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外派工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的外派工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
外派工作總結(jié)1
從離開xx市委政研室,到被派至xx市委政研室學(xué)習(xí),歷時整整三年。在這三年里,我把在學(xué)校和xx市委政研室學(xué)習(xí)到的寫作知識實(shí)踐于xx市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司綜合部的文字崗位上,期間獨(dú)自一人承擔(dān)了大量的文字工作,有些是熟悉的文體,有些是從未接觸過的領(lǐng)域,隨著工作經(jīng)歷的增多,我越發(fā)感覺到自己力量的薄弱和能力的不足。感謝公司黨委和xx市委政研室全體領(lǐng)導(dǎo)干部的幫助,讓我在自我發(fā)展的瓶頸期,給我又一次提升和學(xué)習(xí)的機(jī)會。兩個月的學(xué)習(xí)時間短暫很快就結(jié)束了,但在市委政研室的學(xué)習(xí)心得卻會讓我受益很久。讓我體會、回味的不僅僅是文字材料的寫作方法,還有很多值得記憶、思考的事物。
關(guān)于崗位與愛好
有人曾說,不要將愛好變成自己的工作,對這句話的認(rèn)識我經(jīng)歷過三個階段。上學(xué)時自認(rèn)為還比較喜歡動動筆、寫寫東西的我,畢業(yè)后所做的第一項(xiàng)工作就是跟隨北京一位做新農(nóng)村建設(shè)的專家記錄新農(nóng)村改造歷程,因?yàn)楸还膭钣米约旱?觀點(diǎn)和風(fēng)格來寫作,那段時間我將青春、熱情和智慧都灌注在5萬字的新農(nóng)村日記里,不覺得累、不覺得辛苦,反而是一種開心和成就,當(dāng)時很慶幸做的是我喜歡的工作,并且這個工作也讓我得到了大家的肯定。當(dāng)來到新的工作崗位以后,有一度覺得跟以前很不一樣了,特別是在年底各種文字材料紛至沓來,對時間的要求、對質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),或者是模式化的內(nèi)容,都讓我對起草文字材料這個崗位產(chǎn)生了懷疑,對自己曾經(jīng)的愛好和現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了抵觸心理。再來到政研室時,我急切地想在這里找到答案,有時候我看著這些專門從事文字材料工作幾年、十幾年、幾十年的人工作的情景,有時候我在閑聊中去聽、去問、去觀察他們對從事文字工作的態(tài)度,讓我慚愧的是這里的勞動強(qiáng)度、工作標(biāo)準(zhǔn)那么高,他們還保持著對工作的盡職和對文字的熱愛,在這里沒有敷衍了事的材料,沒有拖拉延誤的稿件,每一篇都在接受任務(wù)時定好時間及時盡早的交稿;每一篇都經(jīng)歷三人團(tuán)隊(duì)小組逐字逐句的推敲完善;每一篇都經(jīng)過4、5遍的修改完善;如果不是熱愛、如果不是盡職,我想是不會對一個標(biāo)點(diǎn)都不放過的。在參與李接受《人民日報》采訪提綱、李在“中國書法名城—”命名授牌儀式上的致辭、李在“全省依法行政示范單位”授牌儀式上的講話、李x在全市黨的建設(shè)研究會成立大會上的講話、李x在華創(chuàng)會分會場開幕式上的致辭、李x在“華創(chuàng)會”分會場正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開工儀式上的致辭、李在九三學(xué)社xx市第四次代表大會上的賀詞、李在市委中心組理論學(xué)習(xí)時的主持詞、李在南湖賓館至鳳凰溫泉及南湖賓館至機(jī)場沿線景觀整治工作總結(jié)表彰大會上的講話、李在全市查處違法建設(shè)、推進(jìn)城中村改造、強(qiáng)化城市管理工作動員大會上的主持講話、李在市委十二屆十三次全會上的講話等十一篇文字材料的起草工作中,我重新思考和領(lǐng)悟了文字崗位的意義,選擇合適的文字排列組合來表達(dá)觀點(diǎn),目的雖然最有一個,但是中間的路途是由寫作者來選擇,這其中樂趣無窮。喜歡寫和把寫當(dāng)作工作,如果這兩者對立起來,寫作者會疲累不堪,工作質(zhì)量也會不盡如意,如果不能把愛好變成工作,一個合格稱職的員工也應(yīng)該將工作變?yōu)橄埠,這有熱愛才能做好,很慶幸,我重新找回了這點(diǎn)。
