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領工員個人總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的領工員個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
xx年,在公司領導和部門工作人員的關心和支持下,我圓滿完成了本年度的工作任務,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、完善制度,加強管理。首先是建立和完善了部門人員工作責任制,明確責、權、利,充分調動了部門工作人員的工作積極性及主觀能動性,當好了公司的內當家;二是完善物資管理制度,使物資收發(fā)管理得到有效控制和監(jiān)督;三是嚴格物資進場驗收制度,大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領工員和班組長共同驗收,并建立臺帳;其他的由管理員驗收入庫,物資到場后,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查驗收,并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料嚴格執(zhí)行“驗規(guī)格,驗品種、驗質量、驗數(shù)量”的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予以驗收:即數(shù)量積壓,質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過三至十二月的用量,超出不予驗收。
二、做好進場入庫物資的保管工作,減少了損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,標識牌完好無缺,鋼材按鋼號,品種進場順序分別驗收堆放,做到先進先用。對于各種工料采取隨班組轉移的方法,按定額配備,減少丟失和避免混用。倉儲材料按不同規(guī)格,科學合理擺放,標志鮮明,便于存取,查點。為了保證倉庫安全和材料不變形,按材料性能分門別類按類分庫,采取措施做好了防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作
三、做好物資發(fā)放工作,F(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣,余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用,以便于進行了工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料,工具進行清理,做到工完清場,現(xiàn)場無剩料。
四、做好施工中的廢舊物資回收工作。施工中,班組完成施工任務,辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角廢料、殘、舊、廢料的退還手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)場地不清,余料不退、現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用,已無使用價值的殘舊模板,腳手架、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也及時回收處理。
五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長,在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞,做到隨拆隨收、隨清理、隨修理、責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人管理,以損換新。
六、加強原始記錄統(tǒng)計和分析。做好材料核算工作,健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫、盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存,統(tǒng)計、分析。堅持材料的中間核算,工地材料按時匯總,報工地材料的消耗情況,按分部工程分階段進行了材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧。通過這樣的核算,總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)效益。
七、每月末進行本月各工程工號的節(jié)超效益分析,及時解決施工過程中的不合理因素,在達到施工要求的情況下,更好地節(jié)約物資,使得效益最大化。推廣物資管理軟件系統(tǒng),及時掌握工程的物資情況,減少物資管理人員的勞動,使物資賬目清楚明白。
我今年在領導和部門人員的支持和幫助下,取得了一定的成績,今后我將一如既往,認真做好工作,為企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。
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