- 相關(guān)推薦
車間節(jié)前準(zhǔn)備保生產(chǎn)工作的廣播稿
臨近春節(jié)，公用系統(tǒng)車間精心優(yōu)化生產(chǎn)，提前部署節(jié)前準(zhǔn)備工作，保障節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。 一是抓好節(jié)前安全思想教育。車間利用班前班后會(huì)，以多種形式開(kāi)展安全教育，從源頭上向員工灌輸安全理念，組織員工學(xué)習(xí)近期事故案例，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)員工的上崗前安全教育，克服麻痹思想和僥幸松懈心理，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
二是開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。車間結(jié)合往年春節(jié)期間生產(chǎn)情況提前部署，分工藝、設(shè)備、安全三個(gè)專業(yè)組深入現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)安全環(huán)保隱患滾動(dòng)排查工作，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)問(wèn)題，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題做好相應(yīng)計(jì)劃。調(diào)動(dòng)班組積極行動(dòng)，實(shí)行防凍凝及生產(chǎn)事件零報(bào)告制度，落實(shí)整改方案，能整改的安排專人限期整改，不能整改的要匯總上報(bào)，確保節(jié)日期間安全受控。
三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備及分類管理。車間提前著手，認(rèn)真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備情況，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)統(tǒng)計(jì)化工原材料庫(kù)存情況及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)貨；提前完成設(shè)備備品備件準(zhǔn)備，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品擺放使用，做好分類管理，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。
四是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理。車間要求每位員工節(jié)日期間嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和十大禁令，加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)加大管控力度，進(jìn)一步加大巡檢力度，細(xì)化監(jiān)盤質(zhì)量，提高操作水平和管控能力，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
五是加強(qiáng)車間值班人員管理。車間要求管理人員、技術(shù)骨干認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、操作規(guī)程，熟練掌握崗位應(yīng)急預(yù)案，升級(jí)節(jié)假日施工作業(yè)審批及作業(yè)管理，加大走動(dòng)式管理力度，落實(shí)24小時(shí)節(jié)假日值班制度，保持通訊暢通，保證生產(chǎn)有事時(shí)能夠隨時(shí)聯(lián)系。確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
【車間節(jié)前準(zhǔn)備保生產(chǎn)工作的廣播稿】相關(guān)文章：
節(jié)前準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)報(bào)（通用15篇）12-17
車間安全生產(chǎn)廣播稿范文精選11-26
節(jié)前安全生產(chǎn)工作匯報(bào)12-31
節(jié)前安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)03-19
節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查工作簡(jiǎn)報(bào),節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查工作簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容01-14
醫(yī)院節(jié)前安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)12-24
生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)范文07-03
安全生產(chǎn)節(jié)前檢查簡(jiǎn)報(bào)12-16