工程造價職稱工作總結（通用10篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，為此要做好工作總結。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的工程造價職稱工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程造價職稱工作總結 1

　　經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。

　　三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

　　二管理：合同的管理與信息的管理。

　　一協調：協調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。

　　下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：

　�。ㄒ唬� 投標簽約階段

　�。ǘ�） 施工準備階段

　�。ㄈ�） 施工階段

　�。ㄋ模� 驗收交工與結算階段

　�。ㄎ澹� 售后服務階段

　　因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。

　　一、首先施工前準備階段：

　　1、 對我方投標書進行透解性分析。

　　2、 對我方所施工項目進行透徹了解。

　　3、 建立規(guī)劃大綱：包括

　�。�1）工期計劃的制定

　　（2）施工管理制度的制定

　　（3）安全管理制度的制定。

　　4、 對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。

　　5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

　　6、 施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。

　　7、 對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現場。

　　二、施工階段

　　施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。

　　施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

　　施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協調。

　　1、 規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。

　　2、 控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。

　　3、 協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

　　影響施工項目進度的因素：

　　1、 有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。

　　2、 施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。

　　3、 技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

　　4、 施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

　　5、 意外事件的出現：當突發(fā)事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。

　　作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。

　　二、質量的控制

　　堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。

　�。ㄒ唬┦虑百|量控制

　　事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

　　事前質量控制的內容：

　　1、 技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。

　　2、 物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

　　3、 織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

　　4、 施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。

　�。ǘ�） 事中質量控制

　　事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

　　1、工序交接有檢查（抽查）。2、施工分項有方案。

　　3、技術措施有交底。

　　3、圖紙會審有記錄。

　　4、設計變更有手續(xù)。

　　5、質量處理有復查。

　　6、質量文件有檔案。

　�。ㄈ�） 事后質量控制

　　事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

　　1、 組織調試運行。

　　2、 準備驗收文件。

　　3、 組織自檢和初步驗收。

　　影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：

　　1、 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

　　2、 材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　3、 機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

　　4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。

　　5、 環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。

　　施工質量控制的原則：

　　1、 堅持“質量每一，用戶至上”。

　　2、 以人為核心。

　　3、 以預防為主。

　　4、 堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。

　　5、 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

　　三、安全控制

　　對于安全的管理要依據以下六項原則執(zhí)行：

　　（一） 管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。

　�。ǘ�） 堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

　�。ㄈ�） 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。

　�。ㄋ模� 堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

　�。ㄎ澹� 安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

　�。�六） 在管理中發(fā)展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的'，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。

　　安全管理的具體措施：

　　1、 落實安全責任，實施責任管理

　　項目經理是施工項目第一責任人。

　　2、 安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。

　　3、 安全檢查。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

　　4、 作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

　　5、 生產技術與安全技術的統一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。

　　6、 正確對待事故的調查與處理。

　　四、成本的控制

　　成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。

　　施工項目施工期間，控制成本的措施：

　　1、 辦理施工任務單和限額購料單的管理。

　　2、 將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。

　　3、 以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現問題采取措施正確處理。

　　4、 定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現情況主動處理。

　　具體辦法：

　�。�1）以施工預算控制成本支出，包括 人、材料、機械要用的控制。

　　（2）以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。

　　五、合同管理與信息管理

　　一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。

　　信息的儲存和利用：

　　第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲

　　第二、 合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。

　　第三、 交工驗收階段

　　一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。

　　工程的竣工具體要求：

　　1、 工程已達到甲方竣工要求。

　　2、 各個系統的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。

　　如何搞好竣工結算：

　　1、 企業(yè)領導的重視。

　　2、 編制人員具備各種工程的規(guī)范。

　　3、 商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。

　　4、 編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。

　　5、 全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。

　　6、 仔細分析，算全該算內容是關鍵。

　　7、 正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。

　　第四、售后維修。具體在合同中已經體現。

　　在整體工程管理中，有3個難點：

　　1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。

　　2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數據并進行匯總更顯十分困難。

　　3、 文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。

　　總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢 書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正

