企業(yè)合同

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實用的企業(yè)合同集錦9篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是實現專業(yè)化合作的紐帶。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)合同9篇，希望能夠幫助到大家。

實用的企業(yè)合同集錦9篇

企業(yè)合同篇1

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司經濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

　　公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

　　第三條公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批。

　　第四條公司法律顧問室負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：

　　(一) 負責除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同。

　　(二) 負責制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本。

　　(三) 負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權委托書的發(fā)放和管理。

　　(四) 負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查。

　　(五) 負責經濟合同糾紛的處理。

　　(六) 負責經濟合同的檔案管理。

　　(七) 負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二章合同的簽訂

　　第五條合同的主體

　　(一) 訂立合同的主體必須是公司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

　　(二) 訂立合同前，應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

　　(三) 公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同，應經公司總經理同意。

　　第六條合同的形式

　　訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟業(yè)務外，應當采用書面形式。

　　“書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

　　第三章合同的內容規(guī)定

　　第七條當事人的名稱、住所：

　　合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

　　第八條合同標的：

　　合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容。服務合同應約定詳細的服務內容及要求。

　　對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

　　第九條數量條款：

　　合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

　　第十條質量條款：

　　有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號�；ぎa品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外)。憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

　　第十一條價款或報酬條款：

　　(一) 價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款。

　　(二) 價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現金等應予以明確。

　　(三) 價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

　　第十二條履行期限、地點和方式

　　(一) 履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式。

　　(二) 合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地。約定具體地名的應明確至市轄區(qū)或縣一級。

　　(三) 買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的標志，如運單、倉庫保管員簽單等。

　　第十三條合同的擔保條款

　　合同中對方事人要求提供擔�；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹５模瑧浛偨浝砼鷾省⒎深檰柺覍徍撕蠼Y合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。

　　第十四條合同的解釋條款

　　合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

　　第十五條保密條款

　　對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

　　第十六條合同聯系制度

　　履行期限1年以上的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

　　第十七條違約責任

　　根據《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。

　　第十八條解決爭議的方式

　　解決爭議的方式可選擇協商、調解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構。

　　簽訂經濟合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

　　第四章簽訂合同的工作程序

　　第十九條簽訂合同前，業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度第五條對對方當事人的有關情況進行審查，并復印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

　　第二十條銷售、采購合同，由主辦業(yè)務人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。

　　第二十一條除銷售、采購合同以外的合同由總經理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室加蓋合同專用章。

　　第二十二條法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

　　第二十三條合同正式簽訂后，合同文本除經辦人自行保管外，應當隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

　　第五章合同的變更、解除

　　第二十四條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經雙方協商，重新達成書面協議，新協議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定的期限內作出書面答復。

　　第二十五條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同

　　(一) 因不可抗力致使不能實現合同目的。

　　(二) 在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務。

　　(三) 對方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍未履行。

　　(四) 對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的。

　　(五) 法律規(guī)定的其他情形。

　　第二十六條變更或解除經濟的，應當采用書面形式(包括書信、電報)。

　　第二十七條變更或解除經濟合同的協議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的，應依法及時辦理。

　　第六章合同的履行

　　第二十八條公司應當按照合同約定全面履行自己的義務，并隨時督促對方當事人及時履行其義務。

　　第二十九條在合同履行過程中，對本公司的履行情況應及時做好記錄并經對方確認。履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發(fā)票時應由對方當事人出具收條。履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票，不允許以現金形式支付。

　　第三十條在履行合同過程中，經辦人員若發(fā)現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的，應立即中止履行，并及時書面上報公司法律顧問室處理，并報總經理。

　　(一) 經營狀況嚴重惡化。

　　(二) 轉移財產，抽逃資金，以逃避債務。

　　(三) 喪失商業(yè)信譽。

　　(四) 有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

　　第三十一條債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動時的確認。

　　(一) 在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中，經辦人員應定期對帳，確認雙方債權債務。

　　(二) 在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的.合同經辦人員發(fā)生變動時，應及時對帳，確認合同效力及雙方債權債務。

