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年終總結

工廠的年度總結

時間:2023-03-29 16:26:23 年終總結 我要投稿

工廠的年度總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的工廠的年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠的年度總結

工廠的年度總結1

  時光飛逝,一年的工作即將結束。今年,在領導的正確指導和支持下,在同仁的團結合作下,蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。同時,我也取得了很大的進步和進步。在生產(chǎn)中,我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”的原則開展各項工作,完成了公司的安全生產(chǎn)任務。20xx年的主要工作總結如下:

  1、執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強安全防范措施;

  作為蒸發(fā)固堿廠的第一責任人,不僅要有思想意識,還要有創(chuàng)新意識。工作質量的高低將直接影響到領導的決策。因此,我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重安全生產(chǎn),配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產(chǎn)任務的順利完成。鑒于固堿員工流動性高,做好新員工的在崗培訓是確保安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務,沒有人員被堿燒傷的情況

  2、成功完成年度生產(chǎn)任務

  俗話說,“沒有落后的員工,只有落后的領導者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護,無論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說:我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下,公司下達的生產(chǎn)任務和目標已順利完成

  3、認真思考并解決生產(chǎn)問題

  六月,我接觸到了固體堿法。經(jīng)過對固堿裝置的認真研究,使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),克服了現(xiàn)場臟、亂、差的缺點。與領導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預濃縮器冷凝水不暢的問題,使生產(chǎn)正常穩(wěn)定;解決包裝系統(tǒng)鏈板機斷鏈問題;針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問題;解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結,清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞,造成設備損壞的問題;克服了熔鹽爐內灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內頻繁“抬”而導致?lián)踉鳠o法正常工作的問題。經(jīng)過一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運行

  4、節(jié)能降耗和成本控制

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節(jié)約成本。維護設備為50%堿的'合格生產(chǎn)指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下,可以說降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務

  5、引進新技術,提高勞動生產(chǎn)率;

  自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來,32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內有空氣,壓力過高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴寒天氣,人員長時間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥,使裝堿更加準確,不會再出現(xiàn)儲罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后,提高人員安全系數(shù),避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時,操作簡單,可以減少一個堿液銷售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動生產(chǎn)率

  今年,雖然我們的工作取得了一些成績。但是,在未來的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中,更好地帶領同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻

工廠的年度總結2

  回顧20xx年工作,成績的取得與總廠和工程公司的正確領導、機械制造公司成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的,以下是我的總結報告:

  一、管理力度應進一步加大

  認真總結一年來的工作,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,特別是加氫裝置出現(xiàn)的xx事故,暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為抬高工作標準,重點努力的目標之一。

  二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少

  加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  三、不能十分客觀地處理問題

  一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

  四、學習深度不夠

  學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的'基本素質。由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。20xx年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業(yè)學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

工廠的年度總結3

  時光似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,

在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  xxxx年,為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力,生產(chǎn)部加開了三號流水線,最多一天開六個班組進行生產(chǎn),大大加強了生產(chǎn)能力,xxxx年全年生產(chǎn)達900多萬米,且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況,各部門合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

  2、產(chǎn)品品質方面

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下狠抓質量,對車間人員進行合理的調整,對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。xxxx年為響應節(jié)能減排工作,工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂,發(fā)生嚴重的漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,對水管進行重新排布,維修后用水量明顯下降,為公司節(jié)省了開支。

  4、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在(轉載于:ba學習,學制為一年,來增長自己的知識;年齡符合要求;專業(yè)知識和資格要求方面了解與掌握的不是比較全面,都只知表面的一些常識,沒有深入的研究及熟練的掌握,導致在工作中不能遵循標準、流程、制度,任意的發(fā)展;工作經(jīng)驗上不能勝任該廠長的職務,只是人云亦云,需要不斷的積累與錘煉;能力上雖有愛廠、愛崗的敬業(yè)精神,但缺乏指揮、決策能力,比較優(yōu)猶寡斷,語言表達能力不夠。針對該條件需要認真的學習與交流。

  5.工作目標方面

  對同行競爭對手沒有收集過資料,沒有評估過別人的優(yōu)勢,只是憑感覺在工作,感覺每天都在忙,卻沒有成效;眼界與思維不夠,鼠目寸光;沒有做好工廠的愿景規(guī)劃與目標的實施階梯。應該向豐田公司學習方針管理、以目標為導向。

  6.工作指標方面

  具體在下面給予說明匯報。

  7.崗位職責方面

  在履行崗位職責上作為工廠廠長圍繞人、機、料、法、環(huán)、測要素及工作指標與班子建設上來展開工作,進行pdca的循環(huán);部分工作在開展并推動較慢,但沒有持續(xù)一點一滴的做下去,做一段時間就停下來了或做后的效果沒有有效的評定;現(xiàn)在的工作就是總天進行救火式、重復性的工作,成為了一名跑腿的與后方部門協(xié)調,沒有主動服務。

  8.主要權力方面:

  沒有有效的履行公司賦予的權力,使用好權力,在績效與業(yè)績考核上不夠細與認真,導致了長期的一種惰性。

  9.主要責任方面:

  我認為我認識到了自己的責任與過失,在工作中可以承擔責任,沒有解脫與狡辯,仔細回想確實是工作沒有做好,但公司一次次給予機遇與錘煉,公司付出了很大的代價。

  10.工作內容方面:

  從每日、每月、每年的工作,部分工作在得到開展與持續(xù),但有部分的工作就丟三落四的`沒有有效的開展。

  二、團隊的組建:

  1.今年增強了技術隊伍的勢力,由技術總工負責技術隊伍的建設,但技術隊伍的班子還是比較薄弱、缺少有經(jīng)驗的技術骨干,ie工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、技改工程師、成本工程師沒有引進到位;