　　工程造價職稱工作總結 2

　　時間飛逝，轉瞬間，20XX年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了，在工程部領導和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：

　　一、工作內容

　　我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。

　　二、工作感受

　　在造價領域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的.完成工程打下基礎。

　　三、工作不足

　　通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。

　　1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。

　　2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。

　　3、勇于承認自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。

　　工程造價職稱工作總結 3

　　本人從xx年xx月參加工作以來，在工程咨詢單位從事造價工作。在工作中，認真學習建筑相關專業(yè)技術知識，在實踐中努力運用 “新技術、新工藝、新材料”，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。對工程預決算部分，嚴格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則，對每個項目努力做到無漏套、錯套清單及定額，人工費及材料費的調整均嚴格執(zhí)行國家相關的文件進行。通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來，我積極承擔各項工作任務，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力的干好本職工作。能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作。

　　一、思想覺悟方面

　　在政治上，我時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力加強自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把黨的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正

　　、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施建言獻策。

　　在實際工作中，努力學會運用馬克思思想的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名預算工作者，能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。

　　二、繼續(xù)學習方面

　　現代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速。為了更好地適應本職工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習， 多次參加各級部門組織的技術培訓，xx年xx月參加廣聯達公司舉辦的基礎操作培訓班，xx年xx月參加神機妙算公司舉辦的清單講座培訓班。在潛心研究專業(yè)技術知識的同時，還努力探索和研究電腦軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常工作中。參加工作以來，我積極承擔預算各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。

　　三、工作業(yè)績方面

　　xx年至今先后完成了xx項目；xx項目；寧東xx工程；xx項目；xx項目等工程預算編制和結算審核工作。

　　四、對建筑工程造價工作體會

　　通過在工作中的不斷學習和預算專業(yè)人員的指導，已經掌握了一般建筑工程預算的編制方法，工程預算流程及工程量計算已熟悉掌握。能獨立

　　靈活運用專業(yè)知識和積累的經驗及知識進行預算的編制及投標預算的編制，我的體會如下：

　　施工圖預算是根據施工圖、設計文件資料和施工組織設計，以及國家頒布的預算定額、取費標準和預算編制辦法，按當地、當時的人工、材料、機械臺班的實際價格進行編制的。它是反映工程建設項目所需的人力、物力、財力及全部費用的文件，是施工圖設計文件的重要組成部分。在建設項目的具體實施過程中，對施工單位而言，根據施工圖預算編制出材料計劃、勞動力計劃、機械臺班計劃、財務計劃及施工計劃等，進行施工準備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進的施工方法，可以達到提高勞動生產率，加強建筑企業(yè)內部經濟核算，降低工程成本目的。

　�。�1)準備資料

　　在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

　　（2）熟悉施工圖紙，了解施工現場

　　施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。

　　（3)計算工程量

　　工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的`各個具體分項工程的數量。

　　工作量計算的步驟如下：

　�、俑鶕�工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

　�、诹谐鲇嬎闶健ｎA算項目確定后，就可根據施工圖紙所示的部位、尺寸和數量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

　　③進行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結果填入計算表內。

　�、軐τ嬎憬Y果的計量單位進行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

　�。�4）套用預算單價

　　工程量計算完并經自己檢查確認無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預算表上。然后從預算定額(單位估價表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。在套用預算單價時，注意名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內容完全一致。

　　五、結束語

　　施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，

　　不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。

　　以上是我參加工作以來的主要技術工作的總結。在這期間，通過學習不斷提高專業(yè)技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業(yè)技術水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

　　工程造價職稱工作總結 4

　　上年度，我站在市建設局的正確領導和關心支持下，以十七大精神為指導，腳踏實地，努力工作，取得了不錯的工作成績，贏得了各級領導的首肯。20xx年以來，我站總結了上年度的經驗教訓，扎扎實實做好本職工作，認真履行職責，完成各級領導交代的工作任務，秉公執(zhí)法，很好的完成了各項工作，力爭更好的完成全年目標管理任務�，F將半年來我站的工作情況小結，匯報如下。

