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工作總結(jié)

企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2024-02-26 12:10:18 工作總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)

企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  一、明確企業(yè)應(yīng)急管理的工作目標(biāo)

  (一)各級各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在x年底前全面完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系,把應(yīng)急管理納入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié);形成上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制;建立起訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應(yīng)急隊伍;加強(qiáng)企業(yè)危險源監(jiān)控,實現(xiàn)企業(yè)突發(fā)公共事件預(yù)防與處置的有機(jī)結(jié)合;政府有關(guān)部門完善相關(guān)法規(guī)和政策措施;企業(yè)應(yīng)對事故災(zāi)難、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的能力得到全面提高。

  二、健全組織體系和工作機(jī)制

 。ǘ┙⒔∪髽I(yè)應(yīng)急管理組織體系。大型企業(yè)要設(shè)置或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),配備專職或兼職人員開展應(yīng)急管理工作,形成企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、群團(tuán)組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的應(yīng)急管理組織體系;礦山、建筑施工企業(yè)和易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)企業(yè)(以下簡稱高危行業(yè)企業(yè))要設(shè)置或指定應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),配備應(yīng)急管理人員。其他各類企業(yè)也要在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展自身應(yīng)急管理工作。

 。ㄈ┩晟破髽I(yè)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制?h級人民政府要全面掌握本行政區(qū)域內(nèi)的高危行業(yè)企業(yè)分布、企業(yè)重點危險源、應(yīng)急隊伍、救援基地、應(yīng)急物資、道路交通等基本情況,加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,組織建立政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的合力,協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急管理工作。中央企業(yè)要加強(qiáng)與其所在地縣級人民政府有關(guān)部門的溝通銜接,主動接受安全生產(chǎn)監(jiān)管,發(fā)生突發(fā)公共事件后要及時報告有關(guān)情況,預(yù)警信息。

  三、推進(jìn)預(yù)案體系建設(shè)和管理

 。ㄋ模┚幹仆晟破髽I(yè)預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作的主線。各企業(yè)要針對本企業(yè)的風(fēng)險隱患特點,以編制事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點,并根據(jù)實際需要編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容要簡明、管用、注重實效,有針對性和可操作性。生產(chǎn)企業(yè)要在預(yù)案中明確可能發(fā)生事故的具體應(yīng)對措施。地方政府和有關(guān)部門要重點加強(qiáng)對非公有制企業(yè)、中小企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)、安全生產(chǎn)狀況較差企業(yè)、產(chǎn)生或經(jīng)營危險廢棄物的企業(yè)和改革重組改制企業(yè)的指導(dǎo),明確預(yù)案編制要求,制訂編制指南或預(yù)案范本,提高預(yù)案質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)企業(yè)預(yù)案管理。建立企業(yè)預(yù)案的評估管理、動態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動情況,應(yīng)急預(yù)案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實際情況,及時評估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級單位備案,并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強(qiáng)對預(yù)案內(nèi)容的審查,實現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。

 。╅_展多種形式的預(yù)案演練。各企業(yè)要從實際出發(fā),有計劃地組織開展預(yù)案演練工作。高危行業(yè)企業(yè)要針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié),每年至少組織開展一次預(yù)案演練。要加強(qiáng)對演練情況的總結(jié)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作。有關(guān)部門要加強(qiáng)對企業(yè)預(yù)案演練的指導(dǎo),并組織高危行業(yè)企業(yè)開展聯(lián)合演練,促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)落實。

  四、加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊伍和基地建設(shè)

  (七)加強(qiáng)企業(yè)專兼職隊伍和職工隊伍建設(shè)。按照專業(yè)救援和職工參與相結(jié)合、險時救援和平時防范相結(jié)合的原則,建設(shè)專業(yè)隊伍為骨干、兼職隊伍為輔助、職工隊伍為基礎(chǔ)的企業(yè)應(yīng)急隊伍體系。大中型高危行業(yè)企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)建立專業(yè)的`應(yīng)急救援隊伍;小型高危行業(yè)企業(yè)要建立兼職的應(yīng)急救援隊伍,并與有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍建立合作、聯(lián)動機(jī)制;其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要指定專職或兼職應(yīng)急救援人員。對已經(jīng)建有專兼職消防隊的企業(yè),其應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)依托已有的專兼職消防隊組建。涉及高危行業(yè)的中央企業(yè)都要建立起現(xiàn)代化、專業(yè)化、高技術(shù)水準(zhǔn)的救援隊伍。各企業(yè)要切實抓好應(yīng)急隊伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)對職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)。特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法,增強(qiáng)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力。簽訂救援協(xié)議的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍要定期協(xié)助協(xié)議企業(yè)排查事故隱患,熟悉救援環(huán)境,開展技術(shù)咨詢和服務(wù),協(xié)議企業(yè)應(yīng)予以積極配合和支持。充分發(fā)揮專家對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等工作的指導(dǎo)作用,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。

