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個人總結(jié)

環(huán)?苽人工作總結(jié)

時間:2023-03-10 10:46:14 賽賽 個人總結(jié) 我要投稿
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環(huán)保科個人工作總結(jié)(精選14篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的環(huán)?苽人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

環(huán)?苽人工作總結(jié)(精選14篇)

  環(huán)保科個人工作總結(jié) 篇1

  時光如水,歲月如梭,作為一名美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛(wèi)工作者,我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應(yīng)市委市政府的號召,為了把我們美麗的xx市打扮的更加美麗,我在20xx年做了以下工作做以總結(jié):

  一、不怕吃苦,樂于奉獻

  隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉(zhuǎn)變,環(huán)衛(wèi)工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè),并且還有了一個高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人非常的驕傲,同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻,認真完成自己的工作任務(wù)。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的辛勤汗水,滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,勾畫城市街道的清新整潔。

  二、堅定信念,認真負責

  環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨,當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)時,我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動,為的是能讓人們在早上出門時走在干凈整潔的街道上;傍晚,當人們已回家坐在餐桌前吃飯時,我們環(huán)衛(wèi)工人還堅守著工作崗位,依次檢查著街道衛(wèi)生,為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日,當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時,我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏嚴寒,頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊,為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日,當人們在樹陰陽傘下納涼時,我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的'照射下清掃散發(fā)異味的垃圾,為的是能及時保證環(huán)境衛(wèi)生,避免垃圾變質(zhì)蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚,人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的嘉獎。

  三、將心比心,愛崗敬業(yè)

  讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標?吹饺藗冋嬲w會到城市衛(wèi)生的良好帶來的身心愉悅,為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人也會忘掉辛苦,覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的社會地位在逐漸升高,市民對環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認可。我們有千萬個理由相信:拿出真心對待自己的工作,人們也會更加愛護我們的城市環(huán)境,維護城市衛(wèi)生。

  我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上繼續(xù)耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇2

  20xx年,環(huán)?圃诜志汁h(huán)保局的監(jiān)督指導下、在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞節(jié)能減排、低碳排放的奮斗目標,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面促進了我場經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護工作的更好發(fā)展。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、強化環(huán)保宣傳教育,提高公眾環(huán)保意識

  為進一步實施社會、經(jīng)濟、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,我們始終堅持加大環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高環(huán)保公眾參與意識。6月3日環(huán)?婆c農(nóng)場工會共同組織了一場題為“行動起來低碳生活”的演講比賽,這次比賽的參加人員全部是新到農(nóng)場工作的大學生,他們生動的演講了如何低碳生活、如何保護環(huán)境、舉出了各種環(huán)保生活事例,比賽實況通過農(nóng)場電臺播放給全場職工群眾起到了很好的環(huán)境保護教育效果。6月5日環(huán)境日,這天環(huán)?平M織農(nóng)場小學到農(nóng)場的各類公共場所進行白色垃圾清理并打出環(huán)境保護標語,以上活動全面的增強了全場人民的環(huán)境保護意識。

  二、認真開展環(huán)境污染信訪工作

  我科始終堅持群眾利益無小事的原則,本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,認真做好環(huán)境保護方面的信訪工作。20xx年全年我科共接待來訪及來電投訴案件23件,辦結(jié)上級環(huán)保部門轉(zhuǎn)辦的信訪件8件,各部門轉(zhuǎn)辦件3件。及時地解決了群眾反映大、污染嚴重的環(huán)境污染糾紛,做到了事事有落實,件件有結(jié)果。

  三、加大環(huán)境監(jiān)察工作力度

  認真執(zhí)行“三查二調(diào)一收費”的`工作制度,做好環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察工作,加大對排污企業(yè)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法力度,對重點排污企業(yè)實行重點監(jiān)管,全面進行環(huán)境安全隱患排查工作。加大排污費征收力度,如針對煤碳企業(yè)排污費征收難度大,易漏收的特點,我科及時向分局領(lǐng)導匯報,由上級部門配合收繳,確保了排污費應(yīng)收盡收。全年我場無任何重大環(huán)境污染事故發(fā)生。

  四、認真開展環(huán)境監(jiān)測工作

  5-6春耕時期環(huán)保科對我場境內(nèi)的三條主要自然河流進行了現(xiàn)場監(jiān)測,沒有發(fā)現(xiàn)河流農(nóng)藥污染現(xiàn)象,同時對我場的兩處主要飲用水源地進行了現(xiàn)場監(jiān)測無污染地下水源污染面。

