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衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)(通用17篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)(通用17篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 1
我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴(yán)格管理,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展,既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé),既千方百計(jì)為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工體貼入微;仡欉@幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。
一、 狠抓管理,嚴(yán)于律己
從我任院長(zhǎng)一職以來,認(rèn)真按照年初定下的《院長(zhǎng)任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己,做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計(jì)在心。作為一個(gè)合格的院長(zhǎng),要帶頭搞好團(tuán)結(jié),做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅(jiān)持民主決策,對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實(shí)到口常,總結(jié)在會(huì)上。并號(hào)召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
二、 心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
1、 全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級(jí)印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對(duì)部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開始。
2、 大力推進(jìn)新農(nóng)合工作
新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程,我院積極配合黨委政府開展此項(xiàng)工作,努力使農(nóng)民參合率不斷提高,并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿意,對(duì)報(bào)賬明細(xì)張榜公示,公開透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫(yī)即報(bào)。
3、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄制度
從實(shí)施基本藥物目錄制度以來,我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國(guó)家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷售。
三、 加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)
20xx年國(guó)家投入10多萬元國(guó)債項(xiàng)目建設(shè),對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過多方努力,在20xx年衛(wèi)生院又爭(zhēng)取了一個(gè)100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,目前該項(xiàng)正在申報(bào)過程中,已完成了前期可行性研究報(bào)告,并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項(xiàng)目的落實(shí),將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境,使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理,使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng),力爭(zhēng)提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
四、 找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向
總的看來,我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的.工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;
1、 知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。
2、 衛(wèi)生院人員少,底子薄,專業(yè)技術(shù)人才不足,設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭(zhēng)取上下功夫,多方協(xié)調(diào)。
3、 平時(shí)工作督促不夠,有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象,以后應(yīng)多爭(zhēng)取時(shí)間對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪和督查。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋,醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī),為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁(yè)而努力。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 2
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求 ,我把我今年從事院長(zhǎng)職務(wù)以來的工作匯報(bào)以下:
一、履行本職工作情況
我做伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來,在政府及主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開辟創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地展開工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫩偨Y(jié)這一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一) 以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),牢牢圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力進(jìn)步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。
我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
1、是在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰制度,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法;顒(dòng)展開以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步,今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)10%和10%。
2、是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)熟悉到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思惟動(dòng)身,提倡醫(yī)患零間隔接觸,推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的'全進(jìn)程。在臨床護(hù)理式工作中貫串“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),增進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
3、是在控制醫(yī)療用度上下功夫,使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù),今年是新醫(yī)改實(shí)行基藥集中網(wǎng)上采購(gòu),零差價(jià)銷售第一年,大大下降了藥品用度,醫(yī)院要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)職員相干知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》,并在用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到公道使用抗菌藥物,有效控制了藥品用度的不公道增長(zhǎng)。
4、是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,依照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)職員的工資、職稱提升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違游記為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作職員,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行醫(yī)療用度和藥品價(jià)格公然透明, 經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低,讓他們看得起病”。
。ǘ└纳凭戎苇h(huán)境,進(jìn)步服務(wù)意識(shí),方便群眾就診,保障患者權(quán)益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下,衛(wèi)生院投進(jìn)大量資金對(duì)衛(wèi)生院的舊房、危房進(jìn)行維修改建,并克服資金困難努力購(gòu)置新醫(yī)療設(shè)備,使就診環(huán)境有了很大的改善。
。ㄈ 防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月9日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童展開計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,遭到了農(nóng)民朋友的歡迎。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。
二、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭(zhēng)力。為了不孤負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期看,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭弄好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,重視人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化榜樣作用,凡是要求他人做到的,自己帶頭做到,凡是要求他人不做的,自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一概在辦公室談,凡到家里造訪的,一概不開門,從而減少了很多沒必要要的麻煩。
我今年的工作能取得如此成績(jī),主要是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作,為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 3
