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年終總結(jié)

裝修施工員年終總結(jié)

時(shí)間:2024-11-22 14:06:37 年終總結(jié) 我要投稿

裝修施工員年終總結(jié)[熱]

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的裝修施工員年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

裝修施工員年終總結(jié)[熱]

裝修施工員年終總結(jié)1

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ),F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0.00而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

  要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

  1)、8月30日的soho辦公樓的交付;

  2)、11月15日的小戶型的交付。

  這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  二、成長(zhǎng)

  如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的.結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

  先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”在公司這段時(shí)間,在工作中不斷修練自己,我學(xué)習(xí)到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。

  這幾個(gè)月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導(dǎo)向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長(zhǎng)臉為人生的目標(biāo)。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。

  我還深刻認(rèn)識(shí)到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟,身邊的同事朋友就是我未來的社會(huì)資源,有前途的朋友遠(yuǎn)比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀,只要我的朋友每個(gè)人在共同成長(zhǎng)的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。

  這些是我在20xx收獲到的智慧。

  20xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾,追隨嚴(yán)主管至今。20xx是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個(gè)月來,業(yè)績(jī)雖然并不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,合作并進(jìn)。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能,運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對(duì)居眾裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。

  介入居眾是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作,相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。因?yàn)槲业膬?yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,還有人脈拓展以及對(duì)心態(tài)的把握帶動(dòng)。所以,我更適合生存在團(tuán)隊(duì)之中。我們的“扒皮會(huì)”已經(jīng)讓部分同事和我個(gè)人有所進(jìn)步了。

  現(xiàn)在的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好,F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中,期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

  在業(yè)務(wù)上,電話營(yíng)銷是我的弱勢(shì),很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強(qiáng)的地方。在面對(duì)客戶的拒絕時(shí)我的心態(tài)會(huì)受到影響,這也是要加強(qiáng)的地方。

  在團(tuán)隊(duì)中,我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多,比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受,過于霸氣外露容易起沖突,過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。

  對(duì)這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識(shí)初淺,還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是的狀態(tài)。針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,居眾本公司的工藝,產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些需要去學(xué)習(xí)。

  公司的制度,運(yùn)作,文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個(gè)人都有機(jī)會(huì),只要勇于把握。

  時(shí)間飛快,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)到依云國際一年多了,在各項(xiàng)工作中得到師傅和項(xiàng)目部前輩的幫助和支持下,我的工作進(jìn)展基本順利。

  記得剛開始我什么也不懂,什么經(jīng)驗(yàn)也沒有,但項(xiàng)目部還是把1—6號(hào)樓交給我做,讓我來實(shí)踐,讓我來鍛煉,我真的很感謝項(xiàng)目部給我的機(jī)會(huì)。在這一年中,我也深深體會(huì)到成功和不足的存在,在現(xiàn)場(chǎng)上的一些實(shí)際問題我也會(huì)和項(xiàng)目部及班組人員共同協(xié)調(diào)解決。在工作中我虛心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、向項(xiàng)目部的老前輩們學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)、方法、和為人處世。在現(xiàn)場(chǎng)管理中我也不間斷對(duì)重點(diǎn)施工部位的嚴(yán)格管理、積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作,努力全面掌控我區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)情況。工作中的問題和不足還是存在較多,比如∶在B區(qū)10—12號(hào)樓內(nèi)粉時(shí)沒有及時(shí)給班組及工人技術(shù)交底,導(dǎo)致后面一些不好的情況發(fā)生,當(dāng)時(shí)是我懶散了,總是想著等工人做了在去交,但實(shí)質(zhì)上沒有,只是口頭上講了一下,這是我的失職,有時(shí)做事還拖拖拉拉、不積極,但在以后的工作中不會(huì)在出現(xiàn)這些問題,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)說的我在工地有些內(nèi)向我也正在努力改變,希望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

  通過總結(jié)一年的工作,我也找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)明年我也會(huì)更加努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范掌握更多專業(yè)知識(shí),提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,在努力考取更多的相關(guān)證書提升自身的價(jià)值。

  總之,在今后的工作中,我會(huì)不斷地總結(jié)與反省、不斷地鞭策自己并充實(shí)自身能量,提高自身素質(zhì)與水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),還望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我加以監(jiān)督。

裝修施工員年終總結(jié)2

公司各位領(lǐng)導(dǎo):

  自從去年加入公司合作以來,我已經(jīng)與公司合作超過一年時(shí)間,我施工隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已基本接近收尾階段,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、組建工程隊(duì)