  五、加強環(huán)境保護執(zhí)法力度,嚴厲整治環(huán)境違法行

  20xx年我環(huán)?茖Ω黝惻盼燮髽I(yè)繼續(xù)采取高壓態(tài)勢,對各種環(huán)境違法行為進行嚴厲打擊。加大對環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度執(zhí)行情況進行檢查。對未進行環(huán)境影響評價的企業(yè),進行行政處罰并責令限期補辦相關(guān)環(huán)評手續(xù);對“三同時”制度執(zhí)行不到位的企業(yè),責令限期整改,并進行行政處罰。通過嚴格執(zhí)法,有效減少我場各種環(huán)境違法行為,提高我場環(huán)境質(zhì)量為我場的環(huán)境保護工作起到了應(yīng)有的效益。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇3

  在過去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導和指導下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標,認證落實集團、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細化分工合作, 團結(jié)一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 基本情況

  今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學第三、六、十一建設(shè)公司,中國船舶重工集團上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右,人員來自國內(nèi)不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結(jié)構(gòu)復雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應(yīng)對,充分發(fā)揮各級安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

  二、安全管理體系建設(shè)情況

  3月份安全質(zhì)量環(huán)?瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責,并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。

  三、安全管理工作開展情況:

  年初項目部成立安委會,確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標,制定安全管理年度工作計劃,安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項工作:

  1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應(yīng)急救援組織并組織學習,目前項目部安全管理制度健全。

  2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作:

 。1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。

 。2)安環(huán)科管理人員分工負責,劃片包干,督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導;對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為,并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,在周三安全例會公布違紀情況,提出整改要求,并按要求及時復查驗收。

 。3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合氣象狀況,分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學習,取長補短,共同進步,堅持每周三召開安全例會,通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù),并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長,安全員參加,公示“三違”照片,并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關(guān)單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術(shù)交底,將教育及交底記錄復印件回復我部,以上辦法和措施的有效落實,進入六月份以后隨著員工安全意識增強,施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。

 。4)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟處罰為輔,管罰結(jié)合,堅持耐心教育疏導為主的.工作方法,經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。

  3、加強現(xiàn)場文明施工的管理,嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓,嚴格按照5S的管理標準,對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護,現(xiàn)場的警示標牌,及安全宣傳牌等,進行長期的維護,并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容,及時提示安全工作的重點,在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。

  4、抓好安全教育培訓,當前,做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃,通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《;窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習,全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設(shè)單位、分包單位)安全意識,提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次,受訓人數(shù)279人次,施工單位安全管理人員安全培訓學習3次,受訓人數(shù)60人次,考試2次。新學員安全教育培訓16次,受訓人數(shù)877人次、考試3次。

  四、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要,監(jiān)督落實好各項安全管理制度

  日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份,每項施工方案嚴格按有關(guān)規(guī)定嚴格審核,發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的,及時反饋給施工單位,及時予以糾正后監(jiān)督實施,同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,保證各項施工方案的順利實施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

  五、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度,規(guī)范現(xiàn)場管理

  8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記,建立檔案,同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對號入座,對無證上崗人員及時進行安全教育,對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰,效果很好,經(jīng)過1個多月的整頓,施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上,有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

  目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進展有序,風險可控,生產(chǎn)穩(wěn)定。

  六、 安全管理工作中存在的不足

  1、職工安全培訓教育形式單一,硬件設(shè)備少,學習效果較差,效率較低。

  2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高,需加強學習。

  環(huán)保科個人工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實際,認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實基礎(chǔ),落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:

  一、加強對安全工作的領(lǐng)導,強化基礎(chǔ)建設(shè),增強安全責任意識。

  按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責任制,完善生產(chǎn)責任體系的要求:

  一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進行了調(diào)整,完善了部安全領(lǐng)導的組織機構(gòu);

  二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實際,制訂了“20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內(nèi)容進行了重新要求,并進行了認真梳理;

  三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;

  四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。

  五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的積極性。

  六是繼續(xù)實行安全風險抵押。

  二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處

  1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié),對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,1—3#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預(yù)防能力。

  2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調(diào)解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

  3、推進“安全型”班組達標。結(jié)合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

  4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設(shè)施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。

  5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。

  6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的.問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作,確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果。

  7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務(wù)。

  三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。

  我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進行廣泛地宣傳教育。

  一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結(jié),并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;

  二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。

  三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。

  四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。

  1、修改管理手冊;

  2、修改程序文件;

  3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;

  4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;

  5、下發(fā)風險源調(diào)查表,開展崗位風險調(diào)查工作;

  6、修訂部培訓題庫;

  7、組織迎接20xx年度外部審核;

  8、組織開展部內(nèi)部審查工作;

  9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;

  五、下半年安全工作計劃

  1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

  2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經(jīng)常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。

  3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果,根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。

  4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

  5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇5

  安全環(huán)保機動科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導下,科室全體人員認真貫徹執(zhí)行采油廠的各項部署和安排,努力工作,較好的完成了上級下達的各項任務(wù),F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下