　 。第七章經濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟

　　第三十二條合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時，應首先按照實事求是的原則，平等協商解決。

　　第三十三條合同雙方在一定期限(一般為一個月)內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的，經辦人員應及時書面報告部門經理和總經理，并擬定處理意見，報總經理決定。對方當事人涉嫌合同詐騙的，應立即報告公司法律顧問室和總經理。

　　第三十四條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當事人起訴的，相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報公司法律顧問室。

　　第八章合同的日常管理

　　第三十五條本公司實行二級合同管理，公司法律顧問室全面負責公司的合同管理。銷售、采購部門的業(yè)務人員負責所在部門的合同管理。

　　第三十六條公司的合同專用章專人管理，公司財務部負責保管。公司的空白合同、授權委托書也由專人管理，業(yè)務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差，特殊情況，由總經理批準。合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、已簽訂的合同等遺失的，應及時向當地公安機關報案，并登報聲明。

　　第三十七條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據以及業(yè)務往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、采購部門的業(yè)務人員應自行保管好。重要資料應將原件交公司法律顧問室隨合同保管。

　　第三十八條合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書移交完畢，經公司法律顧問室和有關部門確認后方可辦理有關手續(xù)。合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問室應在情況發(fā)生后一周內書面告知各有關單位。

　　第九章合同審批管理

　　第三十九條下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經濟合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準者外，由公司、企業(yè)領導審批。

　　第四十條下列合同由總經理或其授權人審批：

　　(一) 標的超過100萬元的。

　　(二) 預付定金或預付貨款超過10萬元的。

　　(三) 聯營、合資、合作合同。

　　(四) 重大涉外合同。

　　第四十一條下列合同由董事長審批：

　　(一) 標的超過500萬元的。

　　(二) 投資100萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

　　第四十二條合同標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

　　第四十三條法律顧問室負責對下列合同進行審查：

　　(一) 董事會、總經理委托審查的合同。

　　(二) 內容復雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。

　　第四十四條法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。經濟合同審查的要點是：

　　(一) 合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力。合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定。當事人的意思表地是否真實、一致，權利、義務是否平等。訂約程序是否符合法律規(guī)定。

　　(二) 合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全。當事人雙方的權利、義務是否具體、明確。文字表述是否確切無誤。

　　(三) 合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件。預計取得的經濟效益和可能承擔的風險。合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

　　(四) 根據法律規(guī)定或實際需要，經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

　　第四十五條經濟合同的審批程序如下：

　　(一) 申報。各企業(yè)的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同，應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份)，報本企業(yè)的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù))。需報總經理、董事長審批的，應由該企業(yè)領導簽署意見，隨同合同初稿及有關資料、附件等，一并上報。

　　(二) 審核。對送審的經濟合同，應按本《制度》規(guī)定的審批權限，由主管人或有關人認真審閱，必要時可進行調查研究，最后作出：批準、不批準。通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

　　(三) 主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準的意見辦理。

　　上述審批程序，一般為1~2天。特殊情況，經批準或授權的可不受審批程序的約束。

　　第十章經濟合同糾份的處理

　　第四十六條合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的，應按《中華人民共和國合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

　　第四十七條合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。涉及內部幾個企業(yè)的，可以協商或由公司確定一個企業(yè)為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

　　第四十八條處理合同糾紛的原則是：

　　(一) 堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

　　(二) 以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本企業(yè)合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

　　(三) 因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯。因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，并盡量采取補救措施，減少我方損失。因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

　　(四) 各企業(yè)在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

　　第四十九條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：

　　(一) 董事會、總經理交辦的。

　　(二) 經各企業(yè)協商處理解決不了的。

　　(三) 其他應由法律顧問室處理的。

　　第五十條提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是：

　　(一) 承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二分)，按本《制度》的規(guī)定報批。

　　(二) 審批單位可依據情況，在1天內作出。由上報單位負責處理。由法律顧問室負責處理。

　　(三) 法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

　　第五十一條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內(一般為2年)進行，并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

