質量檢驗組年終總結

　　篇一：成品質檢年終總結

　　辭舊迎新?lián)Q來的是年齡的增長，經驗的累積以及閱歷的加深，成品質檢在經歷了20xx后，迎來了今天的20xx.有得有失，20xx成品質檢得到了什么，失去了什么，20xx年又要怎么去譜寫,是值得成品全體質檢員工值得思考的問題。工作總結一般都是寫給領導，上交公司，今天我反其道而行，把20xx年度成品質檢年度總結寫給我下屬全體成品質檢員工，望全體人員能有所感觸，總結出20xx的自己，并在今天的20xx譜寫下自己的歷程。

　　1.20xx年成品質檢年度總檢驗量高達700多萬噸，出現(xiàn)質量異議共計xx起，從質量異議發(fā)生原因看，因取樣沒有代表性漏檢造成2起，鋼水純凈度不夠，夾雜物含量過高造成8起，后者肉眼不可見，前者我想問個為什么！20xx年抽檢大概共8000多爐，抽廢大概爐，為什么出現(xiàn)抽廢現(xiàn)象，為什么廢品能夠抽檢出來，還會有質量異議發(fā)生，我還想問個為什么！

　　2.檢驗過程中偶出現(xiàn)爐號混號，為什么造成不合格爐次選不出來，是什么原因！偶有成份化驗結果出的晚，又是什么原因!

　　3.20xx年發(fā)生了一起貿易商提出的質量異議，我公司生產的帶鋼積壓在港口不能裝船，貿易商提出我公司帶鋼成份不

　　符合標準規(guī)定，要求現(xiàn)場共同取樣確認，后經國家技術監(jiān)督部門鑒定我公司產品完全合格，客戶反饋的數(shù)據(jù)不準確，這又說明了什么！

　　4.20xx年全年，對微小缺陷產品定向銷售高達8千多噸，二級與成品差價120元，既避免了質量異議的發(fā)生，又避免了殘次品的損失，全年減少公司損失高達百萬元。我同樣想問個為什么！

　　5.20xx年，年終盤點，虧漲庫情況基本維持在xx噸之內，繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分廠的故意刁難與百般算計，為什么能保持的到數(shù)據(jù)的平衡！

　　6.20xx年全年，因為質量信息反饋及時，沒有造成一起因信息反饋不及時而出現(xiàn)的質量事故，我照樣問個為什么！

　　7.全年違反勞動紀律大概20人次，其中包含內部查處及公司查處，扣除的獎金及公司的罰款，對于我們每個質檢員工都不是小數(shù)，打工賺錢，養(yǎng)家糊口，為什么不去珍惜。

　　8.20xx年全年安全事故為零，是因為班組安全工作抓得好嘛？是因為安全保護用品佩戴齊全嗎？安全事故為零，是我們的驕傲，班組安全工作的開展是我們班組工作的軟肋之一。

　　9.公司6S管理如火如荼，我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊，衛(wèi)生死角是否清理到位，辦公用品擺放是否按要求長期保持下去了！檢測設備的維護保養(yǎng)是否到位？

　　10.20xx年，公司面臨的局面部長經常提起，全公司都在搞節(jié)能降耗，我們是怎么做的？長明燈關了沒廢舊物料回收沒？消耗品有計劃沒？節(jié)省沒？最起碼的工作到位沒？

　　11.20xx年8月份，成品物理實驗室建成并投入使用，因為各方面原因，物理實驗工作并不理想，外因？內因？究竟什么原因！

　　12.20xx年是個很不平凡的一年，公司迎來了9000、測量等體系的認證審核，圓滿通過。但在圓滿通過的同時我還想知道，為什么為了應付審核而工作卻不為了工作而工作！現(xiàn)在的盤螺增項也略微存在類似問題。

　　13.20xx年全年，成品質檢人員流失情況雖然不是很嚴重，但造成人員流失的原因值得我們去追溯，是人不適合崗位還是不適合我們這個集體，還是沒有考慮此人是否適合該崗位，或者我們這個集體沒給此人一個留下的機會！