我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng),根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長(zhǎng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、20xx年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,預(yù)計(jì)20xx年將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
、.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
、.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
、.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
、.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的.方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
、.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治?咕貫E用,后患無窮。近年來,國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?h衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。
、.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
、.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、新農(nóng)合管理。
20xx年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng),一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 4
20xx年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:
一、抓管理,出效益,促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬,熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問題的工作能力
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)靈活處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為院長(zhǎng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。
四、遵紀(jì)守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,能力再?gòu)?qiáng),方法再好,如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的`業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴(yán),假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實(shí),只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)
目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前,全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 5
我自擔(dān)任橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)一年以來,在縣衛(wèi)生局及各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),堅(jiān)持以農(nóng)村醫(yī)療為重點(diǎn),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化醫(yī)療改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,現(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能激活醫(yī)院的動(dòng)力,才能有序、順利的完成各項(xiàng)工作。自20xx年我院重組領(lǐng)導(dǎo)班子以來,我注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作原則;實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各負(fù)其責(zé)。醫(yī)院重大事件進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子討論、大會(huì)表決制,真正實(shí)現(xiàn)公平、公正的原則。
2、制定領(lǐng)導(dǎo)年終考核制度,加強(qiáng)班子成員的責(zé)任心,構(gòu)造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全院各項(xiàng)工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)硬件建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境
1、投入60多萬元的新住院綜合大樓全面完成裝修,并于20xx年7月份正式投入使用。新增住院病床20多張,有效緩解了住院病房的日趨緊張局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
2、新增一臺(tái)多功能自動(dòng)血球分析儀。由于裝備了比較現(xiàn)代化的設(shè)備,使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院的輔助作用,使我院醫(yī)務(wù)人員能更加明確迅速地診斷疾病、救治病人,同時(shí),也為我院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
三、人才培養(yǎng)
醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的.技術(shù)人才,醫(yī)院才能創(chuàng)造出成績(jī),才能適應(yīng)于現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展。20xx年度,我院完成進(jìn)修人員3人,醫(yī)師2人,護(hù)士1人,繼續(xù)教育8人,其中中專升?5人,大專專本科3人,1人取得學(xué)士學(xué)位。同時(shí)有多名醫(yī)務(wù)人員接受上級(jí)各種培訓(xùn),大大增強(qiáng)了我院醫(yī)療技術(shù)力量,為醫(yī)院發(fā)展奠定了良好的其礎(chǔ)。
四、醫(yī)療、護(hù)理方面
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展的前提,所以我院制定了各種醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)醫(yī)生、護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行全員“三基”訓(xùn)練考核,提高了我院全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,確保我院醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。20xx年我院門診病人達(dá)21761人次,住院病人1436人次,住院分娩產(chǎn)婦103人次,全院總收入243.93萬元,增長(zhǎng)率40%,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入188.50萬元,比去年同期增長(zhǎng)45萬元,增長(zhǎng)率32%。
五、衛(wèi)生防疫保健及九大公共衛(wèi)生工作進(jìn)展順利
20xx年計(jì)免工作得到全面完成,全鄉(xiāng)新生兒223人,上卡223人,上卡率達(dá)100%,五苗接種情況:卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率達(dá)100%,百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接種率達(dá)98%,國(guó)家擴(kuò)大免疫疫苗接種穩(wěn)中有長(zhǎng)。九大公共衛(wèi)生開展順利:我院自開展九大公共衛(wèi)生工作以來,先后投入了大量資金購(gòu)置了一批設(shè)備,確保項(xiàng)目工作正常開展,目前已完成城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔4885人,孕產(chǎn)婦建檔率100%,0—36個(gè)月兒童建檔率達(dá)95%,圓滿完成了年度建檔任務(wù),為以后的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、婦幼保健、孕產(chǎn)婦管理及“降消”工作有序開展
為提高我院住院產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的水平,我院制定了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理實(shí)施方案及“降消”項(xiàng)目工作實(shí)施方案。20xx年我院住院分娩103人次,住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,高危產(chǎn)婦篩查2人,孕產(chǎn)婦建卡率、產(chǎn)后訪視率、合格率均達(dá)到95%以上;完成學(xué)齡前兒童體檢525人次,兒童系統(tǒng)管理率88.4%,全年辦理“降消”卡223張,“降消”補(bǔ)助98人次,同時(shí)完成葉酸增補(bǔ)70人次。
我在20xx年的工作中,取得了一定的成績(jī),但由于剛擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)不夠成熟,離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我會(huì)虛心學(xué)習(xí),努力工作,爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 6
3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長(zhǎng)調(diào)到獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng),一年多以來,在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,以"爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo),全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅(jiān)持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、履行本職工作情況
我在2011年初接手獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),面對(duì)著一個(gè)年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,我深感局黨組對(duì)我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,確立了"以合作醫(yī)療為契機(jī),以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心,以引進(jìn)和用好人才為重點(diǎn),以強(qiáng)化質(zhì)控為基礎(chǔ),以優(yōu)精設(shè)備為保障,以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持服務(wù)第一,病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進(jìn),業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的大好格局。回顧總結(jié)一年多以來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)向管理要效益,開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面
在這一年多以來,我在積極開展業(yè)務(wù)的同時(shí),本著勤儉治院的方針,狠抓財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,查疏堵漏。針對(duì)以前管理中存在的漏洞,采取了一系列有效措施:
