冊編寫。通過上述一系列做法，稽核工作得到了有效的開展，取得了不錯的監(jiān)督效果，杜塞漏洞，患未然。

　　在今后的內審工作中要不斷改善工作方法，提升內部審計工作質量，爭取更好成績。對于目前的審計工作，我覺得我們仍然停留在稽查的階段，還未真正做到內審的需要，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大，對我們自身素質的要求也會越來越高。信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的利用，新工作方法的實應等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，不斷的學習，才能適應。

審計工作總結5

　　已經在XX汽車公司工作了一段時間了，初來時業(yè)務不熟練，手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目……

　　已經在XX汽車公司工作了一段時間了，初來時業(yè)務不熟練，手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化(比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等)，增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。

　　工程審計，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段(大部分工程已經過預算審計或固定單價合同約定)。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規(guī)定結合實際，都要深入現(xiàn)場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方決算價202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認;2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據(jù)報價較低和較合理的xx施工單位預算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經xx施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%。該項預算審計也出具有專項審計報告(9月16日出具)，但至今已過去近一個月了尚未實施;淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的10.25萬元預算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序，施工方的`預算應先經工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的)。安裝預算經審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢?據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。

　　汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經營但還得預防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應商數(shù)據(jù)庫。待公司量產后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。

　　財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我XX汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，認為應該將財務審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞，比較妥當。可以集中力量增強審計力度，更利于對集團所轄的各經營單位的財務審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

　　我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。

審計工作總結6

　　依據(jù)總經辦部署，財務部于今年，對所屬分公司進行了一次內部審計�，F(xiàn)將本次審計的主要狀況匯報總結如下：

　　一、本次審計的主要范圍

　　本次內部審計根據(jù)既定方案，對各分公司20xx年度的資產管理狀況、內部限制流程進行了了解，對分公司制度執(zhí)行狀況進行了查核，并重點對經營管理各環(huán)節(jié)中的管理風險、涉稅風險進行了評估。

　　同時，我們認為，分公司財務人員的工作質量，干脆關系到分公司財務工作乃至該分公司經營管理的諸多層面。為了提高公司財務人員的整體素養(yǎng)，我們通過對各分公司會計基礎工作及作業(yè)規(guī)范的深化細致的了解，對各分公司財務人員的工作看法、工作實力、執(zhí)行公司制度及流程方面進行了考評。

　　二、本次審計主要問題

　　(一)內部限制方面

　　1、報廢品的問題：報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房，待報廢品中有購買需求時，雜收進帳銷售。但是報廢品的品種、數(shù)量未得到有效限制，肯定程度上混淆了庫存正品的管理。

　　2、入庫單目前無倉管人員簽字確認，不利于明確經濟責任。

　　3、庫存盤點由賬盤貨的程序，很難有效發(fā)覺庫存差異。建議實行盲盤法，先盤點全部存貨，再與賬面庫存數(shù)核對，有差異的應剛好調整正確。

　　4、滯銷品僅憑在erp系統(tǒng)上的日期來推斷，不能真正剛好地發(fā)覺滯銷品。建議各分公司核對庫存商品實物的出廠日期，把滯銷品徹底清除干凈。

　　5、存在款項實際已支出，但未履行erp請款手續(xù)的情形，等于以白條抵庫，造成貨幣資金的賬實不符。雖然資金支出時經過經理的口頭核準，但應嚴格執(zhí)行erp流程的預付請款。

　　6、一些外購商品選購及費用開支(金額一般在500元以內)，實行先支付后報賬的方式。但有不少公司動用營業(yè)款或公款干脆支付，違反了資金支出流程。建議實行備用金制度，常態(tài)的小額支出在單筆限額內可以先行支付，報賬后再補足備用金。

　　7、分公司經理的核決權限的執(zhí)行，存在應報未報，批復未歸檔，無核決權人員隨意代理核準的狀況。

　　8、合同草擬完成后，蓋合同章以及向客戶發(fā)出，未經過經理審批，一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞，把握不當，易出現(xiàn)合同糾紛。建議加強合同審批環(huán)節(jié)，加強相關人員的經濟法學問培訓。

　　9、信用額度的限制，沒有明確的制度和授權程序，只依靠于內勤、財務人員根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行提報，單筆、人為進行推斷。建議由總公司統(tǒng)一制定授信政策和客戶信用等級評定標準，分公司負責確定客戶信用等級報總公司備案并嚴格根據(jù)信用等級進行授信。

　　10、對于客戶方更名，而其他相關資料均未變更的狀況，不應另行開立新客戶。而客戶名稱變更，實質上是同一個客戶的，應剛好報備總部。否則造成對事實上同一個客戶的應收過大，增加授信風險。