　　第五十二條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛，有關企業(yè)必須主動提供下列證據材料(原件或影印件)：

　　(一) 經濟合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等。

　　(二) 關貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證。

　　(三) 貨款的承付、托收憑證，有關財務財目。

　　(四) 產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告。

　　(五) 有關違約的證據材料。

　　(六) 其他與處理糾紛有關的材料。

　　第五十三條對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

　　第五十四條各企業(yè)對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

　　對于對方當事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

　　第五十五條對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。

　　第五十六條在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關單位應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。

　　執(zhí)行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規(guī)定辦理。

　　第五十七條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備查考。

　　第十一章考核與獎懲

　　第五十八條公司全體職員應當嚴格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

　　第五十九條對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現重大問題，積極采取補救措施，使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經濟損失的，予以獎勵。

　　第六十條合同經辦人員出現下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責任人員追償損失：

　　(一) 未經授權批準或超越職權簽訂合同。

　　(二) 為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權委托書。

　　(三) 應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

　　第六十一條合同經辦人員出現下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關人員追償損失：

　　(一) 因工作過失致使公司被詐騙。

　　(二) 公司履行合同未經對方當事人確認。

　　(三) 遺失重要證據。

　　(四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕，從而貽誤時機的。

　　(五) 合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告。

　　(六) 其他違反公司相關制度的。

　　第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構成犯罪的，將依法移交司法機關處理。

　　第十二章附則

　　第六十三條本制度未盡事宜，均按有關法律法規(guī)和本公司補充細則規(guī)定辦理。本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問室負責。

　　第六十四條本制度從年月日開始執(zhí)行。

企業(yè)合同篇2

　　根據《中華人民共和國勞動法》等有關法律規(guī)定，經甲乙雙方協商一致，同意簽訂本勞動合同。

　　甲方(單位)：住所地：

　　法定代表人：

　　乙方(姓名)：性別：身份證號碼：

　　第一條勞動合同期限

　　1、本合同為有固定期限的勞動合同。合同期限從起至止。

　　第二條工作內容及要求

　　乙方安排在部門，從事工作。

　　甲方可以根據實際情況，調整乙方所處的部門、工作任務、工作地等，乙方應接受調整。

　　乙方須根據甲方規(guī)定的崗位工作職責和要求，按時、按質、按量完成本職工作。

　　第三條勞動報酬及支付方式與時間

　　1、甲方根據乙方的工作崗位及工作業(yè)績確定工資報酬，在本單位內參照適用同工同酬待遇。

　　2、甲方支付給乙方的月工資不得低于當地政府規(guī)定的最低工資。

　　3、甲方按月以現金形式發(fā)放工資，不得無故拖欠。

　　4、甲方在年終時根據乙方的當年實際業(yè)績、效率、效益、損失、工作態(tài)度等因素考核結算乙方的獎金。

　　第四條社會保險

　　甲、乙雙方必須依法參加社會保險，按月繳納社會保險費。乙方繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　第五條勞動紀律

　　甲乙雙方應嚴格遵守國家的'法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀律。

　　第六條勞動合同的解除

　　1、經甲乙雙方協商一致，可以解除本合同;

　　2、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同

　　(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(2)嚴重違反勞動紀律或者甲方依法制定的規(guī)章制度的;

　　(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

　　3、具有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同

　　(1)在試用期內的;

　　(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

　　(3)甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;

