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個人總結

公司員工考核個人工作總結

時間:2023-11-25 12:03:55 個人總結 我要投稿
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公司員工考核個人工作總結

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的公司員工考核個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司員工考核個人工作總結

  公司員工考核個人工作總結 篇1

  一年的工作已經(jīng)結束了,到今日也已經(jīng)做完了今年要做的工作,很快就是新的一年的,自己也要用一個新的面貌去迎接新的一年的到來。在今年的工作中自己也是有了不錯的成果,今年也始終都是很努力的在工作的,在開頭自己新一年的工作之前,想先為自己這一年的工作做一個總結,算是對這一年工作的告辭,也表示自己要開啟新一年的工作了。

  一、端正的態(tài)度

  不管自己要做的是自己情愿或者是不情愿做的工作,都是應當要努力的去做好的,在完成這些工作的同時自己也能夠從中學到一些東西。若是一開頭就抱著不想做的態(tài)度并且在完成工作的過程中也沒有認真的話是確定做不好,這樣不僅自己不能把工作做好也不能在這個過程中獲得一些工作閱歷,所以只要是自己要做的工作都應當要認真努力的去做好。在上班的時候我是確定不會去做更工作沒有關系的事情的,這樣做不僅自己是不能很好的完成工作,降低自己的效率,還可能會耽擱自己的下班時間,所以在工作的時候是應當認真的。

  二、工作的收獲

  在這一年的工作中自己不僅是收獲了很多的工作閱歷,在這個過程中也學到了一些工作的方法和技能。我覺得假如在一年的工作中什么都沒有學到的話那我收獲的只能是一年的工作年份,但自己的工作力氣是沒有什么進步的。我明白在工作的過程中是確定要有認真的態(tài)度的,同時也需要有一個支配和方案,合理的支配好自己的上班時間,高效率的完成工作,這樣的話就不需要靠加班才能夠解決每一天的工作了。在工作的`過程中不能只看自己的工作成果,也要看到自己的不足,這樣才能夠有針對性的為了轉變自己的不足之處而努力,才會在一年一年的工作中有進步。

  三、新一年的方案

  新的一年自己要有轉變才行,要全力以赴的去做好自己的每一個工作,不管自己心里對這個工作的想法是怎樣的,都應當要認真的去做,這才算是對工作負責,對我自己負責。一個好的態(tài)度雖然不能讓我更快的學到一些東西,但好的態(tài)度對我的工作是確定有很大的關懷的。自己在這一年的工作中還是有很多的沒有做好的地方的,所以在新的一年是確定要去提高自己一些方面的力氣的,這樣才能夠讓我更好的去完成自己的工作。

  公司員工考核個人工作總結 篇2

  一年的工作已經(jīng)結束了,到今天也已經(jīng)做完了今年要做的工作,很快就是新的一年的,自己也要用一個新的面貌去迎接新的一年的到來。在今年的工作中自己也是有了不錯的成果,今年也始終都是很努力的在工作的,在開頭自己新一年的工作之前,想先為自己這一年的工作做一個總結,算是對這一年工作的告辭,也表示自己要開啟新一年的工作了。

  一、端正的看法

  不管自己要做的是自己情愿或者是不情愿做的工作,都是應當要努力的去做好的,在完成這些工作的同時自己也能夠從中學到一些東西。若是一開頭就抱著不想做的看法并且在完成工作的過程中也沒有認真的話是肯定做不好,這樣不僅自己不能把工作做好也不能在這個過程中獲得一些工作經(jīng)驗,所以只要是自己要做的工作都應當要認真努力的去做好。在上班的時分我是肯定不會去做更工作沒有關系的事情的,這樣做不僅自己是不能很好的完成工作,降低自己的效率,還可能會耽擱自己的下班時間,所以在工作的時分是應當認真的。