1、首先對(duì)防疫藥品實(shí)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格出入庫(kù)制度,防疫接種門診藥品進(jìn)入藥房管理,堵絕了防疫收入外流。
2、對(duì)住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)行專人管理,固定開水供應(yīng)時(shí)間,使電費(fèi)由以前每月3000余元降低到每月2000余元,僅此項(xiàng)每年節(jié)約成本1萬余元。
3、針對(duì)住院部招待費(fèi)過高的現(xiàn)象,采取招待費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,每月下發(fā)到科室,超標(biāo)費(fèi)用醫(yī)院不予報(bào)銷,有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。
4、對(duì)住院部夜班、加班等各項(xiàng)補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計(jì)造表,統(tǒng)一發(fā)放,強(qiáng)化了監(jiān)督措施,使住院部支出漏洞得到了較好的控制?傊,通過加強(qiáng)管理,采取一系列行之有效的具體措施后,使支出大幅度下降,業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,我院迎來了健康發(fā)展的新局面。
。ǘ┓e極做好外線管理和預(yù)防保健工作,農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年多以來,我進(jìn)一步加大外線管理工作力度,狠抓村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的`"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),整合村級(jí)衛(wèi)生資源,提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)完成和落實(shí)情況,對(duì)創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村級(jí)衛(wèi)生室堅(jiān)決予以取締,對(duì)原來一村多點(diǎn)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以組合,現(xiàn)在20個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了一村一室,其中10個(gè)村衛(wèi)生室在村委會(huì)所在地,截至今年上半年已完成了八個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè),其中有2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善,極大地方便了群眾就醫(yī)。同時(shí)積極做好預(yù)防保健工作,以計(jì)劃免疫為龍頭,強(qiáng)化疫苗定點(diǎn)集中接種工作,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診建設(shè),建立"金卡"工程和完善冷鏈計(jì)免資料管理系統(tǒng),設(shè)立了防保股資料檔案室。
預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片,建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,提供溫馨的服務(wù)接種流程,預(yù)防接種門診較以前每月增長(zhǎng)5000余元。在我上任一年多的時(shí)間里,先后進(jìn)行了4次大型預(yù)防接種工作,每次大型預(yù)防接種工作,我都親自掛帥,積極做好前期的發(fā)動(dòng)宣傳工作,做到家喻戶曉,精心組織,嚴(yán)格操作規(guī)程,規(guī)范接種流程,并做好登記,建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)數(shù),接種率位居全縣前三名,防保收入較以前增長(zhǎng)150%左右,成為衛(wèi)生院新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
各種一類疫苗接種率達(dá)98%以上,建證建卡率達(dá)100%,二類疫苗接種率也達(dá)80%以上。在血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會(huì)議,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,進(jìn)一步完善傳染病管理措施,形成了一套行之有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年,抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班,不分晝夜,深入到各村各戶進(jìn)行抽血查治血吸蟲病工作,受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚(yáng)。
(三)優(yōu)化服務(wù),努力提升醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。
我堅(jiān)持深入持久地推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,著力加強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)。在全院興起"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)"的良好風(fēng)氣,推行親情服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。
建立健全了"層次分明,職責(zé)清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度,并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,落實(shí)了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,三級(jí)醫(yī)師查房制,疑難危重病例討論、會(huì)診制度,以及"三查七對(duì)"制度,制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案,強(qiáng)化了醫(yī)療和護(hù)理病歷書寫質(zhì)控督查和獎(jiǎng)懲制度,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,增強(qiáng)了職工醫(yī)療安全意識(shí),一年半以來,未發(fā)生一例醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。其次是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為病人提供溫馨的人性化服務(wù),將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。推行對(duì)待病人熱心,詢問病情耐心,診治病人細(xì)心的服務(wù)機(jī)制,推行賓館式服務(wù),家庭病房,建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,24小時(shí)免費(fèi)熱開水供應(yīng),出院病人隨訪制度等一系列便民措施,制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施細(xì)則,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報(bào)監(jiān)督電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,召開一次病友家屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我上任伊始,就將常用藥品價(jià)格進(jìn)行了全面下調(diào),實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格上墻公示制度,成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理小組,堅(jiān)持合理檢查,合理用藥,合理治療,有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),僅藥品降價(jià)就讓利廣大患者3萬多元,受到廣大患者一致好評(píng)。通過以上具體措施,我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,在當(dāng)時(shí)群眾中獲得了良好的聲譽(yù),群眾滿意度也上升到90%以上。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新醫(yī)療設(shè)備,為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。
在這一年多以來,為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,我克服資金困難,擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,重新裝修了住院部病房,硬化、綠化了院落,花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,添置了會(huì)議桌、椅等,先后對(duì)門診注射室、預(yù)防接種門診、化驗(yàn)室進(jìn)行了進(jìn)一步改造,為病房和注射室添置了3臺(tái)空調(diào)等設(shè)施,改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時(shí)加大科技投入,為進(jìn)一步提高醫(yī)療診療水平,拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動(dòng)生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,并對(duì)一度閑置的血球計(jì)數(shù)儀進(jìn)行了維修,有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,為我院樹立了良好的外部形象。
二、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好班子建設(shè),組織建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭加強(qiáng)自身建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把大量的業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神品德,不斷提高自身素質(zhì),做到先知先覺才能先行,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。
二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注重維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。
三是帶頭嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求",堅(jiān)持廉潔自律和民主決策。對(duì)重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng);容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務(wù)實(shí),處理事情堅(jiān)持原則,不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自醒、自愛非常重要,為此,上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的一律不開門,自覺接受干部群眾監(jiān)督。
存在的不足主要表現(xiàn)在:有時(shí)存在患得患失情緒,落實(shí)工作時(shí)有時(shí)存在有畏難情緒,在工作中存在韌性有余,剛性不足的一面,對(duì)此今后的工作中我將努力加以改進(jìn)。
三、今后的工作思路
