久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

工作總結

物業(yè)安全工作總結

時間:2024-11-26 07:57:53 工作總結 我要投稿

物業(yè)安全工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)安全工作總結

物業(yè)安全工作總結1

  一年來,在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產事故、無火災責任事故。

  1、我是20xx年2底月調到消防安全保衛(wèi)部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產工作,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況,通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的`發(fā)生。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

  2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時得到解決。 3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總,及時上報集團和相關部門。

  4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的個人。根據(jù)各公司推薦、領導小組審核,經有限公司研究決定:兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習,牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

  加強組織領導,切實落實消防工作責任制

  為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

  長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

物業(yè)安全工作總結2

  我校嚴格按照菏澤開發(fā)區(qū)教育管理部門要求,結合實際情景,開展了對教學樓、食堂、宿舍以及教學設備設施等全面性的“查隱患、保安全”的安全工作大檢查,F(xiàn)將自查結果報告如下:

  一、成立領導機構,強化職責意識

  為進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理職責。學校成立了安全檢查領導小組:郝登強校長為組長,實行分工負責,層層落實。領導小組于x月x日—x日在全校范圍內進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  組長:郝xx

  副組長:崔xx、xx

  成員:孔xx、成xx、楊xx、呂xx。

  二、自查情景

  (一)、范圍:教學樓、宿舍樓、食堂、科室水電,門窗玻璃及與教育教學相關的設施。

  (二)、自查情景:

  1、校舍安全:所有建筑物質量安全狀況均良好。

  2、用電安全:

  (1)、檢查了教學樓內及各班教室門窗、電路及照明情景。各班照明燈和走廊燈能正常使用,各班教室門窗完好。

  (2)、檢查了宿舍樓的用電、防火、防盜情景,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。

  3、食品安全:衛(wèi)生制度:

  A、食品衛(wèi)生:

  采購的菜肉米面等食品都是新鮮、衛(wèi)生、無污染的,沒有采購和銷售腐敗、變質、過期食品以及不貼合衛(wèi)生標準的食品。

  B、個人衛(wèi)生:

  (1)、食堂工作人員嚴格按照上級的要求進行體檢,貼合要求者才能上崗。

  (2)、講究個人衛(wèi)生,工作時穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。

  C、環(huán)境衛(wèi)生:

  (1)、餐廳、廚房等室內外環(huán)境按包干范圍每一天打掃,堅持清潔衛(wèi)生,每周要大掃除,做到室內“六面光”,地面干凈,墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網,室外無污物,水溝通暢,無臭味,無衛(wèi)生死角。

  (2)、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等經常清洗,堅持清潔。

  就餐制度

  (1)、嚴格按學校規(guī)定的就餐時間準時開飯,無特殊情景不得提前或推遲開飯時間。

  (2)、開飯時及時檢查飯菜數(shù)量,及時補充,確保足額供應。

  食品驗收制度

  凡采購入食堂的食物,必須經驗收后方可使用。主要看食物的品質是否完好,有無污染變質,是否有齊全的生產廠家、商標、生產日期等標志,是否過保質期,有無產品合格證等;驗數(shù)量。能稱重量的,必須過稱,以件計的,是否貼合數(shù)量標準。

  4、檢查了學校廁所、圍墻、標志物、旗桿、門窗等處。經檢查都完好無損,不存在安全隱患。

  5、檢查消防設施、安全通道等,基本貼合要求,放置正確。照明設施齊全,疏散通道暢通。

  6、對學校的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。

  7、檢查了微機室、圖書室、實驗室,這些教學輔助室的管理都很到位,都能按照上級的要求去做,無安全隱患。

  8、住宿生管理:

  學校每學期都會定期專門召開住宿生安全會議,每周召開一次寢室長會議。制定了《廣州路中學住宿生管理規(guī)定》,加強學生宿舍管理。

  我校每個月都不定期組織政教處、保衛(wèi)處、總務處、宿管科教師對學生宿舍進行檢查,嚴禁學生在宿舍內使用電器、照明等設施。排查中,學生宿舍沒有發(fā)現(xiàn)此類安全問題。

  三、存在的問題:

  我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的'部分問題。

  1、部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求;出售食品時,工作人員衛(wèi)生防護措施不到位;個別工作人員對教職工及學生的疑問解釋不到位,容易造成誤解。

  2、個別樓梯道的照明燈不亮,門窗玻璃有不一樣程度的損害,水管有凍裂的,下水道有堵塞的。

  2、學生多是周邊農村來的,年齡較小,在家是小皇帝,小公主,自理本事較弱,遵守學校規(guī)章制度,堅持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,意識相對較差。

  四、整改措施:

  1、建立職責監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。

  2、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經常利用晨會、班會、校會以及利用學校廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,教育學生購買食品做到三要和三不:一要看好食品色澤,二要嗅一嗅食品氣味,三要看清生產日期和保質期;一不喝生水,二不買過期食品,三不吃發(fā)霉變質食物。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,要求學生做到勤洗手、勤剪指甲、勤換曬衣被,懂得季節(jié)性病菌、病毒的傳播與預防。促進學生養(yǎng)成較強的意識和良好的習慣。

  3、及時組織相關人員于x月19-20日修理、更換和維護。

  五、克服不足,再上臺階

  總得說來,學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把工作做得盡善盡美。今后,學校將以這次檢查為契機,進一步加大監(jiān)管工作的力度,不斷改善,使學校安全工作,乃至學校整體工作再上新的臺階。

物業(yè)安全工作總結3

  不知不覺中,20xx年已經過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,服務平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。

  在團隊工作中,這一段時間讓我學到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經驗。保安部在領導的關懷下,在主管的指示帶領下,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進,取得了一定的成績。

  自20xx年XX月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結如下:

  XX年XX月下旬,小區(qū)內4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來, 只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內保安這一崗位,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經過一段時間的磨合,很快便走上正軌。

  在這段時間內,隊員與裝修人員,隊員與業(yè)主之間產生的誤會,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關系,小區(qū)內一片祥和。

  7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產生質疑,但是,隨著相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

  這一段時間內,已經有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群,區(qū)內道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。

  在這個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝。

  一、 主要工作陳述

  1、 確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

  2、 做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查, 對各類問題進行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權利予以配合。

  3、 以優(yōu)質的服務為標準,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,強化管理,盡到職責,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內重點部位及業(yè)主的'車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,贏得業(yè)主的好評和信賴。

  4、 預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,使小區(qū)內的設施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責任落實到個人。

  二、 車輛出入的管理

  1、 嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導論通暢,停放井然有序

  2、 加強保安人的手勢、語言方面的培訓

  3、 為保證業(yè)主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)開具的出門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。

