規(guī)范合同

時間：2022-08-01 12:45:24 合同大全我要投稿

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【必備】規(guī)范合同三篇

　　在不斷進步的社會中，合同起到的作用越來越大，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編為大家整理的規(guī)范合同3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【必備】規(guī)范合同三篇

規(guī)范合同篇1

　　雙方訂立合同：

　　出租方：，以下簡稱甲方

　　承租方：_____________，以下簡稱乙方

　　甲、乙雙方本著友好協(xié)商，互惠互利的原則，達成以下租賃協(xié)議，以資共同遵守：

　　一、租賃地點：

　　甲方同意將坐落在租給乙方使用。

　　二、租賃期限：

　　甲方從20 年月日起將以上房屋交付給乙方使用，至20年月日收回，租賃期限為個月。乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿15天之前通知甲方，甲方如同意繼續(xù)租賃，則重新簽訂租賃合同。

　　三、租賃金額及付款方式：

　�。ㄒ唬� 年月日至年月日每月租金共元（不含稅金，大寫），年月日至年月日每月租金元（不含稅價，大寫：）。

　�。ǘ┮曳较蚣追浇患{（人民幣）鋪位押金元（大寫：）。甲方應在租賃期滿或解除合約之日起將保證金退還乙方，并出具收據(jù)給乙方。

　　（三）租金按月結(jié)算，從20 年月起，每月的日前交付當月租金給甲方，交付方式為現(xiàn)金支付。

　　四、其他相關規(guī)定：

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同自雙方簽名之后即生效。

　　五、雙方簽字：

　　甲方簽名：___________________

　　身份證號：___________________

　　聯(lián)系電話：___________________

　　日期：______年_____月_____日

　　乙方簽名：__________________

　　身份證號：__________________

　　聯(lián)系電話：__________________

　　日期：______年_____月_____日

規(guī)范合同篇2

　　經(jīng)濟合同是企業(yè)進行基礎管理的重要內(nèi)容，同時也是法制經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實集團經(jīng)濟的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經(jīng)濟管理工作。

　　近些年來傳媒集團取得了突出的進步，集團內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟合同的規(guī)范管理工作至關重要。本次研究中以傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀為基礎，結(jié)合具體情況，對如何強化合同的規(guī)范化管理進行分析。

　　在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟為導向，對內(nèi)容管理方案進行適當?shù)恼{(diào)整。傳媒集團的業(yè)務范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅�、互�?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務范圍逐漸擴展，針對管理內(nèi)容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。

　　一、傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀

　　(一)所屬機構(gòu)管理混亂

　　集團發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲�、策劃部、人力資源管理部以及財務部等，因此需要對各個所屬結(jié)構(gòu)進行精細化管理，滿足管理機制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設計形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導致合同項目流于形式。

　　(二)前期項目審核不合理

　　在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經(jīng)濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團參與到活動中，最終導致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關重要，缺乏完善的審核機制，必然會增加合同管理風險，甚至對集團的經(jīng)濟效益造成損失。

　　(三)法律機制約束不到位

　　傳媒集團的經(jīng)濟合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現(xiàn)象，項目負責人自身業(yè)務能力不足，習慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進行檢查就在合同上簽字，導致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟損失。

　　(四)合同資料管理失效

　　傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內(nèi)容進行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設項目進行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設備的租賃無法進行有效的管理，最終導致合同失去原有的意義。

　　(五)項目法律風險大

　　傳媒集團項目部承擔合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風險調(diào)查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風險進行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導致沒有理論依據(jù)，項目部需要承擔更多的風險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。

　　二、集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施

　　考慮到集團經(jīng)濟合同管理的特殊性和復雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現(xiàn)有的職責體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施進行分析。

　　(一)采用現(xiàn)代化管理手段

　　傳媒集團的各項管理職責比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進行有效的評估和分析。當前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時對各項條例進行對比分析。

　　集團可以借助自身改革發(fā)展時機，結(jié)合市場經(jīng)濟的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機輔助管理技術起到了重要的作用，可以采用計算機技術實現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務項目進行分析，按照合同機制的后續(xù)執(zhí)行要求，進行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。