在今后的工作中,我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ),拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿;以狠抓科學(xué)管理為重點(diǎn),堅(jiān)持各項(xiàng)制度落到實(shí)處;以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,促進(jìn)醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強(qiáng)服務(wù)理念為手段,提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊(duì)伍建設(shè)為保障,不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場(chǎng)秩序。"的七項(xiàng)工作措施和具體思路開展工作,使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢(shì)力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
最后我衷心感謝一年多以來各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和關(guān)心,特別是局黨組對(duì)我工作的監(jiān)督和指導(dǎo),我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以聞雞起舞的精神,以飽滿的工作熱情,以昂揚(yáng)的工作斗志,繼續(xù)再接再勵(lì),再添新佳績(jī),為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 7
我現(xiàn)任衛(wèi)生局副局長(zhǎng),分管農(nóng)村衛(wèi)生、新農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病控制工作,一年來,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,以加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作為中心,狠抓村衛(wèi)生室建設(shè)、疾病控制和新農(nóng)合管理規(guī)范工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下,使我在工作取得了一些成績(jī),現(xiàn)將我在一年來的廉潔自律、業(yè)務(wù)工作、政治思想品德幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):
一、在廉潔自律方面:
能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)把為民服務(wù)作為自己的行動(dòng)指南,能經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),以此端正工作作風(fēng)。不收禮,不吃請(qǐng),正確對(duì)待權(quán)利,做到制度內(nèi)“不缺位”,制度外“不越位”,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真遵守縣委縣府禁酒令制度,一年來沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上,能夠坦誠(chéng)地剖析自己的缺點(diǎn),對(duì)同志提出的批評(píng)和建議,能夠認(rèn)真的對(duì)待和改進(jìn)。堅(jiān)持廉潔奉公,執(zhí)政為民的正確理念,在自己的職責(zé)范圍內(nèi),始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約,少花錢、多辦事的工作作風(fēng),自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己,積極配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度,保證工作有序的進(jìn)行。
二、在思想道德方面:
我有著堅(jiān)定的政治理想信念,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力改造自己的`主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。忠于黨和人民的事業(yè),愛崗敬業(yè),始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,結(jié)合自己的實(shí)際工作,切實(shí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,努力掌握和深刻理解它的科學(xué)內(nèi)涵、內(nèi)在聯(lián)系和偉大意義,并用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在工作中,以誠(chéng)德為本,我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,任勞任怨、腳踏實(shí)地,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把科學(xué)的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,并努力落實(shí)到工作中。在生活中,對(duì)待同事以仁愛為先,經(jīng)常關(guān)心愛護(hù)同志,把別人想在前頭,對(duì)待家庭鄰里,以孝德為基礎(chǔ),敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設(shè),不斷提高自身修養(yǎng)。
三、在業(yè)務(wù)工作方面:
(一)疾病控制工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理工作,提高基礎(chǔ)免疫接種率,繼續(xù)鞏固消滅脊灰工作成果,全面控制麻疹發(fā)病,加大對(duì)地方病、艾滋病的監(jiān)測(cè)和防控力度。在全年免疫運(yùn)轉(zhuǎn)中,共計(jì)接種各類疫苗12萬余人次,調(diào)查接種率達(dá)到95%以上。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年無脊灰狀態(tài)。有效的控制了計(jì)劃免疫相對(duì)應(yīng)的傳染病的發(fā)生。
(2)對(duì)手足口病、甲型h1n1流感實(shí)行嚴(yán)防嚴(yán)控,確保人民群眾的健康安全。按照上級(jí)文件精神,我們成立了各項(xiàng)組織和專業(yè)隊(duì)伍,投入160多萬購(gòu)置儲(chǔ)存了各項(xiàng)防護(hù)用品、消毒藥械和救治藥械,實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度,與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,加大宣傳力度,動(dòng)員全社會(huì)群防群治。嚴(yán)格防控措施,加強(qiáng)了對(duì)傳染源的管理,使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平,并且無重癥病例發(fā)生。對(duì)甲型h1n1流感的密切接觸者進(jìn)行嚴(yán)格隔離制度,以加強(qiáng)對(duì)發(fā)熱病人的管理為措施,以篩查重癥為重點(diǎn),以避免死亡為目標(biāo),設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱,形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)發(fā)熱病人實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發(fā)生。
(二)農(nóng)村衛(wèi)生及新農(nóng)合工作:計(jì)劃投資300余萬建設(shè)的農(nóng)村衛(wèi)生室信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)管理軟件已全部進(jìn)入正式運(yùn)行。兩批共計(jì)150處一體化村衛(wèi)生室已經(jīng)全部完成,并順利通過省市兩級(jí)驗(yàn)收。達(dá)到了提升農(nóng)村衛(wèi)生室服務(wù)能力的目標(biāo)。新農(nóng)合工作全縣在大病住院統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,在鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了門診統(tǒng)籌,并且運(yùn)行良好,全年共計(jì)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)2967萬元其中門診報(bào)銷274萬元,住院報(bào)銷2692萬元,最大限度的讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。
四、存在問題:
一方面沒有處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系,總覺學(xué)習(xí)時(shí)間少,在實(shí)際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時(shí),不能及時(shí)吸取新的知識(shí)和工作方法,使自己的視野和思路受到局限。
總之,在今年的工作中雖然取得了一些成績(jī),這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在今后的工作中,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論知識(shí)水平,多方采集信息,開拓創(chuàng)新思路,力爭(zhēng)使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 8
20xx年度我村衛(wèi)生室在各級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,依照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》《處方管理辦法》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章開展相關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng),完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),并保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本做到小病不出村,獲得了村民的認(rèn)可,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、全村基本情況:
我村共有人口1065人,281戶頭,且人口居住分散。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù):
1、居民建檔:我村衛(wèi)生室承擔(dān)了全村人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù),建立健康檔案1024人。
2、健康體檢:我村135名65歲以上老年人進(jìn)行了本年度免費(fèi)健康體檢,實(shí)體檢96人。
3、慢性病管理:按時(shí)對(duì)我村的高血壓、糖尿病和重性精神病患者經(jīng)行1年4次隨訪管理,其中高血壓患者80名、中性精神病1人、II型糖尿病患者1人。
4、預(yù)防接種和兒童體檢:全年對(duì)我村49名兒童(包括流動(dòng)兒童)按時(shí)發(fā)放預(yù)防接種和體檢通知單,并督催家長(zhǎng)及時(shí)帶上孩子到衛(wèi)生院接種預(yù)防針和進(jìn)行兒童體檢。
5、孕產(chǎn)婦管理:全年我村共有11名懷孕婦女,按照管理要求及時(shí)督促該孕婦按時(shí)到醫(yī)院建卡、服用葉酸、孕檢、住院分娩。全年無孕產(chǎn)婦和新生兒死亡,同時(shí)大力宣傳免費(fèi)住院分娩政策,并對(duì)11名產(chǎn)婦按時(shí)做好了產(chǎn)后訪視。
6、傳染病防治:對(duì)我村疑似結(jié)核病人動(dòng)員到縣結(jié)防科檢查,并對(duì)1名結(jié)核病確診患者按照結(jié)核病的管理要求及時(shí)督促患者規(guī)律服藥及定期復(fù)查。
7、健康教育方面:
我村衛(wèi)生室每月開展不定期的衛(wèi)生知識(shí)講座,每月辦理一期衛(wèi)生知識(shí)板報(bào),同時(shí)通過慢病知識(shí)答卷,張貼,發(fā)放相關(guān)知識(shí)傳單,來提高村民的素質(zhì)教育。
三、在藥品方面:
自本年度實(shí)施基本藥物制度以來,我村衛(wèi)生室100%使用基本藥物和零差價(jià)銷售,全年共完成25000余元的藥物購(gòu)進(jìn),同時(shí)大力宣傳醫(yī)改政策。
四、醫(yī)療服務(wù):