關(guān)于學(xué)習(xí)和應(yīng)用
這次的目的本來就是學(xué)習(xí),在工作中我也很注意去觀察市委政研室的人都是怎樣在學(xué)習(xí)。離開校園久了,沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力,對自己學(xué)習(xí)和自己要求也就放松了,只覺得以前會的就夠了。在政研室學(xué)習(xí)期間也偶爾有過松懈的時候,但有一次到一位科長辦公室拿東西的時候,看見他正在筆記本上認(rèn)真地總結(jié)和記錄省里剛下發(fā)的一個部門文件,我很詫異為什么還要這么較真,“不學(xué)習(xí)跟不上,也做不好工作”,他的話很平實(shí)卻給了我當(dāng)頭一棒。從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料,那個時候真的覺得時間好少,自己要學(xué)的卻有那么多,好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我—學(xué)以致用!學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作,我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。針對這個主題,我尋找到了學(xué)習(xí)的方向,一方面要深入了解和認(rèn)識了xx市市情、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)等宏觀形勢,開闊視野,增強(qiáng)大局觀念,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)知識學(xué)習(xí),了解國家、省、市對城投行業(yè)、建投公司的相關(guān)政策,熟悉工程項(xiàng)目、土地儲備供應(yīng)、拆遷、投融資等方面業(yè)務(wù)知識,最后還要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作思路和講話風(fēng)格,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐上不斷提高“悟性”和知識儲備,才能避免“書到用時方恨少”,游刃有余地應(yīng)對一切工作任務(wù)。
關(guān)于技巧和規(guī)律
相對于建投公司目前單打獨(dú)斗的工作狀態(tài),政研室起草文字材料一般采取以小組為單位、集體討論的方式,這種方式能夠充分給予參與者足夠的空間發(fā)表觀點(diǎn),各種智慧火花相互碰撞、相互啟發(fā),不僅個人成長比較快,文字質(zhì)量也較高。在現(xiàn)有條件不允許參照這種模式執(zhí)行的情況下,多與公司領(lǐng)導(dǎo)請示、與部室領(lǐng)導(dǎo)溝通、與具體工作人員交流,最終形成一致觀點(diǎn)是可行的提高文字質(zhì)量的路徑。在確定文章主題意境時,針對講話者、對象、意圖和場景,來選擇文體、語氣和方式,賦予文章“靈魂”,使之主題鮮明,重點(diǎn)突出;搭建文章“骨架”時,對文章的謀篇布局要做到胸有成竹,再動筆寫作,才能寫出結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性、條理性強(qiáng)的文章;在寫作過程中,更是要字斟句酌,反復(fù)推敲,精雕細(xì)刻,使文章盡可能盡善盡美。對自己以后工作中的要求就是要先立意、立題,根據(jù)公文主旨和文章的邏輯結(jié)構(gòu)再一氣呵成,避免一面想一面寫,想一點(diǎn)寫一點(diǎn),同時要注重對細(xì)節(jié)的修改,認(rèn)真思考哪個標(biāo)點(diǎn)、文字、詞語、句式更合適,哪些語言可以去掉,哪些必須保留,哪些語言過于羅嗦,哪種表達(dá)方式更為精妙和符合領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格,對于引用、借鑒的材料進(jìn)行再加工,使之與實(shí)際情況結(jié)合起來,與公文的整體邏輯結(jié)構(gòu)和語言、語氣統(tǒng)一起來,使文章盡可能地一次比一次完美。雖然行政機(jī)關(guān)的公文大部分都有規(guī)范的模式和規(guī)律,但是也可以在合適的篇章里灌輸進(jìn)去自己的觀點(diǎn)和風(fēng)格,面對這樣的成果,會讓人更加喜愛和做好文字這項(xiàng)工作。
