安全工作年度總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的安全工作年度總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全工作年度總結(jié)1
20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，20xx年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，完善再完善，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行。20xx年我站安全工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。按時(shí)參加公安、消防、中石化等組織的.安全工作會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)。
二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級(jí)抓一級(jí)、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。
三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識(shí)競賽、安全技能比賽，為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。落實(shí)好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作規(guī)程。
四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。
五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對(duì)于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。
六、 強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。“卸油十步法，每步必到位，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。
七、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對(duì)、登記工作。
八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求，并索取保留書面材料。適時(shí)對(duì)運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。
九、加強(qiáng)資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理。現(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理。
十、確保安全資金投入，做到�？顚Ｓ�，并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
十一、認(rèn)真做好集團(tuán)公司、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。
中石化望江加油站
20xx年12月
安全工作年度總結(jié)2
xxxx年，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣食品安全委員會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有關(guān)部門的密切配合下，我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)新《中華人民共和國食品安全法》，以及省、市和縣有關(guān)文件精神，本著對(duì)人民群眾的生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合我鎮(zhèn)食品安全的具體情況，積極做好食品安全工作，大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作，全鎮(zhèn)全年無重大食物中毒事件發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展�，F(xiàn)將今年的食品安全工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
（一）深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。為把《食品安全法》、《藥品管理法》和省市縣有關(guān)食品安全工作會(huì)議精神全面貫徹落實(shí)到位，認(rèn)真細(xì)致地做好縣食品安全委員會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和全鎮(zhèn)食品安全工作，我鎮(zhèn)采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)兩種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，要求每名干部都要全面認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要意義，做好食品安全監(jiān)管工作是關(guān)系千家萬戶的生命安全，我們一定要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，一定要嚴(yán)懲違法違規(guī)經(jīng)營行為，為食品安全把好關(guān)守好門。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳，營造濃厚的`食品安全工作輿論氛圍。
宣傳是讓消費(fèi)者和經(jīng)營者了解食品安全法律法規(guī)的重要手段，也是有效開展食品安全工作的重要保障。一是制定全年宣傳方案，并通過發(fā)放宣傳單、在主要街道張貼宣傳條幅和咨詢等形式進(jìn)行食品安全知識(shí)宣傳，讓消費(fèi)者增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是開展對(duì)食品經(jīng)營者進(jìn)行定期不定期食品安全隱患排查、宣講食品安全相關(guān)知識(shí)等，全面提高全鎮(zhèn)食品經(jīng)營者的安全責(zé)任意識(shí)，筑牢食品安全經(jīng)營思想防線，讓食品經(jīng)營者熟知如何依法開展索要發(fā)票、履行進(jìn)貨查驗(yàn)登記制、建立購銷臺(tái)帳制、定期清理庫存食品等。三是利用微信、廣播等媒體宣傳食品安全整頓工作，及時(shí)發(fā)布我鎮(zhèn)食品安全工作動(dòng)態(tài)。通過廣泛深入宣傳，使人民群眾對(duì)新《食品安全法》、《藥品管理法》和我鎮(zhèn)食品安全工作有了一定認(rèn)識(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署
�。ㄒ唬┙⒐ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定食品安全監(jiān)督管理員，明確工作職責(zé)。
�。ǘ┱匍_食品安全工作會(huì)議，部署食品安全工作。
會(huì)上研究部署了我鎮(zhèn)食品安全工作，并制定了具體的工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，嚴(yán)懲違法違規(guī)經(jīng)營行為，要把食品安全專項(xiàng)整治工作作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓，大力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，要通過開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，在社會(huì)上形成人人關(guān)注食品安全，人人監(jiān)督食品安全的良好風(fēng)氣。
三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
�。ㄒ唬┙∪贫龋鋵�(shí)責(zé)任制。我們要求巡查人員定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，特別是把校園周邊和農(nóng)村食品業(yè)戶作為重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象，保證巡查次數(shù)。鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組與村簽訂食品安全責(zé)任狀，并對(duì)其進(jìn)行督查考核，從而形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，橫向到邊，縱向到底的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，明確了責(zé)任，確保了監(jiān)管到位。