  一、完善制度建設(shè),明確管理目標

  我科繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確安全環(huán)保、動力裝備管理責任主體和責任人,細化管理制度,抓好內(nèi)部管理。同時,科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制,與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責任書,并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書,明確了各級的安全環(huán)保責任,形成安全環(huán)保工作一級抓一級,一級對一級負責。在制度建設(shè)中,我科在去年的基礎(chǔ)上,對規(guī)章制度進行完善,特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上,我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類專項應(yīng)急預(yù)案,并上報油田公司,由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。

  二、加大隱患整改力度,夯實安全環(huán);A(chǔ)

  根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動的要求,我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區(qū)進行了一次全面的安全環(huán)保大檢查,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當場下達了整改通知單,要求限期進行整改,對于一時整改不了的隱患,上報采油廠安全生產(chǎn)委員會,統(tǒng)一制定整改措施進行整改。進入汛期,我科上報采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知,并編排防汛值班表,制定防汛值班記錄,每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄,根據(jù)上級部門的要求,設(shè)立了專門的應(yīng)急物資庫房,儲備了吸油氈200條,編織袋1000條,裝油袋800條。撈油桶16個,防油手套140雙,防塵口罩40個等充足的應(yīng)急救援物資,以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援,同時,安排人員對各部門的防汛工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行整改,確保安全渡汛,對于我廠防汛工作,油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件,我科立即向各部門下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知,并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查,確保安全生產(chǎn)。

  三、加大現(xiàn)場檢查力度,確保安全文明生產(chǎn)

  現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中,我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用,上半年,我科共組織聯(lián)合大檢查4次,常規(guī)檢查50多次,下達隱患整改通知單19份。6月份,我科大力開展“安全宣傳月”活動,印發(fā)安全宣傳單500份,張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條,發(fā)放安全書籍1300多冊,安全宣傳光盤18盤,在井場及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊,安全知識考試1300多人次,通過各方面的努力,我廠的安全工作有了很大的提高。

  四、開展綠化工作,美化油區(qū)環(huán)境

  4月份,根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求,我科認真做好油區(qū)綠化工作,組織人員現(xiàn)場調(diào)運優(yōu)質(zhì)樹苗,與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商,建立了三個綠化基地,共栽植樹苗3萬余株,綠化面積達1000多畝,同時,購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽,計劃在油區(qū)道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節(jié)能工作。

  今年,我廠的安全生產(chǎn)許可證到期,為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證,我廠安排專人負責收集各類資料,經(jīng)過近半個月時間的準備,現(xiàn)所有資料已上報油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中,我科認真填報各類報表,上半年,我廠累計消耗原煤8787噸(工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸)、柴油376.43噸(工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸)、汽油71.29噸(工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸)、電911.4萬度(工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬度)、累計生產(chǎn)原油83052噸,與去年同期相比,噸油消耗下降了13%,累計節(jié)約標準煤1079噸。但是在節(jié)能工作中,還存在一些問題,主要是我廠原煤現(xiàn)在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數(shù)有很大的差距。

  六、事故的調(diào)查與處理

  對每一起事故的發(fā)生,我們及時組織人員進行調(diào)查,分析事故原因,查明事故責任,對所發(fā)生的事故進行認真的登記,安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起,(失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起)。

  七、完善設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理臺帳

  3月份,我科在去年的基礎(chǔ)上,對設(shè)備的規(guī)章制度進行了重新修訂,并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時,為了加強我廠設(shè)備的管理,我科從5月份開始,組織人員對我廠2000元以上的固定設(shè)備進行了一次全面的普查,通過各部門自行上報,普查人員實地核查以及對后勤服務(wù)科的票據(jù)核對后,分類對各種設(shè)備進行登記,特別是對一些缺少零部件的`設(shè)備,普查人員都進行了認真詳細的登記匯總,并上報相關(guān)部門進行維修在利用。通過近一個月的設(shè)備普查,我科充分掌握了我廠2000元以上的固定設(shè)備,并分類建立健全了電子檔案,為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

  八、加強設(shè)備維修管理

  在設(shè)備的維修中,我們始終堅持設(shè)備的使用和維修以日常維護保養(yǎng)為主,堅持“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進行維修的,盡量不派出外修,從而減少外修費用。5月份,為了減少車輛外修過程中的費用,我科與修理廠協(xié)商,在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個外修點,在維修過程中使用的材料全部由我廠提供,維修廠家只是提取一定的工時費,我科安排專人對維修過程進行全程的監(jiān)督,這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據(jù)泵油車噴油嘴經(jīng)常損壞,更換費用大的問題,我科與修理廠家及駕駛員進行調(diào)研,對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改,通過技改后,泵油車運轉(zhuǎn)正常,噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少,大大節(jié)約了車輛的維修費用。上半年,我廠車輛累計外修244.68萬元(大車171.2萬元、小車73.48萬元)(部分車輛未結(jié)賬),內(nèi)修費用75.57萬元(缺6月份內(nèi)修費用),機電設(shè)備維修費用2.52萬元(部分設(shè)備未結(jié)賬),抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。