　　4、因其它法律規(guī)定解除勞動合同，須提前三十天書面通知對方。

　　5、一方解除勞動合同，須提交相關證明材料，說明理由，并向對方書面送達解除勞動合同通知書。

　　第七條故意或者重大過失責任保證

　　如因乙方故意或者重大過失導致甲方發(fā)生經濟損失，則乙方必須盡責處理善后事宜，挽回相應經濟損失。甲方可以根據損失的大小及乙方的態(tài)度進行相應的處罰。

　　在本條事項未完全處理完畢之前，乙方不得擅自單方終止與甲方的勞動關系。原勞動合同期屆滿的，則相應順延到本條事項處理完畢。

　　第八條商業(yè)保密及競業(yè)禁止

　　1、乙方對在甲方工作期間所獲悉的商業(yè)秘密，包括客戶信息、相關資料不得以任何形式為自己或者他人進行使用，此保密期間不限于勞動合同期限。

　　2、乙方自雙方勞動關系以任何形形式結束之后，在兩年內不得與甲方形成競爭關系，此條包括乙方本人或者幫助他人從事與甲方有競爭性的工作。

　　3、如乙方違反此條規(guī)定，則須向甲方賠償萬元違約金。

　　第九條違約責任

　　本合同如因一方當事人嚴重違背本合同約定條款而導致本勞動合同解除的，則須向對方承擔違約金十萬元。

　　第十條其他事項

　　1、乙方在甲方工作期間，由于經常接觸甲方公章等印鑒，所有涉及乙方與甲方之間權利義務的法律文件，包括合同、證明、欠條等，均需由甲方法定代表人簽字后才具有法律效力，未經法定代表人簽字的一律無效，對此乙方完全同意并遵守，此條效力涉及本合同生效之前及之后。

　　2、甲方依法制定的規(guī)章制度、員工守則為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

　　3、通知：如本合同本送達地址發(fā)生變動，乙方須及時通知甲方，否則甲方一旦按此地址送達，即視為履行了通知義務。

　　第十一條合同效力及文本

　　本合同自雙方簽字并加蓋公章后即具法律效力。合同文本一式三份，雙方各執(zhí)一份，報勞動管理機關備案一份。本合同甲方加蓋騎縫章。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　合同訂立日期：

　　年月日

企業(yè)合同篇3

　　擬稿人：

　　甲方: 聯系人:

　　乙方: 聯系人:

　　甲、乙雙方經友好協商，就甲方委托乙方設計印刷公司宣傳畫冊事宜，達成如下協議：

　　1、甲方將策劃、平面設計、印刷工作委托給乙方。

　　3、雙方就畫冊設計相關事項進行全面溝通后，乙方需在簽訂本協議之日起個工作日內設計出甲方的畫冊初稿，甲方對初稿有不滿意之處，乙方應在甲方規(guī)定時間內完成修改、調整。

　　4、畫冊設計過程中，涉及甲方公司企業(yè)文化和內部相關介紹資料，由甲方負責提供，乙方應保證畫冊內容的正確排版及文字的正確無誤，英文翻譯的準確。

　　5、乙方應以彩色打印稿的方式交付設計的宣傳畫冊樣稿作品，樣稿需由甲方簽字確認后，方可印刷，交貨成品時照此核對。印刷成品顏色與設計稿顏色偏差應不超過樣稿的5%。

　　6、若因乙方原因產生印刷錯誤或甲方對印刷質量有任何異議，甲方須在交貨后五個工作日內提出，并有權要求乙方在3個工作日之內無條件修改并重新印刷，且甲方不再支付費用。在任何情況下乙方不負責除設計、印刷以外發(fā)行、廣告的連帶責任。

　　7、甲方在付清所有設計、印刷費用后，享有畫冊設計印刷作品的所有權利，甲方若需要，乙方應無條件將甲方宣傳畫冊的所有設計電子稿件（CDR格式或其他可修改的電子格式）交給甲方。

　　8、乙方對甲方的.宣傳畫冊作品享有設計權、著作權，有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。

　　9、乙方不得將甲方公司的資信證書、技術介紹等信息資料以及甲方宣傳畫冊電子稿件（含JPG格式）透露或提供給任何第三方作任何用途，否則，甲方有權追究乙方全部責任。

　　10、因甲方自身原因中途變更而造成乙方工作中斷工期延誤，應重新商定交貨日期；若因乙方自身原因不能在甲方要求時間內按時交貨，每延誤一天乙方按合同總價0.8%的標準支付甲方違約金。