  2.對于生產(chǎn)課的班子組建從系長、課長人員得到了精簡,特別是將幾個歷來表現(xiàn)不好的系長進行了清理,使得該團隊能認真落實事項;但現(xiàn)有的人員在管理能力上的技能需要培訓學習。

  3.設備課的班子建設比較差,是工廠頭痛的事;后來有了設備工程師的加入,但班子成員需要重新組建,需招聘電氣工程師、設備的機械工程師、鉗工技師沒有到位。

  4.對于自動系的人員進行了考核與淘汰制度,調整了自動系的人員,在生產(chǎn)線存在一些設備調整問題、人員散漫問題、效率低問題上,將原有的20來人進行逐一淘汰制度,使得人員 的工作激情提高,保證了產(chǎn)量的提升,打破了原有的不做事也可以、沒有目標;外檢包裝人員的合并精簡。工廠從整體的團隊建設方面隊伍比較健全,但對各自的崗位責任履行不夠,導致工作效率低下,各科室的隊伍建設工作不健全。

  三、員工培訓與激勵方面:

  1、依據(jù)年度的培訓計劃,制定了月度培訓計劃,并組織進行了實施,特別是對于公司程序文件的學習;

  2、制定了生產(chǎn)人員的激勵辦法,發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作潛力,保質保量完成個人的產(chǎn)量,大部分員工能自覺通過早到、縮短中午休息時間、延遲下班來提升個人的產(chǎn)量;3、組織了員工的技能比賽,通過此活動增強了員工的工作熱情、驗證了員工的操作技能。

  四、安全方面:

  1、定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況立即進行整改,并現(xiàn)場對員工進行培訓。每月底組織生產(chǎn)系長、設備人員進行安全檢查,各部門互相查找安全隱患,進行整改。

  2、對全廠員工分期分批進行安全培訓,新進員工首先進行安全培訓,指定熟練的作業(yè)骨干人員進行現(xiàn)場操作培訓與安全培訓。

  3、現(xiàn)場每日生產(chǎn)例會上、班組日會上,積極宣導安全操作要求,系長不定時巡線,檢查員工操作安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  存在不足:今年共發(fā)生大小工傷事故6起,雖然比去年同期下降了2起;但存在管理上的失職,導致了安全事故的發(fā)生。通過總結主要是沒有落實到實際的行動中出,對 安全事故沒有按照四不放過原則進行,現(xiàn)場的作業(yè)防護工作沒有到位;從現(xiàn)在起按制度嚴格執(zhí)行考核,招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責任的落實,健全安全領導工作,開展一日安全活動。

  五、生產(chǎn)管理方面:

  下步改善思路:

  1.依據(jù)確定的定員定編表提前招聘人員進行訓練與培訓,每月補充10%的人員進行培訓,淘汰一些不好的員工,這樣也可以穩(wěn)定員工隊伍,也取到了員工珍惜這份工作若不好好干將會被淘汰,不會因為市場訂單的變化影響產(chǎn)量、也不會一下子招較多人,生產(chǎn)線也消化不了,沒有人手培訓,帶來的品質與安全問題防不勝防。

  2.通過員工隊伍的建設與人員的補充,給予員工周日的休息;對于淡季給予一些員工休假或輪流休假。

  3.與物控部門進行經(jīng)常性溝通,跟進物料到位;

  4.做好生產(chǎn)前的準備和策劃工作,讓操作工減少不出效益的時間,把時間最大化的投入到生產(chǎn)中去;實施物料配送到現(xiàn)場,模具的更換與調整統(tǒng)一由班長與工序骨干來完成,其余作業(yè)人員只負責一 些簡單的調整;

  5.鼓勵員工會檢驗、會操作、會調整與更換模具,通過一些技能比賽來提升員工熱愛崗位工作;提高了員工自己獨立解決問題的能力,進一步提高了單位時間的產(chǎn)出率;

  6.組建設備課的班子,從一些企業(yè)挖有經(jīng)驗的設備人員加入,通過強化設備保養(yǎng)及設備的預防維修工作,最大化的提高設備的利用率,減少了設備故障停機率;將軸瓦廠原有的一些閑置與故障設備排查列出清單,成立2~3人的大修小組進行恢復設備;

  7.建立科學合理的設備備件、刀具、工裝模具的安全庫存量,下半年特別針對自動線的備件、模具上面重點的實施改善,做到不應備件不到位而影響停產(chǎn);

  8.通過設備調整與產(chǎn)品定線進行優(yōu)化生產(chǎn),促進了平衡生產(chǎn)工作開展;

  9.通過管理制度與生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程相結合的方式,加強了對基層管理人員的現(xiàn)場管理培訓,加大了對團隊的建設管理工作;

  10.招聘ie工程師及成立專門的精益生產(chǎn)管理小組,依據(jù)現(xiàn)行廣州實施精益生產(chǎn)的管理模式及生產(chǎn)線優(yōu)化后的生產(chǎn)模式,直接搬至運用到湖北的手工線實施,優(yōu)化人員。

  六、質量管理方面:

  1.現(xiàn)場造成廢品最多的前幾位為沖壓、電鍍工序?蛻舯г狗矫妫航衲昕蛻舯г30次,

  主要表現(xiàn)在包裝、外觀與清潔度、尺寸超差方面。

  2.主要影響因素:

  a.作業(yè)人員的質量檢查沒有到位,對外觀的要求關注,導致在工序中出現(xiàn)壓傷;

  b.人員的技能不熟練,設備的工序能力指數(shù)達不到要求導致調試時間長、從而使設備也處于不穩(wěn)定狀 態(tài),導致不良品上升;

  c.自動線的傳送及程序反應不正常、造成廢品;

  d.現(xiàn)場管理人員督導、檢查不夠,對質量制度沒有有效的貫徹,對每日產(chǎn)生的不良品沒有做到不放過、責令降低遏制;

  e.過程控制沒有嚴格、成品把關不嚴導致不良品流出,沒有有效的管控,質量責任落實不徹底、沒有找到真因。

  3.下步改善思路:

  a.從原材料的進廠檢查,到生產(chǎn)過程、出庫均有檢驗人員把關,更加注重每道工序的過程控制,實施質量責任負責制度,誰制造不良誰負責,誰將不良流入后工序考核誰;

  b.執(zhí)行工藝紀律檢查,制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質量,抓好前道工序的質量;

  c.做好產(chǎn)品定線生產(chǎn)的管理,減少因人員的變動、更換工裝夾具的頻率及調試所導致的不良;

  d.重點關注工裝模具、刀具的入庫檢驗、加工質量、在線模具的使用周期監(jiān)控工作;

  e.通過設備的維護和保養(yǎng),減少了設備維修頻率及精準度,進而減少了因設備異常所導致的不良;

  f.切實落實了對“首件、三檢制”的管理與監(jiān)督工作,由品質課執(zhí)行每天檢查與糾正。提高了產(chǎn)品質量控制力度;

  h.利用生產(chǎn)例會及專項質量會議,落實產(chǎn)品的質量控制與提升工作;宣導與實施工序質量免檢工作,對制造工序產(chǎn)品負責,減少檢驗人員;j.對客戶抱怨的質量問題組織召開分析會議,相信客戶、不斷改善,采取質量負責制,誰制造誰到客戶處處理,相關的差旅費用自行責任線組承擔。

工廠的年度總結4

  一年匆匆過去了。在公司和車間領導的關心和幫助下,通過不斷的實踐,我們在錯誤中不斷探索和成長。提高了我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質。為了更好地管理明年,為公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結如下

  1、 趨利避害,狠抓安全生產(chǎn)

  沒有安全就沒有好處。有鑒于此,我嚴格按照操作規(guī)程操作,時刻牢記安全防范措施,杜絕睡覺、集合、離開等違章違紀行為。如車間內所有發(fā)酵罐均為壓力容器,高溫高壓作業(yè)時有燙傷、磕碰等事故發(fā)生,降罐作業(yè)時易發(fā)生高處墜落。在窒息、堿作業(yè)等事故中存在許多安全隱患。因此,我將在了解他們的基本情況和表現(xiàn)后進行操作,不斷提高安全意識,做到“一分鐘值班,60秒安全”,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),并加以防范

  2、 受益于管理,提高員工工作效率和設備利用率;

  在工作中,始終關注思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,將制度與科學管理結合起來,提高凝聚力和工作效率。努力做到知人善用,讓每一位員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,身體健康的人不遺余力”,以低投入、高效率取得更好的成績

  3、 從管理中獲益以確保產(chǎn)品質量

  沒有質量保證,無論產(chǎn)量有多高,都是徒勞的。相反,它可能會給企業(yè)帶來巨大的`損失。因此,我嚴格執(zhí)行車間分級質量管理制度,獎懲分明,以促進員工努力學習業(yè)務,提高運營水平,確保消毒發(fā)酵各項指標均在合格范圍內,并確保操作的無菌性

  4、 從管理中獲益,努力實現(xiàn)低材料消耗

  我要求工作人員消毒時要注意閥門的開度;杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約水、電、汽,減少浪費;加強設備維護,確保設備正常運行;嚴禁浪費,以降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強了現(xiàn)場管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn)和有序生產(chǎn)

  通過今年的管理工作,我發(fā)現(xiàn)我有很多不足之處。在工作中,我經(jīng)常依賴以前的經(jīng)驗,不與員工交流太多想法,使員工不關心安全和自我修養(yǎng)。我最擔心的是工作的完成,我對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團隊的合作不協(xié)調,對不在自己管轄范圍內的工作的熱情不太高,團隊之間有太多的事情需要擔心

  我將通過不斷學習提高自我修養(yǎng),加強與他人的溝通,努力進步和提高,努力為工作坊做出更好的表現(xiàn),貢獻自己的力量

工廠的年度總結5

  進入工廠已經(jīng)有將近一年時間,忙碌的生活忘記了時間的流速,因為我們工廠生意興隆,很多大客戶下訂單,為了趕工作需要加班加點的完成工作任務,每個人都忙碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情,全身心的投入,全力做事。

  經(jīng)過了大家的努力我們的工作也完成了,這是我們所有人的努力的結果,是我們共同加油的結果,這就告訴我們每個人都要做好手頭的事情,當然這給我們更多的是對工作的重視,對任務的完成,領導下達的命令我們只要去做好,按時完成這就是我們的責任,不需要思考太多,積極的去配合工作,把低沉的事情做好,把流水線上的工作一件件文成,忙碌讓我的工作能力提升飛快,同事們都說我已經(jīng)變的成熟,能夠獨立自己獨自完成工作任務不需要大家的知道了,我也知道工作最鍛煉人。

  在剛來是,做這錯這,做那也錯,讓我被受打擊,當我能夠做事的時候發(fā)現(xiàn)自己的速度不夠快,做的不夠好,好有很多次品,這是我自己的手藝不夠,我做的`不夠徹底讓我受到了很多的教訓,同樣在這樣一路荊棘中學會了去思考工作,而不是埋頭做事,雖然有主管主導大方向,有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成。

  歲月催人老,過去的時光已成為了塵埃,但是留下的才是精華,對我的進步大有裨益,我成長的快,適應的快,不拍工作難,就怕自己做不好工作,完不成任務,在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力,從不會因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人,我始終把自己放在與大家同意水平線上,差多少就補多少,雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進步很快,沒讓我的工作有了新的成長,但是好需要更好的努力。

