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建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié)范文（通用15篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 1
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標(biāo)，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想，就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過(guò)程中，將會(huì)遇到不同程度的'人生磨練，隨著經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放這個(gè)浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來(lái)講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn)，所以只有自己更新觀念，努力學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來(lái)逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之，將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來(lái)衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實(shí)際過(guò)程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，打造精品樓盤，樹(shù)造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬(wàn)事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 2
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以主動(dòng)的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的`工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō)，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に�，不單單�?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來(lái)全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫，主動(dòng)配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全認(rèn)識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全認(rèn)識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱度迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 3
我恒興建筑公司系國(guó)有參股企業(yè)，20xx年糧食企業(yè)改革改制時(shí)由原良友、恒興兩家糧食系統(tǒng)建筑公司合并組建，現(xiàn)有企業(yè)員工名，其中改制人員54人，復(fù)退軍人6名。是全縣唯一一家既背負(fù)了改制人員安置重?fù)?dān)又艱難運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑企業(yè)。現(xiàn)就公司有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、負(fù)重運(yùn)行，公司現(xiàn)狀十分艱難
20xx年全縣糧食企業(yè)改革改制，職工實(shí)行“兩個(gè)置換”，作為國(guó)有參股企業(yè)，我公司在經(jīng)營(yíng)狀況入不敷出的境況下，主動(dòng)為改制減壓，為政府分憂，最大限度地安置下崗職工，共安置改制人員54名，退伍軍人6名和軍轉(zhuǎn)干部一名，并積極響應(yīng)湖南省政府第206號(hào)令，及時(shí)繳納殘疾人就業(yè)保障金，還安排了一名殘疾人就業(yè)，這些人員的工資福利、“三金”繳納都由公司負(fù)責(zé)。同時(shí)，公司每年培訓(xùn)農(nóng)民工30人以上。參差的人員結(jié)構(gòu)，高額的管理費(fèi)用，使公司不得不負(fù)重運(yùn)行，只能勉強(qiáng)維持公司營(yíng)運(yùn)。
二、加壓管理，公司運(yùn)營(yíng)良性發(fā)展
在巨大的`壓力面前，我們公司上下披荊斬棘，勵(lì)精圖治，發(fā)展勢(shì)頭良好。
一是公司管理逐漸成熟。20xx年參與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目20個(gè)，都嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)。今年培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共4次，合計(jì)130人；市級(jí)培訓(xùn)20人；省級(jí)培訓(xùn)10人；申請(qǐng)三類人員6人，通過(guò)資格證書6個(gè)，擁有二級(jí)建造師證4人。
二是公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。近三年，公司共完成項(xiàng)目20個(gè)，建筑面積36300平方米，建安營(yíng)業(yè)額3916萬(wàn)元，其中縣外產(chǎn)值585萬(wàn)元，共完成稅收201.348萬(wàn)元。
三是公司生產(chǎn)常保安全。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒的主題。我公司所有工程合格率100％，優(yōu)良達(dá)到10％。公司在逆境中還是得到了發(fā)展，并為政府創(chuàng)造了一定的稅收。
三、勵(lì)精圖治，公司發(fā)展困難重重
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，我公司雖然有所發(fā)展，但還是困難重重，前景不容樂(lè)觀。
一是公司運(yùn)行成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越低，由于企業(yè)效益不好，員工的利益不能得到保障，一部分人員只能領(lǐng)取400元/月的生活費(fèi)。
二是企業(yè)員工素質(zhì)有待于提高。一部分員工由于歷史和年齡的問(wèn)題，不能適應(yīng)工作的需要，只能由企業(yè)低水平養(yǎng)老，由此給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，延誤了企業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī)。因此，懇請(qǐng)政府和主管部門考慮我公司的實(shí)際情況，給予重點(diǎn)關(guān)心和支持。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 4
一、安全生產(chǎn)管理工作：
面臨著建筑企業(yè)嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握機(jī)遇，仍然保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。十二個(gè)月里質(zhì)安科在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī)，取得了一定榮成績(jī)，如國(guó)企總部工地經(jīng)適房項(xiàng)目完成標(biāo)化工地創(chuàng)建、企業(yè)順利經(jīng)過(guò)國(guó)家安委會(huì)及省級(jí)主管部門檢驗(yàn)等，檢驗(yàn)中企業(yè)安全質(zhì)量管理工作得到高度思想。在工作中，我們圍繞“安全就是效益，安全就是市場(chǎng)”管理理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。建立質(zhì)量安全保障體系，規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置，工程施工前和項(xiàng)目部簽署安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任，狠抓窗口達(dá)標(biāo)工地，實(shí)施圍擋封閉施工，建立企業(yè)標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)做到五牌一圖等文明施工條件。