（二）多措并舉，全面推進(jìn)食品安全工作。我們牢固樹立“食品安全重于泰山、食品安全人命關(guān)天、食品安全責(zé)任在肩”的監(jiān)管理念，本著對(duì)國家、對(duì)人民和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極主動(dòng)地開展工作。一是開展“五·一”、“中秋”和“國慶”期間食品安全監(jiān)管工作。為確保市民購買到放心食品，“五·一”、“中秋”、“國慶”節(jié)前我們工作人員均進(jìn)行了食品安全大檢查，節(jié)日期間還對(duì)重點(diǎn)品種和重點(diǎn)場所進(jìn)行了死看死守。二是開展打擊食品非法添加劑行為，卻實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管。結(jié)合本地實(shí)際，加強(qiáng)市場巡查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)食品添加劑經(jīng)營戶情況，確定重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位并不斷加大檢測力度。三是積極開展校園周邊食品安全的專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過開展一系列的食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，生產(chǎn)銷售有毒、有害、不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和偽劣食品的違法活動(dòng)得到有效遏制；食品生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，食品安全事故明顯下降，人民群眾消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)；食品生產(chǎn)加工企業(yè)逐步建立了食品安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。
（三）高效快捷，認(rèn)真辦理投訴舉報(bào)案件的查處
投訴舉報(bào)受理查處是食品安全工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此特設(shè)立并向社會(huì)公布了投訴舉報(bào)電話。在接待來人來訪投訴舉報(bào)時(shí)，做到熱情、禮貌、細(xì)致、耐心。對(duì)所有投訴舉報(bào)做到當(dāng)天受理，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理，對(duì)投訴者予以信息反饋。
安全工作年度總結(jié)3
20xx年學(xué)校教育教學(xué)工作即將結(jié)束，在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作經(jīng)過有條不紊地開展，學(xué)校在安全工作中沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高安全工作效果，現(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
1、利用廣播、板報(bào)、班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，增強(qiáng)師生的安全防護(hù)意識(shí)和能力。
2、對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)樓、食堂、學(xué)生宿舍、輸電線路及電器設(shè)施、消防設(shè)施進(jìn)行全面的排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)持月報(bào)告工作。
3、學(xué)校與通校學(xué)生家長簽訂安全協(xié)議書；與高一年級(jí)家長簽訂就讀協(xié)議；與寢室管理人員簽訂寢室管理責(zé)任書；與食堂管理員簽訂飲食衛(wèi)生（安全）責(zé)任書；與保安公司簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書。
4、學(xué)校要求學(xué)生出入校園須持請(qǐng)假手續(xù)通行。住校生出校門需由學(xué)生本人寫出請(qǐng)假條，班主任批準(zhǔn)、政教處備案，由門衛(wèi)查驗(yàn)放行。
5、學(xué)校對(duì)學(xué)生宿舍的管理，由學(xué)校派專職教師對(duì)學(xué)生宿舍的秩序、衛(wèi)生、安全負(fù)責(zé)；熄燈前對(duì)學(xué)生逐人進(jìn)行點(diǎn)名，男生、女生分層管理；熄燈后整個(gè)宿舍區(qū)大門上鎖，男女生樓層門上鎖，對(duì)請(qǐng)假未在寢的學(xué)生及時(shí)與班主任對(duì)照核實(shí)；同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了住宿生安全責(zé)任書。建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使宿舍管理步入科學(xué)化、規(guī)范化。
6、學(xué)校對(duì)食堂飲食衛(wèi)生安全的'管理。成立食堂飲食衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立健全飲食衛(wèi)生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個(gè)人衛(wèi)生工作制度及其食品采買、運(yùn)輸、貯存、制作加工、成品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全制度，還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設(shè)施。確保學(xué)生飲食安全。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生買外賣的疏通和管理工作，以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。
7、食堂炊管經(jīng)營人員須持個(gè)人身體健康證明和炊管人員培訓(xùn)合格證明，持證上崗，食堂要取得衛(wèi)生許可證。
8、在對(duì)學(xué)生在校內(nèi)的安全工作加大工作力度外，還對(duì)學(xué)生在校外活動(dòng)提出了安全要求，如：交通安全、防火、防盜、防傷害，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場所的教育，校內(nèi)校外均有宣傳警示標(biāo)語。嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡。
9、加強(qiáng)對(duì)班主任宣傳，教育，管理工作，要求班主任成立學(xué)生安全檔案；加大門衛(wèi)保安的管理，堅(jiān)持每兩周對(duì)門衛(wèi)召開專題會(huì)議，了解工作情況，解決工作中存在的問題。每周星期一召集全體學(xué)生集中，由行政值周總結(jié)上周工作，對(duì)存在的安全隱患加以通報(bào)，教學(xué)生處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾；星期六放歸宿假時(shí)教學(xué)生在社會(huì)上做一個(gè)好公民，不要進(jìn)入不適合場所，注意交通安全；學(xué)校每月初的那一周對(duì)管制刀具等違禁物品進(jìn)行一次檢查，讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。
10、本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通，不僅統(tǒng)計(jì)學(xué)生家庭電話號(hào)碼，開學(xué)初、國慶放假、元旦放假、春節(jié)放假等分別印發(fā)致學(xué)生家長的一封信，使學(xué)校和家長一齊關(guān)心學(xué)生的安全事項(xiàng)。
安全工作大如天，本學(xué)期中，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育，結(jié)合相關(guān)事例，每名學(xué)生時(shí)刻把安全記在心上，每名教師把安全責(zé)任壓在身上，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全工作積極性、自覺性，努力營造人人知道安全、人人重視安全、人人會(huì)抓安全的良好氛圍。
安全工作年度總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將本年度我部門發(fā)生的安全事故回顧如下：
第一、貨運(yùn)質(zhì)量方面：
�。ㄒ唬�1月份“太行8”樁頭鋪開十分嚴(yán)重，未及時(shí)采取措施，造成二次翻工，浪費(fèi)了資源。
�。ǘ�4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場地寫錯(cuò)，庫場員未及時(shí)詢問清楚而進(jìn)行發(fā)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。
�。ㄈ�7月份因庫場員粗心未確認(rèn)樁腳牌及核對(duì)場圖而發(fā)錯(cuò)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。
第二、工傷事故：
（一）3月份在場地指揮裝載機(jī)推水的庫場員被“句容027”卡車倒車所撞，導(dǎo)致庫場員左肩膀骨折。
�。ǘ�5月份庫場員在B110場地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導(dǎo)致腳部挫傷。
第三、設(shè)備損壞事故
5月份1號(hào)磅燒電焊過程中因安全措施布置不到位導(dǎo)致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
事故的發(fā)生帶來的是慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，雖然我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后積極整改，落實(shí)相應(yīng)措施，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補(bǔ)牢。所以我們采取了如下做法，降低事故的發(fā)生率：
第一、警鐘長鳴，加大安全培訓(xùn)力度。