  配合大家工作,完成本職任務,才是自己當前的工作,每天都在崗位上作這自己的事情,每天都在忙碌中度過,雖然疲憊卻是最好的養(yǎng)料,這是我成長必備的要素,每個人都要為自己的工作而努力進入到廠里,不是為了一個安穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情,把每天的任務在恰當?shù)臅r候做好完成。

  不管未來工作有多累多忙,總會做好,努力的去學習,提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力,學習大家的工作技巧,做一個積極上進的人,做一個有能力去完成任務的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時刻把任務完成,明年我還會繼續(xù)努力還會加持加油下去,讓自己為我們廠貢獻更多,努力完成每天的任務,把基礎工作掌握熟悉。

工廠的年度總結6

  一年的工作即將就要步入尾聲了,來到我們工廠也有了差不多一年了,回顧這一年來的一個工作,我是做機器維護保養(yǎng)的,這一年來,我也是積極的去把我的維護保養(yǎng)工作給做好了,為工廠的生產(chǎn)保駕護航,確保機器正常的運行,沒有出過什么大的問題,以下便是我對20xx年工作的總結。

  一、工作方面

  每日我都會去巡查,確認機器的一個情況,遇到問題會及時的去反饋,并做好維護的一些工作,有時候生產(chǎn)太忙,很多機器都是會超負荷的`工作,我也是時刻準備好,避免機器壞了,沒有及時的去修理,一年下來,由于維護的較好,工廠的機器也是沒有經(jīng)歷過大修,只有一些小毛病,也是被我解決了,沒有耽擱整年的一個生產(chǎn)計劃。來我們工廠之前,我也是做過維護工作的,所以上手還是很快的,一些機器雖然之前沒有接觸過,但是經(jīng)過同事的一個指導,我也是很快上手,一年的時間,可以說我已經(jīng)摸透了車間的機器,知道該如何的去做,才能讓機器使用更加的順暢,更加的壽命長。一年下來,很多機器的小維護,保養(yǎng),讓我也是對自己的維護能力得到了提升。

  二、學習方面

  作為維護人員,我明白機器的更新?lián)Q代是非常快的,雖然車間的更新沒有那么的快,但是我也是要了解最新的機器的一些情況,一些新的維護保養(yǎng)方法,一年的時間,我也是認真積極的去學習,了解更多新的維護知識。在工作中,也是對于我不太熟悉的機器做更深入的了解,知道應該如何的保養(yǎng),怎樣做才能做得更好,平時的時候,也是多去請教老員工,從他們的維護經(jīng)驗里汲取知識,讓自己的維護水平變得更好。對于生產(chǎn)方面,我不是太了解,不過在這一年我也是找生產(chǎn)的一些同事了解生產(chǎn)的情況,懂得生產(chǎn)是如何的進行的,雖然我是維護的人員,但是多學點東西,我覺得能拓寬我的一個知識面。

  一年的工作雖然是已經(jīng)要結束,但對于我來說,這一年的工作有收獲也有成長,我自己還有一些不足,對于一些機器還是不夠的了解,在來年,我要把車間的機器都徹底的熟透,讓自己的維護工作要做的更好。同時也是要不斷的去學習,提升自己,讓自己的能力水平更加的高。

工廠的年度總結7

  一年來的工作結束了,面對過去這一年的工作我充滿了激動,因為自己也算是取得了一些成績,但是這不是我驕傲的資本,作為一名xx的員工,我想我還會有更多的事情要去做,在工作當中這些都不是什么問題,回顧過去的一年,我也調整了自己的狀態(tài),在為接下來時刻準備著,未來的時間還很長,我會記住這工作經(jīng)歷從中吸取經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的xx員工,現(xiàn)將工作總結如下:

  首先我是積極的完成了工作任務,絕對沒有絲毫的偷懶,因為我一直都相信只有積極的處好這些事情才能夠在今后的工作當中更加努力,這是我的職責所在,我相信未來還會有更多的.事情在等著我去做,身為xx的一員我早就鍛煉了自己,磨礪了很多,我是非常希望以后能夠做好自己的本職工作,把一些好的事情繼續(xù)做好,等待有了足夠的資本再繼續(xù)做好接下來的事情,在今后的工作當中我也會進一步加強對自己的提高,積極的完成各項工作,把自己的工作有條不紊的落實好,這一年來我也進步了很多,我希望能夠有足夠的機會去鍛煉自己,雖然工作當中有時候會累,但這絕對不是什么問題,我也相信我能夠在接下來的工作當中繼續(xù)做好本職。

  過去的一年做出了一些成績,主要就是在產(chǎn)量上面,我一直本著積極的工作態(tài)度,為了提高產(chǎn)量我?guī)ь^在宣傳,影響身邊的同事一起去做好,這個過程是非常及成就感的,每天的產(chǎn)量提高一點就是進步,經(jīng)過長時間的積累去年一年的產(chǎn)量有了很大的突破,相比上一年這絕對是一個大的跨越,我也相信我一定能夠在未來的工作當中繼續(xù)提高產(chǎn)量,為了打造一個優(yōu)秀的工作氛圍,我也一直在努力著,雖然有的時候會出現(xiàn)一些問題,但是都無關緊要,主要還是要把一些好的習慣繼續(xù)發(fā)揚下去,保持這樣的工作效率xx的明天才會更好,我為自己是一名xx員工感到驕傲,我也希望能夠在今后的工作當中繼續(xù)做好工作。