依據(jù)安全生產(chǎn)要求，立即落實(shí)落實(shí)上級(jí)安全文件精神，立即消除安全隱患，對(duì)上級(jí)組織多種質(zhì)量安全檢驗(yàn)，主動(dòng)參與配合，具體落實(shí)。從企業(yè)在建工程來(lái)看，基礎(chǔ)杜絕工傷事故發(fā)生，但企業(yè)在建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)上仍然十分嚴(yán)峻。
二、工程質(zhì)量安全管理通�。�
存在問(wèn)題：
1、安全關(guān)鍵性認(rèn)識(shí)不高，舍不得投入；
2、部分項(xiàng)目安全意識(shí)不強(qiáng)，管理微弱；
3、安全管理力量不足，缺乏必需人員配置；
4、施工組織設(shè)計(jì)專題精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的`品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)始，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 5
一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦颍械墓艿啦坏貌痪o貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面
針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的'浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 6
我到公司雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。來(lái)公司以后，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的幾年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作中的收獲
1、在制度方面。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》，我根據(jù)規(guī)范匯編了《建筑工程實(shí)測(cè)實(shí)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《工程進(jìn)度管理辦法》。從制度中我收獲到了標(biāo)準(zhǔn)，為檢查提供了方便。
2、在團(tuán)隊(duì)方面。由于我稍微懂得的電腦方面的知識(shí)，大家有時(shí)在電腦方面有小問(wèn)題就問(wèn)我，我雖不是辦公室人員，但我樂(lè)于盡我最大努力幫助大家解決問(wèn)題。從維修中我獲得了公司同事的認(rèn)可，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3、公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明檢查方面：依據(jù)公司下發(fā)的《項(xiàng)、目經(jīng)理管理辦法》，10月份以前每月進(jìn)行檢查一次，以后改為季度檢查一次。從檢查中可以看出我公司項(xiàng)目部在質(zhì)量方面重視力度很大，對(duì)安全重視不如對(duì)質(zhì)量的重視，對(duì)文明施工的重視程度更是小于對(duì)安全的重視。經(jīng)過(guò)檢查，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在管理意識(shí)方面開(kāi)始朝著積極向上的方向發(fā)展，但是也有個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不思進(jìn)取，消極應(yīng)對(duì)�？傮w而言，項(xiàng)目經(jīng)理的覺(jué)悟是在不斷提高，對(duì)工作的支持在不斷加強(qiáng)。
4、監(jiān)管工程方面：通過(guò)對(duì)工程的監(jiān)管，更進(jìn)一步掌握了工程的細(xì)節(jié)，體會(huì)到了項(xiàng)目經(jīng)理的難處，了解到了民工的心情。作為監(jiān)管人員，要督促項(xiàng)目部及時(shí)消除安全隱患，減少事故的發(fā)生，提醒項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源的標(biāo)示及控制。
5、iso質(zhì)量認(rèn)證方面：通過(guò)對(duì)iso9001標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，了解了質(zhì)量管理體系。iso9001標(biāo)準(zhǔn)的作用是建立質(zhì)量管理體系，通過(guò)體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
二、工作的不足
1、由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的初次接觸，經(jīng)驗(yàn)不足，造成統(tǒng)計(jì)的偏差，造成領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握信息。在以后的統(tǒng)計(jì)工作中，采取幾種防止出錯(cuò)的措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。
2、工作的.方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī)。
3、在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難。有時(shí)遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助，導(dǎo)致工作積壓、拖拉，最終影響整個(gè)部門的工作進(jìn)度。
三、以后工作的打算
1、針對(duì)每月的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)：首先嚴(yán)把上報(bào)關(guān)，確保每個(gè)項(xiàng)目部的報(bào)表項(xiàng)目經(jīng)理都親自審查；接著是嚴(yán)把上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)和工程實(shí)際接近；三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計(jì)過(guò)程中不出現(xiàn)錯(cuò)誤。
2、針對(duì)工作分不清主次的辦法：在工作繁忙時(shí)，把要做的工作羅列出來(lái)，分清輕重，按照需要完成的時(shí)間進(jìn)行排序，確保工作繁忙而不亂主次。
3、與其他部門的配合問(wèn)題：對(duì)需要和別的部門協(xié)同合作的，積極主動(dòng)聯(lián)系，并建立跟蹤目錄，使每天都關(guān)注；以后再遇見(jiàn)困難，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)準(zhǔn)確把困難給解決掉。
4、及時(shí)完善監(jiān)管檔案：對(duì)所監(jiān)管的工程建立動(dòng)態(tài)管理，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)涉及到的文件及時(shí)歸檔，同時(shí)增加對(duì)監(jiān)管工程的巡查力度，爭(zhēng)取做到每個(gè)工序都能監(jiān)管到。
總之，工作是需要點(diǎn)點(diǎn)做，不能急于求成�！安环e跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。”著眼于當(dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，確保工作出色的。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 7
