年終消防安全總結(jié)范文

　　撫仙湖悅椿度假酒店是國際悅榕集團(tuán)旗下“悅椿”品牌，其是以一個五星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建筑及管理的度假型酒店；地處云南省玉溪市澄江縣環(huán)湖北路8號美麗的撫仙湖旁邊；

　　酒店總建筑面積約11萬平方米，最高層為33層高度為99米，其分布有俱樂部酒店：A區(qū)一號樓共33層841間客房，共5部客用電梯（12345）（其中4、5號電梯為消防電梯），2把疏散樓梯3個安全出口；B區(qū)共22層365間客房，共3部客用電梯（678）3把疏散樓梯3個安全出口。

　　擁有3個餐廳（撫仙餐廳、椿風(fēng)餐廳、湖畔食閣），能同時接待2500人同時用餐，而且餐廳具有海內(nèi)外多種地方特色風(fēng)味。

　　擁有專業(yè)宴會接待中心（大小共8個會議廳），可同時容納1000人同時會議；配備3層樓員工住宿生活區(qū)。

　　我酒店作為全縣重點(diǎn)接待單位，酒店深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則，突出組織領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎(chǔ)，有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設(shè)水平。

　　一、層層簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

　　編織嚴(yán)密的消防安全責(zé)任網(wǎng)，根據(jù)《玉溪市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，悅椿度假酒店專門成立了防火安全委員會，組長由酒店總經(jīng)理當(dāng)任，指導(dǎo)員由保安部經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門部門經(jīng)理當(dāng)任，在火災(zāi)發(fā)生時指揮及協(xié)調(diào)滅火救災(zāi)等相關(guān)工作。

　　結(jié)合酒店實(shí)際，成立了以保安部為依托的義務(wù)消防隊，并抽調(diào)各部門、人員參與。

　　酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項(xiàng)制度，在此基礎(chǔ)上修訂完善了綜合應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案并適時開展演練工作，確保落實(shí)到位。

　　二、防范措施到位，酒店安裝有標(biāo)準(zhǔn)的火災(zāi)自動探測報警系統(tǒng)來自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)備，以保障對火災(zāi)情況能及時發(fā)現(xiàn)及時得到處理；針對各消防安全重點(diǎn)部位制定了相應(yīng)的交接班制度和監(jiān)控措施，保安部安排專門巡邏人員對整個酒店區(qū)域進(jìn)行每2小時巡查制度，每日防火安全檢查制度，每月由酒店防火安全委員會領(lǐng)導(dǎo)組織對酒店防火安全進(jìn)行大檢查工作。

　　三、持之以恒，消除整改火患于萌芽狀態(tài)。

　　保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時對酒店全區(qū)域進(jìn)行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設(shè)備仔細(xì)檢查并作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發(fā)現(xiàn)隱患，及時對該區(qū)域管轄部門下達(dá)整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協(xié)助限期整改。

　　整改完畢后，防火巡查值班員進(jìn)行驗(yàn)收，并報消防中心記錄備案。

　　酒店每天安排值班經(jīng)理對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏、漏氣等情況進(jìn)行巡查，努力使消防重點(diǎn)部位發(fā)生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　經(jīng)常警訓(xùn)客房部員工加強(qiáng)防火檢查工作，防止醉酒賓客躺在床上吸煙而引起火災(zāi)事故，防止用電器具發(fā)生短路起火時能及時撲救；同時監(jiān)督并杜絕賓客帶入易燃易爆物品，盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。

　　四、提高“四個能力”建設(shè)宣傳培訓(xùn)工作，消防宣傳培訓(xùn)不走形式。

　　酒店加強(qiáng)對員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn)，對新入員工或調(diào)崗員工，由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試，未及格的不予錄用。

　　對合格上崗的員工，定期進(jìn)行消防理論培訓(xùn)，內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實(shí)際操作培訓(xùn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，起火部位現(xiàn)場員工能在1分鐘內(nèi)形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量，及時有效處置火災(zāi)。

　　增強(qiáng)員工的撲救、疏散能力。

　　在消防重點(diǎn)位置張貼消防“四個能力”建設(shè)KT板，房間內(nèi)還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情時請撥打?qū)ＴO(shè)的值班電話（7119、7110或總機(jī)），24小時有專人接聽并做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產(chǎn)安全。

　　五、積極開展危險源辨識，提高安全風(fēng)險管理控制能力。

　　在縣消防大隊的幫助和支持下，我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶籍化管理實(shí)施細(xì)則的要求認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測評價及維護(hù)保養(yǎng)工作；二是完成消防安全“四個能力”建設(shè)評估；三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風(fēng)險管理控制能力；四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍，進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。

　　雖然過去的一年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

　　一是酒店員工流動性大而導(dǎo)致員工還不能完全按照“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。

　　二是我們各部門管理人員安全管理水平還有待于提高。

　　三是我們的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有待提高工作效率，致使部分隱患整改不能及時修復(fù)，需要進(jìn)一步督促改進(jìn)。

　　所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

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