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個人總結(jié)

個人績效考核總結(jié)

時間:2024-11-17 03:18:13 個人總結(jié) 我要投稿

個人績效考核總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的個人績效考核總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

個人績效考核總結(jié)

個人績效考核總結(jié)1

  時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去啦,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

  一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。

  過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領(lǐng)導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

  1、績效一詞已經(jīng)成為啦員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到啦廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到啦實惠,使得大家積極參與,共同進步。

  2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得啦一定的成效,調(diào)動啦員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到啦按日提取,例如總裝的'成品檢驗記錄。

  3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到啦及時準確,為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。

  二、工作目標沒有達成的失誤和問題。

  縱觀整個xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。

  1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)啦與真實情況相矛盾的不合理情況。例如:板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,出現(xiàn)啦個別的不合理的情況發(fā)生。

  2、個別員工素質(zhì)低,不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

  3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

  三、下一年度的工作計劃與安排。

  總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

  1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

  2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

  3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

  4、積極制定xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。

  新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

個人績效考核總結(jié)2

  按照省市局工作要求,20xx年度xxx扎實開了績效管理工作,通過全局干部職工共同努力,績效管理工作穩(wěn)步推進,但是在取得良好效果的同時,也暴露出一些問題,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

  一、工作開展情況

  (一)加強領(lǐng)導,建章建制,確?冃Э己斯ぷ黜樌_展。

  一是領(lǐng)導重視,提供組織保障。我局先后多次召開黨組會、局務會專題研究績效考核工作,成立了由局長任組長,分管局長任副組長,科室長、分局長為成員的考核小組,下設(shè)辦公室,由一名主任科員任考核辦主任,具體負責日?己斯ぷ鳎_保了績效考核工作的全面推進。

  二是建章健制,提供制度保障。根據(jù)市局績效考核辦法和一系列文件精神,結(jié)合縣局實際,細化指標,完善標準,修改制定了《xxx績效考核辦法及實施細則》,進一步明確了績效考核工作目標,縣局制定了科室分局雙向責任制,明確考核責任。使我局的各項工作有標準、有措施的穩(wěn)步開展。

  三是齊抓共管,提供實績保障。要求各科室、分局(中心所)制定出適合本單位特點的考核積分細則,各單位必須考核到崗、到人,嚴格執(zhí)行考核辦法,不能走過場,每月考核,每季度進行匯總,并結(jié)合考核結(jié)果進行總結(jié)講評,確保了績效考核工作的'穩(wěn)步推進。

  (二)注重實際,規(guī)范程序,確?冃Э己巳媛鋵。

  一是完善考核基礎(chǔ)資料?己酥形覀儓猿忠阅芤娰Y料為主要考核依據(jù),對工作人員量化考核主要依據(jù)考核指標對應的工作完成情況、工作日志等。同時縣局通過日常檢查、納稅評估和專業(yè)稽查檢查情況,對工作進行質(zhì)量考核,并要求在考核結(jié)束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。

  二是規(guī)范考核基本程序。我們嚴格按照考核辦法以及績效系統(tǒng)管理進行考核,組織績效方面,每月按照節(jié)點對科室分局進行考核,科室按照指標工作要求對分局(中心所)進行扣分和分檔;個人績效方面,科長、分局(所)長撰寫工作計劃,一般工作人員填寫工作記錄,做到項項由計劃,項項有落實。

  二、存在問題

  縣局全體干部職工非常重視績效考核工作,把其擺在與稅收同等重要的位置,取得了良好的效果。但是在市局考核中,被扣分科室和指標較多,凸顯出在良好效果之下存在著一些問題。

  一是部分指標制定不切合工作實際。部分科室制定的考核指標過分注重省市局考核指標,沒有考慮實際工作需要,與實際工作落實與考核的結(jié)合力度不強,主要的顧慮是怕刪除或者新增考核項目,在上級考核中,漏掉自己的工作而導致扣分,影響了指標考核成效。

  二是科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠。有的科室指標項目被市局對應科室扣了分,在績效工作月總結(jié)時,他們的解釋是一些指標的完成不是本科室能夠獨自完成,需要其他科室共同完成,這說明科室之間存在著缺乏溝通的問題。

  三是績效考核獎懲效果不明顯?h局雖然在績效考核辦法中規(guī)定了獎懲措施,即對于優(yōu)秀的給予先進單位獎勵,對于落后的科長、分局(所)長進行談話,但是激勵促進作用不突出。