　　一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作

　　根據國家人事部人事考試中心和省總站有關20xx年度全國造價員職業(yè)資格考試工作的通知，我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作，我們加強了宣傳力度，爭取讓更多符合條件的人員報考，同時，也加強了對報考人員的資格審查力度，確保了報名者都符合報考條件，把弄虛作假者拒之門外；

　　二、貫徹落實建設工程合同備案工作

　　半年來我站共受理并備案建設工程合同18件，省監(jiān)管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中，我們發(fā)現目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范，很多施工單位法律意識淡薄，建設單位在簽訂合同時也不嚴肅、不認真，致使備案合同不規(guī)范，一次性合格率低，主要存在以下問題：

　　1、備案單位資料不全。

　　2、甲乙方基本信息不完整。

　　3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。

　　4、工程名稱的填寫與中標通知書名稱不一致。

　　5、合同價與中標通知書價不一致，隨意更改中標價格。

　　6、“材料價格調整”不符合有關文件的規(guī)定。

　　7、文明施工措施費未按有關規(guī)定進行約定。

　　8、合同糾紛的調處未進行約定。

　　針對以上問題，我站以嚴謹的工作態(tài)度，執(zhí)行我省工程建設合同備案的法規(guī)規(guī)定，并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料（施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標通知書、清單報價）進行審核；第二、對合同條款以及招標投標文件進行詳細核對，對容易發(fā)生糾紛的結算條款仔細審核，要求施工合同中詳細約定結算依據和結算方式，盡量減少結算糾紛；第三、對合同條款主要經濟指標與建設工程管理的相關法規(guī)規(guī)定進行核對，杜絕違反規(guī)定的壓價、降價合同；第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。

　　我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法，對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標不符合相關規(guī)定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問題，詳細給合同備案單位一一指出，提出修改意見，直到合同內容符合備案規(guī)定才予以辦結，大力推行施工合同示范文本。

　　三、加強了建筑市場的監(jiān)督執(zhí)法力度

　　建立統一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序，是建立和完善社會主義市場經濟體制的客觀要求，也是構建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境，對維護公平、推動建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設水平提高，具有十分重要的意義。因此，我站將建筑領域工程造價工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心，確保我市相關領域的市場正確、有序、良性的發(fā)展。

　　我們對本市的工程造價咨詢企業(yè)、中介機構和工程造價執(zhí)業(yè)人員加強了監(jiān)管，對施工合同中出現的不符合國家及省有關規(guī)定的條款或內容，及時要求其更改，至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報，我站對違法違規(guī)行為決不手軟，一經發(fā)現就秉公記錄在案，該降低資質的一律降低資質，該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格，在我站的嚴格管理和秉公執(zhí)法下，我市工程造價領域尚未出現違規(guī)違紀行為，確保了我市建筑工程和工程造價行業(yè)的健康良性發(fā)展。

　　四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續(xù)期工作

　　每年，注冊造價師的注冊、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個重點，這牽涉到每個造價中介機構和造價從業(yè)人員的'切身利益，馬虎不得，我站工作人員以認真細致的工作態(tài)度、嚴謹負責的工作精神，很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣傳工作，力爭讓每個造價從業(yè)人員都能事前知悉，了解國家相關法律法規(guī)，相關規(guī)定規(guī)程，從而在實際操作中不出現任何差錯。

　　五、熱情服務依法行政

　　我站積極響應黨中央和國務院“建立服務型政府”的號召，對每一位前來咨詢業(yè)務、辦理的人都能以良好的熱情對待他們，恪守“熱情服務、依法行政”的原則，悉心指導他們的業(yè)務，免費答疑，免費發(fā)放造價信息文件和材料價格信息文件，徹底扭轉人們對政府部門“門難進、臉難看、事難辦”的固有看法。

　　我們還嚴格監(jiān)控造價咨詢企業(yè)或造價中介機構的資質變化情況，對要求提升資質的企業(yè)嚴格審核，依法辦事，對不能達到要求的企業(yè)，則依法取消其資質。杜絕出現行政不作為、作為不力或者亂作為現象。