采取板報(bào)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式切實(shí)做好對(duì)員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓(xùn)。部門多次組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、事故管理規(guī)定學(xué)習(xí)及事故案例警示教育。根據(jù)實(shí)際情況，介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節(jié)的注意點(diǎn)及相關(guān)要求，提高員工操作技能，避免事故發(fā)生。
第二、強(qiáng)化管理，加大制度落實(shí)力度。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理，加大現(xiàn)場巡查力度，狠抓違章違紀(jì)，與績效考核掛鉤，處罰與教育并舉，強(qiáng)化員工工作責(zé)任心，避免類似事故再次發(fā)生。
第三、預(yù)防為主，加強(qiáng)隱患排查力度。
對(duì)場地、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)系各部門，進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最后及時(shí)解決。大輪上場前，先對(duì)場地進(jìn)行安全檢查，檢查通過后再進(jìn)行對(duì)樁作業(yè)，避免不必要的'事故發(fā)生；每工班對(duì)各磅秤進(jìn)行驗(yàn)磅比對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運(yùn)行，避免數(shù)據(jù)出錯(cuò)；對(duì)傳小票的臺(tái)階申請(qǐng)拓寬及補(bǔ)焊防滑板，避免工傷事故的發(fā)生。
總而言之，我部門從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范，爭取將事故發(fā)生率降到最低，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
安全工作年度總結(jié)5
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”做文章，主動(dòng)工作，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》�！敦�(zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。
二、真抓實(shí)干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成
一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高針對(duì)性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的`發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)�？头恐饕�(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全經(jīng)驗(yàn)分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間，對(duì)施工場地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進(jìn)行了看護(hù)，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造；對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識(shí)和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，
操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運(yùn)行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
安全工作年度總結(jié)6
員工同志們：
安全工作是保障各項(xiàng)物業(yè)管理工作順利開展的前提，20xx年是公司“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、降本增效、努力建設(shè)效率性企業(yè)”的一年。上半年，我們堅(jiān)持以全省安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)和企業(yè)安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)的總體要求，狠抓各級(jí)安全責(zé)任，為公司的健康運(yùn)行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做簡要匯報(bào)。
一、上半年安全工作回顧
1、嚴(yán)規(guī)范，定目標(biāo)，安全主體責(zé)任不斷夯實(shí)。
年初在公司年度工作會(huì)上，公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)各部門主要負(fù)責(zé)人與員工簽訂了崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)層層分解，實(shí)行安全責(zé)任事故“一票否決制”，確保任務(wù)到崗，制度到位，責(zé)任到人。此外，又將安全考核分值在年度考核成績中所占的比值提升到了30%，并與各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行掛鉤，強(qiáng)化部門主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”。
2、強(qiáng)基礎(chǔ)，重培訓(xùn)，安全管理能力全面提高。
安全隊(duì)伍建設(shè)一直以來是公司常抓不懈的一項(xiàng)工作。今年3月底公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)兩名安全管理人員參加了西安市安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)班，并順利取得了資格證書。為了提高全體員工的安全意識(shí)，5月25日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系五進(jìn)消防科教站對(duì)公司全體員工進(jìn)行了一次全面的消防及安全知識(shí)培訓(xùn)，有效的提高了全體員工的防災(zāi)和逃生安全意識(shí)和工作技能。
3、抓全面，抓重點(diǎn)，安全管理工作有效規(guī)范。
怎樣才能行之有效的做好物業(yè)安全管理工作。為此，我們將創(chuàng)建《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)規(guī)范》作為工作重點(diǎn)，把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)作為工作抓手，狠抓安全隊(duì)伍管理、安全制度管理、安全基礎(chǔ)管理、安全資料管理、現(xiàn)場安全管理、作業(yè)安全管理等六個(gè)方面工作，全力提升物業(yè)安全管理工作水平。一是我們從基礎(chǔ)抓起，規(guī)范了安全員管理隊(duì)伍，對(duì)各部門安全員進(jìn)行了篩選，將各部門的優(yōu)秀安全管理人員以及安全骨干納入了我們的安全員隊(duì)伍當(dāng)中；二是規(guī)范了公司安全資料管理，從第二季度開始我們對(duì)公司所有項(xiàng)目的安全資料進(jìn)行了備案與檢查，并建立了公司層面的安全管理資料；三是狠抓安全基礎(chǔ)管理，5月21日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聘請(qǐng)巡更系統(tǒng)廠家工作人員對(duì)全體巡更系統(tǒng)操作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，并對(duì)設(shè)置巡更系統(tǒng)部門的巡更路線設(shè)置、系統(tǒng)運(yùn)行、以及點(diǎn)位布置情況，進(jìn)行了實(shí)地走訪，重點(diǎn)對(duì)XXX小區(qū)安裝了巡更系統(tǒng)和重點(diǎn)部門加裝了巡更點(diǎn)位，以及要求辦公樓項(xiàng)目部客服人員啟用了巡更系統(tǒng)，有效地促進(jìn)了安
全件水平的不斷提高。
4、重實(shí)戰(zhàn)，抓演練，安全應(yīng)急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報(bào)告中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)深入作業(yè)現(xiàn)場，尤其是對(duì)南湖1號(hào)小區(qū)的施工現(xiàn)場以及周界圍墻進(jìn)行了多次檢查。同時(shí)開展各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，有效提升全體員工的應(yīng)急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合南湖1號(hào)項(xiàng)目部與辦公樓項(xiàng)目部開展了治安事件與消防演練活動(dòng)，此次活動(dòng)分為有準(zhǔn)備與無準(zhǔn)備的實(shí)戰(zhàn)演練，演練取得了一定的效果，同時(shí)也為今后做好應(yīng)急管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
5、責(zé)任明、獎(jiǎng)懲嚴(yán)，員工安全行為逐漸養(yǎng)成。