  九、認真做好電力線路巡視、維護,確保生產(chǎn)正常運行

  1、電力工程建設(shè)

  上半年,我科對20XX年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善,現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補償裝置,并對長2管輸電力工程進行前期勘察,安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。

  2、線路維護及用電管理

  上半年,我科加強了線路的巡查維護工作,對發(fā)現(xiàn)的線路故障及時進行處理,特別是5月8日的一場大雨,給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞,多口油井停產(chǎn),我科組織電力人員利用4天的時間,搶修各類故障27處,恢復生產(chǎn)井60余口,維修更換各類電力設(shè)備15件,確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年,共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬度,其中采油用電892.4萬度,集輸74.3萬度,注水154.1萬度,供水44.8萬度,線損62.7萬度,其他18萬度。產(chǎn)生電費為:基本電費648.98萬元,力率調(diào)整電費64.4萬元,其他13萬元。

  十、下步工作計劃

  1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度,徹底杜絕各類事故的發(fā)生。

  2、完善設(shè)備管理制度,提高設(shè)備管理水平。

  3、認真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作,確保特種作業(yè)持證率達到100%。

  4、加快電力建設(shè)進度,確保各項工作順利進行。

  十一、建議

  1、來年的油區(qū)綠化工作,建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進行綠化工作。

  2、成立專門的工傷處理機構(gòu)。

  3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱,急需進行加強。

  4、對于專業(yè)作業(yè)人員,采油廠不得隨便進行調(diào)整。

  總之,上半年,我科的各項工作開展順利,也取得了一些成效,在今后的工作中,我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為采油廠的全面發(fā)展貢獻力量。

  環(huán)保科個人工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年,綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標,創(chuàng)新思路,真抓實干,始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務(wù),嚴格依法辦事,確立為民服務(wù)意識,各項工作力爭全面提升。現(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)新工作模式,嚴把建設(shè)項目審批關(guān)

  1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī),嚴格環(huán)保準入,總量控制,認真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策,不斷強化窗口職能,既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理,項目審批無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。20xx年,我科共審批項目22個(其中:環(huán)評報告書1個,環(huán)評報告表21個),登記表備案160個,主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。

  2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制,一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查,重要項目請示分管領(lǐng)導參加踏查,全年出動建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。

  3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務(wù)中心窗口辦理,已納入行政服務(wù)中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例,由原來的21%提升為現(xiàn)在的`100%。截止20xx年6月,現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家,輻射項目環(huán)評初審意見1個,3類X射線裝置報廢備案2臺。

  4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道,及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通,使群眾的每一個問題都得到回音,贏得了群眾一致好評。20xx年上半年,電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人,未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象,群眾評價滿意度100%。

  二、多舉并進推進“最多跑一次”改革

  根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署,為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感,我科在局黨組的領(lǐng)導下全力推進“最多跑一次”改革工作。

  1、全面公開權(quán)力清單和公共服務(wù)事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項,包括建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設(shè)項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等;子項共16項,全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。

  2、全面簡化規(guī)范辦事流程。

  對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進行統(tǒng)一規(guī)范,大幅度減少各類重復證明類材料,刪除模糊性表述和兜底性條款。

  3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。

  充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式,通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式,完善服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如:建設(shè)項目環(huán)境影響登記表項目備案,只需在線填報并提交建設(shè)項目環(huán)境影響登記表后,該建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案即為完成,實現(xiàn)辦事“零上門”,環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘,網(wǎng)站同步向社會公開備案信息,接受公眾監(jiān)督。20xx年上半年,就“建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案”一項,網(wǎng)上已備案160項,節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日,節(jié)約時間30720個小時。

  4、全面提高服務(wù)能力建設(shè)。

  《辦事流程》、《服務(wù)指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新,方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時,將業(yè)務(wù)熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位,加強業(yè)務(wù)培訓,提高窗口服務(wù)能力,規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作,提升辦事效度。

  5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。

  探索推行“一窗制”的服務(wù)模式,環(huán)保事項全部納入其中,通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務(wù)改革,使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門, 以前固定窗口排隊要等很久,現(xiàn)在每個窗口都可以辦事,大大縮短了群眾辦事時間。

  6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。

  為全面深化環(huán)評審批制度改革,以規(guī)劃環(huán)評為抓手,簡化環(huán)評審批,創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式,強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個(航埠低碳小鎮(zhèn)),我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組,服務(wù)航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前,航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成,xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準” 改革實施方案通過區(qū)政府常務(wù)會。