　　11、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方再另行補充協議，補充協議與本協議有同等法律效力。

　　客方（甲方）簽章：承印方（乙方）簽章：

　　年月日年月日

企業(yè)合同篇4

　　摘要：摘要：論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風險及主要問題，從鐵路行業(yè)應牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構建科學的鐵路企業(yè)合同管理流程、設置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務管理機構和建立健全鐵路企業(yè)法律

　　關鍵詞：合同管理論文

　　近年來，我國鐵路事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了顯著成就。隨著中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略進程的逐步推進，我國鐵路關鍵技術不斷創(chuàng)新，鐵路企業(yè)的“硬實力”技術水平已在國際競爭中展現出優(yōu)質水準。但是，中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略在擁有多種機遇的同時，也面臨著眾多挑戰(zhàn)。例如，鐵路領域范圍廣、工程投資多、標準精細化、投產時間久，以及鐵路技術在國際市場競爭中的技術開發(fā)與合作日益復雜、市場份額占有率競爭激烈、是否存在知識產權侵權糾紛等都有一定的風險，要在競爭中占據優(yōu)勢，鐵路企業(yè)應在自身經營管理等“軟實力”方面練好內功。因此，完善合同管理作為鐵路企業(yè)內部管理建設的重要組成部分，是企業(yè)應對市場競爭、防范化解法律風險、合理規(guī)避知識產權糾紛的中堅力量，同時也為鐵路技術“走出去”戰(zhàn)略奠定基礎。鐵路企業(yè)應樹立依法治企的管理思路，完善合同管理模式，夯實合同管理基礎工作，隨著中國鐵路總公司頒布的《中國鐵路總公司合同管理辦法》的出臺，鐵路企業(yè)合同管理與法律風險控制工作將深入持久開展下去。

　　1鐵路企業(yè)合同管理概述

　　法學評論者這樣說過：“法律是人類最偉大的發(fā)明。別的發(fā)明讓人類學會駕馭自然，而法律的發(fā)明，則令人類學會如何駕馭自己[1]�！痹谄髽I(yè)經營管理工作中，合同管理是依法治企的關鍵因素之一。合同管理是一個完整的邏輯閉環(huán)，從前期審查、談判、起草擬定合同開始，到后續(xù)的履約、監(jiān)督、糾紛解決機制等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，需要完整的管理機制運作、執(zhí)行和配合。合同管理的鮮明特征在于具有延續(xù)性、動態(tài)性、系統(tǒng)性、全面性，是全生命周期的管理邏輯。隨著我國鐵路企業(yè)技術水平不斷提高，中國鐵路已走出國門，面臨國內外的復雜環(huán)境與競爭，需要加強鐵路法律、法規(guī)建設。鐵路合同管理工作是基本且長期的，是現代鐵路企業(yè)經營管理的重點，是維護鐵路企業(yè)自身合法權利的保障，是促進鐵路企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。鐵路企業(yè)的合同管理黃楓：中國鐵道科學研究院機車車輛研究所，工程師，北京，100081摘要：論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風險及主要問題，從鐵路行業(yè)應牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構建科學的鐵路企業(yè)合同管理流程、設置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務管理機構和建立健全鐵路企業(yè)法律風險防范體系等方面提出優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式對策。建議鐵路企業(yè)建立健全科學合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風險，提高合同管理法律風險預警防范能力。

　　2鐵路企業(yè)合同管理中的法律風險及主要問題

　　2.1法律風險

　　“風險”一詞最早出現于美國學者威雷特的理論，他認為風險即為“不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定的客觀體現，具體而言，風險是客觀存在的，是不以人的意志為轉移的；風險具有不確定性”[2]。相關法學學者提出：“在國際市場法律風險的戰(zhàn)場上，中國企業(yè)還像一個既沒有受過正規(guī)訓練又沒有足夠裝備的新兵，在這種情況下，與準備充分的外國競爭者相比，中國企業(yè)會遇到更多的法律風險問題[3]。”在我國鐵路快速發(fā)展態(tài)勢和“走出去”的國際化進程中，要應對諸多不確定的因素，必然存在法律風險，合同作為企業(yè)間的經營紐帶，合同管理是企業(yè)經營的基本管理手段之一。因此，在鐵路企業(yè)合同管理中，應注重法律風險的防范。一般而言，合同法律風險主要源于合同訂立、合同履行和糾紛解決3個層面（見圖1）。