3月份公司下發(fā)的《安防器材管理辦法》將公司安防設(shè)施設(shè)備分為八大類，并針對(duì)各類系統(tǒng)指定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)權(quán)，可操作性強(qiáng)，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應(yīng)用，輕維護(hù)”的現(xiàn)象。隨著公司安全獎(jiǎng)的設(shè)立，大大激勵(lì)了全體員工抓好安全生產(chǎn)工作的工作干勁，有效的杜絕了各部門員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導(dǎo)并規(guī)范了員工行為。值得一提的是在5月份，XXX項(xiàng)目部與XXX項(xiàng)目部秩序隊(duì)員連續(xù)多次抓獲了到我轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行盜竊的犯罪分子，對(duì)外界進(jìn)行了有效的威懾。6月份南長巷項(xiàng)目部妥善、有效的處理了業(yè)主家中天然氣泄漏，得到了業(yè)主的好評(píng)。
二、存在的問題
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)緩慢
一是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作只停留在文件資料的建檔上，現(xiàn)場管理工作仍然處于起步階段。二是《安防器材管理方案》執(zhí)行情況較差，方案下發(fā)至今，仍有個(gè)別部門連最基本的檢查記錄表格都未建立。
2、安全隱患整改力度不足。
從歷次的安全檢查通報(bào)中可以看出，同樣的`問題在次月仍然會(huì)出現(xiàn)。比如巡更系統(tǒng)管理，公司聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)所有軟件操作的管理人員進(jìn)行了幾種培訓(xùn)，并專門刻錄了演示光盤，但同樣簡單的問題仍然反復(fù)出現(xiàn)。這就說明我們的部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠、檢查處罰力度不足，執(zhí)行面疲于應(yīng)付，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏差。
3、安全事故控制失效，應(yīng)急管理水平有待提高。從上半年的運(yùn)行情況來看，公司共發(fā)生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發(fā)生在5月10號(hào)的被盜事件中暴漏出的應(yīng)急通訊不暢、追捕方式不得當(dāng)、防衛(wèi)工具不齊全等問題，充分說明我們?cè)谌粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題的能力不足，解決問題的手段不夠，思考問題的角度不全。
4、部分管理人員安全意識(shí)淡薄，管理工作流于形式。一方面，個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所扮演的角色認(rèn)識(shí)不到位，將自己的工作轉(zhuǎn)嫁到班（組）長或其他人員身上，“長官意識(shí)”“掌柜意識(shí)”長期存在。對(duì)于本部門的安全三級(jí)檢查流于形式，記錄上應(yīng)付檢查，員工填寫記錄像完成作業(yè)、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字像檢查作業(yè)，
定期進(jìn)行堆積批改，或者長期不簽字。不能深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不了崗位上存在的真實(shí)問題，不能有效解決問題。另一方面，缺乏對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，我們的員工隊(duì)伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長期的，針對(duì)不同的崗位，進(jìn)行法律法規(guī)安全、勞動(dòng)安全、個(gè)人安全、家庭安全等安全教育。
三、下一步工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化規(guī)范，注重落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)工作進(jìn)程。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性和前瞻性的工作，是落實(shí)公司安全目標(biāo)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)和強(qiáng)化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全管理長治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優(yōu)化技防設(shè)施，強(qiáng)化安全防范措施的重要手段，是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)安全隱患、事故的先決條件。鑒于上半年這兩項(xiàng)工作進(jìn)程緩慢，下半年公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定時(shí)間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
2、注重現(xiàn)場，狠抓整改，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。下半年公司的安全管理工作重心將轉(zhuǎn)移到作業(yè)現(xiàn)場安全管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)駐各一線部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門安全工作開展落實(shí)情況，同時(shí)將借助績效考核與新的獎(jiǎng)懲措施，加大對(duì)各部門安全工作的獎(jiǎng)懲力度，特別對(duì)個(gè)別部門隱患不整改、整改不徹底等問題將嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲處，必要時(shí)將提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行崗位調(diào)整，切實(shí)改變工作作風(fēng)與執(zhí)行力偏差的問題。
3、警鐘長鳴，查缺補(bǔ)漏，切實(shí)抓好應(yīng)急演練工作。安全應(yīng)急工作是判斷一個(gè)部門安全綜合管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合上半年的演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開展不打招呼的實(shí)地測試和開展各類預(yù)案的現(xiàn)場演練，真真正正找出各部門安全管理工作中的漏洞，協(xié)助其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)針對(duì)上半年各二線部門演練工作未開展情況，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行科目設(shè)置，協(xié)助其完成此項(xiàng)工作。
4、突出重點(diǎn)，逐項(xiàng)規(guī)范，全面提升物業(yè)安全管理水平一是安全隊(duì)伍建設(shè)，下半年公司將聯(lián)系相關(guān)安全管理部門對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)、考試，并取得安監(jiān)部門認(rèn)可的安全資格證書，持證上崗，逐漸規(guī)范安全管理隊(duì)伍。要對(duì)全體員工做法律法規(guī)的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時(shí)，各部門管理者要長期對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)安全、個(gè)人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發(fā)生。二是重點(diǎn)抓好南湖1號(hào)轄區(qū)地下車庫改造工程與改造完成后的車輛管理工作。三是繼續(xù)抓好巡更系統(tǒng)的應(yīng)用與管理。逐漸規(guī)范物業(yè)安全管理的各個(gè)方面，為公司其他各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航。
安全工作年度總結(jié)7
一、20xx年度生產(chǎn)安全工作總結(jié)
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，充分履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。20xx年生產(chǎn)金屬鎂XXX噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費(fèi)用XX萬元。20xx年增加新設(shè)備XX臺(tái)，報(bào)廢舊設(shè)備XX臺(tái)。通過加強(qiáng)設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為XX人，支出費(fèi)用XX萬元，均比20xx年度有所下降。
3、其他工作情況。20xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強(qiáng)思想工作，對(duì)員工進(jìn)行國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個(gè)員工提高思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，按照工藝要求認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的'市場競爭力。三是教育員工樹立節(jié)約意識(shí)，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
