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年終總結(jié)

年終銷售報表

時間:2022-10-06 04:03:04 年終總結(jié) 我要投稿
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年終銷售報表

  年終銷售報表(1)

年終銷售報表

  我來金鵬力公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有半年。

  經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和摸索,讓我對網(wǎng)絡(luò)營銷有了很深的認(rèn)識。

  從開始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售后臺操作管理再到產(chǎn)品報價、客戶溝通…總體來說效果比較理想。

  根據(jù)我個人的一些看法,做出如下總結(jié):

  現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新鮮事物。

  上到企業(yè)單位下至個人都已經(jīng)開始接受網(wǎng)上購物。

  其優(yōu)勢就是方便、實惠。

  在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò)市場里可能會貨比十家甚至更多。

  目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產(chǎn)品。

  即品質(zhì)有保障,價格又合理。

  如果這兩點突破不了,很難吸引買家。

  在這點上公司做的還比較成熟了。

  我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。

  受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是信任感。

  所以我們在為客戶提供高性價比產(chǎn)品的同時,也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。

  品牌推廣則是比較不錯的選擇。

  在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動向…客戶只有實時了解公司,才會放心與公司合作。

  第一次合作靠的是服務(wù)和銷售技巧,后續(xù)的合作是用產(chǎn)品來贏的客戶的認(rèn)同和信賴。

  在我們喊出誠信經(jīng)營商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我個人需要加強的地方很多,希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)、進步。

  為公司帶來更大的效益。

  年終銷售報表(2)

  在繁忙的工作中不知不覺快一年了,現(xiàn)在快到了年底,回顧這半年多的工

  作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

  這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往我成為金華市日普電動車有限公司的一名新員工。

  經(jīng)過大半年的工作,在工作中有喜有悲,有汗水也有成果。

  下面把這大半年的工作跟大家分享一下:

  1、剛來到公司,對公司的產(chǎn)品不熟悉,企業(yè)不了解。

  最重要的就是熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

  對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。

  慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過視頻和圖片對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。

  2、等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過請教別人和同事,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)EXCEL做一個很正式的報價。

  3、作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當(dāng)別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,在阿里巴巴,慧聰,淘寶等人氣網(wǎng)站注冊,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,進行售賣。

  4、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我和同事把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報

  價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶

  歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

  5、與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。

  對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

  6、為了配合其他人員的銷售,自己還做了其他的工作,比如:負(fù)責(zé)公司內(nèi)銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一收集與整理、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料進行分類管理、負(fù)責(zé)對同行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)收集、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品關(guān)鍵字進行分析改善、根據(jù)公司需要制作相關(guān)圖片,視頻資料進行處理、負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)動態(tài)做處理以改善公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分類完善。

  經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和摸索,讓我對網(wǎng)絡(luò)營銷有了很深的認(rèn)識。

  從開始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售,再到產(chǎn)品報價、客戶溝通總體來說效果比較理想。

  根據(jù)我個人的一些看法,現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新鮮事物。

  上到企業(yè)單位下至個人都已經(jīng)開始接受網(wǎng)上購物。

  其優(yōu)勢就是方便、實惠、快捷。

  在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò)市場里可能會貨比十家甚至更多。

  目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產(chǎn)品。

  即品質(zhì)有保障,價格又合理。

  如果這兩點突破不了,很難吸引買家。

  在這點上公司做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好。

  我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。

  受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是信任感。

  所以我們在為客戶提供高性價比產(chǎn)品的同時,也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。

  品牌推廣則是比較不錯的選擇。

  在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動向等等。

  客戶只有實時了解公司,才會放心與公司合作。

  通過大半年的工作和對公司的了解,先對公司提幾條建議:

  1、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)都會遇到電子商務(wù)的“瓶頸”問題。

  我們企業(yè)也是一樣的。

  那就是公司做電子商務(wù)對公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的沖擊和影響。

  如何度過瓶頸問題,要看領(lǐng)導(dǎo)的抉擇和員工的配合。

  2、電子商務(wù)要求的是快捷、方便、實惠、安全、服務(wù)于一體的商品。

  同樣對企業(yè)的要求也是很要的,但是,更多的還是產(chǎn)品的要求和服務(wù)的要求。

  我們在這兩塊做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。

  在產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)上問題很多,要想做好電子商務(wù),必須大力氣改變現(xiàn)狀。

  3、企業(yè)做電子商務(wù),是對企業(yè)一次全新的挑戰(zhàn),同樣對員工也是一次高要求的挑戰(zhàn)。

  一個企業(yè)要做好電子商務(wù),必須要有自己強大的電子商務(wù)團隊。

  外包雖然能夠在成本上節(jié)約和人才培養(yǎng)時間上的節(jié)約,但是要長期發(fā)展,培養(yǎng)自己的電子商務(wù)團隊是非常有必要的。

  這是做好電子商務(wù)和要做電子商務(wù)必須的前提。

  李筱

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