　�。�1）合同訂立。當事人必須具備相應的民事權利能力和民事行為能力，簽約時如果沒有要求對方提供資信證明等材料，或者對方當事人不具備簽訂合同的資信條件，都可能產生因主體資格不合法而導致合同無效的法律風險。此外，合同內容欠缺重要條款、條款表述有歧義，容易出現重大誤解，顯失公平，從而導致合同糾紛的法律風險。

　�。�2）合同履行。因企業(yè)合同管理風險防范意識不強，未進行合同動態(tài)及全過程管理；忽視合同文本管理，對合同涉及的書面材料沒有仔細審核及保存等多種因素，導致產生合同法律風險。特別是在鐵路企業(yè)簽訂和履行技術合同中，在涉及知識產權條款問題上，尤其要注重法律風險的防控，鐵路企業(yè)與外企在技術引進、合作開發(fā)過程中，應警惕知識產權條款是否存在合同陷阱。目前，國外企業(yè)在國內對我國鐵路技術形成糾紛的困擾可能性很小，但當我國鐵路走出國門后，應把國外企業(yè)對我國鐵路走出去的國家提起訴訟的可能性納入風險范疇。此外，企業(yè)法律管理人員如果對國外的法律環(huán)境、法律知識掌握不夠，沒有解決國際法律問題的經驗與技巧，也可能導致企業(yè)的經濟利益受損。鐵路企業(yè)應做好合同法律風險防控的基礎性工作，特別是在知識產權合同的簽訂與管理方面，應始終保持清醒頭腦，警惕在國外出現知識產權糾紛。

　　（3）糾紛解決。在日常管理中未對合同涉及的相關材料妥善保管，往往在糾紛發(fā)生后進行訴訟或仲裁，因舉證不利而帶來法律風險。另外，許多訴訟當事人因忽視訴訟時效的期限性要求，導致敗訴的風險發(fā)生�！吨腥A人民共和國合同法》及《中華人民共和國民法通則》中規(guī)定，訴訟時效的'期限為2年，從權利人知道或應當知道自己的權利被侵害之日起開始計算。如果超過訴訟時效后再起訴，那么權利人就喪失了勝訴權。

　　2.2主要問題

　　（1）合同管理制度及管理模式有待提升。目前，許多鐵路企業(yè)都有自己的合同管理制度，有效做好對于合同的規(guī)范化、合法化、體系化、合理化的科學管理是關鍵。（2）合同當事方資信調查不夠。為快速實現訂單增長目標，有些鐵路企業(yè)在簽訂合同之前沒有做前期準備工作，未對對方當事人進行資信審查和能力法律風險評估，簽約后暴露出其經營不利和出現履約問題，導致出現合同糾紛。（3）合同履約監(jiān)管不嚴格。合同訂立后，企業(yè)合同管理部門和經辦部門沒有進行動態(tài)跟蹤，也未實施相關的配套監(jiān)管措施和履約機制，造成合同簽訂與合同履行脫節(jié)，在合同履約中可能會產生法律風險。（4）信息化管理水平有待提升。合同管理沒有借助高效率的管理平臺提升工作效率，資源沒有得到整合，憑借電子表格臺賬或是單一管理軟件是不夠的，企業(yè)的信息化管理水平亟需提高。（5）合同管理人員法律素養(yǎng)應該加強。許多鐵路企業(yè)沒有設立專門的法律事務部門，合同管理人員的法律知識儲備不足，對解決問題和規(guī)避糾紛等能力應加強培訓和提高。（6）沒有規(guī)范的合同示范文本，權利義務約定不明確。某些企業(yè)訂立合同時，沒有咨詢法律意見，也沒有統(tǒng)一合同示范文本，造成合同條款凌亂、遺漏、權利義務約定不明確或不平等，違反誠實信用原則，風險意識欠缺。