自我村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)以來,一切醫(yī)療技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范化操作,嚴(yán)把消毒關(guān)。全年共接診約20xx余人。無任何藥物過敏,誤診等醫(yī)療事故的發(fā)生。無任何行政處罰。
五、接受上級(jí)部門的`檢查和督導(dǎo):
20xx年接受縣衛(wèi)生局、縣合療辦、縣疾控中心和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的督導(dǎo)檢查,并指出了存在的問題和整改建議?h衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基本公共衛(wèi)生開展情況和經(jīng)費(fèi)下?lián)芮闆r做了特別調(diào)查?h合療辦對(duì)我衛(wèi)生室的農(nóng)合門診報(bào)銷、登記情況經(jīng)行了指導(dǎo)。
六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:
本年度參加鎮(zhèn)級(jí)月例會(huì)12次,從無遲到、早退。積極參加縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門組織的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
回顧20xx年的工作我也存在一定的問題,在20xx年里我將加強(qiáng)健教宣傳,加大宣傳力度,提高群眾的自我保健意識(shí)。另外在20xx年里,我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,努力工作,扎實(shí)有效的`工作和飽滿的工作熱情,奮發(fā)圖強(qiáng),銳意進(jìn)取,為全村人民的健康事業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 9
在校黨委和校長(zhǎng)室及教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生室本著提高師生員工身體健康素質(zhì)的前提下,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作條例》,積極開展學(xué)生常見病綜合防治,強(qiáng)化學(xué)校健康教育活動(dòng),有計(jì)劃有目的的抓好學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、學(xué)校健康教育
一年來,我所始終把健康教育放在首位,采取多種形式(辦衛(wèi)生小報(bào)、衛(wèi)生知識(shí)講座、廣播宣傳、班級(jí)紅十字衛(wèi)生角、衛(wèi)生知識(shí)宣傳櫥窗、組織觀看錄相等)進(jìn)行健康知識(shí)、常見病防治知識(shí)、青春期保健知識(shí)等宣傳。根據(jù)教學(xué)安排,初中部健康教育做到課時(shí)、師資、教材、考核四落實(shí),完成本年度健康教育課的教學(xué)和考核工作。學(xué)年考核結(jié)果表現(xiàn)使學(xué)生的健康知識(shí)知曉率達(dá)90%。
二、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康檢查
定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康檢查是《學(xué)生衛(wèi)生工作條例》的明確要求,十月份對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行全面健康檢查,主要檢查了學(xué)生內(nèi)科、外科、身高、體重、視力、沙眼、口腔、耳、鼻、血壓、脈博、肺活量等十六個(gè)項(xiàng)目,對(duì)學(xué)生作個(gè)體評(píng)價(jià),以了解學(xué)生個(gè)體生長(zhǎng)發(fā)育和營(yíng)養(yǎng)狀況。
三、常見病防治方面
我們結(jié)合對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行體檢結(jié)果,分別對(duì)近視、沙眼、齷齒、營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖采取綜合防治,使部分學(xué)生常見病發(fā)病率較上學(xué)年有不同程度的`下降或得到控制。如新發(fā)生近視的學(xué)生通過告家長(zhǎng)書和向?qū)W生宣傳防治知識(shí),定期檢查眼保健操質(zhì)量,指導(dǎo)學(xué)生注意用眼衛(wèi)生習(xí)慣;對(duì)200多例沙眼患者用藥物治療,并教導(dǎo)學(xué)生注意用眼衛(wèi)生習(xí)慣;對(duì)學(xué)生作個(gè)體評(píng)價(jià),以了解學(xué)生個(gè)體生長(zhǎng)發(fā)育和營(yíng)養(yǎng)狀況。
四、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生方面
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé),定期檢查評(píng)比,校園無亂丟廢物、無痰跡、無污水洼、無亂寫亂畫、廁所清潔,有消毒措施。教學(xué)用房和宿舍無煙頭紙屑、壁無污跡、窗明、桌椅凈、宿舍通風(fēng)、采光照明好,無異味,物品擺放整齊。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了與時(shí)俱進(jìn),我們積極參加上級(jí)衛(wèi)生主管部門組織的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從20XX年9月份起我所每月還組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并展開討論,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)我所每人還參加不同形式的專業(yè)考試,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、衛(wèi)生室日常工作。
在衛(wèi)生局行業(yè)協(xié)會(huì)及市醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在校長(zhǎng)及教導(dǎo)處直接關(guān)懷下,醫(yī)務(wù)室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行醫(yī)德規(guī)范教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),緊抓醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,制定計(jì)劃,落實(shí)措施,并專人檢查,每天進(jìn)行上報(bào)因病缺課,每月進(jìn)行評(píng)估,氟化泡沫防治,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),操作中,嚴(yán)格執(zhí)法無菌操作原則,加強(qiáng)無菌觀念,消毒液每周更換,對(duì)一次物品及敷衍均予消毒后焚毀,并記錄嚴(yán)防交叉感染。藥品管理方面也嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理和采購(gòu)制度,帳冊(cè)符合、藥品合格,無過期失效藥品。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對(duì)學(xué)生和老師如親人,認(rèn)真進(jìn)行每次診治,回答每一次問題,并為他們建立健康檔案,建立了了相互信任、互相理解,非常良好的醫(yī)患關(guān)系。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 10
成績(jī)只能代表過去,我所全體人員一致表示,爭(zhēng)取在新的年度,把村所的工作提升到一個(gè)新的高度。現(xiàn)將工作情況述職如下:
一、指導(dǎo)思想:
健康教育的目的在于提高人群中的自我保健意識(shí),轉(zhuǎn)變?nèi)巳旱慕】涤^念,提高人民的`生活質(zhì)量和健康水平。隨著物質(zhì)與精神文化生活的提高,健康已成為人們的一種追求,人們的預(yù)防保健意識(shí)已大大增強(qiáng),健康教育很容易為人們所接受,使人們自覺地采納有益健康的行為和方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,使人們朝著有利于健康方向發(fā)展。
二、晨檢是預(yù)防傳染病的關(guān)鍵
晨檢工作是預(yù)防傳染病的關(guān)鍵,晨檢工作已經(jīng)作為我校的常規(guī)工作,每天班主任老師對(duì)自己班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況馬上與衛(wèi)生老師聯(lián)系,進(jìn)行復(fù)查。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生發(fā)熱勸其回家休息,或到醫(yī)院就診,衛(wèi)生老師每天統(tǒng)計(jì)各班出勤情況,有特殊情況的及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)加強(qiáng)各班巡視,督促班級(jí)開窗通風(fēng),開窗通風(fēng)是預(yù)防呼吸道傳染病的有效、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的措施。督促學(xué)生下課戶外活動(dòng),讓學(xué)生能呼吸新鮮空氣,保證學(xué)生身體健康。如課間發(fā)現(xiàn)有學(xué)生發(fā)熱馬上進(jìn)行隔離,通知家長(zhǎng)帶回家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,晨檢工作嚴(yán)格把關(guān),是控制疾病的關(guān)鍵。
三、加強(qiáng)“六病”防治及傳染病的預(yù)防工作
1、“六病”防治長(zhǎng)抓不懈在“六病”防治工作中能按照教育局及有關(guān)部門提出的要求去做,能做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)落實(shí)、及時(shí)配合,及時(shí)宣傳。我無論參加什么培訓(xùn)和會(huì)議都非常認(rèn)真地聽、認(rèn)真地記,每次衛(wèi)生培訓(xùn),食堂管理員培訓(xùn)我都把它看作對(duì)自己業(yè)務(wù)提高的機(jī)會(huì),每次衛(wèi)生工作會(huì)議我都主動(dòng)及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),并及時(shí)落實(shí)到工作中。如:學(xué)生牙防工作,貧血工作,體檢工作,預(yù)防接種工作,檢查沙眼等,我都能及時(shí)做好準(zhǔn)備工作,配合到位,并能及時(shí)完成各類報(bào)表,得到街道防保組稱贊。
2、傳染病預(yù)防敢管敢抓學(xué)校是學(xué)生密集的場(chǎng)所,是一個(gè)大集體。如果平時(shí)不重視傳染病的預(yù)防,學(xué)生中萬一出現(xiàn)傳染病,到時(shí)要控制局面,恐怕難以控制。控制傳染病的有效方法是做到“三早”,早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、要做到“三早”談何容易。由于學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力大,學(xué)習(xí)任務(wù)重,老師要抓學(xué)生,家長(zhǎng)要抓孩子,因此,常常會(huì)碰到這樣一個(gè)問題,當(dāng)孩子生病發(fā)熱時(shí),家長(zhǎng)總是讓孩子上好主課再去看病,老師也不愿意學(xué)生不來上課。那么,傳染病的控制就很難得到保證,萬一學(xué)生患上水痘、腮腺炎、流感等傳染病,到時(shí),學(xué)校再做隔離消毒恐怕也難以控制。因此,做好預(yù)防工作,首先要控制第一例病人,尤其是發(fā)熱病人,因?yàn),傳染病都有發(fā)熱癥狀。
四、其它工作:
1、衛(wèi)生室通過黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗展示積極向全校師生大力宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。發(fā)動(dòng)班主任利用晨會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳以及衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)教育。
2、積極配合新冶為學(xué)生進(jìn)行預(yù)防乙肝工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)向?qū)W生宣傳水痘、腮腺炎、流感等傳染病的預(yù)防。在此類傳染病流行時(shí)期為每班配備84消毒液,要求每班做到每日消毒,衛(wèi)生室定時(shí)檢查。