  三、 下一年度工作計劃及管理措施

  隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對于小區(qū)內的防盜、防火作為重點關注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{整,利用今年冬季小區(qū)內相對穩(wěn)定,將利用這段時間,對隊員的整體素質及著裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。

  (一、)工作目標

  1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務,文明執(zhí)勤,做到熱情服務,保障有力的一支保安隊伍

  2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調工作。

  3、抓好公司保安隊伍的建設,做好招聘、培訓、訓練工作,形成良好的招聘、吸收人才---培訓人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機制

  (二、)主要工作計劃

  1、結合實際情況,嚴格控制進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,要嚴格查詢,確認、杜絕無關人員、車輛進入小區(qū),維護好小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境

  2、做好小區(qū)內外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

  3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

  4、做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務經營正常運行。

  5、全面總結20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到周周培訓,充分調動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責任感。

  6、在培訓方面,做到隊列訓練,消防知識培訓,車輛管理及指揮訓練,通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識,文明執(zhí)勤,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關人員,教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

  7、結合部門的實際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,認真做到檢查,保證小區(qū)安全。

  綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。

物業(yè)安全工作總結4

  一、工作概述

  春節(jié)是我小區(qū)里居民大批出行、外出旅游的高峰期,因此我小區(qū)物業(yè)在春節(jié)期間加強了安全工作,充分保障了居民的人身和財產安全。

  二、加強巡邏巡查

  1、春節(jié)期間,我們加強了小區(qū)的巡邏巡查力度,確保所有的樓棟、公共區(qū)域和停車場都有人員巡視,特別是在晚間加強了保安巡邏,以應對潛在的安全隱患。

  2、我們配備了足夠數(shù)量的保安人員,確保他們能夠全天候進行巡邏工作,保持小區(qū)的安全。

  三、加強社區(qū)宣傳

  1、在春節(jié)前,我們通過小區(qū)公告欄、電視廣播和社交媒體等方式,提醒居民注意春節(jié)期間的安全問題,特別是家庭出行的安全注意事項和防盜防火等方面的知識。

  2、我們也加強了對小區(qū)居民的宣傳教育,告知他們如果發(fā)生緊急情況應該如何自救和報警,提高居民的自我保護意識。

  四、防火安全

  1、春節(jié)期間,我們加強了小區(qū)內的防火安全措施,提醒居民注意用火安全,特別是用火燒烤和燃放煙花爆竹等活動,確保不發(fā)生火災事故。

  2、我們還定期檢查和維護小區(qū)內的`消防設施,確保其正常使用。

  五、加強車輛防盜

  1、我們組織安保人員對停放在小區(qū)內的車輛進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)可疑車輛或者情況立即進行報警處理。

  2、我們提醒居民收好貴重物品,尤其是在車內不要放置貴重物品,以免引起竊賊的注意。

  六、建立應急預案

  1、我們制定了春節(jié)期間的應急預案,包括火災、盜竊、人群聚集等突發(fā)事件的處置措施,并進行機構、人員、物資等方面的明確分工。

  2、我們組織了應急演練,提高人員應對緊急情況的能力和素質。

  七、工作總結

  本次春節(jié)期間的安全工作,通過前期的宣傳教育和后期的巡邏巡查,有效地保障了小區(qū)內居民的人身和財產安全。小區(qū)居民也積極配合,遵守了安全規(guī)定,提高了安全意識。但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如部分居民對安全宣傳教育的重視不夠,需要加強宣傳;還有個別人員在小區(qū)內拙騙居民財物,需要進一步加強巡邏巡查,加大處罰力度。通過這次安全工作,我們總結出了經驗教訓,為下一次的安全工作提供了指導和借鑒。

物業(yè)安全工作總結5

  消防安全工作是一切業(yè)務工作的根本,是學校事業(yè)發(fā)展的前提條件。在學校黨政和后勤總公司高度重視、嚴格要求、正確領導下,物業(yè)管理中心作了以下消防安全工作,現(xiàn)總結如下:

  一、消防安全工作的宣傳教育

 。ㄒ唬┤罕娦韵琅嘤枴⑴c安全管理處、后勤總公司或者由物管中心自己舉辦全員參加的冬夏兩季消防培訓,普及消防知識,掌握消防技能。通過常年的消防知識培訓,絕大多數(shù)員工基本掌握了滅火器的使用方法和消防基本知識。定了消防設備維護保養(yǎng)制度等文件規(guī)定,這些規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行,為消防形勢基本穩(wěn)定打下了基礎。

  (二)制定消防安全預案應對突發(fā)事件

  為了把消防安全防范工作落到實處,我們制定了應對突發(fā)事件的安全預案。例如:負責教學樓等教室辦公室管理的`物管一部就制定了報警處理程序以及火災應急預案、保安部制定了家屬區(qū)消防防火預案等,各部門通過對安全預案的制定、培訓和實施操作,能及時有效地控制處理突發(fā)性火險,化解消除消防安全隱患。

 。ㄈ┙虒W區(qū)大樓消防管理

  1、治安消防監(jiān)控室保持24小時值班監(jiān)控(部分功能由校安保處控制)。

  2、思想匯報專題電梯、消防設施由維保單位按合同要求定期維保,重點防火大樓每日有消防巡查并有記錄。定期進行消防檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報消防科。

  3、各大樓設有滅火器,消防栓,高層大樓設有泵壓水系統(tǒng),隨時處于正常待命狀態(tài)。消防水泵每半年試運轉一次。

  4、各個大樓實行24小時門崗制,教學樓實行門崗制兼夜間巡邏崗制度,對消防狀態(tài)實施監(jiān)控。清潔工及其他工作人員兼任治安消防觀察員,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并跟蹤處理。由物管中心安排,實施了每周周末二天的白天現(xiàn)場查崗制度,檢查消防隱患。由物管中心安排,實施每周夜間抽查崗制度,抽查夜間消防情況。

 。ㄋ模┘覍賲^(qū)消防安全管理

  1、加強對家屬區(qū)三個門崗的規(guī)范管理。制定門崗管理制度,進行消防觀察,接受消防報案,引導消防車進入。

  2、加強對家屬區(qū)整個區(qū)域的消防巡邏,白天隊員實行交叉巡邏,不定時地各個區(qū)域布崗,做到防范于未然。晚上按季節(jié)變化實行分時間段巡邏,保護夜間消防安全。

  3、加強對家屬區(qū)所有消防設施設備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時處理。

物業(yè)安全工作總結6

  20xx年已盡尾聲,新的一年即將到來,為了更好的保護酒店的安全和維護酒店的正常經營秩序,使自己的工作做的更好,不出事故,現(xiàn)將20xx年的工作做個總結。