　　(二)提升工作人員管理意識

　　傳媒集團在經(jīng)濟合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進行管理，同時提倡全員管理形式�？偣竞头止拘枰私庖�(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責任考核形式為基礎，對經(jīng)濟效益進行分析。分公司在所屬指標劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強化全員誠信意識。

　　(三)完善合同管理制度

　　傳媒集團要建立有效的經(jīng)濟合同管理制度，對各項活動進行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營活動的要求，要提升經(jīng)濟效益，防范各種風險，起到維護自身權益的目的。針對職責劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進行細化處理，按照具體要求落實管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進行詳細的'分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達到理想的管理效果。

　　(四)落實合同考察工作

　　傳媒集團作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎考察工作。包括對方的經(jīng)濟能力，集團內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現(xiàn)嚴重的風險。如果合同包括附屬條件，雙方應在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。

　　(五)完善最后審核程序

　　律師和相關工作人員需要對涉及到的法律條款進行有效的處理，傳媒集團在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團要根據(jù)不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發(fā)展的不要版本的合同，將關鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經(jīng)濟效益。

　　三、結(jié)束語

　　在市場經(jīng)濟的影響下，很多經(jīng)濟主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團需要從實際情況入手，以現(xiàn)有的風險管理體系為基礎，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點，對風險進行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項目合同管理防線，對各項影響因素進行分析，減少消極因素的影響。項目負責人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經(jīng)濟效益入手，對合同進行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進集團的可持續(xù)發(fā)展。

規(guī)范合同篇3

　　租賃單位：____________________

　　經(jīng)過租賃經(jīng)營指導小組和答辯委員會的答辯審查，____________(以下簡稱甲方)決定將__________租賃給____________________(以下簡稱乙方)個人經(jīng)營，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂合同如下：

　　1.租賃期為______年，即自______年_____月_____日起，至______年_____月_____日止。

　　2.自本合同生效之日起，乙方為_____廠長，具有法人代表資格。

　　3.乙方需請兩名保證人，共同以個人財產(chǎn)作為抵押，其中乙方為____元，保證人共為2258元。乙方及保證人用以抵押的個人財產(chǎn)經(jīng)甲方和公證處共同調(diào)查并登記造冊后，在租賃期內(nèi)不得轉(zhuǎn)移或變賣。

　　4.乙方的權利和義務：

　　(1)對_____擁有完全的生產(chǎn)經(jīng)營自主權，包括機構(gòu)設置、人員配備、行政干部任免、規(guī)章制度的制定，以及分配形式、生產(chǎn)經(jīng)營方式的確定等。

　　(2)依法有權從事多種經(jīng)營并決定其經(jīng)營方向。

　　(3)有權按照有關政策和規(guī)定對職工進行表彰、獎勵和處分、辭退等獎懲處理。

　　(4)有權按政策規(guī)定招收租賃期內(nèi)有關的臨時合同工。

　　(5)必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令和法規(guī);接受主管部門的領導和綜合部門的指導、監(jiān)督;自覺接受企業(yè)黨組織和職代會的監(jiān)督，保證職工的主人翁地位和合法權益;定期向職代會匯報工作，聽取職工的意見和建議。

　　(6)對企業(yè)的財產(chǎn)、必須進行社會保險;要按國家規(guī)定標準提取折舊基金和大修理基金，維修和更新設備、房產(chǎn)。合同履行期滿，要按固定資產(chǎn)清單如數(shù)返還，并保證設備完好率達到____%以上。

　　(7)按規(guī)定交納個人所得稅。

　　5.甲方權利和義務;

　　(1)甲方有權對乙方的工作進行監(jiān)督和檢查。

　　(2)甲方應積極支持乙方行使正當職權，幫助、指導乙方依法管理和經(jīng)營企業(yè)。

　　6.租賃經(jīng)營的分配：

　　(1)_______應照章納稅，并按規(guī)定繳納能源交通基金。

　　(2)乙方應向甲方繳納基數(shù)租金____元，當____鋼球廠年實現(xiàn)利潤大于租賃的基數(shù)利潤時，以下形式確定數(shù)額繳納租金：基數(shù)利潤×利率=基數(shù)租金_____×_____=_____元