　　11、存在一些職務不相容崗位由一人兼任的狀況。如倉管人員干脆負責選購，倉管人員干脆開單出貨并收款，倉管一人保管公司全部鑰匙，會計同時代理出納。建議剛好進行適當調整，杜絕舞弊發(fā)生的可能性。

　　12、銀行印鑒章保管不合規(guī)定。如出納保管全部或部分印鑒;經理保管全部印鑒;全部印鑒同時由同一人代理保管。建議嚴格根據(jù)公司印鑒保管制度規(guī)定執(zhí)行。

　　13、業(yè)務員或者司機去客戶處收取大額現(xiàn)金貨款，上門收款的時間及詳細金額，內勤及財務不能精確監(jiān)督。建議嚴格上門收現(xiàn)的手續(xù)，做到平安、剛好繳存。

　　14、有的公司預收現(xiàn)金貨款未錄入erp系統(tǒng)，等客戶正式購買后，干脆轉為銷售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環(huán)。有的公司為了應收賬款回款期達到績效考評要求，實行用收到的現(xiàn)金貨款張冠李戴，將能夠達到月結90天標準的客戶貨款先去沖未能達標客戶的應收;待以后再實行相反的方式沖回。

　　15、個別一些公司以公用為名，事實上仍在違規(guī)為少數(shù)員工供應免費住宿。

　　16、公司自有及租入汽車的油耗及修理費管理，隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷手續(xù)，杜絕奢侈等狀況發(fā)生。

　　(二)會計核算及基礎工作方面

　　1、一些財務人員沒有會計上崗證。根據(jù)稅務有關規(guī)定，財務人員必需持會計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務人員，隨意支配沒有會計證的銷售助理擔當，使得該崗位的工作存在較大的風險。

　　2、費用報銷單據(jù)的原始憑證背后，無報銷人的簽字，不利于對已報銷原始票據(jù)的管理。

　　3、會計檔案沒有設專柜保管。根據(jù)國家《會計檔案管理方法》的規(guī)定，會計檔案應由專人專柜保管，出納等人不能接觸。建議各分公司供應必要的保管設施，監(jiān)督分公司會計嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。

　　4、會計原始憑證有圓珠筆書寫，運用涂改液修改的狀況。建議相關財務人員加強會計基礎學問和財務制度的學習，也請相關公司經理幫助監(jiān)督，杜絕此類嚴峻違反法規(guī)的狀況發(fā)生。

　　6、erp單據(jù)簽字手續(xù)不夠齊全，建議留意細微環(huán)節(jié)，杜絕漏簽狀況發(fā)生。

　　三、主要建議

　　通過對分公司近4個月的稽核，暴露了一些問題的現(xiàn)象。我們認為，可以在以下幾個方面進行改進：

　　1、為了提高分公司的整體管理水平，建議在全公司開展財務制度及財務基本學問的`宣揚學習。財務制度和相關學問，不僅僅是財務人員的應當知道的，分公司總經理、銷售內勤、業(yè)務、倉管都要必要了解肯定的財務學問�？梢员局�(jié)約、好用的原則，實行和公司產品技術培訓一同搭班等多種形式開展。

　　2、盡快制定整個公司的授信政策，使分公司的銷售授信管理在公司統(tǒng)一制度的框架內進行。公司統(tǒng)一的授信政策，是公司內部限制的一個很重要的環(huán)節(jié)。

　　3、完善會計、內勤、業(yè)務等作業(yè)規(guī)范體系，使得分公司每一個崗位，都有比較明確的作業(yè)流程，盡力杜絕作業(yè)的隨意性和制度規(guī)定的盲點。

　　4、對本次考評的財務人員，實行必要的措施，對考評勝任的予以褒獎，對考評基本達標的予以鞭策，對考評較差但工作看法較好的賜予特地的輔導，對于工作看法和工作實力都不達標的予以辭退，以體現(xiàn)公司以人為本和兼顧效率的用人理念。

審計工作總結7

　　在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經營、內控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。

　　一、完善崗位責任制，落實稽核包片責任。一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，夯實了管理責任，增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報，查漏補缺，并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。

　　二、規(guī)范檢查行為，細化檢查內容。一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《農村信用社稽核審計工作管理辦法》和農村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作;二是對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內控制度執(zhí)行以及業(yè)務經營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《農村信用社內控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范，

　　三、做好各項稽核檢查工作。今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了xx年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了xx年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查，對xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀問題，對責任人進行了經濟處罰，在序時稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱，使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。

　　四、認真做好各項內部審計工作。一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社(部)主任、部門經理，因此，在聯(lián)社領導的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計，對任期內的`政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計xx人次;二是集中時間對各社xx年下半年和xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。

　　五、及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經營風險。為健全和完善農村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

　　六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務。今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領導交辦的各項臨時工作任務，使各項工作整體推進。