  過去一年有不足的地方,我認為我還是有一些缺點的,主要就是在工作的時候太過于剛愎自用,自己做下的決定就感覺都是對的,其實這一點我一直都知道,但是自己一時之間就很難糾正,這一定會影響工作的,下階段的工作當中絕對不允許這種情況出現(xiàn)了,我會好好的糾正這個問題,不再剛愎自用了。

工廠的年度總結8

  我中心在20xx年度積極按CQC檢查處領導的要求,各檢查員按時、準確、公正地完成各項任務。

  初始任務:自愿29個(其中尚未完成2個),強制116個(其中尚未完成7個,檢查組長90%為非本中心人員)

  監(jiān)督任務全部按時完成:自愿37個(其中證書撤銷2個),強制348個,另有生產(chǎn)廠地址變更42個,企業(yè)申請暫停證書7個,企業(yè)申請撤銷證書2個,企業(yè)改制1個,企業(yè)停產(chǎn)2個,與企業(yè)聯(lián)系不上1個。

  在工廠檢查中,判定為工廠檢查不通過的有1家,原因主要是因為企業(yè)在對質量負責人的任命使用上出現(xiàn)偏差,從而造成工廠的質量管理體系工作、獲證產(chǎn)品的一致性控制及產(chǎn)品質量的控制等出現(xiàn)嚴重失誤。

  在工廠檢查中,判定為現(xiàn)場驗證的工廠有12家,被判定現(xiàn)場驗證的這12個企業(yè)所發(fā)生的不符合項有類似的情況,如:在標志使用上不符合要求的企業(yè)4家,對關鍵器元件/材料未進行定期確認檢驗的企業(yè)4家,檢驗試驗儀器未檢定計量的企業(yè)5家,檢驗試驗儀器不能滿足要求的企業(yè)3家,未按規(guī)定要求申請證書更換的企業(yè)4家,上年度的不符合項在本年度監(jiān)督檢查中又有發(fā)生的企業(yè)3家,以及文件控制、儀器運行檢查、設備管理、供方評價管理等不符合項。

  關于工廠檢查有效性方面,嚴格按照《強制性產(chǎn)品質量保證能力要求》、06年度檢查條款、認證實施規(guī)則、認證產(chǎn)品的相關標準、認證產(chǎn)品的型式試驗報告以及作業(yè)指導書的要求進行操作,審核工廠相關部門相關要素,客觀公正地評價工廠的質量保證能力,如:

  1)關鍵原器件的檢查記錄及封樣產(chǎn)品均覆蓋獲證的產(chǎn)品;

  2)對于低壓成套類產(chǎn)品的關鍵件重點檢查開關、母排、絕緣支撐件等;

  3)產(chǎn)品的一致性檢查主要體現(xiàn)在認證產(chǎn)品的銘牌、說明書和包裝箱上標注的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、警示警告標識是否與型式試驗樣品/認證證書一致。產(chǎn)品的安全結構或內部布線是否與型式試驗樣品一致,產(chǎn)品所選用的關鍵元器件或材料是否在型式試驗報告安全件一覽表內(上述情況如有不一致,情節(jié)輕的直接開具不符合項,要求企業(yè)在規(guī)定期限整改上網(wǎng)提出申請變更,情節(jié)嚴重的直接判工廠檢查不通過。);

  4)現(xiàn)場核實獲證證書上的`申請人、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)廠名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號、標準等是否與實際情況一致,證書中所列的產(chǎn)品標準是否為現(xiàn)行有效的標準版本,實際生產(chǎn)并加貼認證標志產(chǎn)品的規(guī)格、型號是否與證書一致;

  5)驗證上一年度工廠檢查開具不符合項是否有效;

  6)驗證認證產(chǎn)品產(chǎn)品描述供應商評價是否滿足要求;

  7)驗證認證產(chǎn)品的進貨檢驗,過程檢驗及出廠檢驗;

  8)核實生產(chǎn)設備和檢測設備是否滿足要求等等。

  檢查過程中,能夠按檢查員行為規(guī)范要求認真檢查,有效控制檢查氛圍,并在審查資料文件時盡可能采用多提問的方式,了解企業(yè)真實實況。同時對企業(yè)存在的問題以及按照《工廠質量保證能力要求》的十條如何去做加以指導,特別對產(chǎn)品一致性進行宣貫,使企業(yè)明白在哪些環(huán)節(jié)對一致性加以控制,從而保證企業(yè)批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與型式試驗合格樣品的一致性。

  當有異常情況時及時向CQC匯報,經(jīng)同意后再繼續(xù)進行檢查。

  對工廠檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項能監(jiān)督企業(yè)按相應的規(guī)定要求在規(guī)定期限內進行整改,向企業(yè)指出存在問題的主要原因,最終讓企業(yè)真正理解并找到問題的根源,從根本上實施糾正,提高有效性。對于企業(yè)在整改中遇見的問題,即使已離開檢查現(xiàn)場,只要企業(yè)打電話需要幫助,也盡可能解決,以使企業(yè)通過檢查不斷的得到改進提高,從而達到每次審查的效果。

  關于工廠檢查時效性方面,接到檢查任務后及時與工廠取得聯(lián)系,上網(wǎng)查詢認證產(chǎn)品3C證書有效性并了解企業(yè)的基本情況,在確定企業(yè)的生產(chǎn)地址未發(fā)生變化同時生產(chǎn)現(xiàn)場有獲證產(chǎn)品正在生產(chǎn)后,確定工廠檢查日期并將工廠檢查計劃傳真給企業(yè),使工廠做好檢查前的準備工作,以便能嚴格按任務書中下達的規(guī)定時間內順利執(zhí)行工廠檢查。

