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工作總結(jié)

閘站管理所工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-03 05:01:24 工作總結(jié) 我要投稿
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閘站管理所工作總結(jié)范文

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),為此要做好工作總結(jié)?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?以下是小編為大家整理的閘站管理所工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

閘站管理所工作總結(jié)范文

  歲末年初,雖是滴水成冰的寒冬臘月,卻更有辭舊迎新的歡樂(lè)祥和。一年轉(zhuǎn)瞬即逝,我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點(diǎn)工作,求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn),較好地完成了年度工作任務(wù),為船閘安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀管理

  1、克服困難,扎實(shí)推進(jìn)籌建工作

  船閘自xx年xx月xx日開(kāi)工建設(shè),根據(jù)管理所要求,主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)管理,真正做到“建管并舉”。

  籌建初期,我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難,樹(shù)立了“沒(méi)有條件,創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下,2010年9月10日**船閘正式通航。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以實(shí)習(xí)實(shí)踐為突破口,不斷提升員工專(zhuān)業(yè)技能

  工程是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,根據(jù)管理所統(tǒng)一安排,我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運(yùn)行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。

  經(jīng)過(guò)在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后,我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運(yùn)行實(shí)訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,每位員工都能熟練掌握上、下游閘門(mén)操作、遠(yuǎn)調(diào)(登記和收費(fèi))、總調(diào)的實(shí)際操作能力,為船閘的正式通航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、落實(shí)各類(lèi)人員到崗到位,著力提升隊(duì)伍管理水平和人員素質(zhì)

  目前,我站一線收費(fèi)人員11名,管理人員4名,后勤人員4名,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作,不斷提升了員工素質(zhì),造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才,為船閘安全運(yùn)行提供了人才和智力保障。

  二、做好船閘運(yùn)行管理,確保安全生產(chǎn)和通航運(yùn)行工作

  為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,**管理站立足實(shí)際,正視工程地處**運(yùn)河、**運(yùn)河、**航運(yùn)的咽喉地位,將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個(gè)中心,落實(shí)三項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)。

  一是開(kāi)展了安全防范宣傳教育會(huì)議,提高全員安全防范意識(shí);

  二是發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位安全自查,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌和安全防護(hù)設(shè)備的完好情況進(jìn)行一次梳理,對(duì)破損的或需要調(diào)整的進(jìn)行及時(shí)處理,確實(shí)發(fā)揮安全保障的作用;

  三是建立各科室負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)定期聯(lián)合安全督查制度,重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律和工作質(zhì)量檢查,避免疲勞作業(yè)和擅自離崗

  三、樹(shù)立水利行業(yè)新形象,建設(shè)人民滿(mǎn)意好行風(fēng)

  溫總理1998年在檢查水利工作中,對(duì)水利工作者提出了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的要求。我們牢記領(lǐng)導(dǎo)人的指示,把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”精神作為水利人的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象。

  提倡奉獻(xiàn)精神就是要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn),獻(xiàn)身水利事業(yè),做好本職工作,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

  提倡負(fù)責(zé)精神就是要求全體職工忠于職守,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的法律、法規(guī),事事高標(biāo)準(zhǔn),處處嚴(yán)要求,各項(xiàng)工作爭(zhēng)挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé)。

  提倡求實(shí)精神就是一定要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事,確保水利事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

  四、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  2012年是“十二五”開(kāi)局之年,我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化大局意識(shí),加大工作力度,不斷破解工作難題,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀管理,為開(kāi)創(chuàng)“十二五”我區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

  在今后的工作中,我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)硬件建設(shè)工作取得新進(jìn)展

  在上級(jí)管理所的精心設(shè)計(jì)與部署下,將**管理站打造“三個(gè)區(qū)”運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)。現(xiàn)在,運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中,我站主要配合管理所加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好每道工序的驗(yàn)收工作,以?xún)?yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來(lái)。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),力爭(zhēng)管理工作水平實(shí)現(xiàn)新跨越建立健全的組織結(jié)構(gòu)、確保職責(zé)、任務(wù)分解到位,這是管理工作的根本;

  建立各項(xiàng)工作制度和操作規(guī)程,這是運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升

  立足船閘發(fā)展對(duì)人才的需求,進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施,使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn),要廣泛開(kāi)展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,努力打造一支具有堅(jiān)定理想信念,良好的道德風(fēng)范,過(guò)硬的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍。

  4、加強(qiáng)安全管理,力爭(zhēng)安全工作再上新臺(tái)階

  落實(shí)安全責(zé)任制,做到凡事必講安全,事事落實(shí)安全,切實(shí)做好隱患排查和整改工作,做到定期排查,限時(shí)整改,切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。

  要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)在船閘運(yùn)行調(diào)度中的作用,有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能,提高運(yùn)行安全系數(shù)。

  5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障

  首先,要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),在服務(wù)態(tài)度,工作質(zhì)量,辦公環(huán)境,行業(yè)形象四個(gè)方面苦下功夫。要實(shí)施和拓展各項(xiàng)便民措施,把廣大船民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題解決好。

  其次要全力提升文明創(chuàng)建水平,努力打造有影響力,有特色的工作亮點(diǎn),以此帶動(dòng)和提高窗口服務(wù)的整體水平。

  回顧一年來(lái)的工作,在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工的共同努力下,我站在工作上取得了新的進(jìn)步,得到了上級(jí)部門(mén)的一致認(rèn)可。但我們也要認(rèn)識(shí)到不足之處,對(duì)新形勢(shì)下遇到的新情況、新問(wèn)題研究不夠,崗位責(zé)任心還有待加強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我站將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

  在新的一年里,我們要進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全力推動(dòng)20xx年吳中水利又好又快發(fā)展,為“十二五”開(kāi)好局,起好步,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下水利事業(yè)新跨越。

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