　　七、存在的問題及后期工作打算

　　上半年，稽核審計部在聯(lián)社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。

審計工作總結8

　　一、對本職崗位的認識：

　　學校審計處作為專職監(jiān)督部門，其主要職責是在教育部審計主管部門的指導和學校黨政的領導下，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和教育部《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》的要求，對學校及所屬單位的經濟活動及其管理行為開展立的審計監(jiān)督。具體職能包括：

　　1、組織制定、完善、實施學校有關內部審計的規(guī)章制度、操作程序等;

　　2、承擔學校審計工作職能，對學校各單位財務預算、經費管理使用等經濟活動進行審計;

　　3、組織開展對學校所屬企業(yè)、后勤經營實體的財務及經營狀況進行審計;

　　4、組織開展對學�；ㄐ蘅橅椖俊⒖蒲薪涃M等專項經費使用情況進行審計;

　　5、組織開展對處級干部、企業(yè)廠長經理的任期經濟責任進行審計;

　　6、領導交辦的其他審計事項。

　　作為審計處處長，我的職責是主持學校的內部審計工作;組織制定學校有關內部審計的規(guī)章制度、操作程序;主持制定本部門年度工作計劃;組織實施各項審計活動;審定簽發(fā)各類審計報告及本部門文件;確保各項審計目標的實現(xiàn);促進學校經濟秩序健康有序地發(fā)展。

　　履行好審計處處長的職責，應當具備較強的素質，有很強的原則性和責任心，有較全面的專業(yè)素質和能力，有較強的組織和協(xié)調能力，有敢于碰硬和甘于奉獻的精神。總結一年來的工作，我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質和能力，能夠按照崗位職責要求開展各項工作。

　　二、履行職責和工作實際情況：

　　任職一年來，我在教育部審計主管部門及學校的.領導下，在審計處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作，切實履行審計監(jiān)督職能，圓滿完成各項審計任務，審計工作取得了顯著的成效。

　　1、健全審計機構和人員，加強作風建設，建設和諧處室

　　為適應學校發(fā)展的要求，加強審計監(jiān)督，在機構和人員聘任中建立內部機構，調整和充實了審計人員，進一步明確內部崗位職責;注重思想和審計職業(yè)道德教育，注意發(fā)揚內部，團結同志，關心同志，傾聽他人的意見和呼聲，充分調動家積極性，努力營造舒暢和諧的工作環(huán)境。

　　2、完善審計工作指導思想，創(chuàng)新工作思路

　　根據(jù)當前的形勢和任務，進一步完善了“全面審計、突出重點、防范風險、提高效益”的指導思想，在確定審計目標和進行審計評價是將風險防范和資金使用效益置于優(yōu)先位置考慮。創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)兩個轉變，即由事后審計監(jiān)督向事前和事中控制轉變，由合規(guī)性審計向效益性審計轉變，這種思路的轉變也帶來了審計工作方式的改變，審計由以前的以事后查找問題為主的工作方式，向事前防范和事中控制為主，更加關注對管理效果和資金使用效益的評價。

　　3、加強審計制度建設，完善審計制度體系

　　為了進一步規(guī)范干部任期經濟責任審計工作，明確組織部門、紀檢部門和審計部門在干部任期經濟責任審計中的權限和義務，提高審計結果的使用效果，制訂出臺了《中國農業(yè)學干部任期經濟責任審計聯(lián)席會議制度》等審計文件，使得學校內部審計形成了目前比較完整的規(guī)章體系，為進一步加強和規(guī)范內部審計工作提供了制度保障。

　　4.堅持原則，敢于負責，自覺維護學校利益

　　“促進學校及所屬單位遵守國家財經法規(guī)，規(guī)范內部管理，加強廉政建設，維護學校合法權益”這是教育部對教育系統(tǒng)內部審計機構的明確要求，也是內部審計的天職。在工作中會遇到各種違法違紀問題和侵害學校利益的現(xiàn)象，雖然有時面臨很的阻力和壓力，我們還是能夠做到堅持原則，查錯糾弊，自覺維護學校利益。

　　5、財務審計工作

　　(1)、圓滿完成任期經濟責任審計任務。

　　2020年是學校中層干部換屆年，審計處根據(jù)學校要求，先后對15個學院和教輔單位負責人進行任期經濟責任審計，審計總金額55387萬元,審計結論為干部使用提供了參考意見，審計出的問題及時向學校黨常會暨校長辦公會作了專題匯報，一些問題已經得到糾正和整改。

　　(2)開展后勤實體財務收支審計。

　　后勤一直是全校的師生關注的重點，其使用的資金量，經濟活動頻繁，也是學校管理和監(jiān)督的薄弱點。審計處一年來共完成對餐廳保障協(xié)調部等9個后勤實體的審計工作，對上述實體近兩年的經營及財務狀況進行了全面審計，審計總金額6022萬元，查出和糾正了一些違紀問題，審計結果向后勤處做了饋，促進了后勤實體的規(guī)范管理。