  三、開展小水電環(huán)保專項整治

  生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》( 辦環(huán)評函〔20xx〕 號)以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》( 環(huán)函〔20xx〕 號), 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題,我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式,摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面,排查出我區(qū)小水電站共12家;二、根據(jù)小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護措施等情況,提出清理整頓方案,對12家小水電進行分類處理,其中拆除類5家、整改類7家;三、對照整治要求,認真查找問題與不足,進行查漏補缺,強化常態(tài)化管理。

  四、其他工作

  每月、每季度按時上報市局交辦的建設(shè)項目環(huán)評審批、“三同時”驗收管理月報表、411重大項目和省重點項目環(huán)評推進情況統(tǒng)計表等,按時上報行政服務(wù)中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關(guān)表格;參加區(qū)經(jīng)信、發(fā)改部門組織的項目決策咨詢會,對招商引資項目環(huán)保方面進行可行性論證,提出環(huán)保要求,為項目決策提供幫助;按時完成領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù),積極主動配合其他科室工作。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇7

  我局把雙擁工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,在市雙擁辦的指導下,結(jié)合我局工作實際,做到目標明確,責任到位,確保了雙擁工作的順利開展,F(xiàn)將20xx年雙擁工作情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實責任

  我局高度重視雙擁工作,成立了雙擁工作領(lǐng)導小組,并安排人員擔任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員,明確“一把手”為第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,為雙擁工作的全面、深入開展提供了有力的組織保證。使我局工作進一步規(guī)范化、制度化,形成“主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)科室抓落實、專人聯(lián)絡(luò)反饋”的工作機制。

  二、加強宣傳教育,增強國防觀念和雙擁意識

  提高認識,自覺增強擁軍工作責任感,局領(lǐng)導與干部職工一同學習《國防教育法》,推進活動。通過學習活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩(wěn)定、推動社會進步方面的重要作用,進一步增強國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性,增強擁軍工作的責任感,積極主動為人民子弟兵辦好事、辦實事,形成愛國擁軍的良好氛圍。同時,我局充分發(fā)揮宣傳力量,通過宣傳欄、宣傳冊和掛橫幅等形式,廣泛開展宣傳教育活動,有效地增強了群眾的愛國熱情、國防觀念。

  三、積極開展擁軍活動

  我局積極做好環(huán)保系統(tǒng)退休軍轉(zhuǎn)干部慰問工作,召開座談會,邀請本系統(tǒng)轉(zhuǎn)業(yè)、復員軍人及家屬和全局干部職工一起座談,把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。大家一起暢談我軍建軍以來的輝煌歷程、軍民魚水情和新形式下的雙擁工作,并聯(lián)系工作實際,積極思考如何將部隊的.光榮傳統(tǒng)帶到地方,在地方發(fā)揚光大。始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內(nèi)容,結(jié)合春冬征兵、八一建軍節(jié)等活動,積極鼓勵本系統(tǒng)干部職工適齡子女參軍,多種形式推動了軍民共建的進一步開展。

  雖然我局在雙擁工作上取得了一定的成效,但仍要“百尺竿頭,更進一步”,繼續(xù)加大雙擁工作力度,不斷充實和完善工作內(nèi)容,向更高的目標而努力奮斗,進一步開創(chuàng)我局雙擁工作的新局面。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇8

  本年度xx廠環(huán)保科認真貫徹落實各項環(huán)保法律法規(guī),落實環(huán)保制度建設(shè)、全年未發(fā)生重大環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、完善環(huán)保制度建設(shè),加大制度執(zhí)行力度。

  為規(guī)范和促進環(huán)保工作的有序開展,xx廠環(huán)?葡群笸晟浦贫谁h(huán)境保護管理、環(huán)境監(jiān)測管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓、環(huán)保獎懲管理、環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護制度,使xx廠的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動xx廠環(huán)保管理工作,xx廠設(shè)立了環(huán)保管理小組,并組織了xx廠環(huán)保組等人員認真學習環(huán)保知識和管理制度,使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的 ,同時,通過檢查考核,加大執(zhí)行力度,促使各項制度真正落到了實處,確保了xx廠環(huán)保工作成果。