今年，我公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級(jí)管理部門對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，面對(duì)建筑行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“立足自身地利優(yōu)勢(shì)，提升三產(chǎn)保值態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，確保了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展局面。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年完成產(chǎn)值20萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入45萬(wàn)元，上繳稅收25萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的85%。
二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)
�。ㄒ唬�20xx年辦的幾件實(shí)事。
1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬(wàn)元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入，達(dá)到了規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。
2、投入3萬(wàn)元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。
3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求，安裝了熱力表，這也為小區(qū)來(lái)年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。
4、潞城市體育中心綜合訓(xùn)練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。
5、職工工資、福利全部?jī)冬F(xiàn)。
6、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、失業(yè)金按時(shí)上繳。
�。ǘ┘訌�(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理，確保雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)工程項(xiàng)目的安全，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，營(yíng)造“以企為家”的工作氛圍，加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；
二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；
三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；
四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次；
五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
三、工作特點(diǎn)和主要措施
為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；
一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)造社會(huì)效益。
二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。
三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí)；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看：
一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺(jué)性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。
三要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項(xiàng)目順利完成。
四是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。
五是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：
一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；
二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；
三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
四、存在問(wèn)題、
（一）職工隊(duì)伍老化，人才匱乏，整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步充實(shí)和提高；
�。ǘ┕こ添�(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；
二是管理執(zhí)行和手段不夠；
三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
�。ㄈ┱w簽到考勤較差。
五、20xx年工作思路和奮斗目標(biāo)
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�
1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運(yùn)營(yíng)的.，即將啟動(dòng)的，準(zhǔn)備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么，不足和劣勢(shì)是什么，才能做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短，準(zhǔn)確定位，保證在殘酷的市場(chǎng)角逐中立于不敗之地。
2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過(guò)近幾年的物業(yè)管理，我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法，但我們的規(guī)模很小，很不規(guī)范，我們要敢于拿來(lái)，向大公司的成功做法學(xué)習(xí)，找到不足和努力方向，開(kāi)拓創(chuàng)新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強(qiáng)。
3、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著，把主營(yíng)業(yè)務(wù)抓起來(lái)。我們要不斷尋找商機(jī)，抓住商機(jī)，多打幾個(gè)翻身仗，把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運(yùn)用起來(lái)，把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來(lái)，把我們的職工士氣充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。把潞建公司建成名副其實(shí)的一流建筑企業(yè)。
�。ǘ┤旯ぷ鲓^斗目標(biāo)和任務(wù)
1、全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入xx萬(wàn)元（房租費(fèi)），實(shí)現(xiàn)稅收xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。
3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。
