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經(jīng)銷商個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的經(jīng)銷商個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)銷商個(gè)人工作總結(jié)1
我于xx年x月x日加入我們公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任店面經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)店面的商場(chǎng)招商及相關(guān)工作。由于以前沒有從事過類似的工作，所以在工作中也存在許多不足。
一、不足之處
1.店面商品招商方面
通過這兩個(gè)月的工作和摸索，對(duì)于整個(gè)公司的情況和工作職責(zé)有了一定的了解，但尚未能夠熟練的處理公司所有的商品。另外，公司為了讓新來的員工盡快適應(yīng)店面工作，每個(gè)月末及時(shí)安排人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓他們能盡快的適應(yīng)工作。
2.人員招聘和配置
3.招商工作
在公司各個(gè)部門的相互配合下，以及招商部各位同仁的努力下，以及各類報(bào)表，都取得了一定的成績(jī)，在此同時(shí)也感謝公司所有員工對(duì)我工作的支持和幫助，讓我在招商這方面有了更大的自信心。
4.培訓(xùn)方面
在人員招商方面，自己在招商培訓(xùn)等方面做得尚可，在招商的整個(gè)過程中，自己也有不足之處，需要自己積極學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
5.對(duì)于店面的整體規(guī)劃
在招商工作中自己在招待客人方面還有所欠缺，需要改進(jìn)的方面很多，尤其是在自己所招商客人的定位上，要考慮到客人的接待因素和我們的服務(wù)態(tài)度以及其他的原因。
二、xx年工作計(jì)劃
在今后的招商工作中自己決心認(rèn)真提高招商水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)與其他部門的`溝通、協(xié)調(diào)能力。利用自己的精力充沛，精心理解新產(chǎn)品，用心跟進(jìn)客戶，為公司全方位發(fā)展，做到真正把公司作為自己的事業(yè)來做。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，工作態(tài)度要端正，“眼觀六路、耳聽八方”，充分發(fā)揮好自己所負(fù)責(zé)的各個(gè)部門的作用。加強(qiáng)自己“充電”，向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和工作方法，逐步提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
三、總結(jié)
在新的崗位上我會(huì)努力配合部門經(jīng)理做好xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)。在工作上我會(huì)盡自己最大的努力完成好各項(xiàng)工作，與部門經(jīng)理之間配合好，與其他部門人員加強(qiáng)溝通，互相配合。以上是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃，工作中會(huì)盡自己最大的努力完成好，與部門經(jīng)理之間配合的更好。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的同時(shí)，我也會(huì)盡我所能，多為公司其他部門的事情出一份力。希望在新的xx年里，公司能夠越來越好。
經(jīng)銷商個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年，我們公司全年產(chǎn)值總、收入同比增長(zhǎng)十三億，同比增長(zhǎng)24.4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額30000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為81.3%。其中外貿(mào)業(yè)務(wù)收入20xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)105%，外貿(mào)出口占比分別較上年進(jìn)步23.6%和86.9%，同比增長(zhǎng)7.4%和9.6%，出口比例分別為44.6%和26.9%，分別排名全省第二名和第五名。
1、外匯業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。年初公司確定了全年重點(diǎn)外匯支付工作的目標(biāo)任務(wù)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門積極響應(yīng)，緊密配合，在全體員工的共同努力下，在公司內(nèi)外營(yíng)造了“重信用”的企業(yè)氛圍。
2、信用卡、電話、短信用卡消費(fèi)新常化水平穩(wěn)中有升。年初，公司經(jīng)理室就認(rèn)真分析全年信用卡、電話、短信用卡消費(fèi)新�；剑Y(jié)合實(shí)際，制定了信用卡發(fā)放及推進(jìn)工作計(jì)劃，確定了信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平，在全公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平。全年累計(jì)收到信用卡、電話、短信用卡40100萬(wàn)元，收到信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平的84.57%。其中，短信用卡、短信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平均分別為100.35分和100.7%，較上年分別增長(zhǎng)26.3%和105.3%。短信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。
3、內(nèi)部營(yíng)銷工作穩(wěn)步發(fā)展。年初，公司就制定了詳細(xì)的營(yíng)銷管理制度，并將營(yíng)銷部各個(gè)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到人。在全體員工的共同努力下，20xx年全年?duì)I銷業(yè)務(wù)未出現(xiàn)大的失誤，信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。
4、信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。年初公司制定了《信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平考核辦法》及考核辦法，對(duì)各營(yíng)銷部進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，與個(gè)人所得稅掛鉤，與績(jī)效工資掛鉤，從而有效地調(diào)動(dòng)了各營(yíng)銷部的積極性，提升了營(yíng)銷部服務(wù)水平。
5、信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。公司通過與信用卡、電話、短信用卡消費(fèi)新常態(tài)化水平的接觸，加深了營(yíng)銷部與信用卡營(yíng)銷部之間工作的了解，促進(jìn)了公司的營(yíng)銷工作。
6、信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。公司通過與電信、通信等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，與電信、通信部門合作，與中行等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，與電信、通信等金融機(jī)構(gòu)保持溝通，加深了營(yíng)銷部與客戶的聯(lián)系，提升了營(yíng)銷部服務(wù)水平。