  二、開展全面環(huán)保管理工作,從源頭及過程上消減污染。

  為減少污染,提高資源利用率,減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,最大限度地節(jié)約濟源能源,更好地保護生態(tài)環(huán)境。xx廠環(huán)?迫鎲迎h(huán)保管理工作,以從源頭、生產(chǎn)全過程監(jiān)測管理。此外,對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則,注重制度的持續(xù)改進和環(huán)境治理工作。通過以上工作,使xx廠真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗,減污增效的目標,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、多措并舉降低環(huán)境污染,循環(huán)利用節(jié)約資源。

  xx廠按照環(huán)評要求,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中產(chǎn)生的污染物采取措施處理,對xx廠煉焦車間產(chǎn)生的粉塵安裝除塵器,并且在輸煤、輸焦過程中采取密封覆蓋處理,并適時灑水、定期清掃;對回收脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,進行回收再利用處理;對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠房內(nèi)的設(shè)備噪音源進行隔聲、減振處理,并栽培綠色植物吸納噪音;對廠區(qū)生產(chǎn)用水進行三級沉淀處理,并且對循環(huán)水進行回收利用;對生活垃圾進行專人集中收集,當日清理運送至垃圾中轉(zhuǎn)站處理。通過以上措施,xx廠有效控制了污染物的排放,將環(huán)境的影響危害降到最低,并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。

  四、定期進行環(huán)境監(jiān)測,切實采取環(huán)境整改措施。

  為適時掌握環(huán)境情況,切實做好環(huán)境管理工作,xx廠環(huán)?瓢凑展经h(huán)保部要求開展各項工作,制定了檢查監(jiān)測計劃并嚴格按計劃進行,檢查內(nèi)容包括廢水、廢氣、固體廢氣物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查工作的同時,xx廠每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測站、市環(huán)境監(jiān)測站對廢水、廢氣、噪音等情況進行監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題,制定整改措施,確保固體廢氣物、廢水的循環(huán)利用,粉塵、噪音、廢氣的設(shè)備吸收控制,達到排放標準。通過xx廠各車間的密切配合和全體員工環(huán)保責任意識的加強,一年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴,有效保護了周邊環(huán)境。

  五、開展環(huán)保知識培訓宣傳工作,持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識。

  環(huán)保培訓作為提高環(huán)境管理水平的重要手段,xx廠環(huán)保科組織員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓,特別是在“六.五”世界環(huán)境日期間,大力宣傳環(huán)境保護,使廣大職工逐步意識到環(huán)境保護的重要性,以及自己在日常工作中生活中的環(huán)保工作著力點,極大的`減小了環(huán)保工作的阻力,極大的促進了環(huán)保工作的開展。

  六、XX年環(huán)保計劃:

  XX年,xx廠環(huán)保工作總體思路;大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,強化環(huán)保培訓宣傳工作。

  一、積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。推動xx廠環(huán)保清潔生產(chǎn)工作,實現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣,無縫。

  二、認真做好固體廢氣物、噪音、廢水、廢氣的監(jiān)督排放、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低污染物排放量。

  三、加強對xx廠環(huán)保及相關(guān)管理人員知識技能培訓,提高工作水平;利用xx廠宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識,提高員工環(huán)境保護意識。

  環(huán)保科個人工作總結(jié) 篇9

  一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

  1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構(gòu),設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  2、項目安全管理情況,為不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。并對前期準備項目進行集團公司和公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實施標準化管理。

  3、信息化運用管理情況,依托微信管理平臺,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息,學習和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,提升安全管理理念。

  二、xx年計劃

  1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過業(yè)務(wù)能力的培訓和安全管理知識的學習,提高安全管理隊伍的整體素質(zhì),逐步推進安全管理職業(yè)化。

  2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地,以集團公司和x公司的管理制度為指導,結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及x公司的`安全文明標準化建設(shè)要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng)獎工作。

  3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點,強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓箱和相關(guān)軟件進行遠程智能監(jiān)控,提高管理水平。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇10

  20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)

  年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。

  QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

  三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

  公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。

  四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

  五、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動

  1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的'升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

  3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

  七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

  為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

  八、高度重視,切實做好污染減排

  公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

  九、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績?傮w思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

  掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn)。施工計劃的對比,主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較,找出差異。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇11

  已經(jīng)遠去,面對XX年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)

  一、取得的成績,值得肯定的有敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  1.6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

  二、存在的不足,仍需改進

  1.有廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。請保留。

  2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

  3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,XX年做出以下改進積極與綠通公司溝通

  1.計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報。

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證XX年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳節(jié)能減排的`科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

  5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

  以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇12

  鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和生態(tài)辦的大力扶持下,堅持以人為本理念和可持續(xù)發(fā)展思想為指導,以穩(wěn)定區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、提高人民群眾生活水平為宗旨,進一步統(tǒng)一思想,緊緊圍繞縣生態(tài)辦生態(tài)縣建設(shè)目標任務(wù),立足實際,鞏固國家生態(tài)鄉(xiāng)成果,堅持項目帶動搞建設(shè)、多形式宣傳發(fā)動、大投入整治提高、硬措施保障實施,有力地推進了環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,使生態(tài)環(huán)保各項工作任務(wù)達到預(yù)期目標。