  一、班組的日常工作:

  班組員工思想穩(wěn)定、互相團結,不遲到、不早退,準時上下班,都能做到不因個人原因而影響正常工作,值班中注重對客禮節(jié)禮貌,積極熱情的為客人做好服務,對待客人的無理行為能保持理智,避免與客人發(fā)生正面的沖突,維護酒店的良好聲譽;在停車場值班時,積極的為客人指揮停放車輛并仔細的檢查車輛情況,及時的對客人進行提醒,加強對醉酒客人行車的關注,發(fā)現(xiàn)車輛擦掛事故能及時有效正確的處理,當班過程中能保持高度的警惕性,及時發(fā)現(xiàn)可疑的人員和情況并及時上報進行監(jiān)控,防范各類安全事故的發(fā)生。

  在酒店施行“減員增效”的政策下,部門進行了調整,在人手緊張、工作量加大、時間加長的情況下,班組員工團結一致,積極的調整心態(tài),非常快的就適應了新的工作節(jié)奏,克服一切困難,嚴格的執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度,積極努力的完成酒店及部門領導布置的各項任務,班組全年值班過程中未出現(xiàn)一起安全責任事故。但還是存在著一些不足:班組個別員工態(tài)度不夠積極,有“混一天是一天”的想法,與同事之間不夠團結,斤斤計較,值班中愛占小便宜,不注重儀容儀表和禮節(jié)禮貌,值班時不遵守紀律耍手機、打游戲、閑聊等;在車場時車輛進入不指揮停放和檢查,以至于有異常情況不能及時發(fā)現(xiàn)處理;對車場值班不重視,有脫崗的現(xiàn)象;交接班不夠仔細,在交接班前后沒有對車輛進行仔細的檢查等。

  二、個人工作:

  嚴格遵守酒店和部門的規(guī)章制度,團結班組員工,嚴格的要求自己,積極的了解員工的思想、工作、家庭等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好班組的穩(wěn)定;積極配合部門領導做好安全工作,對酒店各區(qū)域認真仔細的巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知相關部門并監(jiān)督整改,及時處置。對各個崗位的工作情況不定時的進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)班組員工違規(guī)違紀行為立即進行制止、教育、處罰,對酒店內發(fā)生的各類消防、治安事件及時進行處理并上報酒店及部門領導,將一切不安全因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài);積極努力的提高個人自身素質,;雖然這一年我取得了不錯的成績,但自身還有很多不足:

  個人素質還要進一步的提高,大局觀還要加強,服從意識還要加強,對班組員工的.管理還不夠嚴格,督促的力度不夠,有講人情的情況,交接班不夠仔細認真,巡邏檢查的次數(shù)不夠等。

  在新的一年,我將繼續(xù)努力,做的好的繼續(xù)發(fā)揚,做的更好,加強學習,改正自身的不足之處,在以后的工作中,嚴格要求自己,加強班組日常管理,調動員工的積極性,團結互助,加強禮節(jié)禮貌,做好對客服務,保障好酒店的安全,維護好酒店的正常經營秩序。

物業(yè)安全工作總結7

  20xx年以來,我司深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預防為主,加強監(jiān)管、落實責任為重點,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產年”、“安全生產月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了我司安全生產各項目標的實現(xiàn),穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序,取得了一定的效果,F(xiàn)將我司20xx年度的安全生產工作總結如下:

  一、 加強領導,責任到位。

  為切實加強對我司安全生產工作的組織領導,公司成立了專項工作領導小組,由總經理**同志任組長,副總經理**任副組長,各部室、物業(yè)服務中心負責人為成員。同時要求各中心相應成立工作領導小組,并與其負責同志簽訂了《20xx年安全生產工作目標管理責任書》,制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發(fā)的《**公司20xx年安全生產工作要點》要求,及時總結、分析每個階段的工作質量。公司領導要求各部室、中心安全生產工作負責人要高度重視安全生產工作,不能走過場,要結合各自實際,從實戰(zhàn)出發(fā),做好20xx年所有安全生產活動各節(jié)點任務安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領導、思想認識、防范措施、工作責任四到位,廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產各項活動之中。

  二、宣傳教育,形式多樣。

  一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實增強廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施,防火、防災等與業(yè)主和租賃戶生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。

  二是為了保障安全生產工作順利進行,進一步強化消防安全意識,提高預防和應對火災事故的能力,今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命,遠離火災》專題消防安全知識講座,特邀江西省南昌安居防火服務中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關火災的知識,并結合近年來國內發(fā)生的典型火災案例,我司特殊環(huán)境,分析了火災發(fā)生的原因和危害,講解了火災的預防、撲救和火場逃生等知識。并重點講解了生活中預防火災事故的相關防火知識,發(fā)生火災事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。

  三是在日常工作中,通過各類會議進行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

  三、目標明確,措施到位。

  1、制定了應急預案防范未然。

  根據(jù)各小區(qū)項目特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。

  2、加強了“三防”建設。

  一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,規(guī)定巡邏簽到時間,有效規(guī)范了秩序維護員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強***商品房小區(qū)的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議,聘用專業(yè)保安人員進行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理,11月1日,***物業(yè)服務中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,對各小區(qū)機房,值班崗亭,安全死角根據(jù)地方大小成正比按要求配備消防滅火器,責任到人巡查養(yǎng)護,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。在秩序維護員物質裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象,我司今年6月初對所有秩序維護員制服進行了統(tǒng)一更換,每人配備秋執(zhí)勤服2套,長袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標志臂章,秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門衛(wèi)崗亭附近安裝阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車收費系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的`建設,目前技防設施設備建設已完成并交付使用,很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。

  3、加強了檢查,排除了安全隱患。

  按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,我司組織各中心安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并按月度、季度、年度及時向公司領導小組匯報安全生產工作情況。一是對小區(qū)消防安全門進行每日例行檢查,確保能隨時開啟,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區(qū)內單元樓道內堆放雜物或停放車輛的現(xiàn)象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業(yè)主進行消防安全教育。三是對公共設施設備進行全面檢查,重點電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對設施設備線路老化、超負荷運行進行及時的整改。涉及相關維保單位的及時予以聯(lián)系,確保消防設施設備正常運行。

  總之,一年來,公司在安全生產方面形勢良好,保持穩(wěn)定,從未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無員工人身傷害事故。當然, 安全生產工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經常抓,認真抓,安全生產工作才能達成效果,為此,新的一年安全生產工作開始又擺在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。我們在總結過去的基礎上,對20xx年安全生產工作有以下設想。

  1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續(xù)推行安全生產目標治理責任制,層層分解、層層落實、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全人員要做到職能到位,人員到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高全體員工的安全、技能制,建立和完善了安全生產工作檔案。