  二、工作的收獲

  在這一年的工作中自己不僅是收獲了許多的工作經(jīng)驗,在這個過程中也學到了一些工作的方法和技能。我覺得假如在一年的工作中什么都沒有學到的話那我收獲的只能是一年的`工作年份,但自己的工作力量是沒有什么長進的。我明白在工作的過程中是肯定要有認真的看法的,同時也需要有一個布置和方案,合理的分配好自己的上班時間,高效率的完成工作,這樣的話就不需要靠加班才能夠解決每一天的工作了。在工作的過程中不能只看自己的工作成果,也要看到自己的缺乏,這樣才能夠有針對性的為了轉變自己的缺乏之處而努力,才會在一年一年的工作中有長進。

  三、新一年的方案

  新的一年自己要有轉變才行,要全力以赴的去做好自己的每一個工作,不管自己心里對這個工作的想法是怎樣的,都應當要認真的去做,這才算是對工作負責,對我自己負責。一個好的看法雖然不能讓我更快的學到一些東西,但好的看法對我的工作是肯定有很大的幫忙的。自己在這一年的工作中還是有許多的沒有做好的地方的,所以在新的一年是肯定要去提高自己一些方面的力量的,這樣才能夠讓我更好的去完成自己的工作。

  公司員工考核個人工作總結 篇3

  光陰似箭、歲月如梭。生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部的工作做以下總結。

  一、工作回憶

  為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)方案,和利用有限的資源,按時滿意客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率到達98%,三四層產(chǎn)品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。各裝備比擬良好,并沒有由于裝備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了裝備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  在每年的年初和年末,在和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時分情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順當進入崗位角色,做到根本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全學問教育,監(jiān)督和排解各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。未發(fā)生較大的`人體損害和裝備損壞事故。

  二、存在的缺乏

  員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的看法。這與培育員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時分會顯現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時分在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

  三、對公司的建議

  建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣闊員工的主動性結合起來形成一個嚴密的掌握體系。因公司員工的流淌量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力強化樹立與培訓。

  公司員工考核個人工作總結 篇4

  回憶近期完成的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提,現(xiàn)對個人工作總結如下:

  一、主動協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務

  在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案布置,為了確保生產(chǎn)方案的順當完成,不影響需方的生產(chǎn)布置,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部,進行了親密的溝通。當生產(chǎn)方案需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道主動努力的協(xié)作,充足調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的主動性,以按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴把質(zhì)量關

  車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,協(xié)作質(zhì)檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)本錢,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。伴著我公司對外市場的漸漸放大,車間也正在主動努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿意市場多元化的需求。

  三、安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清晰的.認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的防止了各類事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全學問》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全學問進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

  車間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,車間協(xié)作人力資源部對當事人進行教育及嚴格根據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增加員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平常多巡檢巡查、有廠房、裝備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就始終實行跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

  四、優(yōu)化車間管理、強化團隊建設

  車間實施了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,車間員工的生產(chǎn)主動性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作休戚相關,每個員工都有了主動主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是如今員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有肯定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應的質(zhì)量問題的懲罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。

  伴著生產(chǎn)裝備的漸漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的漸漸放大,對外市場的不斷推展,車間的工作任務將會任重而道遠,我們會主動協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求,高標準的完成各項工作。

  公司員工考核個人工作總結 篇5

  物業(yè)公司員工個人工作總結 物業(yè)公司工作總結 即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

  一、日常管理工作內(nèi)部人員管理。

  公司內(nèi)部實行獎懲責任制,提高了員工的責任人感和工作積極性,同時服務質(zhì)量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓,提高了服務人員綜合素質(zhì)和服務水平。 涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行,積極與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯

  二、房屋交接工作

  全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,,對于業(yè)戶交房驗收時提出的'問題進行了及時處理,維修的處結率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。

  三、投訴處理工作

  全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。

  針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)?/p>

  派出所磋商并對出租戶進行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。

  四、服務、維護工作日常維護。

  東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理,維修處結率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。

