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個(gè)人總結(jié)

行政崗位個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-06-21 12:41:54 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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行政崗位個(gè)人年終總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的行政崗位個(gè)人年終總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政崗位個(gè)人年終總結(jié)范文

行政崗位個(gè)人年終總結(jié)范文1

  20xx年行政人事部將努力完成以下工作內(nèi)容:

  一、 完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全更加合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

  1、 制定科學(xué)合理的公司管理架構(gòu);

  2、 完善管理各崗位的崗位說(shuō)明書(shū),以指導(dǎo)公司對(duì)崗位的授權(quán)、人力資源配置、要求、考核;

  3、 完善并全面推行績(jī)效考核制度。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員特別是管理人員的管理水平距離公司發(fā)展的需要還有較大差距,需根據(jù)公司發(fā)展需要加強(qiáng)培訓(xùn),從真正意義上為他們和公司帶來(lái)幫助。

  1、 定期或不定期對(duì)管理人員安排外訓(xùn),使其逐漸掌握現(xiàn)代企業(yè)管理及先進(jìn)公司的管理理念及手法;

  2、 引進(jìn)對(duì)公司發(fā)展需要的相關(guān)培訓(xùn)課程,鼓勵(lì)業(yè)余自學(xué);定期對(duì)學(xué)習(xí)成果以學(xué)習(xí)總結(jié)等形式進(jìn)行考評(píng)。

  三、推動(dòng)7S工作,完善現(xiàn)場(chǎng)管理

  7S的工作是長(zhǎng)期、艱苦的`工作,合理安排,認(rèn)真組織,宣傳貫徹好7S管理,消除各種不安全因素影響。

  四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

  針對(duì)公司企業(yè)文化工作不足的現(xiàn)象,建立員工投訴和合理化建議機(jī)制,了解員工心里的想法和需求,對(duì)生產(chǎn)上提出合理化建議并給公司帶來(lái)直接效益的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、加強(qiáng)招聘力度,解決公司階段性崗位空缺

  目前正值年底,有個(gè)別員工提出辭工;預(yù)計(jì)在1-3月份將迎來(lái)個(gè)別崗位缺人狀態(tài)。行政人事部將利用各種招聘渠道,動(dòng)員員工返廠介紹新員工入職;并加大張貼招聘力度,爭(zhēng)取最大限度的解決公司人手的問(wèn)題。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明天不少于4次巡查車間;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)人員糾正。

  2、配合安檢部門(mén)做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)及體檢等工作;

  3、加強(qiáng)員工消防和安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,做到全體員工都能熟練掌握消防器材的使用;管理人員對(duì)突發(fā)性安全生產(chǎn)事故都能按規(guī)定和要求及時(shí)合理現(xiàn)場(chǎng)處置。

行政崗位個(gè)人年終總結(jié)范文2

  光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在忙碌又充實(shí)的日子里過(guò)去了;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、人事管理方面

 。1)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,通過(guò)了各種渠道,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  (2)規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的'一律補(bǔ)齊。

  (3)X月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

  二、行政工作方面

  1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

  2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

  3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

  4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查了各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

  5、加強(qiáng)了員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。

  6、加強(qiáng)了員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

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