  20xx年8月,接到公司的任務(wù),我開始開展組建施工隊(duì)的工作,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,在公司的信任、重視和支持下,我組建的三支施工隊(duì)分別承接了4個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù),分別是廣西百色項(xiàng)目、南寧淡村項(xiàng)目、岳陽泰和項(xiàng)目、臺(tái)州項(xiàng)目,20xx年xx月20日,我施工隊(duì)第一次進(jìn)場(chǎng)廣西百色項(xiàng)目,展開了我施工隊(duì)的施工工作,之后,南寧淡村項(xiàng)目、岳陽泰和項(xiàng)目、臺(tái)州項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

  二、施工日志

  1、廣西百色項(xiàng)目

  廣西百色項(xiàng)目施工后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)展順利,由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)月后,暴露了施工隊(duì)的一大堆存在問題,例如,施工隊(duì)工人不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,多次在施工現(xiàn)場(chǎng)與管理人吵架鬧情緒,現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員工作安排混亂,擅離崗位等嚴(yán)重影響施工工作順利進(jìn)行,給公司造成嚴(yán)重的損害,通過公司發(fā)來的郵件,我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,引起了我的重視,我通過與班組負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)監(jiān)理人員的不斷協(xié)調(diào)處理,嚴(yán)格對(duì)施工監(jiān)理人員的管理,強(qiáng)化了進(jìn)度款的結(jié)算安排,促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所好轉(zhuǎn),但是由于曾經(jīng)的管理混亂,也直接影響施工工藝的質(zhì)量,導(dǎo)致了施工工藝合格率的降低,拖延了工程進(jìn)度,給工程質(zhì)量大打折扣。

  2、岳陽泰和項(xiàng)目

  岳陽泰和項(xiàng)目在20xx年12月初我施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),由于我的失誤,對(duì)施工隊(duì)能力評(píng)估不足,施工人員缺少工程施工的經(jīng)驗(yàn),加上當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)條件不完全具備的特殊情況,從該項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后就存在施工組織混亂,工序安排不合理,施工人員不能及時(shí)到位等現(xiàn)象,經(jīng)過我多次與施工班組及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)未果,最終被迫退場(chǎng)。

  3、臺(tái)州項(xiàng)目

  臺(tái)州項(xiàng)目公司安排在20xx年12月進(jìn)場(chǎng),由于我的嚴(yán)重失誤,未能認(rèn)真謹(jǐn)慎的考察現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理員的個(gè)人素質(zhì),導(dǎo)致施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,還未正式開展施工,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員就擅自不辭而別,嚴(yán)重?fù)p害了公司形象,造在了極大的負(fù)面影響。

  4、南寧淡村項(xiàng)目

  南寧淡村項(xiàng)目于20xx年12月份進(jìn)場(chǎng),經(jīng)過廣西百色項(xiàng)目、岳陽泰和項(xiàng)目以及臺(tái)州項(xiàng)目的教訓(xùn),我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)了施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況,理順了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員與施工班組的協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)格了施工工藝標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了班組進(jìn)度款的結(jié)算管理,加強(qiáng)了施工過程中施工工藝的監(jiān)督,合理安排施工工序,提前做好施工進(jìn)度計(jì)劃,從而提高了施工工藝的合格率,加快了工程進(jìn)度,確保了工程質(zhì)量。南寧淡村項(xiàng)目至今年3月底,已基本完工,經(jīng)過我多次的檢查,可以肯定南寧淡村項(xiàng)目的施工工藝可以符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到按時(shí)按質(zhì)交付驗(yàn)收。而且,還得到了大地項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)管理人員的肯定,我希望公司陳總能抽出時(shí)間親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查,我施工隊(duì)擬向公司申請(qǐng)優(yōu)秀工程。

  三、自我總結(jié)

  我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)作,從總體上看,表現(xiàn)不夠理想,存在問題很多,給公司帶來不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面完全是由于我個(gè)人的工作失誤和缺泛工作經(jīng)驗(yàn)所致,對(duì)此我對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)深表歉意,鑒于我糟糕的表現(xiàn),公司不但沒有嫌棄我,而且,還一如既往地在背后默默支持、關(guān)心和幫助我,讓我倍受感動(dòng),借此機(jī)會(huì)向兩位陳總和公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。