　　(3)進行專項審計調查

　　根據(jù)校領導的指示，審計處先后對體育教學部游泳池、動物醫(yī)院、國際學院相關問題進行專項審計調查，并及時向學校領導提交了調查報告。另外還參與了治理XX、清理亂收費、固定資產等工作。

　　(4)專項資金審計

　　在科研經費方面，審計處一年來共審簽科研項目100余項，總金額2800多萬元。另外還完成了“211”工程經費使用的審計工作。

　　6、基建工程審計工作

　　基建工程一直是學校領導和廣教職工關注的問題，也是消耗學校資金較的領域，審計處積極采用各種審計方法來控制工程造價，使基建資金的使用盡可能合理，全年共審減工程款3845萬元，為學校節(jié)約了建設資金，也促進了工程建設管理行為的規(guī)范。

　　(1)工程結算審計

　　一年來共完成基建和修繕工程結算審計項目149項，送審總金額56952萬元，審減額3685萬元。

　　(2)工程跟蹤審計

　　為了加強對施工過程的審計監(jiān)督，有效控制工程造價，審計處對奧運體育館、信電樓、工學樓、2號學生公寓、生命科學樓工程進行跟蹤審計，目前這幾項工程已接近尾聲，工程造價基本得到控制，取得了很好的監(jiān)督效果。

　　(3)工程預算審計

　　根據(jù)學校領導安排，審計處對2個工程項目進行施工前的預算審計，送審金額508.7萬元，審減金額160萬元，對事先控制工程預算起到積極的作用。

審計工作總結9

　　在繁忙的工作中，xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。

　　一、圓滿完成預算執(zhí)行情況審計

　　根據(jù)局里統(tǒng)一安排，我科今年完成了對xx三個單位20xx年度預算執(zhí)行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提升資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議，促進了被審單位進一步加強財務管理、規(guī)范財政性資金分配機制，重視專項基金的安全完整和保值增值。

　　二、精心準備，較好地完成了xx下達的專項審計調查任務

　　按照省審計廳的要求，我們科從今年xx月xx日至x月x日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)20xx年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案，并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調查，確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經營模式的15戶企業(yè)進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調查形式、統(tǒng)一定性處理，同時堅持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計調查工作進展順利。

　　調查中我們主要發(fā)現(xiàn)：一是部分企業(yè)納稅申報不準確，存在少繳稅款的情況；二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃，稅款繳納和實際列支期限不相一致；三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付，個人所得稅無法計算清繳的問題。同時，分析了產生問題的原因，并提出了相應的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實整改了審計調查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補繳稅款就近xx萬元。

　　核算中心中心現(xiàn)有員工xx名，有x個科室，主要負責對公司所有二級單位的財務核算，對公司的有償服務項目收費，可以說核算中心所有的業(yè)務活動都與錢有關，所以在為公司履行好管理與服務職能的同時，建立健全經濟本質安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點，也是黨建工作的目標。為此，核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經濟本質安全防控體系，打造復合型財務團隊的建設工作。積極推進了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴格的考核辦法，核算中心結合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴格考核，牢筑經濟安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。

　　三、集中精力，全力以赴完成了對xx年年度的'資產、負債、損益審計

　　xx集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分（子）公司x家，現(xiàn)有干部職工x萬余名，注冊資本x億元，年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務，且其下屬的xx科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務相當艱巨。

　　面對繁重的審計工作任務，我們沒有叫苦叫難，而是精心謀劃，認真準備，積極實施，并經局領導同意聘請了業(yè)務能力較強的審計人員，充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織，統(tǒng)籌安排，按期完成了審計任務。

　　在實施審計過程中，我們按照局領導的要求，認真貫徹科學發(fā)展觀理論，把握審計圍繞和服務于經濟建設的主旨，把幫、促企業(yè)強化管理、提升經營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點，要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

　　經過近五個月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題，幫助企業(yè)摸清了資產、負債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

審計工作總結10

　　20___年里，被局里評為先進個人和優(yōu)秀科室，得到單位領導和同事們的一致好評，現(xiàn)將一年來在思想、工作、學習等方面情況作如下總結。

　　一、加強理論學習，不斷提高理論水平

　　為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，在20___年里，通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅定。

　　二、求真務實，認真履行工作職責

　　隔行如隔山，剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學習，向書本學習，通過一段時間的學習，我很快進入了角色，并能夠獨擋一面，成為領導的得力助手，一年來，我先后參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務和在哪些方面容易存在問題，能夠對查出的問題準確定性，我認為我已經完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。

　　三、虛心進取，努力更新工作思路

　　多年來，我始終把學習放在首位，多次參加了市審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的'學習，不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開闊。

