程序員年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的程序員年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

程序員年度工作總結(jié)1

　　來公司擔任程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面：

　　嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，聽從公司的`安排，積極配合全友家私完善erp系統(tǒng)，任勞任怨。

　　二、工作方面：

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　配合全友家私開發(fā)并完善srm系統(tǒng)

　　獨自開發(fā)全友家私sap日志維護系統(tǒng)

　　三、存在不足：

　　一公司領導以及部門領導同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學習專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

程序員年度工作總結(jié)2

　　馬上到年末了，自己也對今年做了一下總結(jié)，自己有哪些優(yōu)點，有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方，對比之前，就會有這樣一個思考：如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗，讓新人少走一些彎路。

　　做事要積極主動，態(tài)度決定一切

　　說這些，可能有人會覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個真實的例子。

　　我曾經(jīng)帶過的兩位新人，a君上班，交代給他負責的東西，是永遠沒有結(jié)果的，我交代給a做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分，a君告訴我他不會jsp的技術，我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo，并告知不能光學，要有成果展示，可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學習jsp技術，但是最后的結(jié)果是他下班就走，走之前沒有跟我匯報任何進度，我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要認真負責，新人可以對技術不懂，但是要有負責的態(tài)度，起碼應該匯報一下今天的進度。

　　再來對比一下另一位b君，也是同樣接到這個任務，首先b君懂jsp,但是他不懂jstl，我給了他時間學習，結(jié)果b君在很短的時間內(nèi)，學了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我，我相信這么短的時間內(nèi)，他畢竟掌握的有限，但是學習了，又有總結(jié)，這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天，b君就把數(shù)據(jù)展示做出來了，而且確實是我想要的樣子!不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時候，態(tài)度和積極性就決定著一切，所以一個人只要工作態(tài)度好，我相信這個人的工作絕對不會差。

　　提問的技巧

　　作為一個新人來說，不懂就要問!這里我要說兩點：

　　1、 如果是單純技術上的問題，如果可以google到的，我認為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google，然后帶著自己的想法，去問一些有經(jīng)驗的人，收獲會更大!

　　舉個例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫代碼，那時候很怕上司知道自己不會這，不會那!所以拼命的掩蓋自己不會的東西，自己查資料，下班了問同學，上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣，所以結(jié)果并不理想!如果那個時候，我把自己不理解的地方和上司談，也許會很快的就能完成這個任務，而不是返工。

　　2、如何提問?問誰?

　　很多新人不知道如何提問，也不知道問誰。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，可以有電子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感興趣，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延伸，讓你學到更多的.知識。對于如何讓回答的人感興趣，就是仁者見仁，智者見智了!看個人發(fā)揮了!

　　對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當你了解了你的同事每個人擅長的領域之后，就應該把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!

　　任務分解

　　不知道大家做事都是怎樣一個邏輯，當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務的時候，就想著做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來，上司找到我，給我做出了任務分解，我按照任務分解來做，清晰了很多。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務分解的習慣。

　　其實做任務分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情，任務分解包括一個事情，你需要分幾個步驟去做，每個步驟要做到什么樣子，什么程度，多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期，我覺得這屬于任務分解的不夠細，需要將這個任務再次分解，讓你的工作更透明，更有效率。可以使用一些任務分解工作，將自己的工作路線和步驟明確，要善用工具。

　　主動匯報 + 主動溝通

　　曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報進度，其實這樣是不好的。后來我的領導找到我，問我的進度，才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧，理解有差距。索性只能重新來過。

　　新人一定要注意這個事情，有情況，有成果，有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度，做成果展示，在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通，使之和所有參與人員的意見一致再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。

　　記住一句話：當領導找到你問進度的時候，你是被動的!

　　上面幾點，看似簡單，做起來很難!到現(xiàn)在任務分解和提問很多職場新人是不具備的，需要慢慢磨練，但是我們相信，只要有良好的態(tài)度，良好的習慣，工作一定會慢慢越來越好!相信自己的明年會越來越好!

程序員年度工作總結(jié)3

　　馬上到年末了，自己也對今年做了一下總結(jié)，自己有哪些優(yōu)點，有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方，對比之前，就會有這樣一個思考：如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗，讓新人少走一些彎路。

　　做事要積極主動，態(tài)度決定一切

　　說這些，可能有人會覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個真實的例子。

　　我曾經(jīng)帶過的兩位新人，a君上班，交代給他負責的東西，是永遠沒有結(jié)果的，我交代給a做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分，a君告訴我他不會jsp的技術，我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo，并告知不能光學，要有成果展示，可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學習jsp技術，但是最后的結(jié)果是他下班就走，走之前沒有跟我匯報任何進度，我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要認真負責，新人可以對技術不懂，但是要有負責的態(tài)度，起碼應該匯報一下今天的進度。

　　再來對比一下另一位b君，也是同樣接到這個任務，首先b君懂jsp,但是他不懂jstl，我給了他時間學習，結(jié)果b君在很短的時間內(nèi)，學了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我，我相信這么短的時間內(nèi)，他畢竟掌握的有限，但是學習了，又有總結(jié)，這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天，b君就把數(shù)據(jù)展示做出來了，而且確實是我想要的樣子！不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時候，態(tài)度和積極性就決定著一切，所以一個人只要工作態(tài)度好，我相信這個人的工作絕對不會差。

　　提問的技巧

　　作為一個新人來說，不懂就要問！這里我要說兩點：

　　1、 如果是單純技術上的問題，如果可以google到的，我認為就可以自己消化掉！問的問題一定要先google，然后帶著自己的想法，去問一些有經(jīng)驗的.人，收獲會更大�。ㄍ扑]閱讀：《如何使用搜索技巧來成為一名高效的程序員》）

　　舉個例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫代碼，那時候很怕上司知道自己不會這，不會那！所以拼命的掩蓋自己不會的東西，自己查資料，下班了問同學，上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣，所以結(jié)果并不理想！如果那個時候，我把自己不理解的地方和上司談，也許會很快的就能完成這個任務，而不是返工。

　　2、如何提問？問誰？

　　很多新人不知道如何提問，也不知道問誰。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，可以有電子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感興趣，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延伸，讓你學到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣，就是仁者見仁，智者見智了！看個人發(fā)揮了！

　　對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當你了解了你的同事每個人擅長的領域之后，就應該把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會事半功倍！

　　任務分解

　　不知道大家做事都是怎樣一個邏輯，當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務的時候，就想著做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來，上司找到我，給我做出了任務分解，我按照任務分解來做，清晰了很多。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務分解的習慣。

　　其實做任務分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情，任務分解包括一個事情，你需要分幾個步驟去做，每個步驟要做到什么樣子，什么程度，多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期，我覺得這屬于任務分解的不夠細，需要將這個任務再次分解，讓你的工作更透明，更有效率�？梢允褂靡恍┤蝿辗纸夤ぷ鳎瑢⒆约旱墓ぷ髀肪�和步驟明確，要善用工具。

　　主動匯報 + 主動溝通

　　曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報進度，其實這樣是不好的。后來我的領導找到我，問我的進度，才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧，理解有差距。索性只能重新來過。

　　新人一定要注意這個事情，有情況，有成果，有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度，做成果展示，在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通，使之和所有參與人員的意見一致再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。

　　記住一句話：當領導找到你問進度的時候，你是被動的!

　　上面幾點，看似簡單，做起來很難！到現(xiàn)在任務分解和提問很多職場新人是不具備的，需要慢慢磨練，但是我們相信，只要有良好的態(tài)度，良好的習慣，工作一定會慢慢越來越好！相信自己的明年會越來越好！

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