4、每位健康教師認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,學(xué)生參加學(xué)校考核。我們注重對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行科學(xué)研究,學(xué)校衛(wèi)生人員注意平時(shí)做好有關(guān)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、建檔等工作!秾W(xué)生體質(zhì)健康卡》齊全,《學(xué)生因病缺課登記表》《學(xué)生、預(yù)防接種登記表》《學(xué)生視力檢查統(tǒng)計(jì)表》等一應(yīng)齊全,為、開展研究提供了充足的第一手材料,由于注重了平時(shí)資料的收集、分析和研究,因此,在是區(qū)教育局、市衛(wèi)生局對(duì)我校健康教育評(píng)價(jià)中和體衛(wèi)兩個(gè)《條例》檢查評(píng)估中受到好評(píng)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 11
今年以來,在院部和主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生室原則,以病人的健康成長(zhǎng)為中心工作,全面貫徹、落實(shí)、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線,以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度為核心工作,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、科學(xué)”的原則,以“創(chuàng)建”為核心,以“醫(yī)療質(zhì)量管理年”為重點(diǎn)工作,不斷完善各項(xiàng)管理制度,努力提高管理水平和技術(shù)水平,使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和服務(wù)水平:
在工作中,我嚴(yán)格按照各類人員崗位職責(zé)要求和規(guī)范,嚴(yán)格遵守醫(yī)師法、法、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生技術(shù)人員的職業(yè)道德、《醫(yī)療事故防范與處理辦法》等法律法規(guī)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和政策水平,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)和法制觀念。通過對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系的學(xué)習(xí),提高了自己的工作責(zé)任心和崗位意識(shí)。并牢記“病人第一,預(yù)防為主”的'思想理念,正確處理好“醫(yī)療事故”和“醫(yī)療糾紛”的關(guān)系,做到將不安全因素消滅在萌芽階段。
二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)做到嚴(yán)格規(guī)范,以提高群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn),從不因?yàn)閭(gè)人私事而放松自身的思想修養(yǎng)和素質(zhì)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參與醫(yī)療事故的調(diào)查及處理,不斷提高醫(yī)療事故隱患和處理能力,努力降低醫(yī)療事故的發(fā)生率。在門診,往院的診療工作中本著為患者負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到“急患者之所急,想患者之所想,認(rèn)真細(xì)致做好門診工作,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把“快病情”第一“要求,耐心細(xì)致的解答患者的各類問題,并詳細(xì)詢問病史、體格檢查、用藥、心電圖等,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故。
三、積極開展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。
我們醫(yī)院是個(gè)外科?疲覀冡t(yī)院的業(yè)務(wù)水平要比別家其他專科的要高,應(yīng)該說醫(yī)院的每位同志都是我們醫(yī)院的希望,都是我們醫(yī)院的存在。但是,醫(yī)院好和不好,一直都是我們工作中的拌腳石,因此,我經(jīng)常思考醫(yī)院發(fā)展新思路,解決新問題,走出一條適合我院發(fā)展的新路子。并在工作中大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,努力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。20xx年,在院部的安排下,我院參加了婦產(chǎn)科病人轉(zhuǎn)診工作,我在這個(gè)崗位上工作了2年多,臨床經(jīng)驗(yàn)和臨床知識(shí)都非常欠缺。為此,我自己經(jīng)常翻閱《中國(guó)醫(yī)德報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)德報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)務(wù)報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇》等雜志、報(bào)刊,并認(rèn)真閱讀,力求在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的職業(yè)道德和綜合素質(zhì),以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),保護(hù)患者的合法權(quán)益,為患者創(chuàng)造和諧、安全、有良好的就醫(yī)環(huán)境。
總的來說,我在思想上積極要求上進(jìn),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),以科室為家,盡職盡責(zé),努力工作。在今后工作中,我將更加努力工作,為醫(yī)院的三個(gè)文明建設(shè)做出自己的努力。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 12
一年來,在縣衛(wèi)生局和茨芭鎮(zhèn)衛(wèi)生所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守國(guó)家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng),完滿的完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認(rèn)可,在衛(wèi)生所的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作,取得了一定成績(jī),也存在不足之處,為了揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地開展工作,現(xiàn)述職如下:
一、組織健全,科學(xué)管理
高度重視、積極加大宣傳力度,提高村民思想素質(zhì)、衛(wèi)生意識(shí)和保健能力:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)參加并親自指導(dǎo)本村的`衛(wèi)生工作,以及新農(nóng)合工作納入村委會(huì)議事日程。
2、有切合實(shí)際的衛(wèi)生村建設(shè)規(guī)劃或計(jì)劃,各項(xiàng)資料收集、整理、歸檔合理。
二、公共衛(wèi)生任務(wù)
1、首先對(duì)本村居民的家庭和成員的各種情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和核對(duì),對(duì)已建立的居民健康檔案細(xì)心修改及時(shí)更新數(shù)據(jù),并針對(duì)他們的家庭實(shí)際情況擬定了家庭指導(dǎo)計(jì)劃,對(duì)新增以及流入流出人員的檔案進(jìn)行分類管理。
2、定時(shí)對(duì)本村60歲以上老人以及平時(shí)有各種疾。òǜ哐獕、糖尿病、重癥精神病等)的年輕居民進(jìn)行上門免費(fèi)的健康體檢和適當(dāng)?shù)闹委熤笇?dǎo)。實(shí)行35歲以上患者首診測(cè)血壓。
3、對(duì)本村所有的孕產(chǎn)婦及0~7歲兒童進(jìn)行摸底上冊(cè),并按規(guī)定程序進(jìn)行健康體檢。對(duì)0~7歲兒童進(jìn)行建卡及預(yù)防接種,接種率達(dá)到100%。
4、及時(shí)上報(bào)傳染病報(bào)告表及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。
5、健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是公共衛(wèi)生服務(wù)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我村大力開展健康教育,提高居民的健康意識(shí),不定期舉辦衛(wèi)生知識(shí)講座,提高村民對(duì)健康衛(wèi)生知識(shí)的認(rèn)識(shí)。多次向村民進(jìn)行防病治病的宣傳教育,發(fā)放健康知識(shí)折頁(yè)1000余份,使村民的衛(wèi)生防病意識(shí)得到提高,增加了村民的健康知識(shí)。
三、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)
按時(shí)參加衛(wèi)生所的各次例會(huì),無缺席無遲到早退行為。
四、基本醫(yī)療服務(wù)
20xx年我室全年診療患者中無藥物過敏反應(yīng)、藥物不良反應(yīng),未出現(xiàn)誤診等差錯(cuò)行為,無違規(guī)行為、無警告、記分或其他行政處罰。
20xx年,我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)有效的工作和飽滿的工作熱情,奮發(fā)圖強(qiáng),銳意進(jìn)取,為全國(guó)各族人民的健康事業(yè)、為我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 13
20xx年,xx村衛(wèi)生室在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)衛(wèi)生所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2020年版)》認(rèn)真貫徹落實(shí)《欒川縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)抓慢病項(xiàng)目工作,取得了較好效果,現(xiàn)xx村衛(wèi)生室慢病工作匯報(bào):
一、高血壓管理
為有效預(yù)防和控制高血壓,建立健康檔案,開展高血壓,康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我村高血壓病的發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。
。ㄒ唬┦峭ㄟ^開展35歲以上居民首診測(cè)血壓,居民診療過程測(cè)血壓,健康體檢測(cè)血壓,和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
。ǘ┦菍(duì)確診確高血壓患者行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,詢問病情,測(cè)量血壓對(duì)用藥,飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。
。ㄈ┦菍(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行隨訪。
截止20xx年5月底,xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪高血壓患者為38人。隨訪76人次。并按要求錄入電子檔案系統(tǒng)。
二、糖尿病管理
1、為有效預(yù)防和控制糖尿病,建立健康檔案,開展糖尿病,康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我村糖尿病的``發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。
2、糖尿病管理;
。ㄒ唬┦峭ㄟ^健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者。
。ǘ┦菍(duì)確診患者進(jìn)行登記,管理隨訪,空腹血糖測(cè)量,對(duì)用藥。飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。