  一、嚴格落實加強監(jiān)管

  鄉(xiāng)黨委、政府將生態(tài)環(huán)保工作納入重要議事日程,經(jīng)常性研究部署和檢查落實生態(tài)環(huán)保工作,及時協(xié)調(diào)解決生態(tài)環(huán)保工作的重點、難點和熱點問題。建立和完善環(huán)境與發(fā)展的綜合決策機制,將環(huán)境保護納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃和長期計劃,使生態(tài)環(huán)保工作走上了規(guī)范化、制度化和程序化軌道。鄉(xiāng)黨委、政府堅持把生態(tài)環(huán)保工作作為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展的一項重要工作來抓,做到生態(tài)力量、環(huán)保經(jīng)費、依法實施三保證,并且將生態(tài)環(huán)保工作納入干部考核和評優(yōu)的重要內(nèi)容,凡認識不到位、措施不得力,造成后果的嚴肅追究責任人的責任。從而形成一級抓一級,層層抓落實,確保創(chuàng)建工作有條不紊地扎實推進。

  二、高度重視,精心組織

  XX鄉(xiāng)有著非常良好的生態(tài)系統(tǒng),自古以來,這個地方的居民就追求人與自然和諧共處的生活習慣,對古木山水有著崇敬之心,到處都是原始森林和參天古木。近年來,隨著人們環(huán)保意識的增強和環(huán)保力度的加強,野生動物被捕獵的現(xiàn)象逐漸減少,植被也得到了更好的保護,的生態(tài)系統(tǒng)非常好的保持了其原有的完整性和豐富性。鄉(xiāng)和景區(qū)是“景政合一”、“村景合一”,鄉(xiāng)黨委、政府對生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建高度重視,結(jié)合實際,提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、特色興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,把生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建放在工作的首要位置,分別召開鄉(xiāng)班子會議專題研究部署,建立鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導小組,并簽定責任書層層落實責任,形成鄉(xiāng)黨政“一把手”親自部署,村級主要負責人具體抓落實,形成鄉(xiāng)、村上下互動的工作機制,制定和完善了《鄉(xiāng)環(huán)境集中整治實施方案》、《鄉(xiāng)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃》等工作方案,切實加強領(lǐng)導,確保生態(tài)環(huán)保工作的順利實施。同時,進一步整合資源,充分發(fā)揮各個協(xié)會的作用,積極倡導養(yǎng)魚養(yǎng)竹,引導村民勤勞致富、整治衛(wèi)生環(huán)境、樹立社會新風,并成立護林小組和衛(wèi)生監(jiān)督組,保護生態(tài)公益林,督促森林保護公約和文明衛(wèi)生公約等的實施,努力實現(xiàn)人與自然的和諧。

  三、積極引導,廣泛宣傳

  生態(tài)環(huán)保工作要搞好,宣傳教育很重要。我鄉(xiāng)始終把強化宣傳,增強全民創(chuàng)建熱情,作為搞好全民創(chuàng)建鞏固國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)性工作來抓,切實有效地促進了干部群眾環(huán)境意識的提高。一是發(fā)揮鄉(xiāng)村陣地作用。充分利用廣播、電視、鄉(xiāng)村電影宣傳主渠道作用,組織觀看環(huán)保專題影片、領(lǐng)導專題講話。并利用村公布欄、學校畫廊刊登環(huán)保政策法規(guī),普及環(huán)保知識。二是開展環(huán)保知識培訓。要求黨員干部開展環(huán)保政策法規(guī)培訓,增強他們搞好環(huán)保工作的責任心和事業(yè)心。三是結(jié)合創(chuàng)建綠色學校等工作,在學校不定期舉行環(huán)保知識講座、讓學生學習掌握環(huán)保理論,參與環(huán)保宣傳教育,在學生中樹立環(huán)境保護,從我做起、從小做起意識。四是抓好“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動,以一年一度的“6.5”世界環(huán)境日為契機,精心組織全鄉(xiāng)開展一系列的宣傳教育活動,形成人人珍愛生活之園,珍惜生命之水,珍視生存之土,維護良好的生態(tài)環(huán)境。

  四、項目帶動,優(yōu)化環(huán)境。

  以西一、西二村的XX溪兩岸及景區(qū)公路兩側(cè)為主線向外輻射,集中精力在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以村莊整治為切入點,通過美化、亮化、潔化、綠化等項目的實施,全面落實日常管理和維護、健全保潔隊伍工作機制、加強群眾參與和監(jiān)督。開展了以潔凈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、潔凈村莊、潔凈家庭為目標的“三潔”行動,對環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村面源污染集中整治活動,徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象,改善村容村貌,提升村對外形象。同時加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善村居環(huán)境和生活條件。著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入項目資金之多、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度之大已經(jīng)為歷史之最。切實改善了村民的居住環(huán)境,建設(shè)與旅游、文化名村相匹配的村容村貌,提高了生活質(zhì)量和文明程度。