  做為一個(gè)裝修行業(yè)的外行者,我能得到公司的信任,給我提供機(jī)會(huì)從事裝修工作,我心存感激和感到責(zé)任重大,自接到公司交給我的任務(wù)之后,我一直都是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度工作,絲毫不敢怠慢,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認(rèn)真配合公司工作,雖然在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤,但是,我能夠吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的管理能力,特別是公司今年2月份舉辦的總結(jié)和培訓(xùn)大會(huì),讓我受益匪淺,通過在公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深了我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的裝修工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了我的管理意識(shí),彌補(bǔ)了我的不足,豐富了我的裝修管理經(jīng)驗(yàn),我將在公司學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到南寧淡村項(xiàng)目的'管理中,效果顯著,南寧淡村項(xiàng)目從天花、軟包、步級(jí)燈、扶手、造型天花、貼磚、油漆、放映口、消防門等各個(gè)工序,進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量極佳,整體效果良好。我個(gè)人認(rèn)為,經(jīng)過幾個(gè)月的磨練,我和我?guī)ьI(lǐng)的施工團(tuán)隊(duì)在不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng),從南寧項(xiàng)目可以證明這一點(diǎn)。我相信我和我?guī)ьI(lǐng)的施工團(tuán)隊(duì)在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交給我的任務(wù),爭(zhēng)取做得更好,也懇請(qǐng)公司可以繼續(xù)給予我和我的施工隊(duì)機(jī)會(huì),讓我們努力表現(xiàn)自己,為公司盡力。

  四、建議

  1、精簡(jiǎn)管理環(huán)節(jié),提高管理質(zhì)量,促進(jìn)公司利潤(rùn)最大化。

  根據(jù)我所了解,公司以往對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,基本上是配備有區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和材料采購員。經(jīng)過南寧項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),可以看出南寧項(xiàng)目主要是依靠施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在負(fù)責(zé)運(yùn)作,包括與大地項(xiàng)經(jīng)理的溝通、部分材料采購,施工工藝的控制與監(jiān)督等,材料采購員和項(xiàng)目經(jīng)理很少親臨現(xiàn)場(chǎng)。就是這樣的運(yùn)作,南寧項(xiàng)目反而完成得更好,鑒于這種情況,我認(rèn)為每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位,包括大地項(xiàng)目經(jīng)理,公司項(xiàng)目經(jīng)理,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員中,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員角色最為重要,假如施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員能力和責(zé)任心較強(qiáng),整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)完成得很好,為此,公司的項(xiàng)目經(jīng)理的作用將大大削弱,所以,我建議公司可以考慮撤消項(xiàng)目經(jīng)理的崗位,由施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員取而代之,直接代表公司由區(qū)域經(jīng)理管理。這樣,既可以減少公司管理環(huán)節(jié),運(yùn)作更為順暢,又可以節(jié)省成本,但前提必須建立起好的施工隊(duì)和配備能力較強(qiáng)的施工監(jiān)理員。如果公司對(duì)南寧的施工團(tuán)隊(duì)是給予肯定公司的,可以以南寧項(xiàng)目的施工隊(duì)在新的項(xiàng)中做試點(diǎn),不斷物色新的工程隊(duì)進(jìn)行有序地推動(dòng)。

  2、配備項(xiàng)目預(yù)算員

  公司每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中,進(jìn)度款的支付前提是必須先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出預(yù)算總額做為進(jìn)度款結(jié)算的依據(jù),另外,在每個(gè)項(xiàng)目中由于場(chǎng)地情況和設(shè)計(jì)的不同,都有可能出現(xiàn)新的未有報(bào)價(jià)的制作項(xiàng)目,以上情況,如果沒有專業(yè)的預(yù)算員做出正確的預(yù)算,預(yù)算總額定低了對(duì)施工隊(duì)造成壓力,定高了對(duì)公司形成風(fēng)險(xiǎn),第二,新增加的未報(bào)價(jià)項(xiàng)目,如果沒有專業(yè)預(yù)算員,做為公司不知如何向甲方報(bào)價(jià),也不知如何向施工隊(duì)報(bào)價(jià),這樣會(huì)形成較為被動(dòng)局面。

  3、合理安排項(xiàng)目開展的連續(xù)性

  做為加入公司的施隊(duì),對(duì)公司的發(fā)展充滿信心,正是基于公司的項(xiàng)目具有穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,站在公司的立場(chǎng)也應(yīng)該是尋找能夠有穩(wěn)定性的良好合作施工隊(duì)合作,如果施工隊(duì)完成某個(gè)項(xiàng)目后不能接上另一個(gè)項(xiàng)目,施工隊(duì)停留長(zhǎng)時(shí)間沒有項(xiàng)目開展,將會(huì)影響施工隊(duì)人員的波動(dòng),打擊施工隊(duì)的信心,從而影響到公司的管理工作,因此,公司應(yīng)考慮保持施工隊(duì)開展項(xiàng)目的連續(xù)性。

裝修施工員年終總結(jié)3

  隨著年終的臨近,一年的工作也即將告一段落。作為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我在過去的一年中取得了一些成果,但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。以下是我在過去一年中的工作匯報(bào)。

  一、設(shè)計(jì)工作

  在過去的一年中,我參與了多個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括住宅、商業(yè)和公共設(shè)施等。在設(shè)計(jì)過程中,我注重建筑的功能性、美觀性和可持續(xù)性,力求創(chuàng)造出既符合客戶需求又具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案。同時(shí),我也注重與客戶的溝通和協(xié)調(diào),確保設(shè)計(jì)方案能夠得到客戶的認(rèn)可和滿意。