　　14.20xx年，一年時間，質檢崗位工資總計調整500元/人，提到工資調整，很多人都很興奮，但有沒有想過，我們的工資為什么能夠得到調整，領導為什么會頂著阻力去為我們申請我開會時曾經說過，我們的每一個質檢員工都應有一個感恩的心，所謂感恩不是讓所有人都去給領導送禮，而是面對領導的一個狀態(tài)，拿出一個什么樣的工作狀態(tài)去面對我們的領導，對于公司更是這樣，鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)

　　今狀況所有人都清楚，市場不景氣，各鋼鐵企業(yè)限產甚至停產，很多人放假甚至于下崗，東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩(wěn)定的就業(yè)平臺，我們應該怎么去珍惜？

　　啰嗦了很多，我自己寫的都煩了，不知道看得人會不會煩。在我們的正常工作開展過程中，有著許多許多類似而又不同的經歷，應該對每一件事都問個為什么，如果自己把為什么弄清楚了，自己的總結就出來了，自己在以后的工作當中應該怎么去做，持一個什么樣的心態(tài)去面對，就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。

　　總結總結，好像跑題了，把總結寫成了什么我也不知道了，但我希望全體成品質檢員工讀完這份似總結卻不是總結的總結，能夠有所感觸，總結出20xx的自己，并在今天的20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對公司及部門領導！不寫了，再寫估計沒人看了。

　　成品質檢：王旭

　　20xx.01.05

　　篇二：質檢部年終總結

　　時光如梭，一年的時間很快過去了，回首20xx年質檢部在公司領導的帶領下，緊緊圍繞生產經營目標與各部門密切配合，隨著新產品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。我部門雖然自20xx年進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的工作精神，努力在崗位上做好自己的工作。匯報一下一年來的主要工作情況。

　　一、主要工作完成情況

　　20xx年共檢驗產品件，其中橡膠件件，注塑件件。外協(xié)件檢驗批，其中XX批，成品率比去年有較大提高，由66%提高到96%。XX片批，質量也明顯優(yōu)于去年。

　　1）加強了質檢人員的工作技能和質量意識的管理和培訓工作

　　為提高員工的工作技能和質量意識，對員工進行了培訓學校，經過幾次學習在一定程度上提高了員工工作技能和質量意識。同時適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把檢驗工作做好。

　　2）新產品質量控制方面

　　質檢部能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，來保證生產更順利的進行。為產品的質量奠定了良好的基礎。實行產品能夠達到合格出廠。但由于今年我公司不斷增加新產品，適當產品種類和數(shù)量增加，給質檢部門的工作帶來了不少的困難。但質檢人員在種種困難面前，迎頭而上，在補位小組的大力幫助下，戰(zhàn)勝困難。

　　3）生產過程控制方面

　　我們嚴格按有關標準的要求，對原材料、半成品、成品進行檢驗。通過認真檢驗多次發(fā)現(xiàn)產品質量問題。例如不同型號產品摻混現(xiàn)象，ZWG0xx9眼罩未

　　按圖紙要求打排氣孔，產品大批量粘模現(xiàn)象，以及0xx9眼罩噴霜現(xiàn)象。有效的制止了問題產品出廠的發(fā)生。

　　4）質量管理體系方面

　　20xx年8月份，在各部門的共同努力下順利通過了GJB9001B-2009的認證。在人正準備工作中能積極配合管代和內審老師，完成內審和管理評審工作。

　　5）產品包裝方面

　　在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產品的包裝工作。在包裝期間，由于任務量大、時間

　　緊迫，為保證按時發(fā)貨，質檢部全體人員加班加點。有的員工因孩子放學后無人照看，就把孩子帶到公司招其他人照顧，直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期，但是她仍然每天堅持加班2小時，從沒怨言�？傊�，在這期間雖然很累、很辛苦，但是沒有一個人退縮、抱怨。