4、個(gè)人工作情況。我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，務(wù)必把每項(xiàng)工作做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。同時(shí)要求自己確保廉政，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，爭當(dāng)員工群眾滿意的干部。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)廠的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項(xiàng)生產(chǎn)和安全工作，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
2、堅(jiān)定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定工作信心，落實(shí)工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭全年實(shí)現(xiàn)無安全事故。
5、加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與廠的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按照廠的工作精神和工作部署，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
安全工作年度總結(jié)8
20xx年度，xx連安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全連廣大職工群眾的支持下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將一年來xx連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度。
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的`生產(chǎn)和生活，xx連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的安全員，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中加以落實(shí)，形成長效機(jī)制。同時(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。
連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊(cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語70余條，板報(bào)2期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng)，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了考核，參與學(xué)習(xí)人數(shù)160余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三、以重大節(jié)日為契機(jī)，抓好全年安全工作。
在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間，連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵12人，干部和其他人員12人輪流值班，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對(duì)來往連隊(duì)車輛和人進(jìn)行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車輛、場院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題，門前和營區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中，安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查，對(duì)場院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞，及時(shí)整改存在的問題，消除安全死角。6月14日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項(xiàng)工作中。
20xx年，xx連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過一年的努力，xx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
安全工作年度總結(jié)9
即將過去的一年，天臺(tái)物業(yè)管理部在總公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，在天臺(tái)物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持服務(wù)與收費(fèi)工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅(jiān)持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)4月份我們?cè)谛^(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時(shí)，物業(yè)部員工采取收費(fèi)單通知，電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度，為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。
20xx年，天臺(tái)物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的'管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區(qū)的綠化工作，加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。
過去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度，定期保養(yǎng)、檢查并及時(shí)處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí)，物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況及公司的統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見時(shí)得知，大部分入住的業(yè)主對(duì)今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對(duì)小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修，對(duì)小區(qū)熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對(duì)今冬是否供暖意見并加以匯總后報(bào)總公司批準(zhǔn)，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見及時(shí)對(duì)小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
20xx年即將過去，展望20xx年，天臺(tái)物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作；
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度，爭取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。
二、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，充實(shí)物業(yè)部員工的專業(yè)知識(shí)，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩(wěn)定員工思想，并樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三、開源節(jié)流，增加收入，協(xié)助財(cái)務(wù)完善財(cái)務(wù)手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務(wù)項(xiàng)目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭20xx年全年無重大安全事故。
安全工作年度總結(jié)10
20xx年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”，是“打基礎(chǔ)，抓攻堅(jiān)，促發(fā)展”之年，公司工會(huì)嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo)，制定工會(huì)安全工作要點(diǎn)，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點(diǎn)突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動(dòng)華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。