　　六、完成了各級主管部門交代的其它工作任務。

　　我站還站在政治的高度，積極主動配合市委市政府、省造價總站和市建設局的工作，保質保量的完成他們交給的其它工作任務。

　　1）我市東風路步行街的開發(fā)過程中，就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故，我站在市委市政府的英明領導下，調劑人力，組織人員，著手清理此項工程的后續(xù)工作，對相關工程造價工作進行審查，為市政府接管這項工程立下了功勞。

　　2)我站在我市的經濟適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎，為他們提供了專業(yè)的定價依據。

　　3）完成了省站安排的“清單計價”修改意見整理上報工作，我站積極主動配合這項工作，向各個施工單位、建設單位、造價咨詢企業(yè)、造價從業(yè)人員征集意見，再加上我站工作人員的相關意見，一起整理上報，從而為我市的建設工作和造價工作做出了應有的努力。

　　當然，取得的成績都已經成為了過去，在本年度下半年，我們還有很多重要的工作要做，主要在以下幾個方面：

　�。�1）組織我市的全國注冊造價工程師參加繼續(xù)教育培訓；

　�。�2）全國注冊造價工程師延期注冊工作；

　�。�3）全國造價員繼續(xù)教育培訓工作；

　�。�4）今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作；

　　（5）面向各施工單位、房地產開發(fā)企業(yè)、造價總結機構等單位及造價從業(yè)人員的定額解釋工作，造價糾紛仲裁工作；

　�。�6）各級領導交付的其它工作。

　　我站將以更細致認真的工作態(tài)度，再接再厲，以“科學發(fā)展觀”為指導，多動腦筋，善運好的方法改進工作，進一步規(guī)范建筑市場的秩序，有效遏制建筑市場的不良現象，保持和鞏固建筑市場的良好秩序，引導建筑市場和工程造價領域健康良性發(fā)展，在以后的工作中，為我市的建設工作做出應有的貢獻。

　　工程造價職稱工作總結 5

　　回顧過去一年的工程造價工作，可以說是充滿了挑戰(zhàn)和機遇。在國家加強宏觀調控的背景下，工程建設和經濟發(fā)展的關系更為緊密。因此，我和我的團隊發(fā)揮了自己的優(yōu)勢和特長，搭建高效的工程造價服務平臺，為社會各界提供卓越的服務。

　　一、業(yè)務量不斷增加

　　在這一年中，我們得到了越來越多客戶的信任和支持，業(yè)務量自然也不斷地增加。在保證工作質量的前提下，我們盡力滿足客戶的需求，并不斷拓展服務范圍，各項工作才能順利推進。平均每月收到的詢價數量也有所上升，這也表明了我們工作的.優(yōu)勢和效率。

　　二、自主研發(fā)建設信息化平臺

　　隨著科技的發(fā)展，我們的工作也發(fā)生了改變。通過對市場進行深入調研，我們發(fā)現市場對于一款高效易用的工程造價軟件的需求非常強烈，因此我們在這一年內研發(fā)了一套全新的工程造價信息化平臺，該平臺具有使用簡單、高效快捷、成本可控的優(yōu)勢，大大提升了我們的工作效率和精準度。

　　三、提升服務質量

　　我們本著以用戶需求為中心，不斷提升服務質量的原則，通過不斷反思和總結，優(yōu)化了工作流程和服務流程，進一步優(yōu)化了工作效率。同時，加強內部培訓，提高員工素質和專業(yè)能力，對工作中遇到的問題及時解決，為客戶提供更好的服務。

　　四、嘗試多元化服務模式

　　在工程造價服務領域，單一的服務模式已經不能完全滿足客戶的需求。因此，我們在這一年內不斷嘗試多元化服務模式，為客戶提供更全面、更個性化的服務。這些服務模式不僅提高了我們的市場競爭力，同時為客戶節(jié)省了成本，提升了滿意度。

