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節(jié)能先進個人總結
篇一:節(jié)能先進個人總結
本人在幸福里以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟運行和效益運行為中心,從以下五個方面著手:注重安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)意識;加強節(jié)能培訓,提高全員技術素質,確保施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行;堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念;管理標準化,積極推進節(jié)能班組建設;認真貫徹學習部門開展的節(jié)能工作,并應用到實際工作中。在創(chuàng)建先進班組中節(jié)能工作取得很大努力,采用“節(jié)能、降耗、減污、增效”的新方法,節(jié)約了能源,降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效益。在如何提高節(jié)能工作方面,利用學習班和月度節(jié)能總結,隨時發(fā)揮項目部成員能力,取長補短,為下一階段節(jié)能工作總結經(jīng)驗。在不斷工作中不斷總結,是我節(jié)能工作的宗旨。
以下是自己一年來擔任項目經(jīng)理的一些工作:
一、注重安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)意識
本人在日常學習工作中認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組發(fā)揮各自的安全責任,一直貫徹“安全是最大節(jié)能”為主旨,引導和教育全員樹立科學的安全管理理念,不斷強化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性,認真組織項目部人員學習、分析、總結生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓,制定相應的安全整改措施,不斷加強項目部成員的安全責任心,將安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
二、加強節(jié)能培訓,提高全員技術素質,確保施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟進行
在工程質量上,我堅持領導輪流跟班、工區(qū)分工負責、現(xiàn)場“人盯工序”等管理手段,認真落實工程質量“三檢制”、“工序交接制”、“內部旁站監(jiān)管制度”,盯住每道施工工序,強化現(xiàn)場監(jiān)管,工程質量穩(wěn)步上升,得到了各方的一致好評。
堅持把科技進步、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為工作創(chuàng)新的起點不斷攀登。在工作中不斷鉆研,積極總結經(jīng)驗,在組織施工中,嚴格執(zhí)行國家
有關規(guī)范、標準,嚴格執(zhí)行施工圖及技術要求,積極推廣及應用新材料、新設備、新技術、新工藝,重視新科技應用,并進行技術革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟效益。根據(jù)“四節(jié)一環(huán)!蔽覀冎贫嗽敿毜墓(jié)能減排施工方案和技術交底,從模板的設計、模板的裝配、模板吊裝、模板的安全使用各個環(huán)節(jié)上都嚴格控制,在模板加固體系中,我們項目部制定了用方鋼代替木方的施工方案,不僅增加了支撐體系的剛性,而且節(jié)約了大量木材。我們也制定了詳細的鋼筋配料方案,鋼筋加工前對下料單及樣品進行復合無誤后方可批量下料。在加工過程盡量使用短料,減少鋼筋浪費。在鋼筋接頭上,我們沒有采用傳統(tǒng)的綁扎連接,使用了氧氣壓力焊連接,大量的節(jié)約了鋼材。在混凝土養(yǎng)護中我們從點點滴滴抓起,打完混凝土用薄膜塑料覆蓋,不僅保證了混凝土面的平整性,而且保持了混凝土的水分,更保證了質量。在混凝土養(yǎng)護中,我們要求工人按照施工方案和技術交底的要求澆水養(yǎng)護,既保持混凝土濕潤,又不積水浪費水源,起到了節(jié)能的效果。
三、嚴管理、求信譽、占穩(wěn)市場
“精益求精,筑造精品”是我一貫堅持的施工理念。無論是在技術崗位還是在管理崗位上,我始終樹立強烈的精品意識,將工程質量擺在首位。工作中,我以“抓工程技術,一絲不茍;抓工程進度,一著不讓;抓工程質量,一點情面不講;抓工程安全,一刻也不放松”為具體要求,采取多項管理舉措,促進安全、質量、進度和文明施工等各項工作的全面提升。我曾親自主持制定多個項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量計劃,親自把關放線、立模、混凝土灌注等關鍵環(huán)節(jié),對不合格工序堅決要求返工。認真研究施工組織設計方案,把文明施工管理,不擾民,安全防護等具體措施寫進方案,并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行,注意總結項目管理和思想工作經(jīng)驗,堅持做到“五到位”:即在布置時,思想發(fā)動到位;在組織施工管理中,崗位責任到位;在完成任務時,檢查考核到位;在兌現(xiàn)獎懲時,談心疏導到位。由于堅持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,保證實現(xiàn)按期竣工。
我在擔任項目經(jīng)理期間憑借著豐富的施工管理經(jīng)驗,嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段
