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生產(chǎn)部門管理工作個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部門管理工作個(gè)人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部門管理工作個(gè)人總結(jié)1
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)�；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下，在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
一、主體工程
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡EL.1981.0以上開挖完成，EL.1921.0以上支護(hù)完成。
2、照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成主持召開周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的'問(wèn)題。認(rèn)真完成當(dāng)周對(duì)內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至EL.1827，支護(hù)施工啟動(dòng)。左護(hù)岸開挖區(qū)EL.1865.0m以上開挖完成。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成。
二、主要臨建工程
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成。
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成。
3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成。
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成。
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成。
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確保總體工期順利完成。收集及整理，對(duì)施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對(duì)后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù)。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作。
協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等。認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
四、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度
合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成。依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站C1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法（試行），并依次辦法對(duì)相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理。下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。
對(duì)此，生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順利完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過(guò)流。繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強(qiáng)部門工作責(zé)任感及集體凝聚力。新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)�？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。
生產(chǎn)部門管理工作個(gè)人總結(jié)2
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)。在回首過(guò)去的半年時(shí)光中，歸功于項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)膩關(guān)愛，及其監(jiān)理、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)方和各個(gè)部門通力協(xié)作，大家解決了全部不利條件，保證了烏弄龍水電站C1工程的順利推進(jìn)。以下是對(duì)年度各類工程進(jìn)展?fàn)顩r的簡(jiǎn)單介紹。
一、主體結(jié)構(gòu)
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程的開挖和支護(hù)工作已全部完成。
2、根據(jù)施工整體進(jìn)度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)規(guī)劃，大家分解制定了周生產(chǎn)規(guī)劃，積極分析影響進(jìn)度的各類要素，并給出行之有效解決方案，督促和協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)規(guī)劃的順利推進(jìn)，定期召開周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。認(rèn)真完成當(dāng)周的內(nèi)部零星機(jī)械和用人簽證工作。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程已完成拉姆溝下游側(cè)的開挖，并開啟了支護(hù)施工。左護(hù)坡開挖區(qū)域開挖工作也已完成。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口的枯期圍堰工程已完成部分填方工作。
二、關(guān)鍵臨時(shí)工程
1、結(jié)義村渣場(chǎng)的入場(chǎng)道路及場(chǎng)平施工已完成。
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地的建設(shè)已初步完成，有關(guān)生活輔助設(shè)施也基本到位。
3、烏弄龍臨時(shí)砂石系統(tǒng)和臨時(shí)攪拌全面的入場(chǎng)道路及場(chǎng)平工作已完成，臨時(shí)攪拌系統(tǒng)的機(jī)器安裝與調(diào)試也已完成，具有投產(chǎn)能力。
4、烏弄龍永久攪拌全面的入場(chǎng)路面已建設(shè)完成，場(chǎng)平填渣部分也已完成。
5、拉姆溝的風(fēng)險(xiǎn)源解決工作已初步完成，溝水的處理部分也已完成。
6、各施工工作面的風(fēng)、水、電線路的.延續(xù)及后續(xù)施工已完成。
在回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作時(shí)，主要包含以下幾方面：
三、融洽公共資源的監(jiān)管、使用及配制
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求，對(duì)資源的分配與使用進(jìn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)先選擇關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)施工，以保證整體工期的圓滿完成。收集和整理施工大事記，并進(jìn)行記錄和存檔，完成施工影響材料的收集和整理，為后續(xù)完工材料的編寫提供參考。依照項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，幫助安監(jiān)部完成安全管理工作。
同時(shí)，幫助物資部完成物資配制和提貨等有關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)、水、電等輔助項(xiàng)目的工作。認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的許多任務(wù)。未來(lái)一年針對(duì)烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來(lái)講將是關(guān)鍵的一年，對(duì)整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)都是充滿挑戰(zhàn)的一年。目前，整個(gè)工區(qū)的初始條件極為復(fù)雜，施工環(huán)境尚需提高，干擾因素仍然許多，施工任務(wù)十分繁重，總體工期非常緊張。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，下一年度生產(chǎn)管理部打算在繼續(xù)履行部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵完成以下幾點(diǎn)：
四、加強(qiáng)對(duì)總體工期的優(yōu)化和分解力度
科學(xué)安排施工資源，保證優(yōu)化后的周計(jì)劃圓滿完成。依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃的安排及完成狀況、線路關(guān)鍵度與各外協(xié)單位的配合狀況，制訂烏弄龍水電站C1標(biāo)工程的進(jìn)度考核細(xì)則（實(shí)施），并對(duì)有關(guān)廠隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)懲，以此推動(dòng)生產(chǎn)管理。下年度關(guān)鍵施工位置主要包含：永久攪拌全面的施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖和支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身的混凝土澆筑、進(jìn)水塔的混凝土澆筑、左岸壩肩的開挖、右岸壩肩的開挖。
因此，生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)這些關(guān)鍵線路進(jìn)行集中施工，保證關(guān)鍵線路圓滿完成，以保證來(lái)年年末導(dǎo)流洞的穩(wěn)定過(guò)流。同時(shí)，繼續(xù)優(yōu)化部門人員的地區(qū)配備，提升單位成員工作能力，提高單位的責(zé)任心和集體凝聚力。新的一年即將來(lái)臨，使我們精神振奮，堅(jiān)定信念，以陽(yáng)光向上的良好狀態(tài)和過(guò)硬的工作作風(fēng)，克服工程前期面臨的種種問(wèn)題與困難，梳理工作構(gòu)思，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)成本控制，完善管理制度，為全面出色地完成20xx年工作目標(biāo)而不懈努力。
生產(chǎn)部門管理工作個(gè)人總結(jié)3
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxxx空閑時(shí)間，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的`，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二0XX年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx、xx、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
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