杜拉拉升職記觀后感范文

　　認(rèn)真看完一部作品以后，能夠給我們不少啟示，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)觀后感了。千萬(wàn)不能認(rèn)為觀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家整理的杜拉拉升職記觀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　每個(gè)人都是杜拉拉，每個(gè)人都做不同的杜拉拉，如何在職場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身，如何讓自己穩(wěn)重求勝，我們需要?jiǎng)e樣的杜拉拉！看完《杜拉拉升職記》，每個(gè)觀眾都會(huì)有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥(niǎo)到達(dá)hr經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身，背后付出的艱辛可想而知；有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛(ài)情得到雙豐收而慶幸。

　　我所看到的則是，全球500強(qiáng)企業(yè)db給了杜拉拉一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，而杜拉拉也因?yàn)椴恍傅膴^斗，頂住壓力那種令她幾乎快要窒息的競(jìng)爭(zhēng)壓力，最終成就了一份事業(yè)�？梢赃@么說(shuō)，db造就了杜拉拉這樣的職場(chǎng)女性，同時(shí)反過(guò)來(lái)，杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕重！

　　對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗(yàn)，畢竟在同一個(gè)公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。

　　在一個(gè)公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門(mén)主管，小李很不解地去問(wèn)經(jīng)理，說(shuō)道：“我哪里不如小張了，為什么只升他不升我？”

　　經(jīng)理臉上露出了一絲微笑，然后拿出了兩份策劃書(shū)，是之前布置給他們的項(xiàng)目方案策劃。經(jīng)理拿起小張的那份策劃書(shū)遞給小李，示意叫他看下。

　　小李似乎有些輕視地翻開(kāi)那份策劃書(shū)，看著看著，他愣住了，沒(méi)想到小張的策劃書(shū)有好幾個(gè)方案，每一個(gè)方案都很好。

　　經(jīng)理見(jiàn)小李愣在那兒，于是對(duì)他說(shuō)：“現(xiàn)在，你知道為什么小張會(huì)升職了吧，因?yàn)樗�的方案讓人感覺(jué)選擇性增多了！你知道為什么小張會(huì)想出這么多的方案嗎？”

　　小李搖了搖頭，經(jīng)理告訴他，小李善于利用網(wǎng)絡(luò)，他在一個(gè)叫“666173文檔范文網(wǎng)”的網(wǎng)站，學(xué)到了很多策劃方案，這樣結(jié)合自己的想法，再融合起來(lái)，可以說(shuō)是很完美的策劃書(shū)了。經(jīng)理對(duì)小李說(shuō)道：“這個(gè)時(shí)代，不是僅僅聰明就可以的，要學(xué)會(huì)利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維。”

　　的確，雖然沒(méi)有那么多的聰明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個(gè)企業(yè)會(huì)有前途的。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，他們更需要的是別樣的杜拉拉！

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