  五、突出重點,發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  按照省委提出的循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟的先進理念,緊緊圍繞縣政府確立的綠色生態(tài)立縣的生態(tài)戰(zhàn)略方針,立足實際,合理地利用現(xiàn)有的優(yōu)勢,發(fā)揮自已的特色,建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè),生態(tài)林業(yè)以及生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特色興鄉(xiāng)”的總體思路,突出重點領(lǐng)域生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游建設(shè),實施“135”工程,即人均發(fā)展1畝冷水茭白,每戶發(fā)展3畝厚樸、5畝毛竹等,為該村農(nóng)民增收開辟新思路,使全鄉(xiāng)的各項經(jīng)濟指標更上一層樓,走上經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護、資源節(jié)約利用的.良好局面。此外,借景發(fā)揮,努力做好生態(tài)環(huán)境和豐富的人文自然景觀等旅游資源的保護工作,深入挖掘特色文化,把的景觀、歷史、民俗、生態(tài)文化和生態(tài)文明有機結(jié)合,加大投入,建設(shè)以觀光、休閑、度假、養(yǎng)生、科教為主要功能的風景名勝區(qū),大力發(fā)展“生態(tài)休閑旅游農(nóng)家樂”,做強做大生態(tài)旅游經(jīng)濟。

  六、工作打算

  生態(tài)環(huán)保工作取得了初步成績,對照考核標準,我們還有一定的差距。為此,在下步工作中,我們將全面進行查漏補缺,鞏固上一年來取得的成果,進一步深化生態(tài)環(huán)保工作,努力爭取生態(tài)環(huán)保工作取得更加優(yōu)異的成績。

  1、進一步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。大力開展森林集鎮(zhèn)、綠化村、中國美麗鄉(xiāng)村、市級生態(tài)文明集鎮(zhèn)、生態(tài)文明村、鄉(xiāng)村旅游點等六大創(chuàng)建活動,深入實施危舊房改造工程、河道清水整治工程、生態(tài)公益林保護工程、高山濕地保護工程、野生動植物保護工程、大徑材培育工程、珍惜樹種保護等七大工程,努力把建成全國環(huán)境最好的鄉(xiāng)之一。

  2、進一步發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。按照“經(jīng)濟生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟化”的要求,大力開發(fā)利用生態(tài)資源,促進生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資產(chǎn),生態(tài)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可增值的生態(tài)資本,把生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展作為建設(shè)生態(tài)強鄉(xiāng)的長期戰(zhàn)略來抓,通過開發(fā)鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)、影視拍攝和美術(shù)攝影創(chuàng)作基地等項目,把建成一個綜合大景區(qū)。

  3、進一步繁榮生態(tài)文化。大力弘揚發(fā)展傳承生態(tài)文化、文化、農(nóng)耕文化、竹文化、茶文化、廊橋文化等具有地方特色的傳統(tǒng)文化。以影視拍攝和美術(shù)攝影創(chuàng)作基地為主抓手,大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。加強鄉(xiāng)文化中心和各村文化活動室建設(shè),并做到大村有鄉(xiāng)土文化藝術(shù)團,小村有傳統(tǒng)文藝表演隊。以廣場文藝、斗雞比賽、咸菜展示和“大地飛歌”等民間文化活動為主載體,不斷豐富群眾性文化活動,為構(gòu)建天人合一的和諧社會注入靈魂。

  4、進一步創(chuàng)新體制機制。根據(jù)“邊探索、邊積累、邊總結(jié)、邊固定、邊提升”的創(chuàng)建程序,大力推進建設(shè)生態(tài)文明的體制機制建設(shè),重點在生態(tài)保護機制、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制和生態(tài)交易機制等方面形成突出,以進一步深化生態(tài)鄉(xiāng)的創(chuàng)建,進一步提升生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建的經(jīng)濟和社會效益。同時,要立足于建設(shè)鄉(xiāng)、村生態(tài)班子,大力培養(yǎng)生態(tài)建設(shè)的各方面人才,讓生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建成為一個持續(xù)深入的活動。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇13

  過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

  宣傳,提高環(huán)保認識。

  環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹立"以人為本"科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

  強化管理,確保監(jiān)管到位。

  在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結(jié)合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的"三同時"制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),

  回顧一年的工作,我們的`環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

  今后打算

  1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

  環(huán)?苽人工作總結(jié) 篇14

  xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了必須的成績,實實在在地做了超多、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┩晟骗h(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強職責制建設(shè)。

  去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)

 。ǘ┘訌娦麄、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

 。ㄈ﹫猿汁h(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

  去年7月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

 。ㄋ模┯眯拈_展污染物的治理和利用工作

  為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的.成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

 。ㄎ澹┛偨Y(jié)

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:建立“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標,建立“清潔工廠”,建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

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