一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護(hù)職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間，公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動(dòng)，看望慰問春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個(gè)人時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。
2、春節(jié)期間，公司工會(huì)女工部協(xié)同沙曲礦工會(huì)組織開展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動(dòng)，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團(tuán)公司成立十周年之際，公司工會(huì)組織各基層工會(huì)開展了“井口、一線送溫暖”活動(dòng)，
職工家屬們?yōu)樯稀⑾戮腵一線礦工們送上新鮮的水果、甜點(diǎn)、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認(rèn)識(shí)到到安全責(zé)任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證安全責(zé)任落實(shí)到人
1、根據(jù)上級(jí)單位和公司“警示三月行”活動(dòng)安排，公司工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20xx]4號(hào)），以進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，落實(shí)“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運(yùn)行暢通。
2、三月份，公司工會(huì)在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”，促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的提高，從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進(jìn)安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會(huì)女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會(huì)。大會(huì)表彰了20xx年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵，對(duì)她們?cè)诠景踩a(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會(huì)分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會(huì)參加省總女職工委員會(huì)召開的女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點(diǎn)開展工會(huì)女職工工作經(jīng)驗(yàn)，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會(huì)女職工組織作用開展研討。
四、落實(shí)班組管理機(jī)制體制，規(guī)范礦井班組長準(zhǔn)入制度
1、四月份，為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號(hào)），對(duì)班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識(shí)”等有關(guān)書籍，發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會(huì)，由各單位集中討論學(xué)習(xí)，探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。
五、組織安全理論學(xué)習(xí)，以安全理論引導(dǎo)安全行為
1、進(jìn)一步推動(dòng)“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》，
實(shí)現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時(shí)深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。
2、根據(jù)公司“六月安全月”活動(dòng)和上級(jí)部門安排，公司工會(huì)組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)試卷答題活動(dòng)，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[20xx]124號(hào)《關(guān)于開展“煤礦安全知識(shí)競賽活動(dòng)”的通知》精神，公司工會(huì)認(rèn)真完成任務(wù)，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識(shí)競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團(tuán)的知識(shí)競賽活動(dòng)。
六、承諾員工“十件實(shí)事”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排，年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對(duì)本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對(duì)職工“十件實(shí)事”承諾，其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動(dòng)保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù)，為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。
2、十月份，公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20xx]180號(hào)），要求各二級(jí)單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上，做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。
公司工會(huì)20xx年安全工作計(jì)劃
為全面推進(jìn)華晉公司20xx年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步把公司“爭樹增提”活動(dòng)和“徹查、徹整”大行動(dòng)落到實(shí)處，公司工會(huì)進(jìn)一步對(duì)安全工作要點(diǎn)細(xì)化落實(shí)，通過制作各類安全標(biāo)語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進(jìn)行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識(shí)。通過多層次、多內(nèi)容的活動(dòng)方式，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
1、落實(shí)《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)群眾安全責(zé)任制度。
2、對(duì)安全生產(chǎn)四個(gè)按鈕之一的“班組長準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號(hào)）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對(duì)礦、廠、各二級(jí)單位存在問題進(jìn)行摸底，通過對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強(qiáng)度等方面調(diào)查研究，形成總結(jié)性意見建議，督促各單位進(jìn)行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項(xiàng)利益落實(shí)到位。
安全工作年度總結(jié)11
20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識(shí)、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面�，F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：
（一）夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)
�。�1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。督促各分部按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營造安全氛圍。
�。�2）堅(jiān)持完善部門安全管理制度，并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門管理的重點(diǎn)工作，20xx年部門對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí)，比如班前、班后會(huì)議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個(gè)專門的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門安全管理制度。