  收費工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應收的各項費用都已收回。收費率為100%。 環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

  裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。

  安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。

  五、社區(qū)文化建設

  為加強小區(qū)精神文明建設,在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶;顒,大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

  六、存在的問題和努力的方向存在的問題:

  一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二:有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三:相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四:車輛管理有待進一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。 努力方向:在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻力量。第二:注重部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。第六:嚴格控制供暖成本,力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。

  新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

  公司員工考核個人工作總結 篇6

  20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“轉作風、抓管理、優(yōu)服務、促落實”醫(yī)療質(zhì)量提升年活動”和“三好一滿意”活動后進一步落實“以為民、務實、清廉為主題”的群眾路線教育實踐活動以提升醫(yī)院為民服務質(zhì)量關鍵的一年;厥祝荒陙淼墓ぷ骺偨Y如下:

  一、深化學習,標準醫(yī)德醫(yī)風

  為了順應時期要求和工作需要,本人始終把強化學習作為重要任務。首先,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認真學習專業(yè)基礎學問和醫(yī)學相關法律學問,自覺做到學法、知法、懂法、守法。主動參與前半年上級領導所重視的群眾路線教育活動,進一步樹立以人為本的服務理念,增加病人第一、服務第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師標準,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最終,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,聽從領導布置,關懷集體,團結同事,主動參與單位組織的各項活動。

  二、愛崗敬業(yè),提高業(yè)務水平

  對于一名醫(yī)務工來說,假如滿意于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術就會止步不前,更談不上更好地服務于病人,F(xiàn)代醫(yī)學進入到了技術領域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務必定離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務工必需技術過硬。本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強,熟識科內(nèi)各種檢查裝備的操作運用。

  在科內(nèi)能勝任放射技師職責范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報告審核任務,為患者讀片報告中勤于思索、主動與患者溝通,按時做好疑難病例的定期隨訪。同事之間團結協(xié)作,互尊互學,取長補短,共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展,主動參與網(wǎng)上影像學習、溝通和疑難病例的商量。定期網(wǎng)上學習充電,從而學習新學問、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務,精益求精。今年在沒有ct裝備和未系統(tǒng)學習的情況下通過自學順當通過了全國大型醫(yī)療裝備技師上崗證考試。我對患者熱忱周到的服務,給患者留下了深入印象。

  三、溝通b溝通,和諧醫(yī)患關系

  本人工作盡心盡責,一直把病人利益放在第一位,堅持“優(yōu)質(zhì),便利,標準,真誠”的服務準則,把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱忱主動、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思索,急病人之所急,想病人之所想,協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責,安全意識強,用“愛心、耐煩、責任心”對待每一位患者,嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。

  標準操作每一次檢查,認真閱讀每一張片子,認真書寫每一份報告。強化醫(yī)患溝通與溝通,耐煩解釋,盡量滿意病人需求,取得病人信任,屢次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院削減了不必要的.損失。遵守醫(yī)德標準要求,堅定響應反對“四風”,廉潔行醫(yī)、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。主動開展批判與自我批判,常常找差距、找缺乏,從點滴做起,在實踐中不斷改進和提高服務質(zhì)量。

  獨絲難以成線,獨木難以成林。其實,我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫忙,正是有了“我們”這個大集體,讓我對工作充滿激情,更讓我對將來充滿希望。雖然取得了一些成果,但我深知服務無止境的道理,仍將一如既往地以務實的看法和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當以進修為契機,爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名杰出的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣闊患者多作奉獻。

  公司員工考核個人工作總結 篇7

  進入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里,我學會了許多,也成長了許多。這幾個月來,我一直抱著對地產(chǎn)廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心,一方面主動學習地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿學問,另一方面認真完成自己的工作,為了更客觀深化剖析自我,讓公司了解自己,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、個人工作成果總結