截止20xx年5月底,xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為5人,隨訪10人次。并按要求錄入電子檔案。
三、重性精神疾病患者管理
依據(jù)相關(guān)政策對(duì)轄區(qū)所有重性精神病人,進(jìn)行登記,建檔,隨訪管理,并協(xié)同政府,家庭監(jiān)護(hù)人一起管理,以防病人無端滋事,造成傷害個(gè)人,他人,社會(huì)等不良因素的現(xiàn)象發(fā)生。
截止20xx年5月底xx村衛(wèi)生室共登記并在檔管理重癥精神病患者為1人。并對(duì)其隨訪2人次。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 14
今年在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,疾控工作以適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),開拓新思路,創(chuàng)造新成績(jī)?yōu)橹笇?dǎo)思想,以預(yù)防控制各類傳染病的發(fā)生和流行為重點(diǎn),確保我鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作萬無一失,努力提高疾病預(yù)防控制水平,不斷增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、總體概況
全鎮(zhèn)17個(gè)村,1個(gè)居委會(huì),年初總?cè)丝?1628人,截至9月30日出生250人。
二、傳染病發(fā)病情況
年初在上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了2次季節(jié)性疫苗接種任務(wù)。20xx年1月1日至09月30日全鎮(zhèn)共報(bào)告?zhèn)魅静『嫌?jì)71例,報(bào)告死亡人口64人。還加強(qiáng)了手足口病防治和學(xué)校傳染病防治工作。三、突發(fā)公衛(wèi)事件,全年無突發(fā)公衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、結(jié)核病防治
20xx年1月-9月轉(zhuǎn)診可疑病人18人次。全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人14例,管理14例,隨訪病人42人次,督導(dǎo)村醫(yī)54次。
五、計(jì)劃免疫工作
。ㄒ唬⒂(jì)劃免疫工作
計(jì)劃免疫是預(yù)防、控制和消滅相應(yīng)傳染病的`根本措施,是科學(xué)性、社會(huì)性極強(qiáng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。我院把此項(xiàng)工作擺在疾控工作的中心重點(diǎn)來抓。
1、冷鏈管理
為保證計(jì)劃免疫工作的順利進(jìn)行,根據(jù)年初工作計(jì)劃和安排部署,我院從縣疾控中心統(tǒng)一進(jìn)貨,每季度運(yùn)轉(zhuǎn)一次,為保證疫苗安全,每天都進(jìn)行2次溫度記錄。
2、20xx年擴(kuò)大基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)完成情況
基礎(chǔ)免疫方面全程接種率統(tǒng)計(jì):(20xx年1月1日---20xx年9月30日出生兒童)
卡介苗:接種1765人,合格接種率為99.77%;脊灰疫苗接種1705人次,接種率為98.04%;百白破疫苗接種1721人次,接種率為97.91%;麻腮風(fēng)疫苗接種1968人次,接種率為94%;乙腦接種1902人次,接種率為96.94%,A群流腦接種1827人次,接種率為93.07%;A+c群流腦接種1304人次,接種率為86.36%;甲肝疫苗接種1552人,接種率為83.53%,乙肝疫苗接種1765人,接種率99.77%。
。ǘ┤耆(zhèn)在上級(jí)部門的統(tǒng)一部署下開展了多次疫苗集中接種活動(dòng)。
、、3月-4月完成了麻疹疫苗和脊灰疫苗接種工作,共接種麻疹疫苗197人,脊灰疫苗180人。
、、5月份完成甲乙肝疫苗強(qiáng)化免疫工作,共計(jì)接種500人。接種率95.4%
、邸10月完成完成流感疫苗接種工作,共計(jì)接種273人。
3、不定期對(duì)7歲以下兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種工作,確保各種疫苗接種率保持在95%以上。
(三)、AFP監(jiān)測(cè)情況AFP“零”病例報(bào)告
六、地方病防治--碘缺乏病防治工作
我鎮(zhèn)的碘缺乏病防治工作認(rèn)真按照縣疾控中心要求來開展工作。
七、健康教育
全年圍繞各種宣傳日開展健康宣教活動(dòng),如3.24,4.26等,共開展各種宣教活動(dòng)5次,健康講座4次,出宣傳欄12期,發(fā)放各種宣傳資料10000多份。門診不定期用DCD宣傳片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳,醫(yī)院設(shè)置健康教育宣傳資料發(fā)放臺(tái),每個(gè)村衛(wèi)生室都統(tǒng)一制作了健康宣教欄。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 15
參加工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,堅(jiān)持以十七大精神以及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái),要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的`笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì)煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會(huì)到一個(gè)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng),并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的.理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛?傊M我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù);赝^去,我可以說,我對(duì)于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對(duì)于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。
隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無一例差錯(cuò)事故。
四、無私奉獻(xiàn),無怨無悔。
熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。
記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 16
一年的時(shí)間很快過去了,在這一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)班子及公共衛(wèi)生科精心指導(dǎo)下,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度以來的工作情況述職如下:
一、在政治思想方面
堅(jiān)持黨的的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義。毛澤東思想。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨,在工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項(xiàng)目及住院分娩為契機(jī),全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好高危妊娠管理、產(chǎn)科質(zhì)量、住院分娩、新生兒破傷風(fēng)、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的.創(chuàng)建工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作
提高保健服務(wù)質(zhì)量,我院建立了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),鄉(xiāng)村醫(yī)生工作手冊(cè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查,監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危情況,以確保母子安全,同時(shí)嚴(yán)格按照高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理,今年我院無一例產(chǎn)婦死亡,出生新生兒88人,住院分娩84人,住院分娩率為96%,系統(tǒng)管理80人,系統(tǒng)管理率91%,高危住院分娩為11產(chǎn)后訪視84人,產(chǎn)后訪視率為96%,無新生兒破傷風(fēng),有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡率。
三、規(guī)范兒童系統(tǒng)管理
提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量,兒童保健按上級(jí)要求實(shí)行體檢制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)0-3歲兒童系統(tǒng)管理,我鄉(xiāng)共有7歲以下兒童數(shù)6人,管理人數(shù)619人,管理率為96%,三歲以下兒童數(shù)283人,管理人數(shù)263人,管理率為93%,五歲以下兒童進(jìn)行了營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),實(shí)查人數(shù)為3人,全年無嬰兒死亡率,五歲以下兒童死亡率為0。
四、加強(qiáng)婦幼項(xiàng)目工作管理
今年我鄉(xiāng)‘降消’項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī)
1、項(xiàng)目管理規(guī)范,組織健全。
2、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)監(jiān)督有力,經(jīng)常抓落實(shí)操作性強(qiáng),單位精心組織責(zé)任到人,以考核為目標(biāo)。
3、宣傳覆蓋面廣,貧困救助程序到位,做到家喻戶曉,使住院分娩率大幅度地提高,有效的減少了可避免孕產(chǎn)婦的死亡。
五、加大健康教育工作力度
提高群眾自我保健意識(shí)做好婦幼保健工作,在今后的工作中要把婦幼保健知識(shí)《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去,使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識(shí)。自覺參與保健,另一方面發(fā)放宣傳資料xx份發(fā)放葉酸片xx瓶,對(duì)整個(gè)婦幼衛(wèi)生工作實(shí)施起到了巨大的推動(dòng)作用。
六、存在的問題
我院雖然病房環(huán)境與改善很多,但是沒有設(shè)立專門的婦產(chǎn)科門診沒能啟動(dòng)產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù),使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結(jié)合,從而不能滿足廣大群眾的需求。村級(jí)婦幼保健員底子相對(duì)薄弱、且男同志多,并不行使保健員職責(zé),群眾落后的思想仍然存在,增補(bǔ)葉酸工作量大,許多產(chǎn)婦家屬不理解,不支持、不配合、另外也存在著我們宣傳不到位,導(dǎo)致工作中所存在的問題。
七、明年工作思路
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確服務(wù)范圍,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦篩查及兒童摸底健檔工作,了解育齡婦女孕情,做好高危篩查,加大預(yù)防與控制出生缺陷,普及預(yù)防出生缺陷科普知識(shí),孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)80%以上。積極開展產(chǎn)科業(yè)務(wù)、拓展服務(wù)范圍,把保健與臨床緊密相結(jié)合,努力做好本轄區(qū)內(nèi)婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 17