4、加強(qiáng)行政、后勤、財(cái)務(wù)、安全管理工作，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，力爭(zhēng)承攬到好的工程項(xiàng)目，增加公司收益，提高職工收入。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 8
隨著年終的鐘聲漸近，市場(chǎng)營(yíng)銷部也迎來(lái)了本年度的總結(jié)時(shí)刻�；仡欉^(guò)去一年，我們部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，取得了一定的成績(jī)。
今年，我們部門積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整營(yíng)銷策略，有效提升了公司的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。我們深入分析了目標(biāo)客戶群體的需求，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和個(gè)性化的推廣方案，成功吸引了大量潛在客戶的關(guān)注。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了顯著提升，員工的專業(yè)技能也得到了有效提高。這不僅為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持，也為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的.不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析能力，提高營(yíng)銷策略的針對(duì)性和有效性。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
展望未來(lái)，市場(chǎng)營(yíng)銷部將繼續(xù)秉持“客戶至上、創(chuàng)新為先”的理念，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更多力量。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的明天一定會(huì)更加美好。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 9
隨著一年的結(jié)束，建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部回顧過(guò)去一年的工作，我們經(jīng)歷了市場(chǎng)的波動(dòng)與挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。本總結(jié)旨在回顧我們的工作成果，分析存在的問(wèn)題，并展望未來(lái)的發(fā)展方向。
一、工作成果
市場(chǎng)拓展：在過(guò)去的一年里，我們成功拓展了多個(gè)新市場(chǎng)，包括XX地區(qū)、XX城市等，與多家知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和策略調(diào)整，我們成功把握住了市場(chǎng)的先機(jī)，為公司贏得了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
品牌推廣：我們加強(qiáng)了公司的`品牌推廣力度，通過(guò)線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳，提高了公司的知名度和美譽(yù)度。特別是在社交媒體平臺(tái)上，我們積極參與互動(dòng)，與潛在客戶建立了良好的關(guān)系。
客戶關(guān)系管理：我們注重客戶關(guān)系的維護(hù)和管理，通過(guò)定期回訪、客戶滿意度調(diào)查等方式，了解了客戶的需求和反饋，并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。這不僅提高了客戶滿意度，也為我們贏得了更多的口碑和業(yè)務(wù)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：市場(chǎng)營(yíng)銷部注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員之間分工明確，協(xié)作默契，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作提供了有力的支持。
二、存在問(wèn)題
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們需要更加深入地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略。
品牌影響力不足：盡管我們?cè)谄放仆茝V方面取得了一定的成果，但與一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)相比，我們的品牌影響力還有待提高。我們需要加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，提升公司的知名度和影響力。
客戶關(guān)系管理需加強(qiáng)：雖然我們注重客戶關(guān)系的維護(hù)和管理，但在一些細(xì)節(jié)方面還需加強(qiáng)。例如，客戶信息的整理和更新不夠及時(shí)，客戶需求的挖掘和滿足不夠深入等。
三、未來(lái)展望
深化市場(chǎng)調(diào)研：我們將繼續(xù)深化市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為公司制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略提供有力支持。
加強(qiáng)品牌推廣：我們將繼續(xù)加強(qiáng)品牌推廣力度，通過(guò)線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳，提高公司的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，我們將注重品牌形象的塑造和維護(hù)，提升公司的品牌形象。
優(yōu)化客戶關(guān)系管理：我們將進(jìn)一步優(yōu)化客戶關(guān)系管理工作，加強(qiáng)客戶信息的整理和更新，深入挖掘客戶需求并滿足其需求。同時(shí)，我們將注重客戶服務(wù)的提升和改進(jìn)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們將注重團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和激勵(lì)措施的實(shí)施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
過(guò)去的一年里，市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的成果。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的理念，深化市場(chǎng)調(diào)研、加強(qiáng)品牌推廣、優(yōu)化客戶關(guān)系管理、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等方面的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 10
隨著年終鐘聲的臨近，建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部圓滿完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)�；仡欉^(guò)去一年，我們?cè)谔魬?zhàn)中尋求機(jī)遇，在變化中謀求發(fā)展，取得了不俗的成績(jī)。
在市場(chǎng)拓展方面，我們積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略，深入分析了行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，制定了針對(duì)性的營(yíng)銷策略。通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、舉辦線上線下的推廣活動(dòng)，我們有效提升了公司的品牌知名度和市場(chǎng)影響力。同時(shí)，我們與多家潛在客戶建立了良好的合作關(guān)系，為公司贏得了多個(gè)重要項(xiàng)目，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
