鹽業(yè)公司年終工作總結2篇[集合]

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的鹽業(yè)公司年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

鹽業(yè)公司年終工作總結1

　　20xx年，我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務社會，振興屯留經(jīng)濟為已任，根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷絡建設，以多元發(fā)展，多種經(jīng)營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷絡，加強內部管理，突出多元化經(jīng)營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較地完成了上級下達的經(jīng)營指標和各項任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、主要經(jīng)營指標完成情況

　　20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。

　　二、主要工作措施

　　1、以抓鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，全力抓食鹽市場的有序供應。

　　20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據(jù)本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經(jīng)營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。

　　2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經(jīng)營質量和管理水平。

　　20xx年，我們公司圍繞“管理一流，服務一流”的奮斗目標，提升服務水平，不斷加強經(jīng)營管理，著力提高服務質量。隨著市場經(jīng)濟的.不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)營銷的同時，為客戶提供優(yōu)質服務，盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基

　　在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的處，使食用鹽常識宣傳經(jīng)�；�，提高了消費者的自我保護和保健意識。

　　3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。 20xx年，公司聯(lián)合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作。科學規(guī)地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)了內部管理。用科學的制度規(guī)干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。

　　三、存在問題

　　四顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在

　　問題仍不可忽視，主要存在問題有：

　　1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。

　　2、對轉型發(fā)展認識不足，經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。

　　3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。

　　四、20xx年工作打算

　　展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經(jīng)營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強新興產業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做以下幾項工作。

　　1、加強營消管理，提高公司效益。

　　在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷絡，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。

　　2、開展非鹽商品經(jīng)營，推動公司發(fā)展。

　　在新的一年里，我們要積極開展市場前期調研，積極開發(fā)適合我縣廣大群眾消費的商品，進行代理營銷。要按照“統(tǒng)

　　一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的嘗試銷售。

　　同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經(jīng)營圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最水平，完成各項經(jīng)濟指標，年底足額上交縣聯(lián)社利潤經(jīng)費20000元。

　　3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞絡建設。

　　在新的一年，我們要以“連鎖絡十卓越服務“為經(jīng)營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售絡，開展非鹽商品的經(jīng)營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式，以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。

　　總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售絡，多種經(jīng)營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現(xiàn)渠道的最大利用率，經(jīng)濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

鹽業(yè)公司年終工作總結2

　　20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長�，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：

　　一、鹽產品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長

　　今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。

　　二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展

　　今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。

　　三、其他工作情況

　�。ㄒ唬┓e極做食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作

　　1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

　　3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作

　　今年我單位在原來的基礎上持續(xù)做碘缺乏病工作，加大對各個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度，以流動窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價值及解答群眾咨詢問題等服務工

　　作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。

　�。ǘ�）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全

　　今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。

　�。ㄈ�）深入開展基層建設年活動

　　今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組室設在公司室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經(jīng)營管理中的`薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良發(fā)展氛圍。

　　四、今后工作打算

　　今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。

【鹽業(yè)公司年終工作總結】相關文章：

鹽業(yè)公司年終工作總結02-23

鹽業(yè)公司年終工作總結6篇02-23

公司前臺年終工作總結 公司前臺年終工作總結怎么寫11-17

公司年終的工作總結08-30

it公司年終工作總結07-11

公司的年終工作總結01-14

公司年終工作總結06-13

年終公司工作總結03-02

關于公司前臺年終工作總結范文 公司前臺的工作總結06-09