　　3優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式的對策及建議

　　現代企業(yè)的合同管理模式及方法多種多樣。例如，中國石油天然氣集團公司的合同管理模式特點在于管理制度規(guī)范化、內容流程標準化、方法手段先進化。其一，在合同管理制度方面，對合作對象確定、合同前期談判調研、合同審查及審批進行嚴格把關，重點對合同管理容易出現漏洞之處加強風險防控。其二，在合同管理流程方面，根據需要簡化流程，明確重點，便于把控，從合同立項到合同歸檔全程把關，并注重合同當事方和法人代表授權委托管理[4]。其三，在合同文本制定方面，由于石油企業(yè)專業(yè)復雜、交易種類繁多、風險因素較大，法務部門編制了40余種合同范本供企業(yè)使用，以便企業(yè)有效防范法律風險，并強化了合同管理機制。其四，在合同業(yè)務管理方法手段方面，建立合同管理信息化系統(tǒng)，實現合同全生命周期管理的網上操作，提高了工作效率，降低了交易成本。針對鐵路企業(yè)合同管理模式中存在的問題及合同法律風險的分布，結合中國石油天然氣集團公司合同管理的成功范例，提出以下對策及建議。

　　3.1鐵路行業(yè)應牢固樹立依法治企的管理理念

　　依法治企應秉承“市場競爭、法律先行”的管理理念，按照“依法經營、依法管理”的辦事原則[5]，在合同管理中切實做好法律風險防范，規(guī)避風險，維護企業(yè)效益的同時也應履行社會責任。

　　3.2建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度

　　合同管理需要一套完整且有效的管理制度，能夠把企業(yè)各部門的分工合理鏈接，層析清晰，權責明確；能夠有效監(jiān)控合同的簽訂、履行、解決糾紛等環(huán)節(jié)，使合同管理順利開展。例如，中國鐵路總公司發(fā)布的《中國鐵路總公司合同管理辦法》及中國鐵道科學研究院發(fā)布的《中國鐵道科學研究院合同管理辦法》（20xx年修訂版）都體現了完善的管理制度。

　　3.3構建科學的鐵路企業(yè)合同管理流程

　　科學的合同管理流程有助于提高合同管理工作效率，明確合同管理部門及相關責任人的權限，防范、化解、合理規(guī)避企業(yè)法律風險。一般而言，一套完整的合同管理流程涉及合同前期審核管理、合同中期履約管理、合同后期糾紛解決機制/評價管理3個階段（見圖2），每個階段含有若干環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有專人負責，層層把關，做好風險防控。

　　3.4設置鐵路合同管理專職人員，規(guī)范法律事務管理機構

　　專業(yè)的法律事務團隊是企業(yè)做好合同管理、處理法律事務糾紛的利器。統(tǒng)一合同管理部門有利于明確合同管理職責與權限。企業(yè)應設置專職合同管理人員及法律事務管理人員，建立企業(yè)法律顧問制度。例如，美國通用電氣公司（GE）有法律顧問800余人，國家電網公司、中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司在全球系統(tǒng)配備的專職法律工作人員都有1000余人[6]。同時，企業(yè)應通過加強培訓等方式促進合同管理人員的業(yè)務水平提升。