  為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。 三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業(yè)主組織安全產生知識宣傳小組,對小區(qū)內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

  四、做好消防安全管理工作

  維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

  五、加強“三防”建設

  “人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

  “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

  六、加強檢查,排除隱患

  按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。

  一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

  安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

  1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續(xù)推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

  4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。

  5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

物業(yè)安全工作總結8

  當前我國物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展,但在其飛速發(fā)展的過程中也存在一些問題,安全管理在物業(yè)管理中占有很重要的地位,但現(xiàn)在就安全管理來說;其中存在許多不足之處,其中我認為比較重要的就是管理人員基本素質、對工作的態(tài)度、專業(yè)化程度、安全管理的規(guī)范化。

  20xx年8月我來到西安綠鑫物業(yè)有限公司安保部門實習,實習期間,我依次對設施管理、事務管理、消防安全管理等進行了學習,在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

  西安綠鑫實業(yè)發(fā)展有限公司是一家經市工商局批準成立的物業(yè)管理,園林綠化花卉養(yǎng)護以及房地產開發(fā)等為一體的綜合性實業(yè)公司。公司由行政人事部、財務部、工程部、綜合事務部等部門組成,現(xiàn)有員工500余人,其中工程師3人,大專以上學歷的有22人,具有各類技術職稱的40余人。

  回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對綠鑫物業(yè)有限公司的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

  我個人認為在當今物業(yè)管理中,安保工作不僅關系著業(yè)主和用戶的生命財產不受損害,而且也保障了物業(yè)公司的正常運作。安全管理是做好整個物業(yè)服務的最基本工作,對物業(yè)安全保障和業(yè)主滿意度都起著重要的作用,加強安全防范的作用日趨突出,已經成為物業(yè)管理中的首要任務。

  小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內容多而且范圍廣,具有專業(yè)性強、管理與服務并存性、受制性等特點,稍不注意,就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。所以,我們除了加強小區(qū)硬件條件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的安全管理隊伍,就成了物業(yè)管理活動中的重中之重。作為優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應該重點做好以下方面:

  一、應健全安全管理制度和完善崗位責任制,明確約定物業(yè)保安服務的責任

  在健全安保制度之前,應該在物業(yè)管理服務合同中對物業(yè)保安服務的責任和義務做出明確的規(guī)定,使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權利和義務有詳盡地了解。之后,各物業(yè)管理企業(yè)應根據(jù)本公司的實際情況,對安保服務制定完善詳盡的規(guī)章制度。制度是企業(yè)利益的保障,“無規(guī)矩不成方圓”,制定完善詳細的規(guī)章制度,不僅對今后的工作有知道意義,更重要的是通過制度,檢查工作中存在的.問題及漏洞,急事修改和完善,最后才能制定出最符合實際操作的崗位制度,降低安全保衛(wèi)工作不當給物業(yè)管理企業(yè)帶來的風險。

  在文件體系中,還要通過對公司崗位的實際操作情況,不斷急事調整、修改,進行總結,把物業(yè)安全管理的各項工作詳細的記錄下來、然后保存,對所制定的規(guī)章制度做及時地調整、修改,并進行總結。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn),也是日后追究責任的重要依據(jù)。在建立、健全安全管理制度的基礎上,更要重視制度的落實。安全廣利人員須從嚴要求、嚴格管理,來促進安全管理的落實。每月可專門進行一次安全專題研討活動,討論安全隱患,制定防范措施,對出現(xiàn)差錯的個人給與安全處罰,對出現(xiàn)的問題要認真分析發(fā)生的原因,不斷總結,持續(xù)改進。

  二、加強人力資源管理,制定合理的薪酬考核制度。

  1、嚴格把控安保人員招聘。招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。對新招收的安保人員嚴格按照:崗前培訓、隊長帶領實習、實行傳、幫、帶制度。嚴格把控招聘關對企業(yè)未來的發(fā)展都起著舉足輕重的作用。

  2、制定合理的薪酬考核制度。合理薪酬薪酬制度與體系,是調動員工積極性的主要手段,為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,使員工的勞動得以合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn),以促進企業(yè)不斷發(fā)展。我認為應對安保人員工作體系進行薪資等級劃分,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,提升安保隊伍團結和諧,勤奮好學,樹立良好的敬業(yè)精神與服務意識。每月建立服務標兵評比,設立全勤獎,績效獎,崗位補貼,半年獎,年終獎等。

  三、加強對物業(yè)安保人員的培訓,提高業(yè)務技能,建立專業(yè)化的安保隊伍

  物業(yè)管理企業(yè)的安保管理,歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時首先應該充分考慮他們對職業(yè)的適應能力和崗位的需要。但要想保證適應服務工作的需要,必須建立專業(yè)化的隊伍。

  1、管理人員需開展培訓與思想教育。在職培訓工作分為四方面,一是法律、法規(guī)的培訓;二是安全防范管理知識的培訓;三是公司管理制度、條例的培訓;四是服務禮儀的培訓。在職培訓工作具有良好的作用:一是增強護衛(wèi)隊員的法律、法規(guī)的意識;二是提高護衛(wèi)隊員的安全防范意識;三是嚴格執(zhí)行各項安全防范管理的規(guī)章制度;四是提高護衛(wèi)隊員服務意識,做好服務細節(jié),在職培訓工作應從實際出發(fā),有針對性,抓重點,采用案例講解分析和現(xiàn)場模擬等培訓方式進行,事后對培訓效果進行跟進。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識、安全保衛(wèi)管理知識和服務技巧,才能減少工作中的失誤、提高工作效率,減少安全風險,保障物業(yè)安全。需要通過專業(yè)的培訓加強物業(yè)管理知識、消防知識等相關知識的培訓,提高其業(yè)務知識和業(yè)務技能;同時加強法律知識的培訓,使其知法、守法、懂法,能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時,也能保護好自己。

  2、組織安保人員認真學習有關的安全保衛(wèi)知識。熟悉并能正確使用各種安保器材。同時應管理好管轄區(qū)內的各種設備、設施和器具,如消防用品,定期進行檢查、試驗、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。

  3、嚴格貫徹執(zhí)行安保法規(guī),落實各項安全制度和措施。制度的建立與執(zhí)行因時而異。在不同的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段下,規(guī)章制度必須適應新的形勢及新的生產經營方式,如果固步自封,所有制度都將因脫離現(xiàn)實而成為空文。所以,無論制定什么樣的規(guī)章制度,事前都要詳細了解實際形態(tài)、整理分析各類問題,而后制定規(guī)則,這樣才有意義。