  進入公司的這段時間里,我先后參與過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長江國際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等工程的操作,以及若干提案工程,至今我仍然記得青島黃島工程的提案是我進入公司的第一項工作。前一階段的工作我對自己的制造性還是比擬滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的工程主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園,在執(zhí)行這兩個工程期間,我努力向各位策劃、文案前輩們學習,踏實肯干,付出總有回報,長江國際二期與虞山尚園目前進行尚算順當,這也是我個人比擬滿意的地方。當然這與其他各位同事和本部門文案指導的不懈努力以及大家的親密協(xié)作是分不開的。

  二、工作中的缺乏之處及分析

  在各工程運行期間,我始終保持著虛心學習和認真努力的看法。但仍然在實施過程中顯現(xiàn)了問題。首先,我對工程的把控力量還有待提高,我要提高文字精確度,以削減文案指導的修改次數(shù)。當然,這也有賴于我經(jīng)驗的積累,所以我要求自己在最短的時間內(nèi)盡快對工作熟稔起來,平常多問多看多學多寫;其次,我對自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌,在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里,導致思維有時會過于發(fā)散或過于狹隘,經(jīng)后我要留意工作方法,提高工作效率。

  三、個人優(yōu)缺點總結和簡潔分析

  長期以來,我對自己的工作力量和學習力量都很有信念。聰慧自信是我的長處。經(jīng)過這段時間的工作磨練,我充足認識到,廣告行業(yè)的博大精深和自己在力量、經(jīng)驗方面的缺乏,我必需成認,我的力量亟需進一步提高。為了彌補自己的缺乏,我應當留意彌補自己不夠勤奮的缺點,向各位文案前輩學習,時時辰刻留意汲取身邊的點點滴滴,時時辰刻留意對工作加以琢磨思索,才能更杰出的完成工作。

  四、本部門存在的`最關注的問題,產(chǎn)生原因及建議

  個人認為本部門的問題在于心態(tài)和工作熱忱。開發(fā)商的看法以及工程的各項指標導致了某些時分對工作的無所適從,長期的壓力和緊迫也導致了對工作某種程度的麻木。在將來的工作中,我們應當平衡心態(tài),從心底賞識所操作的工程,從心底熱愛自己的工作,才能找到工作的動力。

  另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要,各工程的工作人員要負起責任,在交代工作時要的確肯定,明確開發(fā)商意圖和時間結點。

  五、個人自我定位,進展規(guī)劃和目前瓶頸

  對于目前的我來說,只不過是一個地產(chǎn)界的初級文案。我還有很多需要學習和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗缺乏的工作瓶頸,爭取在明年到來之前成為一個合格的文案工。

  六、個人工作目標和詳細行動方案

  對我來說,目前最迫切的是提高自己對文字的把控力量,力求做出的文案快,準,為求做到這一點,我要在年底之前對全部工作內(nèi)容熟稔起來,更加勤奮的向文案指導和各位前輩同仁學習經(jīng)驗技能。并且,在將來的一年中,我要強化擴展自己的學問層面和深度,盡可能多的參與工程工作,完善自身專業(yè)學問體系,爭取在明年5月之前成為一名稱職的資深文案。

  最終,再次感謝領導對我的信任,使我可以成為公司的一員,還有我的文案指導和各位地產(chǎn)廣告界的前輩同仁,我在這里學到的一切都是大家?guī)兔Φ慕Y果。

  公司員工考核個人工作總結 篇8

  轉眼20xx年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部20xx年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

  一、在勞動紀律方面

  為了提高保安服務質(zhì)量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在20xx年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

  二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務方面

  及時檢查、督促和進行相關的內(nèi)務整理培訓,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣。

  三、在安全上

  也加強防范,增強保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

  四、業(yè)務拓展情況

  年初至今20xx年時間陸續(xù)拓展2個項目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

  20xx年來,每天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的'認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:

  保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。

  公司員工年度考核表個人工作總結(二)

  時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年;厥讈淼焦具@走過的20xx年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。20xx年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)辦員工不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工并不容易。我認為:一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要鉆研。我作為一名年輕的總經(jīng)辦員工需要學習的東西還很多很多。

  一、 思想修養(yǎng)

  要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這20xx年中我認真向身邊的同志學習,更高的要求來要求自己。

  二、 素質(zhì)提升

  在工作學習生活中我認真聽取經(jīng)驗,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:剛來公司20xx年,對公司管理上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向周邊的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討。

  在空余時間,我會閱讀一些行政管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

  三、 工作內(nèi)容

  不斷了解公司各部結構,進一步提高后勤支持。幾個月來,我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門領導的需求狀況,盡可能的配合綜合處同事為領導提供完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司的日常工作。

  努力做好接機送站的車輛安排,會議期間保證參會領導公務用車的支持。從接手車輛派遣安排工作以來,按參會領導用車需求狀況和需求時間,在保證公務車輛正常使用的情況下合理分配車輛,為參會領導公務用車提供后勤支持。

  在日常工作中解決領導交辦的臨時工作。及時完成領導臨時分配的工作,對不能立即完成的工作重點跟蹤。

  四、自身不足

  通過日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長處,先建立良好的合作關系,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,再配合綜合處同事工作,為其它部門提供有效的后勤支持。雖然在近20xx年的工作中日漸熟悉,但還存在一定的問題和不足:一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出主意想辦法的少。二是有些情況了解得不夠細,不夠?qū)崳粔蚨,掌握材料不夠充分,使工作被動?三是處理一些工作關系時還不能得心應手,原因如下:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;我在對突發(fā)事件方面的應急能力不足等。

  五、工作展望

  在今后的工作中,首先,要繼續(xù)努力,嚴格要求自己。堅持學習,要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。其次,進一步學習有關先進的管理經(jīng)驗。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。再次,要進一步加強主動的工作意識。工作中積極的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。最后,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),更好地適應工作需要。

  我們應當在新的一年里鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在以后的工作中取得更大的進步。

  公司員工考核個人工作總結 篇9

  回顧近期完成的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提,現(xiàn)對個人工作總結如下:

  一、主動協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務

  在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案支配,為了確保生產(chǎn)方案的順當完成,不影響需方的生產(chǎn)支配,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部,進行了親熱的溝通。當生產(chǎn)方案需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道主動努力的協(xié)作,充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的主動性,以準時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴把質(zhì)量關

  車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,協(xié)作質(zhì)檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的慢慢放大,車間也正在主動努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求。

  三、安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)過程中認真宣布傳達貫徹公司的.各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全訓練、培訓、答卷,使員工清楚的熟識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲處力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全學問》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全學問進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

  車間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,車間協(xié)作人力資源部對當事人進行訓練及嚴格依據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全訓練培訓,增加員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平常多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)覺安全隱患的苗頭,就始終選擇實行跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

  四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

  車間施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)支配方式的決算方式,車間員工的生產(chǎn)主動性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了主動主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有確定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應的質(zhì)量問題的懲處力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違犯的行為都是不行取的。

  隨著生產(chǎn)設備的慢慢增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的慢慢放大,對外市場的不斷推展,車間的工作任務將會任重而道遠,我們會主動協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求,高標準的完成各項工作。

  公司員工考核個人工作總結 篇10

  回憶過去一年的工作,與德能勤奮的四個標準相比,我能一心一意做好全部的工作,很好地履行自己的職責。主要情況總結如下:

  一、工作總結

  我的部門是后勤部。首先,在這不平凡的一年里,我們物流部全體員工都能在公司的`領導下,順當完成公司制定的業(yè)務任務。作為后勤部門的一員,我感到非常快樂和驕傲。我們部門的工作職責是需要更好的專業(yè)業(yè)務力量,同時需要與客戶有很強的溝通力量。專業(yè)上,由于我之前的工作都與物流相關,也是系統(tǒng)學習,所以對這方面也很感愛好。遇到難題的時候,可以通過查閱資料、詢問同事等方式獨立解決,所以在這方面很有信念。在過去的一年里,我的工作中仍然存在一些問題和缺乏。工作中不冷靜,不老練,有時沒有按時滿意新老客戶的要求。我還是覺得有點欠缺。在這方面,我認為我應當在將來的工作中多做錘煉,多做改進。

  二、工作方案

  不斷強化個人修養(yǎng),自覺強化學習,努力提高工作水平,順應新形勢下自身工作的需要,揚長避短,努力工作,克服困難,努力做好工作,主動協(xié)作各部門的工作環(huán)節(jié),希望在順應新工作的同時,學習一些其他部門的業(yè)務學問,提高業(yè)務力量,樹立辦公室的良好形象。

  三、對公司和各種需求的看法和建議

  1.希望公司能為我繳納上海社保。20xx年7月和12月,有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能給我這樣的福利。

  2.請依據(jù)實際情況考慮我們后勤部的工作性質(zhì)。每個員工都希望自己的努力和回報是公平的,這也將提高每個員工的工作熱忱,更好地為公司工作,這也將為公司的進展做出奉獻。

  3.希望公司依據(jù)實際情況重新建立我們物流部的考核體系。

  公司員工考核個人工作總結 篇11

  一年的時間真的是過得非常的快了,轉瞬之間就結束了這一年的工作。其實我來到公司工作也才短短幾個月的時間,但這幾個月的閱歷是讓我的印象非常的深入的。我覺得自己是學到了許多的東西的,也成長了許多。雖然在公司只度過了幾個月的時間,但這幾個月我是真的很有感受的。這一年是進步了許多的,但我也非常的清晰自己是還有很大的進步空間的,所以為了自己在新的一年中能夠有更多的收獲,我確定要做一個對這一年的總結。

  一、工作表現(xiàn)

  這一年我是非常認真和專心的在工作的,由于自己是一名新員工,有許多的事情都是不清晰的,公司和領導在一開頭的時分會對我非常的包涵,由于我是新的員工,但我明白自己是不能依仗著自己新員工的身份就不去努力的,領導和公司的包涵都是有時間限度的,所以我必需要讓自己在短時間之內(nèi)成長起來。因此這幾個月我都是很專心的在工作的,讓自己有了很大的進步,我對自己這一段時間的表現(xiàn)是比擬的滿意的,在之后也會始終用這樣的看法對待自己的工作。

  二、我的收獲

  在這幾個月中我是真的'學到了許多的,我很清晰自己最應當做的事情是什么,所以我也始終都在努力的讓自己能夠有一些收獲。我學到了許多工作的技能,這也讓我更好的完成了自己的工作。從我的領導和同事身上我是學到了許多工作的經(jīng)驗的,我明白只有不斷的學習才能夠讓自己有進步的,所以在這幾個月中我是收獲了許多的,這也是多虧了領導和同事的幫忙,他們情愿教給我一些東西,我才能夠?qū)W到。

  三、我的缺乏

  在這一年中自己是有許多的缺乏的,在許多時分自己會顯現(xiàn)許多的錯誤,也還有許多的工作方法是沒有把握好的,我明白自己的進步空間是許多的,我也能夠看到自己身上存在的一些問題,在之后我是肯定會努力的讓自己能夠有一些進步的,我明白這是我作為一名員工最應當要做的事情。我明白自己是有許多地方能夠進步的,所以在新的一年中我是會努力的去彌補自己的缺乏的。

  新的一年已經(jīng)到來,我明白在這一年中自己會遇到許多的問題,也會有許多的困難,但我有士氣卻解決這些問題,克服困難,我相信自己在這一年中是肯定會有進步的。

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