  現(xiàn)場檢查時注意時間的合理分配和使用,掌握輕重環(huán)節(jié),一致性檢查和指定試驗要有充分的時間,檢查的條款既要全面又要到位,檢查完成后安排一定的時間與企業(yè)代表進行溝通,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)時間較緊,可將原始記錄的整理工作放在工廠檢查的結束后進行。

  對于初審時有的企業(yè)由于各種原因沒有準備好需延期檢查,企業(yè)需提供相關的證明資料并加蓋公章先上報至檢查處,延期檢查時讓企業(yè)再次提供該證明資料,在工廠檢查報告中附加說明。

  檢查結束后如實填寫工廠檢查報告及不符合項報告,按時進行網(wǎng)上填報,為保證企業(yè)按照規(guī)定時間完成整改,作到除現(xiàn)場要指導企業(yè)進行整改外,檢查結束后,要電話方式督促企業(yè)進行整改,對于企業(yè)在整改中遇見的問題,盡量幫助解決,確保企業(yè)在整改得到實效的基礎上按時完成。對于開據(jù)的不符合項整改時間規(guī)定期限合理,并嚴格按照整改時間關閉,上報全套檢查資料。

  對于如地址變更,企業(yè)申請證書的暫停/撤銷等異常情況的說明及時向CQC提交異常情況報告(一般在2個工作日內完成)。

  在檢查中存在的主要問題有:

  由于GB7251.1-20xx版標準于今年8月正式實行,以及大多數(shù)低壓成套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在認證工作的信息收集上重視不夠,很多工廠未能依據(jù)國家認監(jiān)委(國認科聯(lián)[20xx]18號)《關于標準修訂時強制性產(chǎn)品認證有關問題的通知》及時進行證書換版(我中心為企業(yè)開設培訓班,就國家認證產(chǎn)品相關的政策法規(guī)和產(chǎn)品標準的要求及認證產(chǎn)品今后的發(fā)展方向,向企業(yè)做一些介紹)。

  出現(xiàn)較多的不符合項如下:

  1)認證標志記錄填寫不詳細,保管人不明確;

  2)文件記錄編號未按文件控制要求編制;

  3)關鍵原器件如:母排、絕緣支撐件等在進貨檢驗程序或規(guī)范中未體現(xiàn)檢驗要求;

  4)生產(chǎn)過程檢驗記錄中缺少一致性檢查要求;

  5)例行檢驗記錄項目與檢驗規(guī)范項目不一致;

  6)確認檢驗記錄不能覆蓋獲證產(chǎn)品;

  7)檢驗設備不能按規(guī)定期限檢定/校準;

  8)檢驗設備的運行檢查規(guī)范可操作性差;

  9)在供應商選擇、評價和日常管理方面未進行20xx年度復評;

  10)在制定關鍵元器件定期確認檢驗程序中缺少檢驗項目、方法、頻次;

  11)檢驗儀器設備超出檢定周期。

  上述存在的問題開據(jù)不符合項,督促企業(yè)在規(guī)定的期限內整改,達到檢查的目的。

  為提高有效性建議如下:

  1建議提出更完善的工廠檢查記錄表要求,使檢查員有較充分的時間放在實際檢查上,提高檢查的有效性。

  2適當增加監(jiān)督檢查人日數(shù)。

  為使工廠檢查記錄全面,每個檢查員現(xiàn)場檢查時都非常嚴格按照工廠檢查記錄表作業(yè)指導書要求記錄相關內容,由于記錄內容較多,檢查員必然把相當大的時間放在工廠檢查記錄表上,監(jiān)督檢查人日數(shù)又太少,這樣必然會使檢查或與企業(yè)溝通的時間不夠充分,降低了檢查的有效性。

  為提高時效性建議如下:

  建議在任務令中增加企業(yè)聯(lián)系人/質量負責人的手機號碼,對于企業(yè)已經(jīng)變更的聯(lián)系電話/傳真能夠及時更新,便于監(jiān)督檢查時聯(lián)系;同一地區(qū)集中安排(監(jiān)督、初始)以便于檢查時效性。

  06年度檢查任務各檢查員在檢查處的領導下,認真努力按有關的規(guī)定要求已順利完成。檢查員付出了大量的心血和勞動,也承受了來自多方的壓力,希望領導能充分給予信任、理解、關懷、愛護,不斷總結經(jīng)驗將認證工作做得更好!

  祝各位領導同行身體健康、工作愉快!

工廠的年度總結9

  XX年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶占市場,開拓進取求實創(chuàng)新,收到了顯著的成效。

  一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實現(xiàn)共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心里更有底。

  三、加強自身建設,共創(chuàng)美好家園。

  回顧XX我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

  一、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  二、新為的團結協(xié)作,使我肩負著一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

  三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

  XX年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現(xiàn)在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題及時處理。

  3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

  XX年我工作重點是:

  1、弄清配料組分之間的相互關系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  XX是充滿信息的.競爭年,應加強對產(chǎn)品質量的控制,加強對人才的培養(yǎng),圍繞以質量求生存,工作后勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠的年度總結10

  根據(jù)上級有關部門關于開展20xx安全生產(chǎn)月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式,公司做了如下工作:

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

  二、開展形式多樣的.宣傳活動

  安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

  三、積極開展安全教育培訓工作

  由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

  四、開展形式多樣的安全檢查

  (1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

  (2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開展應急預案演習

  在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

  六、開展安全知識競賽、消防技術比

  在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

  通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理,進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

工廠的年度總結11

  20xx年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年,工廠年度工作總結。在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶占市場,開拓進取

  求實創(chuàng)新,收到了顯著的成效。

  一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實現(xiàn)共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的'更放心,自己心里更有底。

  三、加強自身建設,共創(chuàng)美好家園。

  回顧20xx我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

  一、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討,年度工作總結《工廠年度工作總結》。

  二、新為的團結協(xié)作,使我肩負著一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

  三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

  20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現(xiàn)在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題及時處理。