在政研室學(xué)習(xí)的時間雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我在從事文字工作中需要學(xué)習(xí)充實(shí)的路途才僅僅是個開始,感謝這兩個月來對我悉心指導(dǎo)的政研室的各位領(lǐng)導(dǎo)們,也希望公司和政研室的領(lǐng)導(dǎo)們能夠同意我在時間允許的情況下參與政研室集體學(xué)習(xí)的請求,沿著大家指明的路徑我會走得更好更遠(yuǎn)。
外派工作總結(jié)2
今年4月,作為北京路廣百的店員,我有幸來到成都茂業(yè)百貨JK代店,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會鍛煉及提升一下自己的工作能力,帶著些許的希望和領(lǐng)導(dǎo)的托付,開始了為期三個月的工作。轉(zhuǎn)眼一個月過去了,為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),本人陳甫特作這個月的工作小結(jié):
一、新店開張前準(zhǔn)備工作方面
盡管心理對突發(fā)事件有所準(zhǔn)備,但真正遇到了,還是有點(diǎn)失措,裝修材料的不及時和員工的變換,曾使我擔(dān)心開張時店面的形象和人員是否充足的問題。煩惱過后,告訴自己要按照計(jì)劃按部就班的做好手頭上的每一項(xiàng)工作,直到預(yù)計(jì)的開張日子到來。家私?jīng)]能全部到位,致使我們讓工程隊(duì)使用裝修圍墻畫來圍住空缺的家私位置,帶有強(qiáng)迫性的讓工程隊(duì)拆下圍墻,如期開張,看著店面殘缺的形象,沒有試衣鏡,甚至電源都沒能通。只能靠商場原有的幾頂燈光來照明。但最重要的我們有了,就是貨品和大家熱情高漲的工作態(tài)度!和新店員們6點(diǎn)半進(jìn)場開始有條不紊的做著提前安排好的各自的工作。加上有主管張羨高和陳列師的全力幫助,中午時分基本將店面整理完整,能夠進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)。30號晚工程隊(duì)把所缺少的幾塊家私底板裝好,電源連接好,整個店面才算完整,我們開心地迎來了五一黃金周!
二、貨品陳列工作方面
70平方,四四方方的賣場,給我們的陳列帶來無限方便。380件的貨品把真?zhèn)賣場布置的整齊得體;8個模特令整個場生動有趣,新的店面形象給予了給顧客煥然一新感覺。剩下1600件庫存?zhèn)}庫能輕松放置。
茂業(yè)百貨商場整個布局屬于90度轉(zhuǎn)角型,三組手扶電梯給顧客帶來方便,我們店鋪位于商場商場正門方向左邊的手扶電梯對面偏右的位置,雖然對面的中島專柜比較雜亂,但影響不了我們整排的各個品牌的形象,幾乎每間都是面積相同,裝修簡單大方。左邊的頓奴女裝,早在十年前已進(jìn)駐成都市,在成都的王府井等各大商場有數(shù)家分店,熟客也相對多很多,截至5月20號,她們的銷售額為9萬;右邊的品牌夏裝銷量超差,截至5月20號,整月銷售額不到2萬。商場87個大大小小的專柜,最為旺盛的區(qū)域也就數(shù)老年區(qū)了,這點(diǎn)由每周的周排名可以看出,前十名基本是老年品牌。原因在于茂業(yè)商場前身的人民商場風(fēng)格主要以銷售老年人服裝為主,致使茂業(yè)收購后這短短幾個月還未能改變這一現(xiàn)象。但據(jù)了解商場內(nèi)部的品牌更換之后,相信會在一年之內(nèi)顧客群有所改變的。對此,我們充滿信心。
三、店員工作方面
