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組工干部工作總結(jié)范文1000字
可能并不比組織部門的干部強(qiáng)多少,組工干部工作總結(jié)。在這種情況下,需要組工干部保持一顆平常心,要超脫豁達(dá)一點(diǎn),不要多作比較,更不能比出怨氣,比出牢騷,比出不健康的情緒來。在組織部門沒有被提拔不等于不被重用,不要小看自己工作的重要性,要立志做大事,不要立志做大官,要耐得住“寂寞”,樂于在平凡的工作崗位上奮斗和發(fā)展。
業(yè)務(wù)要精。組工干部除了政治上可靠以外,還要有做好工作的過硬本領(lǐng),要刻苦掌握業(yè)務(wù),熟悉政策規(guī)定和辦事程序,增強(qiáng)知人識(shí)人的基本功,努力成為組織工作的行家里手。一是要不斷提高辨別能力。組工干部要學(xué)會(huì)用辯證的觀點(diǎn)看問題,努力掌握科學(xué)的思維方法。特別是在干部的考察中,要善于用發(fā)展的、全面的觀點(diǎn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),準(zhǔn)確地分析客觀對象。要擴(kuò)大干部考察的范圍,不但了解干部學(xué)習(xí)、工作的情況,還要考察干部生活圈、社交圈的情況以及干部在重大事件、關(guān)鍵時(shí)期的表現(xiàn),通過多種渠道和方式盡可能地收集干部信息,做到知人知面知心,善于從復(fù)雜的環(huán)境以及事件中準(zhǔn)確地把握人的內(nèi)在稟賦和特點(diǎn)。二是要有較強(qiáng)的文字功底。干部考察材料是對干部素質(zhì)和工作狀況綜合評(píng)價(jià)的文字表現(xiàn),是討論決定任用干部的重要依據(jù)。每個(gè)組工干部都要在實(shí)踐中不斷提高考察材料的撰寫水平,努力解決考察材料千人一面的問題。
對不同層次和類別干部的考察材料,在撰寫側(cè)重上應(yīng)有所區(qū)別。比如,對擬提拔使用的,要突出實(shí)績和特長;對后備干部,要突出基本素質(zhì)和潛能;對主要領(lǐng)導(dǎo),要突出政治水平和駕駛?cè)、處理?fù)雜問題的能力?疾觳牧弦脴闼氐恼Z言,準(zhǔn)確地勾畫出干部本人的真實(shí)面貌,體現(xiàn)出每個(gè)干部的個(gè)性特點(diǎn),要畫準(zhǔn)“像”,盡量不講“普通話”,讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰,讓不熟悉的人看過以后能留下鮮明的印象。只有這樣,才能通過考察實(shí)現(xiàn)量才錄用、因人定位的目的。三是要加強(qiáng)調(diào)查研究!皼]有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”。組工干部一定要充分認(rèn)識(shí)到調(diào)查研究的重要意義,自覺地把調(diào)查研究擺上重要位置。要扎實(shí)增強(qiáng)調(diào)查研究的自覺性,并要善于調(diào)查研究,把調(diào)查研究貫穿于抓工作落實(shí)的全過程。就干部工作而言,要通過平時(shí)的調(diào)查了解,把每個(gè)干部的一言一行了解于平時(shí),做到心中有數(shù)。對基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),要善于總結(jié)和推廣。對一些探索性的工作,要善于通過調(diào)研,不斷完善,把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),為下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。四是要具備開拓創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)代在變、任務(wù)在變、環(huán)境在變,組織工作也需要不斷地改革創(chuàng)新。組工干部要緊跟形勢,更新觀念,對一些新生事物要敢于大膽地試,大膽地闖,組工干部的思想不解放,也就不能選出開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新的干部。新的時(shí)代賦予了組織工作新的內(nèi)涵,每個(gè)組工干部都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,通過自身的努力,不斷提升做好本職工作的水平。
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