環(huán)保年終總結三篇
環(huán)保年終總結 篇1
技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作。
安全管理全面落實
對比集團標準，編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制，對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產大檢查工作實施方案的`通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
設備管理顯有成效
加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從20xx年A類設備利用率36.5%，20xx年A類設備利用率42%，上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設備供應商目錄，于20xx年12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
設備維修專項組織
開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
環(huán)保年終總結 篇2
20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級有關部門的精心指導下，緊緊抓住“廢水”、“廢渣”、“廢氣”治理這個重點，堅持“三廢排放達標”的原則，通過實施強化領導、硬化措施、規(guī)范管理等一系列舉措，取得了階段性的工作成績。主要體現(xiàn)在以下五個方面:一是環(huán)保宣傳教育工作有新的起色；二是整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產秩序措施過硬，成效明顯；三是環(huán)保監(jiān)管力度進一步加大，管理更加規(guī)范；四是環(huán)保投入進一步加大，環(huán)保設施更為完善；五是積極化解各種矛盾，做好周邊村農業(yè)補償工作。1—9月份我鎮(zhèn)園區(qū)企業(yè)生產黃金82.67公斤，白銀169.87噸，電解鉛31888噸，共完成產值17.5億元，上繳國家稅收8467.7萬元。為切實做好我鎮(zhèn)環(huán)保工作，治理環(huán)境污染，一年來，我們主要做了以下五個方面的工作：
一、強化領導，建立健全組織領導機構
一是加大領導監(jiān)管力度。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，始終把冶煉企業(yè)的環(huán)保工作作為頭等大事來抓，專門成立了冶煉企業(yè)管理部門，并由黨委委員、政協(xié)聯(lián)絡組長、政法書記劉湘軍主管負責，形成了黨政領導親自抓負總責；企業(yè)主重點抓，負總責；管理站工作人員具體抓，負連帶責任的管理工作格局；二是進一步完善目標管理責任制，把環(huán)保工作納入目標管理，嚴格落實責任制，增強管理員的責任感和使命感；三是狠抓管理站工作人員及企業(yè)主、企業(yè)生產負責人的素質教育和環(huán)保意識。一年來，站里通過每月的工作例會，并配合上級有關部門的業(yè)務培訓，有針對性地進行環(huán)保意識，安全意識教育，不斷提高具體管理人員的業(yè)務素質。
二、加大宣傳力度，進一步提高環(huán)保意識
塘門口鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)地處便江河旁，根據(jù)湘江流域綜合治理和永興縣稀貴再生金屬回收產業(yè)整合升級工作的要求，需整合搬遷。為防止企業(yè)只追求經濟利益而忽視環(huán)保。一年來，鎮(zhèn)黨委政府把加強對冶煉戶主及生產負責人的環(huán)保法律、法規(guī)宣傳教育作為一項重要工作來抓，定期或不定期的召開冶煉戶主及企業(yè)負責人會議，宣傳學習環(huán)保及安全生產知識，加強企業(yè)安全生產環(huán)保工作管理責任。在年初鎮(zhèn)經濟工作會議上鎮(zhèn)政府與冶煉企業(yè)主簽訂了企業(yè)安全環(huán)保工作目標管理責任狀，不斷提高企業(yè)主和生產管理負責人的環(huán)保意識，并通過組織到外地參觀學習、發(fā)放張貼環(huán)保宣傳資料，懸掛橫幅、書寫永久性標語等形式，促進冶煉戶主不斷提高環(huán)保意識。
三、加大整治力度，整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產秩序
為進一步整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產秩序，促進冶煉企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)發(fā)展和農業(yè)生產兩不誤。今年4-5月份我們根據(jù)上級要求，協(xié)同縣環(huán)保局監(jiān)理站，對我鎮(zhèn)項目區(qū)內所有冶煉企業(yè)開展了一次治理“廢水、廢氣、廢渣”為重點的全面整治行為。對工業(yè)區(qū)內企業(yè)逐家進行了檢查，下達了整改通知書，限期整治，并確定專人跟蹤督促落實。對環(huán)保達標的企業(yè)要求進一步強化環(huán)保意識，進一步提升環(huán)保治污設施，進一步加強內部管理；對未達標的企業(yè)絕不手軟，堅決停產整改，直到各項要求完全達標方能恢復生產。在整個整治行動中，我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)凡未達標的生產線全部停產整頓。通過整治使企業(yè)廢渣廢料及時入庫，廢氣中和達標排放，廢水與雨水分離，廢水必須全部流入低位水池經三級沉淀后再循環(huán)利用，絕對禁止擅自外排。通過近兩個月的規(guī)范整治，我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的'冶煉企業(yè)已基本達到環(huán)評要求，企業(yè)主的環(huán)保意識有了進一步提高，企業(yè)的環(huán)保設施進一步完善，企業(yè)內部基本建立健全了環(huán)保管理體制。