現(xiàn)店鋪有5名新員工,來自成都市或附近地區(qū),大家有著共同的目標(biāo),自然也有更多的熱忱,不僅工作投入,還非常耐心學(xué)習(xí)所教給她們的每一樣工作知識。這五名新員工里,年,已經(jīng)是4歲孩子母親的李世蓉成熟穩(wěn)重,經(jīng)驗(yàn)豐富,學(xué)習(xí)東西快捷,令人感覺工作起來得心應(yīng)手。加上她在本商場的2年工作時間,更是帶給我們大家很多方便,不會對這商場的人和事感覺到陌生。張麗是最后招來的一名員工,雖然只有24歲,但也已經(jīng)是2歲孩子的媽媽,之前在亞迪斯服務(wù)過2年,后又在別的專柜做柜長,由于生孩子的原因,已經(jīng)兩年沒工作過,但工作上手之快也令人贊嘆。教給她的每一件事,總能牢牢記住,并能教給別的同事。23歲的劉燕,是所有員工中最老實(shí)的一個,工作起來盡管認(rèn)真,但反應(yīng)能力和銷售能力還是有所欠缺,但她那虛心好學(xué)向上的積極也讓我為之動容,在這三個月的試用期里,希望能把她慢慢改變,改變成為得力的未來的店長的好幫手。23歲的金英,盡管已經(jīng)是孩子的媽媽,銷客和學(xué)習(xí)知識也非常積極,但還是稚氣未脫一樣,也許是生活的優(yōu)越令到她無所擔(dān)憂吧,這點(diǎn),希望能在短期內(nèi)令到她對生活和工作做另外一種看法,時刻體現(xiàn)自己的價值,不要把工作拿來做打發(fā)時間的工具或寄托。剛滿20歲的陳莉,雖然在年齡上不太符合我們公司的招聘要求,但她有種與其它89后不同的地方,就是多了一分穩(wěn)重,給人的印象是年輕有活力,活潑可愛的。對待顧客她總鍥而不舍,耐心的招呼每位顧客。
接下來的兩個月里,我將以身作則盡我所能帶好每一個新同事,共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,一起為店鋪為顧客服務(wù),創(chuàng)造最好的銷售水平,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。
四、未來工作計(jì)劃方面
在未來的兩個月里,我會認(rèn)真總結(jié)新品牌進(jìn)駐新市場后各方面所需改進(jìn)的地方進(jìn)行有效的調(diào)整。
貨品的調(diào)整,利用休息時間,了解周邊商場的各品牌值得我們學(xué)習(xí)的地方,以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)文化的標(biāo)準(zhǔn)做出改進(jìn),目前我們的.優(yōu)勢在于整個商場我們品牌商務(wù)休閑的服飾風(fēng)格是僅有的一家,我們會做好各方面的宣傳讓更多的顧客了解我們,喜歡上我們的產(chǎn)品,在茂業(yè)百貨商場,同等品牌最暢銷的是一些花花綠綠風(fēng)格的服飾,那么我們屬于比較大方簡單類型的風(fēng)格,加上很好的解說,相信在不久之后顧客會認(rèn)識到我們公司的服飾帶給她們的幫助會更大更完美,爭取更多的顧客加入到我們JK的會員行列。
茂業(yè)商場的前身人民商場是成都市出名的以做折扣多而聞名的大眾化的中低檔商場,用成都人的話說,就是都能消費(fèi)得起的商場,但茂業(yè)接手后,隨著各種高檔品牌的進(jìn)駐,雖仍然經(jīng)常做大型的折扣活動,但這些新進(jìn)的中高檔品牌大多都不參加所謂的商場大型促銷活動。相信他們做活動的習(xí)慣也將慢慢改變。讓一個低檔折扣商場變成一個種高檔商場指日可待。
在員工的培養(yǎng)方面,以如何提高銷售能力方面做出努力的同時,更要以如何培養(yǎng)一個好的小團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),調(diào)整大家對工作的態(tài)度和啟發(fā)每個員工的積極性,幫助每一位新同事加強(qiáng)自身的素質(zhì)與水平,為大家盡快做到公司的優(yōu)秀員工而努力,做到一個快樂奮進(jìn)的一份子,互相幫助互相學(xué)習(xí)共同努力和進(jìn)步!讓每一位新員工短時間內(nèi)能夠掌握我們公司的企業(yè)文化和未來發(fā)展趨勢而做出最大的貢獻(xiàn)讓我們JK品牌以美好的形象進(jìn)駐成都及周邊顧客的心里,成為我們忠實(shí)的顧客做出貢獻(xiàn)。以最快的速度提升每個人的工作能力!在做好銷售和人員培養(yǎng)之余,還有一重要的開源節(jié)流方面,盡量使店鋪保持良好的狀態(tài)之余,減少不必要的開支,為公司未來的發(fā)展做出小小力所能及的貢獻(xiàn)。
今后我會在新的工作經(jīng)驗(yàn)中不斷進(jìn)取,力爭做到最好的狀態(tài),為店鋪的銷售等各方面工作帶來更大的收益!更要好好利用這次外派的機(jī)會鍛煉培養(yǎng)自己的工作能力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次成長的機(jī)會,謝謝!