  3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

  20xx年我工作重點是:

  1、弄清配料組分之間的相互關系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充滿信息的競爭年,應加強對產(chǎn)品質量的控制,加強對人才的培養(yǎng),圍繞以質量求生存,工作后勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠的年度總結12

  20××年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來的工作回顧,作為工廠的一名員工,我早就學會了如何讓自己緊張起來,現(xiàn)在我也在不斷的提高自己,很多時候緊張也是一門藝術,它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個細節(jié),讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現(xiàn)在我在這種狀態(tài)下面也在努力著,雖然說這是一種進步,但是現(xiàn)在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個一年來我完成產(chǎn)量要求,提高了效率,用一個端正的心態(tài)去落實好每一件事情,對于這一年來我也總結一番。

  一、認真踏實,努力完成工作

  我是一個細心的人,我會把自己日常的所有事情,在一開始就規(guī)劃好,有條理的去做好每一件事情,我愿意花時間去了解,我也愿意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會很大,我現(xiàn)在非常相信自己在工作當中是扮演著一個什么角色,未來的時間還很長,但是過去的一年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在我想的更多的是在接下來的工作當中怎么去做好,20××年我每天都是踏踏實實,認真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反復的在做難免有寫枯燥,可是一想起自己過去就是在這種裝態(tài)下面堅持過來的,也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我愿意落實好自己的每一件工作,踏實怒力,這也是我的一個性格,在今后的工作當中這些好的我會保持下去,盡管看上去不是那么的優(yōu)異,但是這是我的付出。

  二、時刻警醒,做好充足準備

  在工作的時候會有各種突然的事情,比如說前一天的產(chǎn)量要求還是一個常態(tài),但是到了第二天就突然會增加很多,這也是為什么要做好充分準備的原因了,在這個過程當中我一直都很明白這個道理,我遵從廠里的安排,時刻警醒自己,雖然都準備著,我也愿意帶好頭去做好這些,在這個一年當中這早已經(jīng)就是我的一種習慣了,我非常清楚在未來的工作當中還會有哪些問題出現(xiàn),回顧過去的'一年,緊張的時候有很多,但是更多的時候是一種對待工作的專一,我一直都以自己有這種覺悟自豪,從現(xiàn)在開始我也會更加用心,更加努力。

  在這一年來的工作方面,我是感觸深刻,來到xx這里有一年多的時間了,我已經(jīng)是比較熟悉自己的工作了,我真的是感覺自己的進步是很大的,這一點上面我會繼續(xù)調整好自己的心態(tài),這一年來的工作當中,我也會繼續(xù)做的更好一點,這是非常重要的,也就是因為熟悉這里的工作,我也是感覺自己可以逐漸做的更好一點的,對于這一年來的工作我也總結一下。

  在這一年來的工作當中,我還是在一點點的調整好自己,希望能夠掌握更多的東西,這一年來我每天按時完成好工作,認真做好自己分內的事情,為提高車間的產(chǎn)量而努力工作,這給我一種很有成就的感覺,確實讓我對自己的工作很有動力,我知道這對我個人也是一種磨礪,希望自己可以做的更好一點,產(chǎn)量雖然沒有提高很多,但是我是可以深刻的意識到這些的原創(chuàng),這是一個非常大的提高,我希望在這個過程當中,能夠做的更好一點,只有認真的去維持好自己的工作狀態(tài),才能夠把自己工作做好,一年的時間是非常快的,我一直都在用心的做好自己分內的職責,我一直感覺這是很有意義的,在工作方面,我對自己還是很有信心的,這一年來也是有很多的經(jīng)驗。

  雖然有些事情還是應該認真的維持下去,但是對于個人工作能力的提高是顯而易見的,我知道自身能力的提高也是可以做的更好一點,現(xiàn)在回想起來還是非常有動力的,雖然在工作當中,我也是維持了一個好的態(tài)度,但是在這個過程當中確實是落實好了很多的事情,我感覺自己在這方面是有著很大的提高的,這讓我回想起來還是感覺很有動力的,我平時也是能夠嚴格要求自己,在車間的工作的時候也是遵守各方面的規(guī)章制度,一直以來在思想上面都對自己要求高一點,也得到了很多的凈化,我定期的維持的去做好培訓,提高自己的工作意識,確實是感覺很有動力的,這讓我也是有了很多的信心的,我知道在這方面,自己能力是可以落實到位的,至少在這方面我是深有體會。

  我也意識到了自己在工作方面的不足,這一點上面,我是做的足夠認真的,我希望在這一點上面,我是做的更好一點的,也希望自己在這個過程當中可以掌握更多的東西,我還是和周圍的同事交流的不夠多,所以在接下來的工作當中,我也一定會繼續(xù)努力的。

工廠的年度總結13

  當我第一次邁入工廠看到工廠忙碌的景象時還是有些緊張的,我們公司有多條流水線,每條流水線有人工作,分工明確也效率高,仔細看著有時候都感覺這是一種藝術,干凈整潔的工作環(huán)境,整齊有序的工作方式,高度機器化的工作方式讓我瞬間就覺得自己來對了地方,簡單溝通了一番,我整理了自己的行裝,第二天就開始了工作。

  么一個新人都有一個手忙腳亂的過程,我也如此,我在工作的時候應為對工作不熟練做起事情來非常的慢,而且做的不好,還需要同事幫忙,但是這樣我也感到了非常的累,第一天工作就全身出汗,在我們工廠工作環(huán)境還是比較清涼的,我如同進入到了火爐,同事們看到我的窘態(tài)微笑的安撫我,告訴我不要急慢慢來有什么不懂的可以問我們,這讓我安心了不少,同事也非常感激與我一同工作的同時,他們雖然自己也非常,忙碌但是還非常關心我愿意幫助我,一份感激悄悄埋在心頭。