  三、下步改進措施

  針對上述問題,縣局制定了下步改進措施。

  一)、重新梳理績效考核指標。縣局科室積極與市局對應科室進行溝通,對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理,刪除或者新增切合實際的指標,切實做到減負,突出實效。

  二)、是強化科室協(xié)調(diào)溝通。充分發(fā)揮科室績效管理考核聯(lián)絡(luò)員的作用,明確聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)責任制,完善溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制。同時縣局組織科室對涉及需要共同完成的指標進行工作計劃和安排,充分發(fā)揮合力作用,確?冃Ч芾砺鋵嵅宦,實現(xiàn)管理的無縫式銜接。

  三)、是補充制定獎懲措施?h局制定績效考核結(jié)果月通報制度。每月對考核結(jié)果在一樓大廳進行公示通報,從第一名

  到最后一名進行排名。同時發(fā)揮組織績效與個人績效考核結(jié)果運用,將其作為創(chuàng)先評優(yōu)的基礎(chǔ)參考項目,進一步建立完善激勵機制,帶動整體工作水平的穩(wěn)步提升。目前縣局正在積極探尋更有效的獎懲措施。

個人績效考核總結(jié)3

  xx至xx一學年來,我擔任四年級《語文》、《班會》、《勞動》,一、二年級《體育》課程兼四年級班主任工作,工作量滿負荷。

  一學年來,本人貫徹執(zhí)行黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),恪守教師職業(yè)道德,堅持教書育人。思想端正,作風正派,辦事認真,以身作則,治學嚴謹,具有較高的思想政治覺悟和文化素質(zhì)。

  在教育工作中,對學生耐心教育,耐心疏導,動之以情似春風暖人心,曉之以理如甘霖潤心田,循循善誘,做到良藥不苦口,忠言不逆耳,使犯錯學生心悅誠服地接受教育。努力培養(yǎng)班干部,發(fā)揮班干部模范作用。大力抓好班風學風建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)良班集體。

  一年來,由于我大膽管理,恩威相濟,形成良好的班風學風。學生沒有違法犯罪,也沒有發(fā)生過安全事故。

  在教學工作中,寓品德教育于各學科教學中,使學生在學習知識的同時思想得到升華。我認真?zhèn)湔n講課,認真批改作業(yè)。轉(zhuǎn)變教學觀念,合理運用教學手段,創(chuàng)設(shè)教學情景,激發(fā)學生的學習興趣,開拓學生思維,發(fā)揮學生的思象力,充分調(diào)動學生學習的積極性。對個別后進生,能悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時查漏補缺,努力提高后進學生的文化知識。一學年來,由于我狠抓雙基教學,學生的學習成績有明顯的長進,期末統(tǒng)考取得較好的`成績。培養(yǎng)的學生參加中心組硬筆書法競賽的區(qū)局小學生語文知識競賽均獲得名次。

  我堅持出滿勤干滿點,每天早出晚歸,有時身體不舒服也堅持到校上課,從沒耽誤過學生一節(jié)課。全學年出勤率達。

  本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退。在工作中,服從領(lǐng)導工作安排。團結(jié)同事,待人真誠,熱愛學生,人際關(guān)系融洽,時時處處嚴格要求自己,以教師職業(yè)道德的要求作為自己的行為規(guī)范,不斷完善自己的道德修養(yǎng)。

  積極參加繼續(xù)教育,認真參加各級舉辦的各類培訓。認真學習教育教學理論專著,夯實理論基礎(chǔ),撰寫教育教學論文(本學年寫的兩篇論文《怎樣學會“過渡”?》和《做好班主任工作芻議》分別發(fā)表于《潮州教育》xx第6期和《潮州教育》xx第4期)。積極參加聽課評課活動,關(guān)注和討論語文熱點問題,探討教法學法問題,進一步提高語文教研水平。

  一學年來,本人雖然在教育教學中做出了一定的成績,得到了領(lǐng)導的好評和同事的認可,但還存在著一些不足。教學水平、管理水平有待進一步提高,今后,我將更好地轉(zhuǎn)變教學觀念、教學模式,更好地學習、踐行先進的教育教學方法。開拓進取,努力使自己成為一名適合時代潮流、適應教育發(fā)展的人民教師。

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