　　二、工作中的不足

　　回顧20xx，雖然有一些可喜的成績，但同時也存在了不少問題。

　　1）由于檢驗中不夠認真仔細，致使帶飛邊產品出廠。

　　2）由于工作不仔細，質量意識差，137廠蓋片產品加蓋批號不清晰，導致產品出廠后的返工事件。給公司帶來了不好的影響。

　　3）因有時提供信息不夠準確，給生產、市場帶來了不必要的麻煩。

　　4）在質量管理體系中，不能及時按國軍標的要求組織內審、管理評審工作。

　　三、20xx年工作計劃

　　把好質量關，讓質量過硬是我們質檢部的主要職責，圍繞這一點我們決定在以后的工作中加強以下幾個方面。

　　1）進一步加強質量管理體系文件的學習，搞好培訓。組織好公司內部審核工作。

　　2）實行內部考核，以保證質檢人員對質檢工作的認真程度。以此來減少漏檢，以及責任心不強的問題。

　　3）提高質量意識，嚴格按有關標準、驗收規(guī)范等要求去做。

　　4）加強信息管理，做到勤統(tǒng)計、勤查看、勤整理以保賬、物、卡相符。展望明年的工作質檢部會把好公司內部最后一道質量關。產品質量是企業(yè)的生命線，質檢部是控制產品質量的職能部門，我們更希望在新的一年里公司全員樹立質量意識，我們質檢部也會更加努力，為使我們的產品讓客戶更加放心而貢獻自己的一份力量。

　　我們堅信：新的一年我們部門將會有一個新的面貌。

　　最后祝大家在新的一年里工作順利。

　　篇三：質量檢驗組年終總結

　　經過一年的努力，20xx年已匆匆忙忙地接近尾聲了。整體來說，經過檢驗組的努力及領導的支持，全年的工作得以順利的完成。每一年的工作都會使人增長經驗、提高能力、熟練技能、在各方面上都有所收獲。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，就20xx年的工作總結為以下幾項：

　　一、職業(yè)道德

　　自從從事檢驗工作以來，遵守公司各項規(guī)章制度，自覺維護公司形象，具有良好的敬業(yè)精神和團隊意識。認真貫徹執(zhí)行質量檢驗標準，公平公正，對檢驗的結果負責。

　　二、具體工作

　　零件檢驗方面：根據(jù)采購員送檢的零件，確認材質報告合格證后，按照圖紙與檢驗規(guī)程及標準進行多方位的零件檢驗。依據(jù)送檢數(shù)與合格數(shù)、報廢數(shù)統(tǒng)計了每月的產品零件交檢合格率，并由采購核對與領導審核確認。以下是根據(jù)20xx年1月至12月的產品零件交檢合格率統(tǒng)計出的總表，詳見下表：

　　在產品檢驗方面：根據(jù)生產計劃及調度的安排，進行現(xiàn)場的跟產。檢查每批次的產品是否按照工藝規(guī)程進行，是否符合生產或試驗流程。每批次產品完成后，應進行抽樣檢驗，合格后方可開合格證進行入庫。每次產品出廠，都會對其開檢驗報告，證明其合格性。

　　其他方面：完成了新產品檢驗規(guī)程的編制，完善了老產品的檢驗規(guī)程；完成了當年應計量量檢具的計量，量具的管理、分類和歸檔；總體來說，基本上完成了全年的月度工作計劃和周工作計劃。

　　三、存在的不足

　　雖在工作中取得了一些成績，提高了工作和業(yè)務水平，但還存在一些不足之處：

　　1、有時候做事比較急躁，心態(tài)不端正，有時產生了工作冷漠癥，結果是欲速則不達；

　　2、在工作中由于專業(yè)知識不全面，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，偶爾會出現(xiàn)錯、漏檢的情況；

　　3、對生產的過程檢驗實施不夠嚴格，致使少許產品在出廠后存在一些質量隱患。這些不足之處將要在以后的工作中切實地加以改正，將工作做得更好。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。努力學習相關業(yè)務，不斷提高各項業(yè)務及自身各方面的能力。

　　檢驗組

　　20xx年12月28日

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