以上小結(jié),如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝!
外派工作總結(jié)3
大項(xiàng)目人才交流工程是集團(tuán)“十二五”期間“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項(xiàng)目人才交流計(jì)劃,既把的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項(xiàng)目上去,集團(tuán)的第一主業(yè)文化;同時,王四營項(xiàng)目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。實(shí)現(xiàn)互通有無,碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。
我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機(jī)會,作為第二期學(xué)員,能參與到這項(xiàng)人才培養(yǎng)的偉大計(jì)劃中。激動的心情,難以名狀。
20xx年7月,我懷著忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習(xí)基地——北京建工集團(tuán)海南分公司。與國際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣,這里有碧波萬頃,水清沙白,椰風(fēng)樹影,花香沁人。雖然,這里也有宣傳片沒有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。臺風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。
從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導(dǎo)老師——馬麗。她為人和善,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調(diào)整了心態(tài),順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗(yàn)和教誨。
我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營系統(tǒng)。作為第一主業(yè),這些工作都有相對完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。
只要認(rèn)真研讀,再跟著前輩實(shí)際操練一遍就可以基本明白。但是,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,我知道真功夫不在此。比如說結(jié)算。與甲方的結(jié)算的成功與否直接會影響到項(xiàng)目的盈虧。這里就出現(xiàn)一個關(guān)鍵詞:索賠。要收集完備有效的索賠資料,通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的索賠點(diǎn)、索賠依據(jù),制定科學(xué)有效的索賠計(jì)劃,將這些資料有機(jī)組織起來,形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。反過來,作為總承包方,我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。如果說與甲方的結(jié)算,我們是據(jù)理力爭的話,那么,與包工隊(duì)的結(jié)算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊(duì)的結(jié)算中,面對著不成形的結(jié)算資料,資料審核,工程量核算、單價調(diào)整,每一項(xiàng)工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在堅(jiān)持原則、維護(hù)好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達(dá)成結(jié)算價。這其中涉及到談話的語言藝術(shù),說話分寸的拿捏。
在海南分公司半年,我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上,遇到不少挑戰(zhàn),比如說市場上各種不規(guī)范不完善,地方保護(hù)主義,但是,奮戰(zhàn)在一線的諸君,用實(shí)際行動給我諸多感動和教育。他們很時刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨,時刻不忘維護(hù)我們負(fù)責(zé)任大國企的形象,時刻不忘維護(hù)公司利益,減少公司開支。除此以外,在海南的工作和生活,讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點(diǎn):一是要主動。主動與人溝通交流。這些人可以是領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊鄰居。這可以讓你學(xué)到不少知識,少走很多彎路。主動“推銷”自己,主動承擔(dān)工作,這是一個磨練提升自己的好方法。同時,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)
的溝通,及時匯報工作,保證信息的即時性。二是要時刻保持好奇心,時刻有學(xué)習(xí)的心態(tài),提高自己。知識就是力量,藝多不壓身。根據(jù)工作的需要,調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結(jié),提煉提升。知識和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來,而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教交流,提高自己的全局判斷能力,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。四是要靈活應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗(yàn),不要將理論束之高閣,而是要對實(shí)踐產(chǎn)生價值。多動手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會學(xué)習(xí)的'意義。
在“十二五”良好開局之際,集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個寬廣的學(xué)習(xí)成長平臺,將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。
為了能更好的做好做實(shí)這項(xiàng)工程,作為集團(tuán)“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的前期親歷者,我有以下幾點(diǎn)想法供參考,片面不足處敬請包涵。