四、規(guī)范管理，建立健全管理制度
針對我鎮(zhèn)冶煉企業(yè)主環(huán)保意識不強，環(huán)保配套設施陳舊老化，防污功能弱等現(xiàn)狀，我們在通過加強整治、完善、提升環(huán)保設備、設施的基礎上，進一步加大了環(huán)保監(jiān)管力度，建立健全監(jiān)督制度。一是進一步完善冶煉企業(yè)駐廠環(huán)保監(jiān)管制度。駐廠環(huán)保員擔任著各廠日常環(huán)保監(jiān)督管理和循環(huán)水池的加堿中和工作，并實行24小時駐廠跟蹤監(jiān)督管理，其直接對鎮(zhèn)政府、冶煉管理站負責，并納入管理站管理體系；二是進一步完善《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)安全生產、環(huán)境保護管理辦法》、《塘門口鎮(zhèn)切實加強對冶煉企業(yè)管理的有關規(guī)定實施細則》、《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站駐廠環(huán)保員管理制度》、《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)違章違規(guī)處罰條例》等一系列管理制度。根據(jù)我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實際就能2月28日由制定了《塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理特別規(guī)定》。到目前為止，我鎮(zhèn)已基本建成了由鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站成員、村環(huán)保監(jiān)管員、企業(yè)內部環(huán)保管理員組成的環(huán)保管理網(wǎng)絡，也使我鎮(zhèn)的環(huán)保管理工作步入了制度化、規(guī)范化、科學化的良性發(fā)展軌道。
五、強化服務功能，做好周邊村組農業(yè)補償工作
由于我鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)的特殊地理環(huán)境，多年累積對周邊群眾的農作物受損，同時冶煉這一行業(yè)的污染在一定程度上或一定范圍內有時還存在，為緩和解決這一矛盾，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在加大監(jiān)管力度的同時，采取了一系列如建立“農賠長效補償機制”和“誰污染誰賠償”等的配套措施來協(xié)調企業(yè)與農戶的矛盾關系問題，這些措施的有效實施為緩解農戶與企業(yè)矛盾起到積極作用；今年4月份以來，冶煉站成員分別多次到相關村組實地查看、調查了解情況，做好解釋工作，并召開專題會議，協(xié)調處理今年的農業(yè)補償工作，通過走訪調查，制定補償方案，及時兌付到農戶，確保社會穩(wěn)定。
總之，一年來，通過對冶煉企業(yè)整治和規(guī)范、科學管理，我鎮(zhèn)的冶煉企業(yè)管理逐步規(guī)范，冶煉戶環(huán)保意識逐步提高，防污設施進一步完善，防污效果明顯好轉。周邊環(huán)境污染損失明顯降低。
在今后的工作中，要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，經常到企業(yè)檢查，督促企業(yè)不斷完善環(huán)保設施，嚴格生產操作規(guī)程，杜絕污染事故的發(fā)生，力爭把污染降到最低程度，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
環(huán)保年終總結 篇3
在院團委、社團聯(lián)合會的指導和全體協(xié)會成員的積極努力下，我們環(huán)保協(xié)會20xx—20xx學年度第一學期的工作圓滿結束。現(xiàn)將我協(xié)會第一階段的工作做如下總結。
(一)本學期主要工作
在院團委的指導下緊緊圍繞協(xié)會的宗旨和以“團結、務實、高效、創(chuàng)新”為主的社團精神，主要從以下幾個方面開展前一個階段的工作。
1、積極宣傳為社團增添新的血液。在全體11級會員的努力之下經過一周時間的緊張與忙碌，截止十月納新工作結束我協(xié)會共招納新會員68人，這對于一個社團來說不應該算是一個好的成績。但我們所注重的不是招納多少人，而是最終能留下多少人，注重的是新成員在我們這個年輕的集體中能收獲多少。