　　總之，20xx年是我們工程造價服務的發(fā)展之年，我們不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進步，取得了不小的成績。面對未來，我們將繼續(xù)攜手共進，開拓創(chuàng)新，為客戶提供更好的服務，為行業(yè)發(fā)展獻力獻策。

　　工程造價職稱工作總結 6

　　一年來，大地保險河東公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體社員的不懈努力，公司業(yè)務拿下了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元億大關。今年，發(fā)布命令我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項黨務工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，領銜各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，正視競爭日趨激烈競爭的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持母公司了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的促進作用。

　　全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予財務人員的重要職責與使命，公司的經營統一戰(zhàn)線需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立濃烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的管理工作業(yè)務能力和管理能力。

　　不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

　　二、業(yè)務管理

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種直接投入必定會產生效益。我分管的是金融業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種積極推動管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：

　　1、根據市下達給我們的全年銷售任務，制定各個專職人員的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定某個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的強化管理和監(jiān)控，來各局確保各部資料室目標計劃的順利完成。

　　2、作為組組長業(yè)務的處室經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的價值觀業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展回訪活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工逐次素質。培訓研究重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對情操的培育。學習促進身體素質了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的下功夫。

　　3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，管理工作不斷夯實英國公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的績效制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)高管薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的.用人機制。

　　三、部室負責工作

　　除了業(yè)務管理工作，我還身兼兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資主要公司目前的。根據生資公司索伯的特點，在原有車保險的基礎上，我在全市首先了針對復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的首要保證。

　　四、工作中的不足

　　由于組織工作千頭萬緒，加上負責管理業(yè)務較多，有時難免左迅生。例如有時產品與服務不及時，統計數據出現偏差等。有時其他工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作反而的進度和準確度；處理一些工作關系時還不能得心應手。

　　總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的明白，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工己任以不斷轉型建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。

　　工程造價職稱工作總結 7

　　隨著經濟發(fā)展的不斷壯大，國家重視基礎設施建設的力度也越來越大。工程造價作為基礎設施建設的重要組成部分，以及各類工程的建設過程中必不可少的環(huán)節(jié)，也越來越受到社會的關注。因此，在這個行業(yè)中，年終總結是非常必要的，以下是本公司20xx年工程造價年終工作總結：

　　一、團隊建設

　　在本年度，我公司非常注重團隊建設，加強了團隊的凝聚力和合作能力。我們進行了多次業(yè)務培訓和學習交流，分享經驗，提高團隊的專業(yè)技能和綜合素質。同時，我們建立了嚴格的工作流程和質量控制體系，明確了每個人的職責和任務，確保每個項目的順利進行和高效完成。

　　二、提高項目質量

　　在本年度，我們始終堅持“質量第一”的原則，注重提高項目質量。我們加強與客戶的溝通，了解他們的需求和要求，并準確把握每個項目的細節(jié)，確保每個項目的質量可控可靠，受到客戶好評。

　　三、積極應對市場競爭

　　在本年度，工程造價行業(yè)競爭激烈，我們注重市場調查和數據分析，對市場需求進行研究和分析，并進行差異化服務，憑借專業(yè)技能和高效工作能力，贏得了客戶的信賴。同時，我們加強了行業(yè)交流和合作，增強了自己的'行業(yè)競爭力。

　　四、營銷工作有成效

　　在本年度，我們加強了營銷工作，提高對內對外宣傳的質量和效果。在各類媒體上發(fā)布了許多精彩案例和解決方案，促進了公司知名度的提升，在業(yè)界和客戶群體中都獲得了良好口碑。

　　總的來說，20xx年作為本行業(yè)競爭加劇和需求增加的一年，我們公司積極應對，不斷提高自身的核心競爭力，在團隊建設、項目質量、市場營銷等方面都取得了顯著的成效。我們將繼續(xù)保持團結協作的精神，堅持質量第一，不斷提高服務水平，為客戶提供更好的專業(yè)服務，同時努力實現公司的可持續(xù)發(fā)展，迎接未來更加充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境。

　　工程造價職稱工作總結 8

　　一、個人情況簡介

　　20xx年9月—20xx年7月，在xx城建高等�？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè)；20xx年7月—20xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作；xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境；