　　經過多年來的鍛煉，我個人在總體素質上有了明顯的提高，雖然取得了一點成績，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應對更多的挑戰(zhàn)。

審計工作總結11

尊敬的領導：

　　我于20xx年通過注冊稅務師考試，20xx年7月進入咱們單位。在這里工作的6個月，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛” 、“謹慎” 、“律己”的態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助支持下，勤奮學習，努力提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責�，F(xiàn)將半年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結：

　　一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。

　　作為一名剛踏入事務所的新生，隨著人生角色的轉變，許多問題紛至沓來：缺乏工作和社會經驗，為自己和同事帶來諸多不便，與人溝通和與人相處有很多技巧，有效的溝通讓你工作開展的更加順利。面對如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的'稅種加各種優(yōu)惠政策，對我們的稅務工作也提出了嚴峻的考驗，只有不斷更新自己的知識庫才能應對這個互聯(lián)網時代帶來的變革。

　　二、是虛心向前輩學習。半年來，在領導和同事的幫助下，我對審計有了更深層的認識，先后參與了企業(yè)所得稅工作底稿編、股權轉讓個人所得稅鑒證業(yè)務，實踐中我學到了許許多多書本上學不到的知識和經驗。

　　三、注重細節(jié)，精益求精。細節(jié)決定成敗，任何小的疏忽都會造成不可預知的麻煩，猶如蝴蝶效應�！昂唵蔚氖虑橹貜妥�，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。”自古不能謀全局者不能謀一域，不能謀萬世者不足謀一時。工作要有全局性和前瞻性，合理分工。

　　四、世不避難，勇于擔當�！绊樉衬婢晨唇蠖龋笫码y事看擔當，面對困難，要敢于迎難而上，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和魄力，要有韌性和忍耐力，堅忍不拔，百折不撓。在工作中，面對突如其來的壞消息，要臨危不亂，處事不驚。

　　五、謙虛謹慎，注重協(xié)作�！安攀娣�，即當收斂；才言語，便思緘默�！背煽兊娜〉秒x不開領導的支持和信任，離開同事的關心和幫助。一個優(yōu)秀的團隊，首先，要有責任心。一個目標，沒有私心，迅速補位。其次，要有勝任能力，不怕老虎一樣的敵人，就怕豬一樣的隊友。

　　在肯定成績的同時，也要充分認識自己的不足，在新的一年里，要做到以下幾點：

　　一是要進一步提高綜合素質。要有憂患意識、懂得居安思危，不斷加強學習，提高處理問題的能力。

　　二是進一步提高工作效率�！熬犹幈叵染冢四荛e瑕，凡是勿求停妥，然后逍遙�！笨朔卸栊睦恚袢帐陆袢臻]，正確處理好工作與生活的關系，快樂工作，快樂生活。

　　姓名：***

　　20xx年12月30日

審計工作總結12

　　預算執(zhí)行審計是指各級審計機關依據(jù)本級人大審查和批準的年度財政預算，對本級財政及各預算執(zhí)行部門和單位，在預算執(zhí)行過程中籌集、分配和使用財政資金的情況。在建筑工程土建的預算審計中，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定不同的審計方法。在實際中出發(fā)，與理論相結合，才能把預算審計工作做好。并且，要在實踐工作中，對遇到的各種問題進行深入的研究，總結經驗和教訓。

　　1 全面的文件收集

　　由于建筑工程涉及的環(huán)節(jié)非常多，是一項復雜的運作，所以在實施的過程中，會產生大量的文件信息，這就需要認真的收集和整理，必須配備具有專業(yè)知識的人員來完成此項工作。要認真的編制預算的依據(jù)文件、材料，其中包括：建筑和結構專業(yè)提交的全套土建施工圖，總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構筑物的平立剖圖，人工預算費用、建筑材料預算價格、費用支出文件；工程所在地的類似上程預算文件及技術經濟指標。

　　2 土建施工全過程預算審計的相關措施

　　2.1 基礎打樁定額

　　通過對土建的研究發(fā)現(xiàn)，基礎部分打樁分部的'定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，對這兩方面的使用應當嚴格的要求，不能忽視。根據(jù)這一特點，審計時應該注意對費用的使用情況，首先應當注意各類樁基所對應的機械進退場費用及組裝、拆卸費用等，弄清這幾項費用的具體情況是關鍵；其次，需要注意的是不能重列費用，這會導致計算的誤差，比如對于沖（鉆）孔樁等l米內的砍樁頭費用，這是在第一項的費用中已經列過；最后，需要注意的是不能出現(xiàn)遺漏的情況，比如人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量等。