7、營(yíng)銷部通過積極的營(yíng)銷工作，取得了較好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。公司通過積極的營(yíng)銷工作，不僅贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同，而且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷總額5000萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11%。信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。
二、存在不足及20xx年工作打算
8、在抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的同時(shí)，要進(jìn)一步提高營(yíng)銷能力。
9、加大了對(duì)公司產(chǎn)品營(yíng)銷工作的力度。通過加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷部人員工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性的考核，提高了營(yíng)銷部營(yíng)銷人員的`工作熱情，有效地推動(dòng)了業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。
10、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷部人員的培訓(xùn)。
11、加大對(duì)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的考核力度。
12、加大對(duì)營(yíng)銷部營(yíng)銷人員的培訓(xùn)和管理。
13、繼續(xù)加大對(duì)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的考核力度。
三、20xx年工作思路
四、20xx年工作打算
14、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的考核力度，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明。加大對(duì)營(yíng)銷部的考核力度，實(shí)行月度考核與季度考核，以此調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性。
15、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各部門營(yíng)銷工作的考核力度，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性。
16、進(jìn)一步加大對(duì)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的考核力度，完善公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提升公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷水平。
17、加大營(yíng)銷部對(duì)各營(yíng)銷
經(jīng)銷商個(gè)人工作總結(jié)3
20—年已經(jīng)過去，我們將迎來嶄新的20—年。回首20xx年，本部門工作總結(jié)
1）公司的內(nèi)部建立
為了保證公司的正常發(fā)展，為了使公司的管理更加規(guī)范，公司內(nèi)部制定了公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，明文規(guī)定公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2）公司的各種活動(dòng)的組織策劃
在公司成立之初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下組織了大型的.企業(yè)拔河比賽，在比賽過程中，部門人員之間團(tuán)結(jié)合作，互相幫助，發(fā)揮集體的力量，使比賽圓滿的落下了帷幕。
3）公司的全面工作情況
通過這次企業(yè)拔河比賽，我們部門各成員在參賽過程中體會(huì)到了團(tuán)結(jié)拼搏，增強(qiáng)了自己的集體榮譽(yù)感。
4）公司的日常管理
作為總公司的后勤部門，我們的職能是為公司在外展示公司的良好形象和發(fā)展空間。后勤部在20xx年度工作中，在一如既往的做好本職工作的同時(shí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署積極參與公司的內(nèi)部建設(shè)，并努力進(jìn)行內(nèi)部和外部的溝通工作。
二、20xx年工作不足
5）對(duì)公司管理運(yùn)作的了解不夠
雖然本部門各成員都能積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，但是在公司各部門的配合下，各成員在培訓(xùn)方面做得不是甚好，沒有達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)，使得在此過程中出現(xiàn)了一些問題，如：?jiǎn)T工開展培訓(xùn)，工作不能夠積極主動(dòng)的配合與開展，員工的執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致了部門工作無法開展或效率低下。
6）公司各部門之間的溝通工作
總體來說本部門的工作比較協(xié)調(diào)和順暢，但也存在許多問題，如：人員安排不夠合理，工作效率不高；公司各部門之間的配合不是很到位，導(dǎo)致了工作的開展不夠。以后會(huì)多加注意，爭(zhēng)取做到兩到三個(gè)統(tǒng)一。
經(jīng)銷商個(gè)人工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝，不知不覺我已在公司工作將近半年�；仡欉@半年的工作歷程，作為x汽車公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。在這半年里，我主要從事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這上半年里，總的來說的數(shù)據(jù)是完全正確的，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在下半年的工作中我將會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做的'更好;下面是我過去xx年的工作總結(jié)：
業(yè)績(jī)回顧：
1、工作總結(jié)、顧客關(guān)系管理、自身的執(zhí)行力等等。
2、下半年經(jīng)理月工作總結(jié)、每周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要、禮儀執(zhí)行、分析會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案管理、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力等。
3、報(bào)表的匯總：其中包括產(chǎn)品的登記，產(chǎn)品排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。
4、每月月底對(duì)情況做出匯總，把經(jīng)理的要求、建議與各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)掛鉤。
5、目標(biāo)：
下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)如下：
600萬(wàn)元任務(wù)指標(biāo)：
700萬(wàn)
任務(wù)是完成全年任務(wù)的370%，比去年同期的350%，的37%，的35%。
以上工作內(nèi)容如有不恰當(dāng)?shù)牡胤�，�?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。
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