  4、管理好安保監(jiān)視中心的各種設備、設施,保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對配備專門的、現(xiàn)代化的安全管理的設備設施,如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設備(如交通通訊和防衛(wèi)設

  備),要確保其始終正常工作,否則先進的安防設備形同虛設。

  四、加強小區(qū)日常管理與突發(fā)事件的處理

  1、加強對停車場、車輛的管理。加強停車場管理,有利于維護交通秩序,保障業(yè)主人身、財產安全,避免車輛亂停亂放,保證良好的交通秩序,也是物業(yè)管理活動中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,同時也是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的重要手段。目前,停車場管理難度大,停車時碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生,產生糾紛多,解決困難;加上車輛價值昂貴,極易形成安全隱患。通過嚴格的訓練,加強管理,在車輛進入小區(qū)時,認真落實制度,堅決做到對車、對人、對卡。建全技術防范設備,適當配備先進的技術器具設施,比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統(tǒng)等,才能有效的確保車場安全運行。當然,我們更要學會利用資源來解決社區(qū)安保建設資金、設施、器材缺乏等嚴重問題,達到設施、器材資源的共享。走資源共享的社會化道路,實現(xiàn)住宅小區(qū)安全保衛(wèi)建設的穩(wěn)步前進。

  2、加強消防安全的管理。對于消防管理,必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊伍,平時加強訓練及消防培訓,季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區(qū)內的消防設施設備,而且可以進一步鍛煉義務消防員的業(yè)務技能,還可進行消防宣傳,使業(yè)主和用戶增強消防意識,樹立消防的觀念,減少火災事故發(fā)生頻率。

  3、加強突發(fā)事件的預防與處理。應急突發(fā)事件:可分為突發(fā)事件、自然災害、消防事故等,對于這此事件關鍵要做好預防工作。對于自然災害,作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境,熟悉當?shù)貧夂、地質等狀況。比如暴雨,季節(jié)性臺風等,對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時采取預防及應對措施;對于突發(fā)事件,要本著及時、高效,大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理。

  五、以人為本,保持積極的工作態(tài)度,提高安保人員的工作執(zhí)行力

  工作態(tài)度取決于生活態(tài)度——很難相信一個嗜好煙酒、沉迷歌舞、以賭消遣的護衛(wèi)隊員會全心全意地對待工作,也很難相信,一個衛(wèi)生不良、衣著不整、

  舉止隨意的護衛(wèi)隊員在崗位上能體現(xiàn)服務者應有的素養(yǎng)和對顧客的虔誠,基于以上的推斷和剖析,生活態(tài)度決定工作態(tài)度在此無可非議,作為護衛(wèi)負責人,及時的了解其生活狀況,做好合理安排,對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象給予正確引導,這是團隊建設不容忽視的問題。同是也體現(xiàn)出組織對部屬的人文情懷和點滴關愛。在護衛(wèi)隊伍保持積極工作態(tài)度的前提下,在加以檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等,才能更好的提高工作執(zhí)行力,才能避免執(zhí)行中出現(xiàn)的虎頭蛇尾、打鐵一陣熱等現(xiàn)象,否則制度形同虛設,沒有良好執(zhí)行力,就無可操作性。

  目前,整個物業(yè)管理行業(yè)安全管理隊伍人員年輕化、流動性強,素質參差不齊,這都是給我們的安全管理帶來難度。我覺得平時應該多組織一些業(yè)余文化活動,通過這些活動,增強集體榮譽感,培養(yǎng)良好的團隊精神,加強引導,堅持對安全管理員的定期培訓,硬件與軟件一起抓的原則上,才能建立起一支優(yōu)秀的團隊,把安全工作做好,把服務工作做細。

物業(yè)安全工作總結9

  20xx年是xx物業(yè)公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩(wěn)定,F(xiàn)總結如下:

  一、明確年度目標,落實安全責任

  安全生產關系到全體業(yè)主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理措施,限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩(wěn)定。

  二、機構健全,認識到位,安全管理落到實處

  年初,公司成立了以副總經理xx為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。

  為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

  三、開展形式多樣宣傳教育活動

  充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業(yè)主組織安全產生知識宣傳小組,對小區(qū)內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

  四、做好消防安全管理工作

  維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的.扼制了安全事故的發(fā)生。

  五、加強“三防”建設

  “人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到效能!拔锓馈狈矫,主要和業(yè)會保持密切溝通聯(lián)系,加對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

  “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx廈、xx廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用,提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

  六、加強檢查,排除隱患

  按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

  安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

  1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續(xù)推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

  3、加安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

  4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。

  5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

物業(yè)安全工作總結10

  第一部分:工作綜述

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司,管理處的領導正確領導下,各部門大力支持配合下,充分調員工積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè)主無抱怨,服務無缺憾,管理無盲點!為工作標準。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務質量。員工隊伍建設等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結如下。

  第二部分:部門主要工作及工作任務目標完成情況

  (一)、內部管理

  1、部門崗位:共計xx個崗位辦公室xx人夜值xx人收費員xx人內保xx人中控xx人外包xx人共計xx人

  2、人員調整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員xx名。勸離人員xx人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及管理處的`領導幫助下,根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

  3、上半年針對外包公司車管人員整體素質不高,服務意識淡薄,形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做道走出去請進來。對有資質的外包單位進行選拔。對外包公司進行調查,從而提高外包車管員的服務意識,也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認可。

  4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責,誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務。

  (二)、消防工作:

  1、裝修入場施工管理:

  小區(qū)的入駐率不斷上升,我部對每一個施工單位的負責人在開工前,均要進行安全消防

  教育,施工現(xiàn)場加強管理,并及時發(fā)放和鑒定安全責任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起,杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

  2、安全檢查:

  在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部,保養(yǎng)部共同進行入室安全檢查,完成對小區(qū)所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查xx家客戶。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶xx戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單,并跟進檢查落實整改情況。

  3、設備維護保養(yǎng):

  今年完成了小區(qū)公共區(qū)域xx塊消防栓玻璃破損的更換。對xx個消防栓內部設備配件進行xx次檢查和維修,更換封條和標識,本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域的消防設備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成小區(qū)公共區(qū)域,物業(yè)各辦公室重要部位xx具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標準化管理。

物業(yè)安全工作總結11

  生活和世界之間,如果一眨眼,突然,我相信你一定有很多值得分享的收獲,應該寫一個總結來記錄這些。你想知道如何寫一個總結嗎?以下是物業(yè)公司安全人員年終工作總結,僅供參考,讓我們一起看看。