一年來,我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以國(guó)家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,以市衛(wèi)生局《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》、《XX市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn),以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向,狠抓落實(shí)。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全院職工的共同努力,各項(xiàng)工作順利開展。近一年來沒有發(fā)生重大安全事故、違反計(jì)劃生育政策、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。
一、加強(qiáng)綜合管理,改善內(nèi)部環(huán)境
加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運(yùn)行的前提。在內(nèi)部管理上,我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度,通過制度化、規(guī)范化管理,使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,我院對(duì)現(xiàn)有工作人員39人(包括臨時(shí)工、社會(huì)用工人員),全部簽訂了勞動(dòng)合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作,我院核定崗位55個(gè),其中管理崗位2個(gè),專技崗位52個(gè),工勤崗位1個(gè),明確每位工作人員的崗位與職責(zé)。中層干部競(jìng)聘上崗,實(shí)行職工代表大會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確,重大事項(xiàng)集體決策。在財(cái)務(wù)管理上,做好計(jì)劃和核算,依法取得收入,努力控制支出,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到賬賬相符,到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元。
在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上,今年不斷對(duì)布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),以營(yíng)造更加合理更加科學(xué)的工作場(chǎng)所。投資30萬元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,以改善職工住宿環(huán)境。
二、大力開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)
1、公共衛(wèi)生工作:
一年來,狠抓公共衛(wèi)生工作,依據(jù)《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容,將具體工作落實(shí)到人,職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作。重點(diǎn)加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理,將這兩方面的工作和計(jì)劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,其中高血壓病人3310人,檢出率10.1%,實(shí)行二級(jí)管理,規(guī)范管理率81.0%;糖尿病人499人,檢出率1.5%;精神病人232人,精神病綜合管理覆蓋率100%,發(fā)病率7.1%,服藥率42%;肺結(jié)核病人5人,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,追蹤到位率100%,總體到位率100%;上報(bào)傳染病170例,傳染病漏報(bào)率0%、規(guī)范報(bào)告率100%、監(jiān)測(cè)合格率100%。
著力做好省級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作,按照三星級(jí)預(yù)防接種門診的創(chuàng)建目標(biāo)狠抓落實(shí)。通過大半年的'努力,投資近10萬元基本完成規(guī)范化預(yù)防接種門診的硬件建設(shè),接種門診寬敞明亮、溫馨童趣、綠色環(huán)保,贏得廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功的兄弟單位學(xué)習(xí)考察,赴XX四星級(jí)預(yù)防接種門診參觀取經(jīng),不斷完善整理,我院軟件資料存在的不足日益減少。計(jì)劃免疫工作順利開展,“五苗”覆蓋率100%,疫苗規(guī)范管理率100%,全年接種疫苗4299針次,無疫苗接種事件發(fā)生。
積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人,系統(tǒng)管理率97.36%;孕產(chǎn)婦181人,產(chǎn)前建冊(cè)、檢查181人,完成率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%;新生兒182,嬰幼兒死亡率為0%,新生兒疾病篩查182人,為100%,產(chǎn)后訪視率100%,100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助;婦女病普查1842人次。全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,衛(wèi)生協(xié)管及時(shí)到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,死因報(bào)告規(guī)范管理率100%。
本年按時(shí)完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作,參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人,體檢率38.6%。本輪共完成體檢20009人,體檢率71.9%。
2、基本醫(yī)療服務(wù):
落實(shí)基本醫(yī)療,減輕患者負(fù)擔(dān)。我院不斷落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理,由醫(yī)教科負(fù)責(zé)對(duì)門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范、抗生素使用情況開展定期檢查。醫(yī)療業(yè)務(wù)截止11月9日共計(jì)3976002.00元,門、急診人次達(dá)到57675人次,超過小病進(jìn)社區(qū)考核要求;輸液處方比例控制在30.14%;使用抗生素處方比例控制在22%左右;平均處方值控制在70元左右。發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù),我院中草藥業(yè)務(wù)量363392元,中成藥業(yè)務(wù)量1183976元。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度,公示基本藥物價(jià)格,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),讓老百姓看得起病,看放心明白病。
狠抓安全醫(yī)療管理,按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作,完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,參加率32.43%;20xx年赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4人,占總衛(wèi)技人員11%,臨床人員達(dá)到100%,全科醫(yī)師培訓(xùn)9人,合格5人,培訓(xùn)率31.03%,合格率17.24%;社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人,合格2人,培訓(xùn)率100%,合格率100%。
我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人,全面覆蓋全鎮(zhèn)13個(gè)行政村45個(gè)自然村,聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶,32798人,建立家庭健康檔案11032戶,建檔率94.1%,加快建立電子健康檔案,完成建檔28952人次,建檔率88%,提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。
加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運(yùn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家,上半年新建并驗(yàn)收合格的有上京、保安新村2家,完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作,待驗(yàn)收的有花明泉、新絳霞村2家,共計(jì)建設(shè)社區(qū)站7家,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
三、深入開展“三好一滿意”,提高群眾滿意度
以“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好、群眾滿意”為工作目標(biāo),成立“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院內(nèi)部加大宣傳力度,與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書,并組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,在活動(dòng)每個(gè)階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調(diào)查,調(diào)查顯示群眾對(duì)我院的平均滿意率為96.67%,不斷落實(shí)有效地整改措施,做到優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),多為病人想想,多為病人說說,多為病人做做。
四、實(shí)施績(jī)效考核分配方案
根據(jù)上級(jí)要求和我院實(shí)際情況,細(xì)化績(jī)效考核分配方案,制定并實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核分配方案,有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,順利實(shí)施半年來,職工積極性有較大的提高。
五、目前存在的問題和困難
自20xx年1月至10月,XX鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53人,腦血管病住院39人,心臟病住院45人,惡性腫瘤住院67人次,糖尿病住院25人,精神病住院14人。因此,搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作,做好慢性病管理和健康教育,降低XX鎮(zhèn)居民因病致殘致死率,提高群眾生活品質(zhì),我們還有很大的不足,還有許多事情要做。
隨著醫(yī)療改革的`不斷深化、公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作不斷細(xì)化、門急診人次的顯著增加,我院目前最大的壓力是人員緊張問題,特別是藥品零差率后醫(yī)院收入減少,加上位于山區(qū),政府沒有專門的福利政策,難以吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期扎根,新老職工交替存在斷層;醫(yī)院運(yùn)行成本、投入增加,支出增多,資金壓力也不小,各種工作的開展和實(shí)施客觀困難持續(xù)存在。
但是,我們?cè)谏霞?jí)衛(wèi)生行政部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持下,我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服困難,緊跟醫(yī)改步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),本著為XX鎮(zhèn)老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度,交上一份令人滿意的答卷。
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