 。ò耍┘訌(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援基地建設(shè)。大型礦山、石化、民航、鐵路、水上運(yùn)輸、核工業(yè)企業(yè)要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,建設(shè)專業(yè)特色突出、布局配置合理的應(yīng)急救援基地,并在做好本企業(yè)應(yīng)急救援工作的同時,參與社會應(yīng)急救援工作。具備條件的中央企業(yè)要率先建立一批管理規(guī)范、裝備先進(jìn)適用、信息暢通、處置能力強(qiáng)的區(qū)域應(yīng)急救援基地,承擔(dān)起一定區(qū)域內(nèi)的重大搶險救災(zāi)任務(wù)。有關(guān)部門要加強(qiáng)與相關(guān)地方的溝通,做好救援基地規(guī)劃布局和組織建設(shè)工作,建立有效的全國救援基地信息溝通渠道。地方政府要加強(qiáng)對應(yīng)急救援基地建設(shè)的支持,充分發(fā)揮救援基地在區(qū)域救援方面的重要作用。

  五、做好隱患排查監(jiān)管和應(yīng)急處置工作

 。ň牛╅_展企業(yè)隱患排查監(jiān)管。各企業(yè)要組織力量,重點針對企業(yè)生產(chǎn)場所、危險建(構(gòu))筑物以及企業(yè)周邊環(huán)境等認(rèn)真開展隱患排查,全面分析可能造成的災(zāi)害及衍生災(zāi)害。對查出的隱患及時治理整改,制訂切實可行的整改方案,并采取可靠的安全保障措施。對隱患較大的要采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或停止使用等措施,防止發(fā)生突發(fā)事件。對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評估,實時監(jiān)控,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。改革重組改制企業(yè)要特別重視矛盾糾紛和其他影響社會安全的隱患的排查化解工作,防范發(fā)生。有關(guān)部門要加強(qiáng)隱患標(biāo)準(zhǔn)的制訂、完善工作,加強(qiáng)督促檢查。

 。ㄊ┳龊猛话l(fā)公共事件的處置工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織開展先期處置,并按照分級標(biāo)準(zhǔn)迅速向地方政府及有關(guān)部門報告。對溢流、井噴、危險化學(xué)品泄漏、放射源失控等可能對周邊群眾和環(huán)境產(chǎn)生危害的突發(fā)公共事件,企業(yè)要在第一時間向地方政府報告有關(guān)情況,并及時向可能受到影響的單位、職工、群眾發(fā)出預(yù)警信息。要控制事故發(fā)展態(tài)勢,標(biāo)明危險區(qū)域,組織、協(xié)助應(yīng)急救援隊伍和工作人員救助受害人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員,并采取必要措施防止發(fā)生次生、衍生事件。地方政府要按照相關(guān)預(yù)案要求,加強(qiáng)對應(yīng)急處置的指揮領(lǐng)導(dǎo),組織開展救援和群眾疏散工作。有關(guān)單位要按照地方政府的統(tǒng)一要求,做好各項救援措施的銜接和配合。應(yīng)急處置工作結(jié)束后,各企業(yè)應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序,消除環(huán)境污染,并加強(qiáng)事后評估,完善各項措施。

  六、強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急管理職責(zé)分工和相關(guān)政策措施

 。ㄊ唬┟鞔_和落實企業(yè)應(yīng)急管理責(zé)任。企業(yè)對自身應(yīng)急管理工作負(fù)責(zé),按照條塊結(jié)合、屬地為主的原則,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下開展應(yīng)急管理工作。安全生產(chǎn)是企業(yè)應(yīng)急管理工作的重點,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門按照現(xiàn)有職責(zé)分工,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管工作。其他有關(guān)部門各司其職,監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對其他各類突發(fā)公共事件。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)按照出資人職責(zé),負(fù)責(zé)督促監(jiān)管企業(yè)落實應(yīng)急管理方針政策,把監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入考核內(nèi)容,對監(jiān)管企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制訂和落實情況開展檢查。各級政府應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)急管理工作。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,針對不同行業(yè)的企業(yè)、大型企業(yè)與中小型企業(yè)、國有企業(yè)與民營企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)等不同類型企業(yè)在應(yīng)急管理工作中的不同特點,加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急管理的分類指導(dǎo)。建立激勵約束機(jī)制,對應(yīng)急管理工作中表現(xiàn)突出的企業(yè)和個人給予表彰或獎勵,對不履行職責(zé)引起事態(tài)擴(kuò)大、造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人要依法追究責(zé)任。

企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

  二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

  我社區(qū)切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的'要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

  在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

  三、下一步工作措施

  一要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,

企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風(fēng)險點,設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實施。

  二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃

  20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,如下:

  20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃

  三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)

  設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

  1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成部門需求的`應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

  2、要明確目標(biāo),把握重點,加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

  3、要合理定位,凸顯特點,促進(jìn)應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊伍建設(shè)定位在“一專多能”這個目標(biāo)上。同時,結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊伍,凸顯“專業(yè)性”的特點。

  4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

  5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照“險時搞應(yīng)急,平時搞防范、搞服務(wù)”的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊伍開展好預(yù)防性安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中的

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