�。�3）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處置方案演練。
�。�4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。
�。�5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì)，定期對(duì)部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會(huì)上對(duì)安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)“機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中檢查出來的存在問題或安全隱患及時(shí)處理。
�。�7）部門對(duì)照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外，已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。
（二）持續(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)
部門在每接管一臺(tái)機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的'環(huán)境進(jìn)行整治。通過對(duì)環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標(biāo)識(shí)、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺(tái)護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺(tái)防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。
�。ㄈ﹫�(jiān)持設(shè)備隱患排查，確保機(jī)組“零非停”運(yùn)行。接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié)，提前對(duì)處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時(shí)不具備處理?xiàng)l件，待機(jī)組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有：
1、處理8F機(jī)組制動(dòng)器運(yùn)行過程中串氣問題，使其可靠運(yùn)行；
2、處理20臺(tái)次右岸機(jī)組主軸密封缺陷，正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；
3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；
4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；
�。ㄋ模﹫�(jiān)持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年泄洪設(shè)施累計(jì)運(yùn)行30090小時(shí)，啟閉2313次，啟閉成功率100%；
（五）20xx年部門安全工作思路及重點(diǎn)：
�。�1）繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會(huì)越來越多，對(duì)施工過程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，加強(qiáng)部門對(duì)外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識(shí)，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。
�。�2）對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門將對(duì)所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運(yùn)行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的辯識(shí)能力，20xx年部門將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，首先在一臺(tái)機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施，待驗(yàn)收合格后將對(duì)所有剩余機(jī)組推廣。
�。�3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識(shí)、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度， 20xx年，部門將重點(diǎn)開展安全文化建設(shè)，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。
安全工作年度總結(jié)12
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的.隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作年度總結(jié)13
安全工作是學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的保障。我們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把學(xué)校安全工作放在頭等重要的位置，將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，并以此保障學(xué)校正常工作的開展。我校在縣教育局和老隆鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，對(duì)學(xué)校安全防范工作的落實(shí)常抓常管，狠抓狠管，通過健全制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展了“平安校園”建設(shè)活動(dòng)，在保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作，確保了校園的安全與穩(wěn)定，為廣大師生營造了一個(gè)安全、文明、健康的學(xué)習(xí)和工作育人環(huán)境�，F(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校的安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)分工
建立全員參與的'安全工作網(wǎng)絡(luò)。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了徐信群校長任組長，駱國強(qiáng)副校長為常務(wù)副組長，劉欽榮、黃衛(wèi)、葉禹漢三位副校長為副組長，葉偉平、楊藝強(qiáng)、盧春池、魏偉明、唐麗燕和各班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全校上下形成了校長負(fù)總責(zé)，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，處室主任、班主任、重點(diǎn)安全項(xiàng)目和區(qū)域責(zé)任人直接管理、具體負(fù)責(zé)，全體教職工人人參與的安全工作網(wǎng)絡(luò)。
細(xì)化分工，明確責(zé)任，杜絕安全工作盲點(diǎn)。我們以創(chuàng)建“平安和諧校園”為目標(biāo)，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為遵循，層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。明確校長對(duì)學(xué)校的安全工作全面負(fù)責(zé)，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人；分管安全的副校長對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主管責(zé)任；其他中層領(lǐng)導(dǎo)，按照工作分工，對(duì)所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；班主任對(duì)本班級(jí)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任；任課教師對(duì)所任教的課堂內(nèi)或所組織的教育教學(xué)活動(dòng)中的學(xué)生安全工作負(fù)直接責(zé)任；值班人員對(duì)當(dāng)日安全工作負(fù)直接責(zé)任；重點(diǎn)項(xiàng)目和部位的責(zé)任人對(duì)本項(xiàng)目和部位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
二、完善制度 責(zé)任明確
按照縣教育局的要求，我們進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)安全常規(guī)工作制度，確保校園安全管理的長效機(jī)制，從而使安全工作制度化、常規(guī)化，使各項(xiàng)安全要求得以不折不扣地落實(shí)。