  人都是在正常的,經(jīng)過了幾個月的工作我也已經(jīng)能夠做好所有的工作,雖然還有些手忙腳亂,但是也能夠自己做好了,同時在工作中同事也給了我們很多工作技巧,讓我有了更大的成長和發(fā)展空間,有了更近一步的動力,每天的工作如同是一次蛻變,每一次的改變都是不可多得的機會。當我看到在我身邊的一些新員工加入的時候如同我剛開始是手忙腳亂一樣我也感到了一些好笑,看到他們額頭冒汗,看到他們?yōu)榱斯ぷ鞫β档纳碛皼]想到這就是以前我剛來是在同事們眼中的形象,雖然已經(jīng)過去但是我卻也明白該怎么去做,在新同事忙碌的.時候適時搭把手,讓他們可以慢慢適應工作,這成為了我們工廠的傳統(tǒng),同樣我們也更加團結,工作的熱情也更高,每個人都愿意幫助別人也愿意一起努力這樣的團體工作效率自然而然就高了,我們也超越了對手。

  但是也有失敗的時候被對對手超越因為我們做的不夠好,做的還不夠,當這樣的結果出現(xiàn)的時候我們一般都會這樣處理那就是,大家一起努力一起喊出響亮的口號這是對自己的一次鼓勵也是對自己的加油。春來冬去,一年的時間也已經(jīng)過去,望著過去的工作成果,有自豪也有些許遺憾,因為有做的好的地方,也有做的令自己不滿意的地方,需要努力的還有很多,需要堅持的依然也有很多,我還需要繼續(xù)努力。

  眺望不愿的明年,我許下誓言,明年的工作繼續(xù),我的動力也會開到最大,用最激烈的熱情,去完成一年的工作用更好的努力去創(chuàng)造明年的奇跡傳說,我會一直前進,為我們廠,也為了我們工作的集體,努力不放棄,把過往一年的經(jīng)驗教訓總結體會回來,為明年的工作奠定基礎。

工廠的年度總結14

  在工廠工作一年多的時間里,我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作,也是離不開同事們的帶領和領導的一個關懷,現(xiàn)在就我這一年來的工作總結下。

  一、學習方面

  今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會了,但并不是那么的熟練,同時對于車間一些機器的了解和操作也是需要再進一步的學習,而帶領我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來,這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時,我也對我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產(chǎn)品,那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西,那么我的工作就不只是重復的簡單工作了,同時也是可以在以后工廠有晉升機會的時候,我可以去把握。

  二、工作方面

  在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領導交代的任務,一年的工作當中,也是沒有出現(xiàn)什么重大的失誤,特別是今年的任務量也是比較重,很多時候需要加班,但我從無怨言,我知道,現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的.工作,在工作中去積累多一些經(jīng)驗,在一次次任務當中熟悉,才能讓我的進步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。

  三、生活方面

  在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我?guī)褪值模抑灰锌,都樂意去幫忙,和同事友好的相處,對于工作上的一些問題,也是會多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,也不會早退,有什么事情,也是會和領導請假,安排好工作,才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什么不良的愛好?梢哉f,除了休息,我很多時間都是投入到工作當中去的。

  作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學習,讓自己進步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習,去認真的工作,只有進步了,才有機會。

  一年下來,我們平時生活的一幕幕都在眼前播放,有快樂,有悲傷,有彷徨,也有堅定。這一年大家還是如往常一般把我當成親妹妹,在工作上也支持我,鼓勵我。我在此真誠的表達我的謝意,真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧,雖然我和大家已經(jīng)非常熟悉了,但是我知道這份緣是珍貴的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工廠愿意給我這份工作。未來一年就要來了,我也會帶著一份份感恩之心、熱血之心努力的堅守下去,為我自己,也為咱們工廠的發(fā)展奉獻一些力量。

  因為我當初來到咱們工廠的時候比較特殊,由于我家庭環(huán)境很不好,所以我平時比較的自卑和懦弱,甚至有時候很拒絕和別人溝通,更是對別人的關心特別的反感。一開始大家都接受不了這樣的我,認為我是一個另類,但是不知道從哪天開始,大家對我開始更關心了。當時我不知道為什么,直到后來我才知道是領導和大家說了我的處境,大家才知道原來是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對我更好了,也更關心我了,在工作上也更加的幫助我,帶領我。

  也是因為這樣,我這一年在工廠才能按時按量的完成任務,我自己也變得更開朗了一些,那時候的低谷期讓我迷茫,而現(xiàn)在的生活讓我感到非常滿足。至今為止,我還是很感謝工廠領導愿意為我說話,也愿意給我這個入職的機會。

  這一年的我也沒有犯太多錯誤,在工作上也更加認真了,我想感恩大家,也想感恩領導和公司,是因為大家的包容,我才有了現(xiàn)在安穩(wěn)且舒適的生活。大家除了是我的同事領導之外,更是我的親人,我會在新的一年里更努力的生活,也會在崗位上更努力的創(chuàng)造自我。希望我能夠給大家?guī)硪恍⿴椭蛢r值,不負大家長期以來對我的鼓勵和照顧,我會更加油的!

工廠的年度總結15

  20xx年就這樣離開了我們,回首過去,有茫然又有領悟,但付出的總有回報,不會后悔走過的路。

  現(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結與回顧。經(jīng)過近一年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的'更好。

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。

  比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。

  剛來到公司的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

  在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。

  2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

  3.多虛心求教,多 積累經(jīng)驗,多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。

  最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!

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