　　2、認真學習浙江xx省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對xx省概預算編制資料進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美；

　　3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的'努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢；

　　4、積極著手xx地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，工作總結我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。

　　5、其他方面：

　�、俜e極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；

　�、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力；

　　③主動與同事交流，熱情幫助他人；

　　④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。

　　工程造價職稱工作總結 9

　　時光飛逝，轉眼20xx年已經成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長，對公司業(yè)務有了一定的認識，并對通信和設備安裝專業(yè)具備了一定的根底與了解。面對過去的一年，我不斷的總結與反思，結識了一群積極，樂觀，上進并且專業(yè)知識扎實的同事，也體會到工作業(yè)務與大學學習生活的巨大不同，生活上也更加獨立，自理。

　　在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學習與積累，同時自學建筑設備安裝的根底知識。通過半年的工作與學習，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發(fā)現問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學習，去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領導的批評與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行〞。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結，為新一年的工作做出規(guī)劃。

　　一、個人成長方面：

　　1、心態(tài)轉變。

　　學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂x些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質量，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認為自己不盡如人意，可能是與性格有關，雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。

　　2、方案做事。

　　有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習慣，每接到一項工作都做一個詳細的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決方法，我時常整理工作日志，總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

　　3、處處留心皆學問。

　　這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認真回憶半年的工作，做了一番總結。在平時工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務與技術時常常會要求我旁聽，但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負擔，為我重新講解

　　4、不以事小而不為。

　　做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復印，拆訂書釘是我的主要工作，當時工作態(tài)度不端正，總認為這種“打雜〞的工作單調無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內容的改變，我慢慢意識到自己當時的輕狂。

　　在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細節(jié)又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假設當初干“打雜〞工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節(jié)，并把這些細小的工作當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的`態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要，對以后的工作也會產生深遠的影響。

　　5、認識的提高。

　　上學的時候，有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學變化，三維繪圖分析軟件的學習，認為這些就是純粹的技術，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認識，覺得技術就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的表達出這種狹隘。

　　當時只是單純的去施工現場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件那么沒有去認真閱讀，忽略了計價方式，使審計結果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業(yè)內容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語言方面也是很關鍵的一局部。

　　所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經驗，我對整項工作有了更深一步的認識。專業(yè)只是根底，在接下來的幾年里必須努力打好根底。根底之上，便是我的業(yè)務能力，目前我的水平對于業(yè)務能力的認識就是以站在公司的立場，維護公司的利益，為公司長久開展這三點為原則，同建設方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。

　　二、存在的缺乏

　　我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些奉獻，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質還遠遠不夠，專業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經驗缺乏，說話沒有整體思路，有時還會害怕，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。

　　面對以上缺乏，我一定向經驗豐富的同事學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務。

　　最后，感謝領導的精心培養(yǎng)和批評指正，也感謝同事平時的幫助和照顧�？傊�，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。從新的起點開始，邁向成功！

　　三、希望培訓的內容

　　1、土建、安裝常用定額項的學習。

　　2、安裝工程中電氣局部的總體概括學習。

　　3、計價與取費的總體概括學習。

　　工程造價職稱工作總結 10

　　從目前我國行業(yè)認定來看，工程管理主要包括造價管理、質量管理、監(jiān)控和協調等方面的工作，在這些管理中最重要的造價管理則是影響企業(yè)發(fā)展的核心問題，沒有高質量的工程，企業(yè)就沒有發(fā)展的未來，也不可能在行業(yè)中樹立自己的信譽和口碑，而企業(yè)的工程造價管理是關乎企業(yè)獲取利潤和節(jié)約成本的關鍵和樹立良好形象的前提。