性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延。實行生產(chǎn)例會制度,總結當日安排次日。加強各部門協(xié)調,各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位,同時加強了多項舉措:一是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;二是加強技術創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝;另外十分注重做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建各工種、專業(yè)之間的協(xié)調,施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協(xié)調,并做好與建設、設計、勘察、監(jiān)理等單位的外部協(xié)調,使人力、物力、材料使用節(jié)約到最大,為工程項目共同目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
四、認真貫徹學習部門開展的節(jié)能工作,并應用到實際工作中
由于公司節(jié)能管理體系完善,節(jié)能制度健全,有關數(shù)
據(jù)在生產(chǎn)日報表中都能如實反映,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象,立即落實有關人員召開分析會,查明原因,予以解決。每月的生產(chǎn)消耗、小指標都與當月獎金績效掛鉤,獎罰分明。作為一個普通員工,我認為此舉有效地調動了職工的積極性,強化了職工的節(jié)能意識,從節(jié)能降耗中企業(yè)得到新的發(fā)展,堅持把節(jié)能工作當作企業(yè)求生存、求發(fā)展的長遠戰(zhàn)略方針,通過節(jié)能減少污染物排放,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
中建新疆建工集團第一建筑工程有限公司
第四項管部:藺治生
二0XX年十二月二十日
篇二:節(jié)能先進個人總結
一年來,在省、市公共機構節(jié)能領導小組及辦公室的強有力的領導和指導下,我立足崗位,履職盡責,較好地完成了各項工作任務,也取得了一定得工作成效。
一是認識更加深化。黨從經(jīng)濟社會發(fā)展的全局提出了建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的戰(zhàn)略決策,這是貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧、全面建設小康社會的必然需要。對節(jié)約能源工作必須要站在經(jīng)濟發(fā)展全局的高度,著力轉變經(jīng)濟增長方式和能源利用方式,以提高能源綜合利用效率為核心,把節(jié)約能源放在首位,切實轉變觀念,改進工作思路。因此,工作中,我以建設節(jié)約型機關為重點,支持、配合主管領導,為建立和諧、高效、節(jié)約的服務型政府機關而不懈努力。
二是制度更加健全。在主管領導的支持下,我把認真學習、深刻領會和準確把握上級關于節(jié)約能源工作的精神實質,建立健全各項規(guī)章制度,層層落實責任作為開展公共機構節(jié)能工作的首要任務抓緊抓好,抓出成效來。
三是宣傳更加強化。思想是行動的先導。加強節(jié)能首先要提高節(jié)能意識,我通過組織培訓班、宣傳標語、宣傳畫等形式,在機關干部群眾中廣泛開展宣傳教育活動,使他們了解我國特別是能源短缺的嚴峻形勢,領會黨中央、國務院及
市委、市政府有關節(jié)能工作的領導指示和文件精神,提高對節(jié)能工作重大意義的認識,樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的思想,增強緊迫感、使命感和責任感,變“要我節(jié)能”為“我要節(jié)能”,從自身做起,從點滴做起,使節(jié)能成為干部群眾的自覺行動,在全市上下營造節(jié)約能源的良好氛圍。
篇三:節(jié)能先進個人總結
某某作為企業(yè)能源管理負責人,高度重視節(jié)能減排工作,認真貫徹執(zhí)行國家、省、市節(jié)能法律法規(guī)以及節(jié)能標準,設立節(jié)能減排工作小組,擔任組長一職。在其管理領導下,我公司以“節(jié)能、降耗、減污、增效”作為發(fā)展的主要目標,出色完成年度節(jié)能工作。
為進一步加強節(jié)能管理體系建設,完善有關節(jié)能管理制度和節(jié)能激勵約束機制,我公司實施節(jié)能目標責任制,細化產(chǎn)品能耗定額,積極開展能源審計、節(jié)能規(guī)劃、能效對標等工作,不斷挖掘企業(yè)在生產(chǎn)管理、設備運行、過程控制等方面的節(jié)能潛力。同時,積極開展產(chǎn)學研合作,與清華大學、華南理工大學等高校保持長期合作關系,共同開發(fā)節(jié)能降耗方面的新技術、新工藝,并獲得多
項發(fā)明及實用新型專利。
去年我公司成功實施了“窯爐改造項目”、“噴霧塔余熱利用項目”、“磨機節(jié)電技術改造項目”等多個大型節(jié)能技術改造項目,其中““窯爐改造項目”、“噴霧塔余熱利用項目”被列入廣東省重大科技專項,是具有產(chǎn)業(yè)共性的節(jié)能創(chuàng)新項目,受到了省市專家的一致肯定。同時,強化節(jié)能宣傳與培訓工作,依靠技術創(chuàng)新,全面開展了節(jié)電技術推廣和研發(fā),帶領企業(yè)工程中心緊跟國家“節(jié)能降耗”的步伐,加大技術創(chuàng)新和工藝改良力度,設立創(chuàng)新效益獎,鼓勵全員創(chuàng)新,頗見成效。
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