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年終總結

品管部個人年終工作總結

時間:2024-10-30 09:42:08 年終總結 我要投稿

品管部個人年終工作總結范文

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的品管部個人年終工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

品管部個人年終工作總結范文

品管部個人年終工作總結范文1

  我于XX年7月11日,加入利鑫電子有限公司,在公司各位領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),思想堅定,迅速融入公司的團體中,較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其他工作,我忙碌中不斷適應,不知不覺,已到了年底,收獲良多,在此對自己在公司半年的工作做一份總結。

  第一:工作表現(xiàn)

  不斷了解,及掌握了公司的品管政策,及各種品質(zhì)管控手法嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,監(jiān)督作業(yè)員嚴格按作業(yè)指導書,規(guī)范組裝,主要負責成品檢驗,來料檢驗等工作。在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時通知負責人或相關部門負責人,使得問題及時解決。

  加入公司以來,尤其是在出貨時,人手不夠,要去訂木箱,又要檢驗,保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務艱巨,在此期間,及時完成采購,送檢的物料,多次送來物料,不符合廠工藝要求等,任務重,困難多,在領導和同事的支持下,能順利完成這些任務,印象最深的是加工商,送來的4、6寸傳動導輪軸,此加工商的規(guī)模相對較小,在品質(zhì)管理也相對薄弱,不斷去要求加工商,按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,要求他們進行檢驗與圖紙對比測量,為了保證送來的物料品質(zhì)合格,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

  在工作中盡職盡責,及時完成各領導交付的任務,同時在這些壓力中不斷熟悉各種機器,組裝等,在各個環(huán)節(jié)完成后對機器進行老化試驗,及時交老化檢驗報告。

  在工作態(tài)度上嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到,不曠工,服從領導工作安排,按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行,工作職責,認真主動完成本職工作任務。

  總體來說今年的工作努力而有成效,因組裝人力不夠,積極協(xié)助生產(chǎn)完成備貨,保證成品機及時進倉和出貨,以下作出下步動作,規(guī)范管理,機器長期老化試驗,對試驗方法報告規(guī)范化的管理,并每周及時提交周表,協(xié)助進行部門文件編制和管理,除了完成自己的本職工作及領導交代的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程,越來越完善的目標不斷努力。

  第二:主要收獲及

  加入利鑫電子有限公司,在繁忙的工作中不斷學習,不斷成長,可謂收獲良多,對公司的物料及相關機器加深了了解,因為檢驗各種原物料,甚至到生產(chǎn)每天組裝,了解物料的功能與特性,對這些物料的特性越來越熟悉,加入公司之前對繞線機認識是很少,甚至沒看到過,而現(xiàn)在對公司的各種繞線機已經(jīng)有了深刻的認識,熟悉了繞線機的各種標準,也熟悉了相關檢驗方法、測量工具,同時在工作中也掌握了各種測量工具的使用,并能實際去完成檢驗工作,對品質(zhì)管理有了更全面的認識,同時不斷提高自己的品質(zhì)意識,去促進產(chǎn)品的提升,工作經(jīng)常遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來、并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事,其它部門配合的時候,更是將就溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

  第三:不足之處及需要改進的地方

  今年我做了一定的`工作,也取得了一些成績,但距領導及同事的要求,也還有一些差距,比如公司的主要機器是環(huán)型機,平繞機。但我于常用的規(guī)范及檢驗標準還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中不斷積累經(jīng)驗并掌握測量方法和規(guī)范以進一步把握公司及其的品質(zhì)關鍵管控點。

  同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)驗還未完善。沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作能夠完善。

  決心在后續(xù)工作加倍努力,發(fā)揚成就客服不足,以對工作事業(yè)高效負責的態(tài)度,腳踏實地盡職盡責做好各項工作并多請教領導和同事,學習他們好的工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間多學習機器相關知識,不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意。領導滿意。同事滿意的員工而努力。

品管部個人年終工作總結范文2

  本人入職已歷時一個多月,在公司正確領導下,本人將這一個多月來的工作作一個簡要的總結。

  一、本月工作情況:

  1、公司對本部門的工作經(jīng)過調(diào)整和改革后,在原來品管部的基礎上新增了監(jiān)察組、客服組,現(xiàn)已基本開始運作

  2、經(jīng)過一段時間對公司的一些情況進行了解、觀察和分析,掌握了目前的一些操作流程和所存在的問題并進行了處理。

  3、積極探索長效管理機制,建立健全了本部門一些新的制度,(本部門相關工作流程的制定,品管部管理制度,日常檢查扣款表和處罰、獎懲通知,關于貨損、貨差的控制草案等)

  4、加大對違紀、違規(guī)的處理,和現(xiàn)場監(jiān)督檢查的處罰,對促進公司規(guī)范化管理起到了一個開頭的作用。

  5、經(jīng)過規(guī)范管理,客服工作有了明顯的提高,貨物的查找與過去相比有所好轉(zhuǎn),貨損方面也基本得到了有效的控制,但貨物差錯還仍然存在,目前主要問題還是出在點數(shù)裝車,把關不嚴,點數(shù)員點數(shù)方法不當,還有待改善,特別是個別點數(shù)員思想認識不到位,工作不認真,敷衍了事,由此造成貨物的差錯。

  6、品管對營運部的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,雖然處罰了一些造成貨損、貨差的責任人和責任部門,但在處理的力度上還達不到公司的工作要求,在這方面還有待繼續(xù)加強。

  二、工作中存在的問題

  1、雖然在短時間里做了一定的工作,但與公司規(guī)范化管理要求還有很大的差距。

  2、由于本部門新崗位的設置,人員的更新,加上歷史長期遺留下來的.問題,在短時間內(nèi)難以得到有效、徹底的解決。需要一定的時間去監(jiān)督、檢查、整頓、整改

  3、這一個月來,由于一些臨時性的工作所耽誤,因此,本部門預先制定的工作計劃沒有得到正常有效的落實。沒有達到部門工作計劃的預期目的。

  4、是懲處的力度不夠,監(jiān)督、檢查不全面,效能還有待進一步提高。,三、下月的工作計劃

  1、充分發(fā)揮部門職能,圍繞規(guī)范管理求發(fā)展這一理念,堅持貼近領導思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點,全面強化調(diào)查研究、監(jiān)督、檢查、綜合協(xié)調(diào)和嚴格治理等各項工作。

  2、立足本職,推進制度抓好管理。努力分析新情況、研究新問題、總結新經(jīng)驗、探索新方法,著眼大局,謀劃長遠。

  3、堅持“律人先律己,嚴兵先嚴將”的理念,堅持以勤為本,盡職盡責。

  4、著力抓好貨損、貨差的控制工作,分析原因,改善對策

  5、繼續(xù)加大力度對各部的監(jiān)督、檢查、處理工作。

  6、根據(jù)計劃落實點數(shù)整改、整頓工作,全力做好貨損、貨差的控制。

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