  在經理的正確領導下,在同事的積極支持和大力幫助下,我可以嚴格要求自己,更好地履行監(jiān)督職責,更好地完成工作任務,總結很多收獲。

  一、在工作中學習,不斷提高專業(yè)水平作為監(jiān)督。

  首先,只有當他們的業(yè)務水平較高時,他們才能贏得同事的支持,以照顧和管理以下人員。這對我來說是一個剛從學校畢業(yè)的學生,有太多的東西讓我學習,隨著公司規(guī)模的擴大,對我們的監(jiān)督工作提出了新的要求,通過學習,我總是可以提前學習各方面的能力,為以下員工做好指導。

  二、員工管理,要做好員工管理。

  指導工作,雖然主管不是一個大領導,但也管很多人,是領導信任讓我承擔責任,因此,在工作中,我總是嚴格要求他們,無論誰,違反紀律,永遠不要容忍,因為我可以嚴格,大膽管理,在生活中可以照顧以下員工,所以他們非常尊重我,服從我的管理,半年后,我們也可以從這些繁瑣的工作中總結出自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場管理,這是一個很大的概念,它包含了很多內容。

  我將從以下幾個小方面總結我的工作:

  1、現(xiàn)場行為準則,總的來說,我認為控制不是很好,包括外觀,因為不是公司發(fā)送的工具,這導致員工有機會找借口,我沒有自己的為了控制這種情況,我想從今后的工作中吸取教訓,以應對和管理員工的現(xiàn)場行為準則

  2.現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的立面,平時人流量比較大,衛(wèi)生也不錯。但是,我覺得在一些緊急情況下,我不能完全想到所有的辦法來處理。同時,我認為我不能做好清潔管理

  3.體外循環(huán)在這個環(huán)節(jié)已經落后于其他環(huán)節(jié),因為這次我傷害了一樓所有的.管理人員,但與此同時,我也通過這個學費學到了很多。我相信我會在這件事之后更加警惕。

  4.在經理的領導下,商品管理的控制非常錯誤?偨浝砜偸且笪覀儾粩鄼z查他們的產品。當然,通過這些檢查,我們也可以發(fā)送很多問題并及時反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

  第四,做好一級工作,分擔領導的后顧之憂。作為一名監(jiān)督員,我永遠不會打擾銷售人員一級解決的問題。我會請示并向領導匯報商場的重大事件。

  通過總結,我有一些感受,也是20xx一年計劃:一是發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力一定是有限的。如果擰成繩子,可以事半功倍。但這必須基于每個員工的高專業(yè)素質、責任感和良好的道德品質,否則團隊精神將成為空談。那么如何積極發(fā)揚團隊精神呢?對于每個員工來說,如果你努力工作,你的表現(xiàn)得到了領導的認可,必然會影響你周圍的同事。每個人都以你為榜樣,你的進步實際上推動了每個人的共同進步。相反,別人的成就也會成為你不斷進步的動力,從而產生連鎖反應的良性循環(huán)。二是學會與部門、領導和員工溝通。公司的組織分布就像一張網,每個部門看似獨立,其實它們之間有著不可避免的聯(lián)系。以現(xiàn)場部為例,日常業(yè)務要與各部門打交道。與部門保持聯(lián)系,相互配合,及時糾正問題。這樣才能有效發(fā)揮監(jiān)督職能,及時向領導反饋信息,從被動到主動。三是要有一顆永攀高峰的進取心。這給了我們基層管理人員更高的要求——逆水行舟,不進則退。要想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,適應適者生存的市場競爭環(huán)境。

  在未來的日子里,我們應該把思想變成行動,用自己的勤奮和智慧來描繪未來的藍圖。

物業(yè)安全工作總結12

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自從肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,我嚴格制定工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產治理,今年在項目經理的正確領導下,我從事安全員這個角色,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對去年的工作,我感到非常艱辛,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針,行動上處處為公司利益著想,協(xié)助項目認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓教育工作,堅定履行《安全責任書》的承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產目標。

  二、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩的思想苗頭通過安全例會、生產例會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故原因,不斷增進業(yè)務水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產的,自己會身先立足。

  三、在項目經理的正確領導下,認真對工人進行職能監(jiān)督,在生產過程中,堅決杜絕違章行為工作,促使自己掌握設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  四、用心去工作,盡職盡責,每天要在施工區(qū)域巡回檢查,干上了專職安全管理工作,我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤),腳勤就是勤巡檢,眼勤就是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患,嘴勤就是勤講安全防范知識,勤制止違章行為,手勤就是發(fā)現(xiàn)隱患親自動手消除隱患,自己在安全管理崗位上盡職盡責用心管理,在我所管的施工區(qū)域從未發(fā)生過安全事故,得到了各方的好評。

  五、做為工地安全員不但管安全,還管所在施工區(qū)域的文明工地建設,文明工地建設需勞動力的投入,自己想辦法讓施工隊自覺投入,一是自己以身作則,看到工地亂的地方就自己動手整理,給他們解決一些問題,使他們能夠多多理解,通過自己的努力,所管區(qū)域文明工地建設干的`有聲有色,深受各方的好評,同時通過文明工地建設促進了安全生產。

  雖說干了很多工作,也得到了各方的好評和認可,但我覺得在很多方面還得進一步的加強和改進,在新的一年里我要進一步加強學習,在安全管理上盡職盡責。職工每天高高興興上班,平平安安下班是我的心愿,我愿一方辛苦換得一方平安,愿我們的企業(yè)平安強大。

物業(yè)安全工作總結13

  xxx物業(yè)服務有限公司于11月15日接到xx房地產開發(fā)集團有限公司《關于開展安全生產大檢查的工作安排》,為圓滿完成集團公司活動部署,公司領導高度重視、進取準備,嚴格落實、認真檢查、整改并詳細記錄,制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實安全職責人,迅速在11月17日擬定《關于物業(yè)公司安全大檢查實施方案》。

  一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組;

  二、落實管理區(qū)域檢查和職責人;

  三、落實檢查項目及整改時間。

  一、成立安全檢查領導小組并落實管理區(qū)域檢查和職責人

  組長:

  副組長:

  組員:

  1、工程維修部:職責人

  負責對水、電、氣、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行檢查。檢查項目包括運行情景,養(yǎng)護檢查記錄。重點檢查現(xiàn)場臨時用電情景。

  2、秩序維護部:職責人

  負責監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機、消防廣播、背景音樂、手動報警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報警器、單元門禁對講系統(tǒng)的檢查,秩序維護門崗負責人員、物品控制。重點檢查值班室安全用電及取暖設施安全防火管理。

  3、客戶服務中心:職責人

  負責對違規(guī)裝修安全隱患進行排查并記錄;負責對防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的`檢查;負責對值班人員值守情景的檢查。