　　一、工程造價的確定

　　工程項目要按建設程序分階段進行，不同的階段分別計價，以保證工程造價計算的準確性和控制的有效性，多次性計價是個逐步深化、細化和逐步接近實際造價的過程。

　　工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價、竣工決算價。

　　1.在項目建議書和可行性研究階段，編制投資估算。投資估算是決策、籌資的主要依據，作為該項目的控制造價。

　　2.在初步設計階段，根據建設項目的設計意圖，在投資估算的控制下，由設計單位編制和確定的建設項目從籌建到竣工交付使用所需的全部費用，即概算造價，作為擬建項目工程造價的最高限額。

　　3.在施工圖設計階段，按規(guī)定編制施工圖預算，用以核實施工圖階段預算造價是否超過批準的初步設計概算。

　　4.在招投標階段。以施工圖預算為基礎編制承包合同價，該造價是以經濟合同形式確定的建筑安裝工程造價。

　　5.在合同實施階段，按照合同約定的結算方式，以合同價為基礎，按實際完成工作量，同時考慮工程量的變更及材料價格變動等，合理確定結算價。

　　6.在竣工驗收階段，全面匯集工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現該建設項目的實際造價。

　　二、控制工程造價

　　工程造價是進行一項工程建設所需的全部費用。工程建設有周期長、投資大、協作部門多等特征。為了提高工程建設的投資效益和社會效果，必須在保證質量和工期的前提下有效地控制工程造價。

　　1.重點加強設計階段造價控制

　　設計階段是對項目整體方案的確定，因此對于工程造價的影響比起施工階段的工程量變更要大的多。所以控制工程造價尤其要抓好設計這個關鍵階段，必須克服重施工輕設計的傳統觀念方能事半功倍，更有效地控制建設工程造價。

　�。�1）積極推行設計招標

　　長期以來項目管理人員缺乏經濟意識，僅從現場實施和專業(yè)應用角度考慮項目方案，把降低工程造價看成與己無關的事。而概預算人員也只是算算數，不管設計技術問題，使技術和經濟嚴重脫節(jié)，難以從根本上有效控制工程造價。而設計招標是技術和經濟有機地結合，為增強設計單位責任心，促進設計質量的提高，必須把設計單位推向市場，實行設計招標，通過招標進行各種設計方案的技術經濟比較，擇優(yōu)選用設計單位和設計方案，為控制工程造價打下堅實的基礎。

　�。�2）運用價值工程優(yōu)化設計方案

　　價值工程是通過各相關領域的協作對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創(chuàng)新，使之以最低的成本提高產品價值的經濟方法。同一個建設項目，可以有不同的設計方案，就會有不同的工程造價，可用價值工程進行方案的選擇，在技改項目中主要是體現在可研階段的方案比選�？裳蟹桨副冗x，并不是片面地認為工程造價越低越好，而應把工程的功能和造價綜合起來進行分析，從安全、效能、設備周期成本等多方面比較，提高它們之間的比值，做到質優(yōu)價廉，又好又省。

　�。�3）積極推行限額設計

　　限額設計就是按照批準的總概算控制總體工程設計。利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理地確定設計方案。各專業(yè)在保證達到設計任務及各項要求的前提下，按分配的投資額控制各自的設計，沒有特別理由不得突破其限額。當然限額設計不能一味地考慮節(jié)省投資，而應尊重科學，實事求是，在實行限額設計的同時優(yōu)化設計，并兼顧功能的提高。

　　2.加強施工階段的造價控制

　　相比于設計階段，施工階段對工程造價影響相對較小。長期以來項目負責人在施工階段的造價控制僅僅放在審查施工單位的進度款和結算款方面。其實在施工過程中，造價控制在其他方面也能發(fā)揮巨大的作用。

　�。�1）加強設計變更的管理

　　在工程項目的施工過程中，會產生各種設計變更，如管理單位對項目要求修改、設計方由于業(yè)主要求產生變化或設計本身錯誤、因現場施工環(huán)境和施工技術的要求而產生設計變更等等。這些變更會產生工程量、施工進度、材料機具的變化及工程投資與工期的變化，甚至造成業(yè)主與承包商在執(zhí)行合同中產生爭執(zhí)等問題。當工程變更發(fā)生時，項目負責人要及時處理并確認變更的合理性。為了有效控制投資，應盡量控制和減少變更。首先，在施工圖會審時要及時發(fā)現避免由于設計錯誤或不當而造成的浪費。第二，應根據施工現場情況的變化，針對設計暴露出來的不合理問題及時提出合理的建議，以減少工程投資。第三，對于因施工技術的要求或施工單位提出的變更要求應考慮是否合理、科學。