  二、技術(shù)難題

  在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我遇到了一些技術(shù)難題,例如建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、節(jié)能環(huán)保等方面的問題。針對(duì)這些問題,我通過查閱相關(guān)資料、咨詢專業(yè)人士以及進(jìn)行實(shí)驗(yàn)等方式,最終找到了解決方案,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,我積極與同事們合作,共同完成項(xiàng)目任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我主要負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)方面的工作,與其他成員密切配合,共同制定設(shè)計(jì)方案、解決技術(shù)難題并協(xié)調(diào)各方面的工作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們成功地完成了多個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。

  四、個(gè)人成長(zhǎng)

  在工作中,我也不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過參與各種項(xiàng)目實(shí)踐和培訓(xùn)課程,我提高了自己的'專業(yè)技能和知識(shí)水平。同時(shí),我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力在建筑設(shè)計(jì)工作中的重要性,并在這方面不斷努力提升自己。

  五、未來展望

  未來一年,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平,不斷學(xué)習(xí)和探索新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)。同時(shí),我也希望能夠與更多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,共同打造出更多優(yōu)秀的建筑作品。此外,我還將關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),注重節(jié)能環(huán)保、智能化等方面的研究與應(yīng)用,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  以上是我在過去一年中的工作總結(jié)。作為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我將繼續(xù)努力追求卓越的設(shè)計(jì)品質(zhì)和技術(shù)水平,為創(chuàng)造美好的人居環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

裝修施工員年終總結(jié)4

  眶張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ),F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天:8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

  要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

  1、8月30日的soho辦公樓的交付;

  2、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  二、成長(zhǎng)

  如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

  先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。

  初聽到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

  如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目

  這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的'貢獻(xiàn)。

  三、不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

  其二沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

  其四項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

  工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取刻訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)肯晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

  2、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

  四、計(jì)劃

  謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

  1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

  2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

  4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修施工員年終總結(jié)5

  回首過去的一年,身為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我肩負(fù)著重大的責(zé)任和期望。面對(duì)各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我始終堅(jiān)守崗位,致力于創(chuàng)造卓越的設(shè)計(jì)作品。在此,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),以期在未來的工作中取得更好的成績(jī)。

  一、項(xiàng)目完成情況

  在過去的一年中,我參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括商業(yè)中心、住宅小區(qū)和公共設(shè)施等。在每個(gè)項(xiàng)目中,我都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力,力求在滿足客戶需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與突破。

  商業(yè)中心設(shè)計(jì):我主導(dǎo)的商業(yè)中心設(shè)計(jì)項(xiàng)目,注重空間的高效利用與環(huán)境的.舒適度。通過合理的布局與裝修風(fēng)格的選定,我們成功打造了一個(gè)集購物、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)中心。

  住宅小區(qū)設(shè)計(jì):在住宅小區(qū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我著重考慮居住者的生活需求,力求創(chuàng)造一個(gè)既美觀又實(shí)用的居住環(huán)境。通過優(yōu)化戶型設(shè)計(jì)、提升綠化率等方式,使住宅小區(qū)成為居民心中的理想家園。

  公共設(shè)施設(shè)計(jì):對(duì)于公共設(shè)施設(shè)計(jì),我注重功能性與可持續(xù)性的結(jié)合。在保證設(shè)施正常使用的前提下,充分考慮節(jié)能減排、綠色環(huán)保等因素,為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  二、技能提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

  作為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我深知只有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,才能在設(shè)計(jì)領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力。在過去的一年中,我積極參加各類培訓(xùn)課程與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解新技術(shù)、新材料的發(fā)展趨勢(shì),以便在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。

  三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通交流

  在工作中,我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,與同事們共同探討問題、分享經(jīng)驗(yàn)。在與客戶溝通時(shí),我始終保持耐心、細(xì)致的態(tài)度,傾聽他們的需求與意見,以確保設(shè)計(jì)方案能夠滿足客戶的期望。此外,我還積極與其他專業(yè)人士合作,共同完成跨領(lǐng)域的項(xiàng)目,為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  四、反思與展望

  在過去的一年中,我取得了一定的成績(jī),但也意識(shí)到自己在某些方面仍有不足。例如,在時(shí)間管理方面,我需要進(jìn)一步提高工作效率;在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面,我還需不斷突破自己的思維局限。展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,不斷追求卓越的設(shè)計(jì)品質(zhì)。同時(shí),我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力的培養(yǎng),以更好地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

  過去一年是充實(shí)而有意義的,我在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作態(tài)度,繼續(xù)為建筑設(shè)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望能在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

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