在客戶關(guān)系管理方面，我們始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。我們定期與客戶進(jìn)行溝通交流，了解他們的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整我們的服務(wù)策略。通過(guò)持續(xù)的.努力，我們贏得了客戶的信任和好評(píng)，為公司樹(shù)立了良好的口碑。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、分享會(huì)等活動(dòng)，我們不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們營(yíng)造了積極向上的工作氛圍，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，為市場(chǎng)營(yíng)銷部的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在過(guò)去的一年中，我們還存在一些不足之處。例如，在市場(chǎng)調(diào)研方面，我們還需要更加深入地了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便為公司提供更加精準(zhǔn)的決策支持。在客戶關(guān)系管理方面，我們還需要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，以更好地滿足客戶的需求。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的理念，深化市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)品牌建設(shè)，優(yōu)化客戶關(guān)系管理，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
總之，過(guò)去的一年是市場(chǎng)營(yíng)銷部不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的一年。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 11
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們市場(chǎng)營(yíng)銷部已迎來(lái)了又一個(gè)年終總結(jié)的時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我們部門緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地推動(dòng)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作的深入發(fā)展。
在品牌建設(shè)方面，我們注重提升公司的知名度和美譽(yù)度。通過(guò)參與各類行業(yè)展會(huì)、舉辦線上線下的品牌宣傳活動(dòng)，以及加強(qiáng)與媒體的合作，我們成功地將公司的品牌形象推向了更廣闊的受眾群體。同時(shí)，我們還注重品牌口碑的維護(hù)，通過(guò)及時(shí)回應(yīng)客戶關(guān)切，解決客戶問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了公司在客戶心中的良好形象。
在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇。通過(guò)深入分析目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，我們制定了更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，成功開(kāi)拓了多個(gè)新的.業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同探索新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┝擞辛χС帧?/p>
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我們激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我們還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮更大的積極性和創(chuàng)造性。
然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。例如，在市場(chǎng)調(diào)研和分析方面，我們還需要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；在客戶服務(wù)方面，我們還需要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶滿意度。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將在新的一年里制定更加具體可行的改進(jìn)措施，努力提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作的質(zhì)量和效率。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持“客戶至上、創(chuàng)新為先”的理念，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，深化與客戶的合作關(guān)系，為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更多力量。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的明天一定會(huì)更加輝煌！
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 12
隨著年終的臨近，建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部在這一年里經(jīng)歷了波瀾壯闊的歷程，我們不僅見(jiàn)證了建筑行業(yè)的風(fēng)起云涌，更在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住了腳跟，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
回顧過(guò)去的一年，市場(chǎng)營(yíng)銷部積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略，深入市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢(shì)。我們了解到，隨著城市化進(jìn)程的加速和人們對(duì)居住環(huán)境要求的提高，綠色建筑、智能建筑等新型建筑理念逐漸受到市場(chǎng)的青睞。因此，我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，加大在這些領(lǐng)域的宣傳推廣力度，成功簽約了多個(gè)綠色建筑和智能建筑項(xiàng)目，為公司的業(yè)務(wù)拓展打開(kāi)了新的局面。
在客戶關(guān)系管理方面，我們始終堅(jiān)持以客戶為中心，提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)。我們建立了完善的客戶檔案，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪和滿意度調(diào)查，及時(shí)了解客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提升，公司的品牌形象也得到了進(jìn)一步的.鞏固和提升。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，分享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的市場(chǎng)敏感度和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，過(guò)去的一年中我們還存在許多不足之處。例如，在市場(chǎng)調(diào)研方面，我們還需要更加深入地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)；在客戶關(guān)系管理方面，我們還需要進(jìn)一步提升服務(wù)的主動(dòng)性和針對(duì)性。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 13