　　（2）加強對設備、材料的價格控制

　　設備材料費用是構成工程造價的主要因素。據測算一般技改工程造價中設備材料費用占60% ～ 70% 左右。由此可見，選用設備材料是否經濟合理，對降低造價起著十分關鍵的作用。為此，項目管理人員和設計人員應認真分析項目實施所需設備材料，選擇技術條件適用的產品，避免不了解所需設備材料情況，匆忙提報招標申請，選擇技術參數過剩的設備材料，造成資金浪費。

　�。�3）合理處理工程索賠

　　工程索賠包括工期索賠、費用索賠。索賠必須以合同為依據。針對索賠項目負責人必須以完全獨立身份，站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當性，分清是由于業(yè)主的原因還是承包商自身原因或是不可抗力的'因素所致。必須注意收集資料并爭取到所設計的當事方的代表簽字，做到處理索賠有據可依，有案可查。

　�。�4）認真審核工程竣工結算

　　工程竣工結算審核是竣工結算階段的一項重要工作，也是施工階段造價控制的最后一環(huán)。經審核的竣工結算書是最終工程款結算的依據，因此應當認真細致的審核，應確保全部技改大修項目嚴格執(zhí)行外部審計的要求，委托有資質的咨詢公司進行結算審計。首先應審核竣工工程內容是否符合合同內容且驗收合格，審核結算方法、計價定額、取費標準是否符合要求。第二要認真審核工程量的計算是否準確。第三要詳細編制工程結算審核報告。標明每一項核增或核減計算結果和依據，做到公平、公正、科學、合理，盡量避免爭議。

　　三、提高工程造價管理水平的措施

　　1.保證工程造價管理人員的整體素質

　　應對項目管理人員定期進行工程造價管理培訓，培養(yǎng)同時具備專業(yè)技術能力和工程造價知識的管理人員，可以在項目立項時同時考慮經濟性和可行性，保證工程的整體建設達到合理的技術要求。使得工程投資與控制工作能夠順利開展，協調組織工作與各個主體之間的關系。對于一些沒有能力自主進行工程概預算編制的單位，則應該要求其委托第三方有資質的單位代替其完成對應的概預算編制管理工作。且要求該第三方機構應該是相關部門批準的，有專業(yè)技術人員組成的預算管理隊伍，積極引入前期費的使用和嚴格執(zhí)行工程設計。這樣才能保證工程建設滿足人力、物力與財力都節(jié)約的條件下進行，促進造價管理工作朝著高效、高層次的方向發(fā)展。

　　2.重點做好工程概預算監(jiān)督與審核工作

　　工程概預算的監(jiān)督與審核環(huán)節(jié)是降低造價誤差出現概率最好的方式。在進行工程概預算的過程中，應該通過監(jiān)督來防止人為誤差因素導致的預算錯誤，如委托經研院所等專業(yè)部門進行可研評審，嚴格執(zhí)行第三方結算審計。工程概預算的審核工作是標志著工程整體造價以及管理目標得以完成的關鍵，對工程造價的合理確定、提高投資效益等方面具有重要的意義。通過對工程概預算的合理管理與監(jiān)督是保證工程市場正常進行的基礎，對于維護國家相關秩序具有重要意義。在工程概預算審核過程中要對審核的程序予以明確，尤其是要明確工程發(fā)包方、承包方、工程造價方等的主體責任與職能。同時，要明晰工程預算的校核紀律，防止工程預算的校核走過場。

　　總之，工程造價的有效控制，既要講原則，按法律、法規(guī)辦事，又要實事求是，做到既合法又合情理。加強造價控制需要從人員素質、管理制度等多方面努力，對節(jié)約工程投資，提高經濟效益有著重要的作用。

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