  4、環(huán)境維護部:職責人

  負責對保潔人員的安全常識培訓;負責綠化設備的維護檢查;負責藥品存放管理及檢查記錄。重點清理建筑物高處浮動物。

  5、人事行政部:職責人

  負責對員工食堂和辦公區(qū)域進行安全隱患排查。重點檢查各部門安全會議記錄及員工安全培訓記錄。

  二、檢查具體情景

  11月17日,公司經理帶頭,檢查人員有對各園區(qū)進行安全大檢查,并對檢查出來的問題盡快落實,加強整改。檢查發(fā)現(xiàn)問題情景如下:

  三、安全大檢查總結

  物業(yè)公司經過本次安全檢查活動的實施,及時發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題,經過大家努力,整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開安全會議并做好安全會議記錄,全員崗前安全培訓及考試合格后上崗,每一天班前組織各種應急預案的學習。對于發(fā)現(xiàn)諸多問題,都及時進行整改,完成較好。在今后工作中,物業(yè)公司將秉承建設一個“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。

物業(yè)安全工作總結14

  今年以來,在我們公司的正確領導下,我們始終貫徹“安全至上,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。我們緊密跟隨山水集團公司的年度安全工作目標,落實企業(yè)安全生產的主體責任,加強安全基礎管理,不斷提升管理人員的安全實務能力,提高全員的安全意識。我們持續(xù)夯實安全基礎工作,推動安全生產工作穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)在,我將總結我們20xx年度的安全生產工作如下:

一、全年實現(xiàn)了公司安全生產控制指標“零”目標控制:

  目前尚未發(fā)生重大事故,一般事故亦無記錄,責任內無死亡人員,也無重傷人員。職業(yè)病情況方面,新增患者數(shù)量為零。經濟方面,暫未出現(xiàn)任何直接損失。

  二、完成安全生產基礎保障目標和重點目標

  (一)加強組織保障。成立以公司總經理龐平為主任,各分管領導、各部門負責人及相關責任人組成的公司安全生產委員會,設立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門,公司各職能部門和服務中心共同參與,各服務中心按要求成立了安全生產領導小組,配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司(安委會)、安全環(huán)境部(公司安委會辦公室)、各服務中心(安全領導小組)三位一體抓安全工作的格局,做到領導重視、部門負責、全員參與的三級安全管理網絡,真正做到安全管理三個“百分百”。

 。ǘ┙∪踩a目標責任制,落實安全生產“一崗雙責”制度,層層簽訂安全生產目標管理責任書。地產公司安委會主任與公司安全責任人;公司安全責任人與各分管領導、各分管領導與分管的各部門及各服務中心簽訂了“安全生產管理目標責任書”公22份;各部門負責人和各服務中心負責人與各班組長,各班組長與具體崗位責任人分別簽訂了“安全生產責任書”349份,責任書的簽訂率為100 ℅ 。對外與相關承租戶簽訂《安全生產責任書》100份,外部責任書的簽訂達到100%。另根據(jù)公司實際情況與相關駕駛人員簽訂了《兼職駕駛員安全生產責任書》9份,形成共管共防,綜合治理的局面。

  (三)進一步健全完善管理制度。依照相關法律法規(guī)要求,按照集團公司,山水集團公司的檢查意見和建議,結合公司實際,現(xiàn)正在積極探討對原有制度進行細化及分類,特別針對各服務中心的相關制度最大程度上體現(xiàn)實用性可操作性。認真貫徹落實各項安全生產管理制度,根據(jù)山水集團公司關于“全員安全生產責任制管理辦法”等相關規(guī)定,結合公司實際,制定《全員安全生產責任制管理辦法》、《安全生產責任清單》、《安全生產責任考核細則》等安全制度,經公司20xx年11月15日第三次安委會會議審議通過,已印發(fā)執(zhí)行。

 。ㄋ模┮婪ń洜I。按規(guī)定嚴格使用安全生產費用,督促檢查各項目的特種設備,消防設施設備,配電、給排水等設備,定期做好設備的維護、保養(yǎng)、檢測、檢驗工作。

 。ㄎ澹┘訌婋[患排查治理。結合物業(yè)公司實際,根據(jù)各項目具體情況分別加強“安全風險辨識”,通過各服務中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并及時進行整改,防患于未然。需要較長時間進行整改的`的督促整改并跟蹤相關情況,加強了對隱患的監(jiān)控。

  (六)加強勞動防護與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品,并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。

 。ㄆ撸┘訌姲踩逃嘤枴8鶕(jù)公司各項目分散不利于集中培訓的實際情況,公司安環(huán)部改變思路,利用安全大檢查的機會針對物業(yè)特點認真組織開展安全教育培訓工作,根據(jù)相關安全生產法律、法規(guī)和上級領導對安全工作指示精神的宣傳教育,及時傳達國家及上級對安全生產工作的決定、指示和部署;同時督促各服務中心及時進行安全制度的宣傳、教育、培訓工作。把安全制度宣傳、教育、培訓工作作為今年安全目標考核的相關內容;今年完成集中培訓2次,現(xiàn)場培訓12次。

  積極組織外部培訓:消防控制室操作員、和特殊工種的培訓取證和復審,完成消防控制室操作員培訓取證3人,電工培訓取證10人,達到了電梯安全管理上崗持證率100%;特殊工種上崗持證率100%;

 。ò耍┘訌娐殬I(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢,參檢人數(shù)70人。

 。ň牛┘訌姂惫芾。按照20xx年對各服務中心發(fā)布的《云南山水物業(yè)服務有限公司生產安全事故綜合應急預案》,督促各服務中心根據(jù)項目實際情況制定相應的專項應急預案或現(xiàn)場處置方案。

  公司安全管理辦公室積極組織參加了省內耕山水消防應急演練、金地山水應急救援演練以及山水湖畔的消防疏散演練,不僅提高了公司員工的應急處置能力,也增強了對各類災害的應對能力。此外,各服務中心在年度內也分別開展了共9次各類形式的應急演練活動,并及時發(fā)現(xiàn)預案與實際救援中存在的問題,積極進行補救和改進。

 。ㄊ┌踩珯z查工作。嚴格按照公司安全檢查制度相關規(guī)定對各服務中心的供電、供水、電梯、消防等設施設備進行專項檢查,重點對各種設備的維保及檢測、日常巡查等工作進行有效監(jiān)督,確保設備、設施的正常運行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前,對各服務中心進行安全檢查,特別是督促各服務中心進行化糞池專項檢查以及針對大風天氣、雨季汛期、臺風防御等極端天氣進行安全檢查,確保安全度險;20xx年截至11月共檢查各類問題及隱患93項,并對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改,現(xiàn)隱患整改完成90項,正在落實整改3項。