2、加強社團內部管理，提高社團整體形象。在社團納新工作結束后，我們便將社團內部的組織管理方式和各種規(guī)章制度的制定提上了工作議程。為此我們在社團章程的基礎上建立了由會長、副會長、秘書處、組織部、環(huán)境教育部、環(huán)境調查部、宣傳部、外聯(lián)部組成的.環(huán)保協(xié)會組織機構，以及包括《環(huán)保協(xié)會會議制度》、《環(huán)保協(xié)會獎懲制度》等社團管理制度。在制度和組織機構上保障了社團的內部管理。此外我們還根據(jù)社團的實際情況和大學生的性格特點提出在保障社團工作有秩序、社團成員有紀律的前提下，加強社團成員的個性發(fā)展是社團整體充滿激情、活力，讓每位會員都體會到社團的人文關懷，以提高社團的向心力與凝聚力。
3、加強會員的交流與溝通。納新工作結束后，我們隨即召開了第一次會員大會，讓12級新會員對協(xié)會的組織機構和各負責人有了更清楚地了解，并通過大會中12級新會員的發(fā)言等使會員之間有了初步的印象。此后我們還利用簽到時間以及各部門的例會來加強會員之間的交流與溝通，同時我們還在周末等課余時間以學姐、學長的身份邀請大家參加一塊外出活動。為了迎接“第七屆十月社團文化藝術節(jié)”我們舉辦了“第二屆環(huán)保知識挑戰(zhàn)賽”。我們協(xié)會上下高度重視，11級各位負責人積極組織各種節(jié)目和活動流程，12級的新會員則積極參與，為活動的成功舉辦都付出了自己的努力。
5、在舉辦本次活動的同時，為了將環(huán)保意識和節(jié)能減排觀念普及到小學生以及幼兒園的小朋友，我們特地與商洛市偉才國際幼兒園聯(lián)合舉行了“環(huán)保繪畫我參與”的活動，受到校方以及小朋友的一致歡迎和全力支持。
6、參觀商洛市垃圾處理場。為了提高協(xié)會成員的環(huán)保意識，了解城市生活垃圾生產量之大及危害之重，我們特組織12級會員參觀了商洛市垃圾處理場。在廠區(qū)負責人的帶領下我們就垃圾處理場的庫區(qū)進行了參觀，同時，該負責人還為我們介紹了市垃圾處理場的日處理垃圾量和垃圾處理場的其他基本情況，相比去年，我們今年爭取了參觀醫(yī)療垃圾處理車間，讓同學們更深入的了解了當前垃圾的嚴重性。
7、11月28日全國減塑日宣傳。在全國減塑日到來之際我協(xié)會積極籌備制作了海報，并在當天舉行了有關塑料袋使用及大學生的環(huán)保意識調查
(二)工作中的不足
雖然本學期我們的工作取得了一些成績，但由于對社團的工作缺乏經驗，因此本學期地工作中仍然存在不少問題，現(xiàn)將工作中得問題總結如下：
1、協(xié)會內部管理
�、朋w制機制不健全導致各部職責自不明確，工作效率不高。協(xié)會的各項規(guī)章制度不健全且不明確、在工作中也沒得到貫徹落實，各部門對各自的職能不是特別清楚，隨著協(xié)會各項活動和工作的展開造成有些是沒人干，有些人沒事做。
社團內部管理最大的問題就是怎樣協(xié)調會員的積極性與紀律性的問題，我們一直就想建立一種既有紀律、秩序活力與創(chuàng)新的社團文化氛圍，然而在實際操作中我們卻很難把握，管理的太嚴會使協(xié)會內部失去活力，而放得太松卻又會造成紀律性太差。
(2)各成員之間缺乏交流
各部的12級成員仍然有許多都不太熟悉，大家你工作和活動中沒有注意到怎樣去交流溝通，同時這也反映出協(xié)會在組織活動和會員交流溝通中存在著不足。
(3)沒有重視環(huán)保知識的探討與交流，作為關注環(huán)保的組織我們應該將更多的精力放在環(huán)保課題的探討和環(huán)�；顒拥慕M織，但這學期我們在這快做的不是太好沒又讓更多的會員和學院同學參與到環(huán)保中來。
2、在組織活動中
(1)缺乏組織活動的經驗，對于活動中遇到的緊急問題處理較差，對活動中出現(xiàn)的問題估計不足。
(2)活動準備不夠充分，對于活動的流程，比賽細則等注意的問題準備不夠充分，對于活動沒有進行很好的彩排。
(3)活動組織分工不明，對于人員安排等沒有將每個人所負責的工作分清，致使有些人很忙有些人則無事可干，更嚴重的是有些關鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。
(三)對以后工作的啟示
1、提高組織內部管理能力
針對本學期工作中出現(xiàn)的問題，在以后的的工作中應更加注意協(xié)調協(xié)會內部的紀律性與活力和創(chuàng)新性之間的關系以及各部門之間的工作。明確各部門職責，簡化協(xié)會規(guī)章制度并將其貫徹落實。在工作中和活動中注重紀律性，在決策中注重創(chuàng)造性，在平時注重加強與會員之間的聯(lián)系，為協(xié)會會員提供一個有活力的社團文化，同時將社團管理制度和管理模式加以適當?shù)男薷�，使其更加符合協(xié)會的實際情況，并在以后的工作中將其落實，形成一種組織管理機制。
2、創(chuàng)新活動形式與組織方式
將活動的組織形式不在只局限現(xiàn)在注重形式上，應當結合協(xié)會自身特點，舉辦與環(huán)保有關的各種實質性活動，提高活動的質量與內涵，舉辦一些精品活動。因此我們需要認真地對待每次活動，提前準備、精心策劃、嚴密組織，確保活動有意義有亮點。
3、各部門應自行組織更多的有關環(huán)保的活動，并將組織參與活動分配到每個會員中，要在活動和工作中加強會員之間的交流與溝通。
4、建立環(huán)保論壇等活動明確并指導環(huán)境調查部做好和環(huán)保有關的經驗交流以及環(huán)保調查活動，將環(huán)�；顒幼龊�。
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