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供水班長年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的供水班長年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供水班長年終工作總結(jié)1
20xx年,草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下,全廠干部職工攻堅克難,扎實開展各項工作,通過細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現(xiàn)將草堂水廠20xx年度工作總結(jié)匯報如下:
一、生產(chǎn)情況
草堂水廠20xx年供水量3987.7813萬m3,平均日供水10.5777萬m3,最高日供水在6月11日為13.92萬m3,最低日供水在12月27日為8.29萬m3,原水利用率99.75%,水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項),其中71項為臨時保養(yǎng)任務,主要生產(chǎn)設備使用率75.22%,主要生產(chǎn)設備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。
二、各項重點工作完成情況
(一)明確目標,落實責任
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人,結(jié)合實際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作,制定修編各項制度、工作方案,確定重點工作思路、目的,明確工作要求、職責。
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1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預氧化處理,完善工藝技術提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質(zhì)特殊要求,草堂水廠實行三級水質(zhì)管理體系,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU,最低0.04TU,供水水質(zhì)綜合合格率達到了100%,堅守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力,制定了草堂水廠各類專項應急預案14項,截止目前,組織廠級專項應急演練共3次,班組級演練共計50余次,覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求,各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應急處置能力,同時組織職工對應急預案進行再學習,強化安全法規(guī)和事故演練,提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質(zhì)關,每天關注化驗室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大,導致原水濁度及有機物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達到最高值106NTU,8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l,草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng),有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L,進一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進行,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進行,并在保證水質(zhì)的前提下降低運行成本,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況,并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
4.20xx年根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質(zhì)管理》等9次培訓工作,培訓完成后立即組織考核,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內(nèi)容,并將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的`業(yè)務能力。
5.根據(jù)實際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進行清洗工作,全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次,清洗清水庫1次,保證水質(zhì)安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力,根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點,制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質(zhì)突發(fā)反恐防恐事件綜合應急預案》,同時組織全廠員工對預案進行應急演練,演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導,受到了各位領導的一致好評。
7.為保證草堂水廠設備正常運行,對設備班組進行了定崗定責,完善相關崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時進行一次掃碼巡檢,將設備運行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳,保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間,我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,并制定設備維護保養(yǎng)三級制度,將一級維護保養(yǎng)落實到生產(chǎn)班組,設備班組進行二級維護保養(yǎng),三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中,重點對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作,確保其穩(wěn)定性與準確性,為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù),確保水質(zhì)穩(wěn)定。
8.20xx年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20xx年生活飲用水三季度水質(zhì)監(jiān)督抽檢結(jié)果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質(zhì)合格,管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質(zhì)安全管理制度,每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測,截止12月底,共取樣檢測7次,檢測結(jié)果均符合國家水質(zhì)標準。
三、草堂水廠主要存在問題
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響,由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊,嚴重影響了草堂水廠供水量,20xx年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3,相對日供水量15萬m3產(chǎn)能富余較大。
20xx年草堂水廠進一步強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任,堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據(jù)進廠水質(zhì)不同,隨時調(diào)整工藝,保證出廠水質(zhì)合格。
供水班長年終工作總結(jié)2
根據(jù)我市農(nóng)村集中式供水現(xiàn)狀,依照《傳染病防治法》《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我轄區(qū)的實際情況,開展了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集中式供水安全專項監(jiān)督檢查,通過開展專項監(jiān)督檢查行動,基本摸清了轄區(qū)內(nèi)的集中式供水的基本情況,認真查找農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生安全存在的安全隱患,同時指導供水單位依法經(jīng)營,進一步規(guī)范供水單位經(jīng)營活動,防范生活飲用水污染事故的發(fā)生,確保人民群眾身體健康。針對檢查時出現(xiàn)的問題情況總結(jié)如下:
一、農(nóng)村集中式供水基本情況
1、我市現(xiàn)有農(nóng)村集中式供水單位x家,位置分別分布在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),供水覆蓋x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),安全巡查覆蓋率100%。
2、農(nóng)村集中式自備供水單位的水源水基本為地下水,通過管道直接供給用戶,有沉淀、過濾設施但消毒措施實施不到位。x家集中供水單位均無水質(zhì)檢驗室,水質(zhì)情況得不到保證,雖然有管理人員,但缺乏相應的`衛(wèi)生制度,供水單位沒有水質(zhì)檢測報告。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題
對轄區(qū)農(nóng)村集中式供水檢查后,發(fā)現(xiàn)的問題基本一致:
1、消毒頻次少,使用的管道、閥門未能提供涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件。
2、不能提供出廠水消毒記錄。
三、相應措施
在監(jiān)督檢查當中發(fā)現(xiàn)的問題,衛(wèi)生監(jiān)督員即給予指出,同時制作衛(wèi)生監(jiān)督文書,提出具體整改意見,建議各集中供水單位每月委托有資質(zhì)單位做一次水質(zhì)常規(guī)檢測,每年做一次水質(zhì)安全檢測,消除安全隱患,提高其衛(wèi)生安全意識和法律意識,保證生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。
供水班長年終工作總結(jié)3
20xx年,供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領導的正確領導下,以飽滿的工作熱情,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,扎實高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上,不斷加強對內(nèi)監(jiān)督和對外管理職能,拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法,持續(xù)對我市供水市場秩序進行維護和糾正,F(xiàn)將全年各項工作總結(jié)如下:
一、嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊各類違法違章用水行為
1、截至20xx年12月31日,查處各類違規(guī)違章用水案件193件,追繳水費1985741.60元,合計水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報26件(次),辦結(jié)率和滿意率均為100%。
3、稽查自來水用戶4740戶(次),雙系統(tǒng)供水(含二次供水設施)727戶(次),已關閉自備井用戶664戶(次),夜巡525戶(次)。稽查的重點為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶。
4、配合和參與、監(jiān)督各營銷分公司對多種性質(zhì)用戶進行分項核實水量,年度共計核定785戶。在稽查過程中發(fā)現(xiàn)多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實際的用戶及時通知反饋給營銷部門整改,重新分項核定水量。
5、每月從營銷信息中心調(diào)閱和拷貝用戶信息,對用戶用水量進行比對,確定當月重點稽查用戶,并進行跟蹤監(jiān)控,核實當期用量。
二、加強學習、拓寬思路,努力提高職工的素質(zhì)隊伍建設
1、加強班組學習。每周二、五下午為政治、業(yè)務學習時間,并制定嚴格的學習考核制度,定期檢查、定期考核。結(jié)合自身工作實際,與日常稽查工作有機結(jié)合起來,堅持學習、工作兩手抓。
2、各分隊每天對外出稽查的用戶進行統(tǒng)計、整理,填寫稽查日報表,由專人負責將用戶資料錄入電腦,建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。
3、采取專項組、課題組與分隊相結(jié)合的`工作模式。專項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內(nèi)的專項工作;課題組主要進行素質(zhì)提升攻堅、技術創(chuàng)新攻堅和市場監(jiān)管攻堅;各分隊按區(qū)域劃分,有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內(nèi)進行點、線、面、區(qū)的大排查。
三、嚴格落實各項制度,確保稽查工作規(guī)范化、程序化完善各項制度
在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究。進一步加強供水行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范供水行政執(zhí)法行為,提高依法行政透明度,確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。
四、加大執(zhí)法監(jiān)督力度,樹立文明執(zhí)法
優(yōu)質(zhì)服務形象加強廉潔自律建設,每周或每月的例會都強調(diào)規(guī)范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律,絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象,接到用戶和客服轉(zhuǎn)來的各類投訴、舉報在規(guī)定時限內(nèi)處理和辦結(jié)。
五、問題和不足
今年稽查工作取得了一定的成效,但還存在許多問題和不足。結(jié)合工作實際情況分析原因,在稽查工作中雖然采用了一些新思路,但缺乏新的稽查手段和方法,未能深挖細摳,缺乏主觀能動性,面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)。針對目前稽查工作的瓶頸,我處將積極尋求解決方法,加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度,保證稽查工作順利開展,保障集團公司合法權益不受侵害。
相信在集團公司各級領導的指導、帶領下,在我處全體人員的努力下,在不久的將來稽查工作必將迎來一個由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,為太原市供水市場的更加規(guī)范提供有力的保障。
供水班長年終工作總結(jié)4
為提高對供水設備應急搶修能力,保障夏季供水設備生產(chǎn)安全,增強各生產(chǎn)班組之間在突發(fā)事件的處置上的協(xié)同作戰(zhàn)能力,近日,制水部機電設備工程處在琴斷口水廠舉行了一次清水閘門搶修演練。機電設備工程處共有4個班組40多人參加了此次演練。
本次演練前制定了《水廠清水閘門應急搶修演練方案》,電工班、鉗工班、行管班、挖泥船隊參與此次演練。搶修演練時,采用報告形式,搶修到場人員的每一項規(guī)定動作必須向指揮部報告,指揮人員每一項指揮動作必須向指揮部說明。由指揮部按照匯報情況進行打分。下午1:30,琴斷口水廠清水3#DN600閘門在關閉時發(fā)生絲母損壞,閘板提不起來,3#機組無法使用,需搶修。接到任務后,搶修人員迅速趕到現(xiàn)場,在停水前先將原寶蓋螺栓拆除,更換新螺栓,便于停水施工時好拆卸。并在閘門井內(nèi)準備2臺潛水泵抽殘水。停水施工時拆除寶蓋螺栓,抽殘水2小時,將閘板和絲桿、絲母解體拆除,還原寶蓋在填料壓蓋處加堵板。最后更換不銹鋼絲桿、銅絲母、不銹鋼連接板等。配件加工完后組裝好,并報琴斷口水廠,整個完成搶修時間為6小時。
本次搶修演練注重實用性、規(guī)范性和及時性,并始終堅持五點要求:一是要始終堅持“安全第一”;二是始終堅持統(tǒng)一著裝,佩帶安全帽及做好安全防護;三是始終堅持快速反應的精神面貌;四是始終堅持嚴密的'組織能力;五是始終堅持執(zhí)行搶修工作的標準化、規(guī)范化,明確各部門職責。本次搶修演練具有“三到位”的特點,即前期準備工作到位;搶修環(huán)節(jié)處理到位;觀摩人員點評到位。在今后的搶修設備工作中做到,一是要把本次演練的成果和經(jīng)驗推廣到日常供水設備搶修工作中去,提升搶修隊伍的綜合素質(zhì);二是加強協(xié)同作戰(zhàn)能力,提升城市供水設備突發(fā)事件的應急處理水平;三是以提升搶修快速響應能力為核心,切實加強規(guī)范化、標準化建設;四是建立完善的監(jiān)督、檢查、考核機制。
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