  (十一)消防安全和交通安全。嚴格按照消防安全管理制度,把消防安全主體責任落實到主要負責人,督促各服務中心按規(guī)定配置消防設施、器材,設置消防安全標志,并定期組織檢驗、維修,確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴格執(zhí)行,督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術檔案,做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學習。

  (十二)加強安全生產資料規(guī)范性管理,內業(yè)臺賬管理。根據(jù)《云南省地質礦產勘查開發(fā)局安全生產檔案管理規(guī)定》,結合物業(yè)公司實際,逐步完善規(guī)范各服務中心的安全檔案,健全和規(guī)范安全生產管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄,注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責。

  (十三)設施設備(特種設備、供配電、供水設施設備)安全管理。不斷完善設施設備安全管理制度并嚴格執(zhí)行,督促各服務中心做好設施設備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護保養(yǎng)工作。重點加強特種設備(電梯)的日常巡查和過程監(jiān)督管理,督促服務中心規(guī)范建立特種設備技術檔案和管理臺賬并做好特種設備的相關記錄,現(xiàn)公司5個項目共管理載人電梯87部,安環(huán)部對每部電梯相關注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進行統(tǒng)計,切實掌握電梯運行情況。

 。ㄊ模┱J真開展完成了“20xx年安全生產月”、“20xx安康杯知識競賽”等專項活動。

三、存在的問題

 。ㄒ唬┌踩逃嘤柗矫孢需加大力度;

 。ǘ┌踩芾砼_帳管理還需進一步規(guī)范;

  (三)應急預案還需進一步完善。

  四、明年計劃工作中重點做以下工作:

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實上級各項安全生產管理措施、制度;

 。ǘ┘訌姲踩嘤、安全檢查、安全例會相關工作;

 。ㄈ┙Y合實際制定標準化安全臺賬,逐漸實現(xiàn)臺賬規(guī)范化;

  (四)進一步健全公司的各項安全管理制度;

 。ㄎ澹┙Y合實際,加強可操作性,進一步完善公司綜合應急預案,細化各項目專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。

  綜上所述,在過去的一年里,我們公司在安全生產領域投入了大量的精力,并取得了顯著成果。但是,安全工作永遠都沒有終點,它只有起點。未來,我們公司仍需進一步加強全員的安全意識和安全防范能力,以為公司的安全持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾。

物業(yè)安全工作總結15

  一年的時間轉眼就過去了,我們xxx物業(yè)在20xx年的工作也暫時告一段落。在這一年來,我作為xxx物業(yè)的經理,在這一年來的工作方面,我認真的執(zhí)行自身的工作責任,對自身進行積極的提升和改進,并加強了對員工的嚴格要求,保證工作得到嚴格有效的完成,向各位業(yè)主充分展現(xiàn)我們xxx物業(yè)在工作中的能力。

  回顧這一整年,今年的工作比起過往要更加的困難,問題和麻煩也要更加的嚴峻。但在工作方面,我們也通過了充分的改進。因此,才能順利的渡過這次難關。今年的工作盡管已經結束了,但在今后還有更多更加困難的要求在等待著我們,為此,我反思了自己的工作,并對一年來自身的工作情況總結如下:

  一、加強自我反思,改進自身能力

  在20xx年初之際,我就已經認識到了自己在工作中許多的不足和問題。作為一名經理,一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會給整個團隊帶來怎樣的麻煩和問題,這是我在思想上的懈怠所導致的問題。為此,在經歷了對自己的反思和認識之后,我隨即便在工作中開始了自己的工作提升。

  在這一年來,我認真吸取工作中的經驗教訓,并在x總的之殆盡下,更深一步的認識到自己在管理上的問題,并針對的.自己的不足利用工作的實踐和自身的休息時間進行了全面的改進。

  二、對員工的管理方面

  物業(yè)是為業(yè)主服務的集體,為此,在我們的工作中,團隊對工作的熱情與服務和業(yè)務能力都是極為重要的。一年來,我仔細根據(jù)團隊現(xiàn)有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標,讓團隊能在工作中保持同步,讓工作紀律能得到進一步的提升。

  此外,這一年我也對員工們的不足進行了嚴格的整理,并逐步進行教導和培訓。一步步的改進了團隊的業(yè)務能力,提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評價和感受,取得更高的名氣。

  三、自我反思

  在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導致我在工作中犯下馬虎。這一點,也與我自身的工作處理能力有關。當然,盡管如今已經順利的解決了當時的問題,但在今后,我還是要加強自我的管理和提升,讓工作順利的完成。

  如今,20xx已經成為了過去,但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20xx年來我會更加全面的加強自己的工作能力,帶領團隊在新的一年里取得更好的成績!

  物業(yè)管理安全工作總結12

  20xx年,客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力,物業(yè)費收取率提高,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

  截止到20xx年xx月xx日,共辦理交房手續(xù)xx戶,辦理二次裝修手續(xù)xx戶,二次裝修驗房xx戶,二次裝修已退押金xx戶。車位報名x戶。

  以下是20xx年重要工作任務完成情況及分析:

  一、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

  二、信息發(fā)布工作

  本年度,客服部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約xx次。運用微信、短信發(fā)送通知累計x條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容,做好相關解釋工作。

  三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

  20xx年xx月xx日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表x份,投訴處理單x份。開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,業(yè)主投訴報修維修率x%。客服部回訪x份,回訪率x%,工程維修滿意率x%。

  四、地下室透水事故處理工作

  20xx年xx月xx日,地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財產損失。在公司領導的指揮下,客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

  五、入戶服務意見調查工作

  客服部工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)服務過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。截止20xx年xx月xx日,客服部對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪x戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表x份。調查得出小區(qū)業(yè)主對客服部的接待工作的滿意率達x%,接待電話報修的滿意率達x%,回訪工作的滿意率達x%。

  六、建立健全業(yè)主檔案工作

  已完善及更新業(yè)主檔案x份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

  七、協(xié)助政府部門完成的工作

  協(xié)助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為x戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。

  八、培訓學習工作

  在物業(yè)公司經理的多次親自現(xiàn)場指導下,客服部從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。物業(yè)管理圈。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍,成長為對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識空白的隊伍,培訓成具有一定物業(yè)管理知識的團隊。

【物業(yè)安全工作總結】相關文章:

物業(yè)安全工作總結01-10

物業(yè)安全工作總結范文03-29

物業(yè)安全生產工作總結01-29

物業(yè)安全檢查工作總結12-22

物業(yè)公司安全生產工作總結03-24

物業(yè)小區(qū)安全標語04-01

物業(yè)安全管理方案06-08

物業(yè)安全生產報告01-11

精選物業(yè)安全管理方案08-21