為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)處室安全工作，防止各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，學(xué)校與各處室、班級(jí)簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。學(xué)校把所有教職工履行安全工作職責(zé)情況納入年度考核，考核結(jié)果與年度考核、績效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，對(duì)因工作失職造成不良后果的堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究，實(shí)行年度考核“一票否決制”。
三、廣泛宣傳 加強(qiáng)教育
學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到每個(gè)在校學(xué)生和教師的人身安全，而且涉及到每個(gè)公民的家庭幸福，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。所以，長期以來我們一直非常重視安全教育工作。一方面，學(xué)校采取常規(guī)教育和專題教育相結(jié)合的方式，提高廣大師生的安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力。充分利用晨會(huì)、主題班會(huì)、黑板報(bào)、專題講座、觀看錄像資料、應(yīng)急疏散演練等形式，定期開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)�；蛘吒鶕�(jù)工作需要開展針對(duì)性的安全教育，比如在11月29日，看到新疆一所學(xué)校發(fā)生了踩踏的事故新聞報(bào)道后，我校迅速開展了“關(guān)注校內(nèi)活動(dòng)安全、預(yù)防踩踏的事故”主題教育活動(dòng)。另一方面，學(xué)校也非常重視與學(xué)生家長的溝通與交流，充分利用家長會(huì)、校訊通、《告家長書》等方式，及時(shí)與家長互通信息，共同防范。
四、落實(shí)工作措施，實(shí)行有效管理
學(xué)校在日常安全管理中始終把安全工作放在心上、抓在手上,并突出重點(diǎn),持之以恒,努力抓出實(shí)效。
1、切實(shí)加強(qiáng)校園安全管理,定期排查安全隱患。實(shí)行“四排查兩總結(jié)一通報(bào)”。值班人員每天早、中、晚巡查,政教處每周小查,學(xué)校每月大查,節(jié)、假日專查。值班教師、班級(jí)安全委員每天認(rèn)真填寫安全日志,遇到突發(fā)事件、發(fā)現(xiàn)重大隱患立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。每周例會(huì)上,由政教處向全體教師通報(bào)上一周安全情況。
2、切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、設(shè)施設(shè)備的安全管理。學(xué)校建立并完善了對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品及其他重要設(shè)施設(shè)備的使用、登記管理制度,對(duì)實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位配備了必要的防火、防盜等安全裝置。
3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)校由總務(wù)處主任具體負(fù)責(zé)分管食品衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,嚴(yán)把食堂工作人員健康關(guān),嚴(yán)把食品采購關(guān),嚴(yán)把好食品烹飪關(guān),杜絕出售變質(zhì)、過期食品,嚴(yán)把餐具衛(wèi)生關(guān),慎防食物中毒。
4、切實(shí)加強(qiáng)寄宿生管理。學(xué)校一方面培養(yǎng)寄宿學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律和獨(dú)立生活能力的良好習(xí)慣，一方面加強(qiáng)管理力度。每天由值班教師配合宿舍管理人員督察學(xué)生就餐秩序、晚上就寢查鋪，確保寄宿學(xué)生在校安全。
5、切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮“校園警務(wù)室”的作用，由派出所干警系統(tǒng)學(xué)校治安保衛(wèi)組成員對(duì)校園周邊治安環(huán)境進(jìn)行整治。重視對(duì)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入學(xué)校，并對(duì)學(xué)生實(shí)行離校請(qǐng)假登記制度。加大治安保衛(wèi)投入，學(xué)校為門衛(wèi)室添置警
棍、鋼叉等保安器材,并在學(xué)校重點(diǎn)部位安裝了8個(gè)攝像頭，完善了校園視頻監(jiān)控，對(duì)師生及校外人員進(jìn)出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、錄像,確保校園全方位、全天侯安全可靠。
五、存在問題
�。薄W(xué)校處于205國道旁，路口可視范圍小，師生出入校園存在很大的安全隱患。
�。�、學(xué)校消防設(shè)施陳舊損壞，還嚴(yán)重不足，無法應(yīng)付可能出現(xiàn)的突發(fā)事情。
總之，安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分。我校將以高度負(fù)責(zé)的精神和飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地扎實(shí)工作，把學(xué)校安全工作提高到一個(gè)新的水平。
20xx年7月
安全工作年度總結(jié)14
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排。
按照上級(jí)通知精神，我局召開局務(wù)會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長，副局長為副組長的.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。
二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)超市、超市、賓館，綜合市場、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)場，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競賽次，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識(shí)多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí)，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中，、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全工作年度總結(jié)15
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動(dòng)。在此期間，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改，取得了不小的成績，現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié)：
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，指定部門（安檢室）和專人（李美�。┴�(fù)責(zé)，并且制定了周密的計(jì)劃，層層落實(shí)，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動(dòng)
在活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí)，期間共出板報(bào)兩期，宣傳畫九張，彩旗標(biāo)語若干，受教育人數(shù)120人，營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
3、認(rèn)真檢查，落實(shí)整改
我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共查出主要問題5處：
�。�1）木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
�。�2）宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
�。�3）樓房周邊有易燃物。
（4）施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象，有火災(zāi)隱患。
�。�5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。
對(duì)查出的問題，認(rèn)真研究，找出原因，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則，使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育，使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。
4、 總結(jié)評(píng)比階段
通過此次活動(dòng)，使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的'臺(tái)階，同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部
20xx年12月31日
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