　　2.2 砧石墻定額

　　墻體部分砧石墻定額僅適用于平墻，對別的墻使用時，要經過各項的檢查符合標準后，認真核對。計算墻身長度中，屬于框架間墻的應扣除柱位。這就需要專業(yè)的人員進行測量，不能忽視細節(jié)上的問題。墻體高度計算中，墻頂是梁的應扣除粱高，這是工作人員普遍存在的問題，應當注意墻體計算時，異性門窗按矩形門窗扣除。

　　2.3 土石方部分

　　對于土石方羨慕來說，應當嚴格分析涉及的定額，按照規(guī)定，土石方分部本分部僅適用于土石方、滿堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。這就要求在實踐過程中，注意運土的總量，在總量的計算中，如果有回填土時，必須扣除回填土的總數(shù)量。計算挖土高度時，必須扣除原泥皮線標高。對高地下水位地區(qū)應注意增列地下水排水費用。

　　2.4 手腳架部分

　　土建工程預算審計工作中，手腳架的使用涉及到很多環(huán)節(jié)，這就需要在計算時，注意準確性，不能只憑借上報的數(shù)據(jù)進行記錄，應當實地考察后，進行實地的測量，并且要有精準的測量工具，最重要的還是現(xiàn)場測量時，一定要認真，比如天棚高度超過3．6m時應計算滿堂腳手架，墻面和（天棚）均為勾縫或刷漿時應計算20％的滿堂腳手架。只有在細節(jié)上多下功夫，才能保證預算和審計的精準性。

　　2.5 樓地面部分

　　樓地面部分審計時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積符合一定的比例，進行實際的測量之后，制定相關的建筑設計，這是必要條件。在此項工作中，需要注意的是如果地面是水磨石，防滑地磚面層時，計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量，這就要求整體面層設計圖紙與定額規(guī)定含量有出入，要根據(jù)相關的數(shù)據(jù)，進行必要的換算，不能嫌棄工作的復雜和麻煩，忽略重新計算，這樣會給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。

　　2.6 裝修部分

　　在裝修的相關預算審計中，有很多需要重視的部分，例如，嚴格區(qū)分普通、中等、高級抹灰的價格和使用的具體用途。主梁凈高超過50cm或每個井面積在5m2內的井字架梁天棚和梁凈距在O．7m內的有梁板天棚，其抹灰工程量應乘1．4系數(shù)。

　　3 完善土建工程預算執(zhí)行審計體系

　　經過研究發(fā)現(xiàn)，土建中的預算審計體系制定的還不夠完善，就這就要我們從四個方面入手，加強體質的完整性。

　　3.1 預算執(zhí)行審計工作計劃控制：應當先建立預算執(zhí)行審計對象和預算執(zhí)行審計人員的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，比如執(zhí)行審計人員培訓、休假等不能按時上班工作的情況等。這是計劃中必不可少考慮的情況。

　　3.2 預算執(zhí)行審計對象風險控制：對風險有一定的了解前提下，才能保證如果出現(xiàn)突況，工作依然能順利的進行，較少了經濟的損失，首先應當根據(jù)材料掌握風險狀態(tài)；其次，組織專業(yè)的研究小組，在年度預算執(zhí)行計劃確定后，再一次審核初步風險的合理性；最后，進行最后一次評估風險，將最后評估結論更新預算執(zhí)行審計對象數(shù)據(jù)庫的風險評價數(shù)據(jù)。

　　3.3 預算執(zhí)行審計責任追究控制：設立專門的責任追究機構，這樣有利于對工作問題出現(xiàn)嚴重的違規(guī)者，進行一定的責任追究，警告其工作的惡劣行為。有利于加強對審計工作態(tài)度的認真執(zhí)行，而且對工作有了一定的法律約束，只有在規(guī)則性的前提下工作，才能保證工作的質量。

　　3.4 預算執(zhí)行審計質量檢查復核控制：是對預算執(zhí)行審計中的重大問題、重大審計調整事項、預算執(zhí)行審計意見及處理決定等進行最后復核。如果發(fā)現(xiàn)問題，不能疏忽管理，應當組織人員進行討論，總結相關的經驗和教訓，以防下次再犯有相同的錯誤。

　　4 復核工作的重要性

　　復核工作是預算審計最后的一項工作，對整個審計起著主導的作用，是關鍵環(huán)節(jié)之一。這就要求工作人員必須加強專業(yè)知識的培養(yǎng)，對工作的態(tài)度一定要認真。在收集材料時，一定要全面，只要有設計費用的資料或者文件，就應當做好記錄。利用工程所在地的類似工程的技術經濟指標進行分析比較，并且要有一定的依據(jù)，不能按照自己的主觀意念去選擇材料。而且要在工作中，不斷的總結經驗，只有豐富的經驗，才能使工作有更高的效率。