　　租賃年度實現(xiàn)利潤

　　租金=基數(shù)租金=-----------

　　租賃基數(shù)利潤

　　當_____年實現(xiàn)利潤小于租賃基數(shù)利潤時，按規(guī)定的基數(shù)租金1100元繳納，不足部分由承租人和保證人用個人資產(chǎn)抵補。

　　(3)甲方收到租金后，應按有關規(guī)定全部返給____作為企業(yè)留利。

　　(4)乙方對本企業(yè)的留利必須合理使用，百分之四十作為企業(yè)發(fā)展基金，百分之六十作為福利基金。

　　(5)______的盈利，按規(guī)定交納所得稅后，按稅后利潤提____%作為乙方個人收入，乙方從租賃收入中除按規(guī)定向甲方交納租金外，每年應提留___%作為風險基金;乙方每年從個人收入中扣除租金、風險基金后，其余全部為自己個人所得，對保證人的獲利額，由乙方與保證人議定并從乙方個人所得中分給。

　　(6)租賃期間停發(fā)乙方的工資和獎金(保留原工資級別，如遇調(diào)整工資，可按規(guī)定給予調(diào)整級，但不發(fā)薪金)乙方可按每月預支生活費用，數(shù)額可略高于其原來工資和資金之和，但最高不得超過原工資和與獎金之和的二倍。

　　(7)乙方提留的風險基金應存入______，并按銀行存款利率計息，存入企業(yè)期間可用于生產(chǎn)經(jīng)營，租賃期滿或解除合同后由乙方全部(含利息)提走。

　　(8)_____的.租賃年度實現(xiàn)利潤，除按規(guī)定交納所得稅、租金及支付乙方個人收入外，其余部分為企業(yè)留利基金，核定____基數(shù)留利基金為______萬元，租賃期間企業(yè)留利基金應逐年增長，如達不到基數(shù)留利基金____萬元時，乙方應用私人財產(chǎn)賠償減少額的____%。

　　7.甲乙雙方對_____要遵守如下經(jīng)濟政策：

　　(1)按集體企業(yè)管理，并按集體企業(yè)征收工商所得稅和獎金稅。

　　(2)以企業(yè)_____年工資總額____萬元，產(chǎn)品銷售收入____萬元(即百元銷售收入的工資含量____元)為基數(shù)，各租賃年內(nèi)職工工資總額隨銷售收入的增減而浮動，只要人均利潤、上交利稅和勞動生產(chǎn)率增長幅度高于工資增長幅度，允許職工工資(含獎金，計件超額工資)據(jù)實列支，計入成本，因國家統(tǒng)一調(diào)整職工工資而需增加的工資總額另行增補。

　　(3)用自有資金進行技術改造，項目投產(chǎn)后的新增利潤一年內(nèi)由企業(yè)留用，經(jīng)財稅部門批準還可適當延長留用期;用貸款進行技術改造，允許用新增利潤稅前還款，還貸后，企業(yè)可按核定的比例提留福利基金。將自有資金與貸款合并使用所獲得的新增利潤，按自有資金所占比例提留給企業(yè)，繼續(xù)用于技術改造。

　　(4)以前年度應該歸還的技術貸款，在租賃期內(nèi)

　　逐年歸還，因歸還技術貸款而減少的利潤允許提取福利基金，由于歸貸而減少的利潤均不影響乙方的提成基數(shù)，其資金來源應由增提的福利基金支付。

　　(5)因生產(chǎn)經(jīng)營需要對房屋進行改造，只要投資額和面積沒有超過國家有關規(guī)定，免征建筑稅。

　　(6)乙方除交納租金外，不再交納承包費。

　　8.違約責任：

　　(1)由于甲方非法干預對乙方造成的損失，應由甲方負責。

　　(2)乙方若不能按本合同規(guī)定如期如數(shù)繳納租金，其不足部分由乙方和保證人用個人的抵押財產(chǎn)抵補。抵補原則為：

　�、傧纫曳胶蟊ＷC人;

　�、趽�(jù)低補數(shù)額需要，對保證人按登記財產(chǎn)賠盡為止;

　�、垡ＷC乙方個人及家庭必需的生活費;

　�、艿盅a不夠部分由乙方同甲方簽訂債務合同，經(jīng)公證處公證生效。

　　9.合同的變更或解除：