隨著歲月的車輪滾滾向前，建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部在這一年中經(jīng)歷了風(fēng)雨兼程的奮斗歷程。我們始終堅(jiān)守在市場(chǎng)前沿，以敏銳的市場(chǎng)洞察力和卓越的營(yíng)銷能力，為公司贏得了寶貴的市場(chǎng)份額。
回顧過(guò)去的一年，市場(chǎng)營(yíng)銷部在業(yè)務(wù)拓展方面取得了顯著的成績(jī)。我們深入挖掘潛在客戶，積極與他們建立合作關(guān)系，成功簽約了多個(gè)大型項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的成功落地，不僅為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更為公司的品牌形象和市場(chǎng)地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在品牌建設(shè)方面，我們注重提升公司的知名度和美譽(yù)度。我們積極參加各類行業(yè)活動(dòng)和展會(huì)，展示公司的技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目成果，贏得了業(yè)界的高度關(guān)注和贊譽(yù)。同時(shí)，我們加強(qiáng)與媒體的`溝通與合作，通過(guò)新聞報(bào)道、社交媒體等方式，擴(kuò)大公司的品牌影響力和傳播力。
在客戶關(guān)系管理方面，我們始終堅(jiān)持以客戶為中心，提供貼心、周到的服務(wù)。我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提升，公司的品牌形象也得到了進(jìn)一步的鞏固和提升。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)品牌建設(shè)，優(yōu)化客戶關(guān)系管理，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 14
隨著年終的鐘聲即將敲響，建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部在這一年里經(jīng)歷了不平凡的歷程。我們始終堅(jiān)守在市場(chǎng)前沿，以敏銳的市場(chǎng)洞察力和卓越的營(yíng)銷能力，為公司贏得了寶貴的`市場(chǎng)份額。
在過(guò)去的一年里，市場(chǎng)營(yíng)銷部在業(yè)務(wù)拓展方面取得了顯著的成績(jī)。我們深入挖掘潛在客戶，積極與他們建立合作關(guān)系，成功簽約了多個(gè)大型建筑項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的成功落地，不僅為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更為公司的品牌形象和市場(chǎng)地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在品牌建設(shè)方面，我們注重提升公司的知名度和美譽(yù)度。我們積極參加各類行業(yè)展會(huì)和論壇，展示公司的技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目成果，贏得了業(yè)界的高度關(guān)注和贊譽(yù)。同時(shí)，我們加強(qiáng)與媒體的溝通與合作，通過(guò)新聞報(bào)道、社交媒體等方式，擴(kuò)大公司的品牌影響力和傳播力。
此外，我們還注重優(yōu)化客戶關(guān)系管理，提升客戶滿意度。我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提升，公司的口碑和信譽(yù)也得到了進(jìn)一步的提升。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)品牌建設(shè)，優(yōu)化客戶關(guān)系管理，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷部年終總結(jié) 15
隨著年終的鐘聲即將敲響，市場(chǎng)營(yíng)銷部也迎來(lái)了本年度的總結(jié)與反思時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我們部門緊密圍繞公司的發(fā)展大局，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為宗旨，積極開(kāi)展了各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
在品牌建設(shè)上，我們注重提升公司的品牌形象和影響力。通過(guò)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體機(jī)構(gòu)的合作與交流，我們成功地將公司的品牌理念傳遞給了更廣泛的受眾群體。同時(shí)，我們還通過(guò)舉辦各類公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，進(jìn)一步樹(shù)立了公司的良好社會(huì)形象。
在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的'制定上，我們注重靈活性和創(chuàng)新性。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)。通過(guò)深入研究客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，我們制定了更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，有效地提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在客戶服務(wù)方面，我們注重提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)建立完善的客戶服務(wù)體系，我們及時(shí)回應(yīng)客戶的關(guān)切和需求，為客戶提供更加貼心、專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，我們還通過(guò)定期的客戶回訪和滿意度調(diào)查，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和信賴。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我們注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過(guò)組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，我們激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，我們還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制和晉升通道，為員工提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
然而，我們也深知自身的不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析能力，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；同時(shí)，我們還將進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，努力提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。我們相信，在全體員工的共同努力下，市場(chǎng)營(yíng)銷部一定能夠在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)！
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