　　5 總結：

　　通過本文的論述，使我們清晰的了解到預算審計工作中需要注意的各項措施，只有保證各項預算的準確性，才能使土建工程穩(wěn)步快速的發(fā)展。同時，應當注重專業(yè)知識人員的使用，這是進行審計工作的基礎。并且要在工作中，不斷的總結經驗和教訓，對容易出項遺漏問題做好總結，開拓創(chuàng)新更實用的方法，保證經濟效益利潤最大化。

審計工作總結13

　　今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市審計局的具體指導下，按照下級審計部門的要求和年初審計，認真貫徹省、市審計工作會議和全區(qū)經濟工作會議精神，緊緊圍繞全區(qū)經濟工作中心，正確把握財政預算執(zhí)行審計、專項審計（調查）、政府投資審計等工作重點，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。

　　一、工作總體情況

　　截止目前，共完成審計項目51個，占全年計劃的66%，其中完成經濟責任審計16個，單位收支審計20個，專項審計6個，工程審計9個。另參加和配合下級審計項目2個。局內編發(fā)《審計簡報》6期，向各類刊物編發(fā)信息30余篇，采用17篇，其中省級采用4篇、市級采用7篇、區(qū)級采用6篇。

　　二、突出重點，圓滿完成各項審計任務

　　一是全力配合市局完成社會撫養(yǎng)費資金審計和環(huán)保專項資金審計。自今年3月至6月歷時四個月抽調文仁同志配合市審計局對x縣、x縣、x縣、x區(qū)、x區(qū)、開發(fā)區(qū)20xx年至20xx年社會撫養(yǎng)費資金的征繳、管理使用情況進行了專項審計，6月份抽調陳貴萍同志配合市局對20xx年至20xx年全市環(huán)保專項資金進行審計。

　　二是開展財政同級審和行政事業(yè)單位財務收支審計。我局對本區(qū)同級財政預算執(zhí)行進行審計，并對專項資金進行了延伸審計，對3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個行政事單位進行了財務收支審計。

　　三是深化任期經濟責任審計。下半年按時完成區(qū)委組織部委托的主要領導干部離任經濟責任審計12個，完成單位主要領導干部任中經濟責任審計4個。

　　四是深化民生項目審計。我局從今年6月份開始開展了區(qū)政府統(tǒng)一安排的民生項目專項資金審計調查6個，從而促進惠民政策落實及相關政策制度的完善。

　　五是完成了區(qū)鐵路專線專項審計調查。下半年我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導安排，派出基建投資股等幾位同志，對鐵路專線下埠片，峽山口片征地、拆遷及安置區(qū)建設情況開展了專項調查審計，并出具詳細審計報告，提出實際可操作性建議和意見，為區(qū)政府合理利用鐵路專線資金提供參考依據(jù)，特別是對下埠羅塘安置區(qū)建設情況寫出了專題報告。

　　六是加大了固定資產投資審計力度。今年年初制定了《x區(qū)審計局聘請社會中介機構參與國家建設項目審計管理暫行辦法》和《x區(qū)審計局外聘人員參與固定資產投資審計工作管理辦法》。截止6月底，共完成工程項目審計43個，工程送審金額14102.99萬元，審減金額2255.37萬元，審定金額11847.62萬元。

　　七是籌建計算機審計數(shù)據(jù)平臺。按照省廳、市局關于推進信息化建設相關要求，我局積極向區(qū)政府匯報爭取資金支持，目前數(shù)據(jù)平臺正在市局籌建中。

　　八是開展了審計業(yè)務服務。在認真履行好審計職能的同時，積極為基層和企業(yè)開展了審計業(yè)務服務。如年初我局編印《審計宣傳手冊》400余份下發(fā)到各單位及被審計單位指導基層單位的財務工作。

　　三、注重學習，切實加強政治理論和業(yè)務學習

　　繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展各項理論和業(yè)務學習。年初制定全年，并按照計劃先后對《審計法》、《江西省審計條例》、《黨政領導干部經濟責任審計規(guī)定》等政策理論和業(yè)務知識進行了學習，特別對黨的十八大精神及中央、省、市、區(qū)重要會議和文件精神進行了認真學習討論，并結合實際制定了具體貫徹措施。同時結合目前全區(qū)開展的“學先進、轉作風、強服務、促發(fā)展”教育實踐活動，在全局大力開展“講學習比能力、講務實比作風、講服務比形象”活動，確保單位創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀。形成全局學先進、齊心協(xié)力抓發(fā)展的強大合力。

　　四、常抓不懈，有力開展黨風廉政和黨組織建設

　　1、按照省、市統(tǒng)一要求，開展“整頓干部隊伍、建設審計鐵軍”活動。整頓活動從今年1月份開始的，4月份已結束，通過整頓，切實解決干部工作不實、作風不正以及違法違紀違規(guī)行為時有發(fā)生等問題，建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、嚴守紀律，黨和人民放心滿意的審計鐵軍。