一、思想教育——加強(qiáng)“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的宣傳教育工作。
思想決定行動。各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的理解和認(rèn)識,尤其是每個公司、部門、項(xiàng)目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會實(shí)實(shí)在在影響到實(shí)際效果上來。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)——做好需求匹配工作。
“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的最根本目的是什么?重學(xué)習(xí),重交流,還是二者并重?因?yàn),學(xué)員最后是要返作,必定要耗費(fèi)接收單位的寶貴的時間,有限的人力,稀缺的資源,并且伴隨各種費(fèi)用的發(fā)生。那么,這些由誰承擔(dān)?接收單位的角色就是要做好免費(fèi)學(xué)校?作為學(xué)員,我們的最大使命是什么?取經(jīng),傳道,還是同時進(jìn)行?我們是主要精力放在安心學(xué)習(xí)所需東西呢,還是應(yīng)該以接收單位的工作任務(wù)為重?
一般來說,學(xué)習(xí)、工作,一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項(xiàng)目計(jì)劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。
三、政策明晰——完善配套措施。
建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃落地生根。我在親身參與這個項(xiàng)目,并且時常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。學(xué)習(xí)過程中,指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督等等,是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項(xiàng)工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。
四、制度完善——進(jìn)入、退出、使用機(jī)制的建立和完善。
“大項(xiàng)目人才交流培養(yǎng)”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。我們知道,開放的系統(tǒng)是一個有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會走向死亡。我們的大項(xiàng)目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養(yǎng)渠道,就必須時刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。參與到其中的人員,包括學(xué)員、老師、各公司,如何首次進(jìn)入,中途進(jìn)入,中途退出,最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時發(fā)揮實(shí)效。
五、集思廣益——群策群力,不斷探索、完善。
“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”成功邁出第一步。因?yàn)槭堑谝徊教剿,所以,現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動起來了,下一步就要在實(shí)質(zhì)內(nèi)容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個平臺,從而達(dá)到良好的效果。這個項(xiàng)目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項(xiàng)目涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以,必須大家都理解認(rèn)清重視這件事,集大家之力去探索完善,使“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”真正落到實(shí)處,為我們集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮效益。
外派工作總結(jié)4
在年度的工作中,本人被單位外派至廣州作為蕉門項(xiàng)目駐現(xiàn)場代表,通過將近一年時間的工作和學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下:
本人于今現(xiàn)場,作為設(shè)計(jì)方駐場代表在施工過程中,對施工方的疑問進(jìn)行技術(shù)解答并對該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)疏漏和錯誤進(jìn)行糾正及重新設(shè)計(jì)。業(yè)主方對項(xiàng)目提出新的訴求及修改及時與院里各專業(yè)溝通解決,并及時與業(yè)主溝通達(dá)匯報達(dá)成一致意見。業(yè)主單位對我們在該項(xiàng)目的工作表示肯定。
在完成駐場工作的同時,我還參與了項(xiàng)目的前期匯報、工作例會及與業(yè)主溝通等工作。在院里設(shè)計(jì)任務(wù)繁忙時,抽出休息時間完成肇慶、順德等項(xiàng)目的施工圖繪制。
在一年的駐場時間里深刻體會到設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,要致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解業(yè)主意圖。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同各專業(yè)合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,必須對整個設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯也要做細(xì)致的.解釋工作。在與業(yè)主及施工個方合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);來解決問題。
回顧今年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我時刻嚴(yán)格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。
我相信未來,在院領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上院全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,景觀院的發(fā)展一定會蒸蒸日上。
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