　　2、開展廉政文化建設年活動。按照反腐倡廉建設方針政策和工作部署，重點學習《廉政準則》《審計人員“八不準”審計紀律》等，提高審計人員的廉潔從審意識，組織黨員干部開展專題研討活動，圍繞貫徹落實《廉政準則》，談體會、談感想、談認識。

　　3、開展“三服務四評議創(chuàng)五好”活動。根據(jù)區(qū)委組織部文件要求，全面推進機關黨組織建設，我局突出服務基層促規(guī)范，服務群眾解民憂，服務大局促發(fā)展，充分發(fā)揮審計職能作用，扎實開展服務型基層黨組織建設，將局機關黨組織建設成為領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的.“五好”基層黨組織。審計局五、下半年五、工作打算

　　按照“以審計促項目、以審計促發(fā)展”的工作理念，為全區(qū)經濟社會發(fā)展服務。

　　1、認真做好財政同級審、專項工程資金審計、經濟責任等審計項目，全面完成省、市、區(qū)交辦的各項審計任務和其他工作任務。

　　2、深化審計結果運用。針對下半年部分項目的審計結果，加大審計整改力度，加強分析和總結，注重從完善體制機制、促進規(guī)范管理的角度，提出審計意見和建議，發(fā)揮審計參謀作用。

　　3、推動信息化數(shù)據(jù)平臺建設。按照省廳、市局要求，積極完成該區(qū)數(shù)據(jù)平臺建設，并有效利用數(shù)據(jù)平臺搞好審計項目。

　　4、進一步加強審計宣傳工作，完成信息調研文章和刊物征訂任務。

　　5、繼續(xù)加強廉政、作風、隊伍三大建設，促使審計工作再下新臺階。

審計工作總結14

　　20xx年公司將根據(jù)政府的工作部署，按區(qū)區(qū)政府要求，圍繞“強基礎、重服務、促發(fā)展”工作目標，深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規(guī)定》、《關于加強內部審計工作意見》的各項要求，推動我公司內審工作實現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時，加對內部審計工作指導，提高內審人員素質，探索內部審計新技術，拓展內部審計新領域，促進內審職能作用的全面發(fā)揮，繼續(xù)推進內審信息化建設，使其成為內審轉型工作的重要推動力。

　　一、全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規(guī)規(guī)章，努力促進我區(qū)內部審計事業(yè)又好又快發(fā)展

　　首先，繼續(xù)動員財政收支、財務收支金額較，所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業(yè)組織。

　　其次，加強內審知識宣傳普及工作，提高有關領導對內審工作重要性的認識，促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次，公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準上市企業(yè)，由于自身發(fā)展對內部審計的需求較為迫切，我們將努力做好工作，積極助其建立內審機構，為其按期成功上市打好基礎。

　　二、探索審計創(chuàng)新途徑，運用現(xiàn)代審計理念和方法，提高內審質量

　　審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術手段，探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現(xiàn)代內審的發(fā)展方向。20xx年，公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序，以財務會計和業(yè)務運行、管理流程為審計路徑，以檢查和改善內部控制有效性為審計核心，以監(jiān)督和評價財務表現(xiàn)、業(yè)務成果和內部控制能力為審計成果，以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式，促使內審工作實現(xiàn)四}轉洌即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉變、由“傳統(tǒng)審計”向“風險導向審計”的轉變，使我公司成為內部審計創(chuàng)新和探索的'先行者。

　　三、繼續(xù)加內審宣傳力度，營造良好的內審工作氛圍

　　宣傳工作作為內部審計工作的重要職責，加強宣傳力度，從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳，通過宣傳，使廣內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點，增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業(yè)負責人的宣傳，在召開各種會議時，邀請有關單位、企業(yè)負責人參加會議，讓企業(yè)負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會，擴內部審計的社會影響，20xx年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平臺，如名類內審刊物和網站，投送、發(fā)布內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索，從而提升集團內審的社會知名度。

　　四、積極發(fā)揮內審分會的職能作用，進一步擴內部審計的影響

　　首先，充分發(fā)揮內審分會作為聯(lián)絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用，積極保持與內審單位的聯(lián)系，在前幾年內審聯(lián)系工作經驗的基礎上，今后要強化內審聯(lián)系工作力度，逐步形成工作制度化。

　　其次，以內審分會的名義，用定期如開如區(qū)屬上市公司內審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內部審計工作座談會等會議的形式，加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流，促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發(fā)揮作用。

　　五、強化內審業(yè)務培訓，全面提高內審業(yè)務人員素質

　　除積極安排內審人員參加市內審協(xié)會組織的經常性培訓外，明年我們以不定期各種培訓，以邀請專家、教授來我公司講學，組織考察內部審計先進典型等方式，培訓我公司的內審人員，提高內審人員的素質、業(yè)務素質和操作水平，使我集團公司內部審計上一個新的臺階。