　　3.5建立健全鐵路企業(yè)法律風險防范體系

　　建立健全企業(yè)合同法律風險防范體系，企業(yè)合同管理應對管理機構設置及管理模式、合同管理人員配備、制度辦法制定、流程控制、信息監(jiān)管、示范文本等法律風險要素進行把控（見圖3）。了解和掌握合同管理要素后，應全面建立企業(yè)合同法律風險防范機制。首先，企業(yè)各部門應遵循目標控制、全面運行、科學運作、動態(tài)調控的原則，對合同管理要素中可能存在法律風險的部分進行重點把控，因為任何環(huán)節(jié)基礎因素的缺失都有可能造成法律風險的存在。例如，合同經辦人不遵守流程控制設計理念或戰(zhàn)略；合同經辦部門沒有得到有效的風險控制信息；交易的規(guī)范性和透明度不充分；合同管理人員培訓和法律意識素養(yǎng)提升不到位；合同文本出現漏洞等。第二，在制訂內部合同管理制度時，要分析調查，建立調查響應制度。例如，中國石油天然氣集團公司的企業(yè)合同管理建立了調查表制度，從規(guī)范到位與否、流程明確與否、動態(tài)調整及時與否等方面綜合考量，以減少理論對合同實際履行的不適應性[7]。

　　第三，強化合同審查，推行示范文本制度，履約動態(tài)監(jiān)督，控制風險點。訂立合同前，合同管理部門及經辦部門應要求對方提供營業(yè)執(zhí)照、授權委托等資信證明材料，合同訂立中要注重對合同風險評估及聯簽審查，訂立后應對價款支付、是否違約、爭議解決等方面進行全程監(jiān)督和動態(tài)跟蹤。同時，積極推行合同示范文本制度，優(yōu)質水準的合同文本有助于維護企業(yè)的合法權益。例如，在技術合同條款中，對知識產權的使用可約定成知識產權獨占許可、排他許可或普通許可，許可是否付費、許可的期限及地域等內容[8]；也可約定不侵權保證條款、責任限制條款等內容，力求實現對本方有利的條款約定。同時，要警惕技術引進和技術合作開發(fā)中的知識產權條款陷阱。

　　例如，合作開發(fā)中的專利申請權和所有權歸誰所有，專利許可使用費由誰繳納；合作方是否承擔因專利許可或轉讓而產生的法律糾紛；產生法律糾紛后由誰負責專利侵權賠償等問題。第四，應做好合同的檔案管理工作，按照一事一檔的分類標準，對所有訂立的合同及相關材料進行立卷歸檔，以便以后查找利用。鐵路企業(yè)應將合同法律風險融入到企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理層面，與企業(yè)的實際業(yè)務相匹配，合同法律風險管理是企業(yè)在權衡發(fā)展規(guī)劃、市場競爭環(huán)境、管理機制、資源優(yōu)化配置等因素基礎上，穩(wěn)中求進，不斷完善的發(fā)展過程。為加快中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略步伐，鐵路企業(yè)應建立合同法律風險防范機制，堅持“事前預防、事中控制為主、事后救濟為輔”的原則，努力實現和諧健全的企業(yè)合同風險防范體系。

　　3.6積極推行合同管理的信息化建設，提升管理手段

　　目前，鐵路企業(yè)合同在數量上呈上升趨勢，內容繁多，人工整理合同數據及合同檔案已不能適應合同管理發(fā)展趨勢。在“大數據”發(fā)展的時代，鐵路企業(yè)應建立自己的合同信息化管理系統(tǒng)，采用先進的管理模式，利用網絡、信息技術等將合同管理平臺建成簽訂合同、履行合同、終止合同的一條龍管理模式。例如，以北京縱橫機電技術開發(fā)公司為代表的鐵路行業(yè)高新技術企業(yè)，正在實施企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)。ERP以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，把企業(yè)的物流、信息流、資金流、管理流、價值流等緊密地集成起來，實現企業(yè)內部資源與企業(yè)相關的外部資源整合、優(yōu)化和共享[9]；甲骨文公司（ORACLE）為某企業(yè)設計的信息化“合同到收款”流程見圖4，該流程從合同管理、訂單獲取、訂單確認、發(fā)貨確認、應付賬款等方面形成了完整、規(guī)范、集成、協作的管理模式[10]。合同信息化管理可優(yōu)化企業(yè)合同管理流程，幫助合同管理人員及時掌握合同簽訂、履行情況，提高工作效率[11-12]，合同管理部門可及時發(fā)現和解決合同管理中出現的問題，避免法律風險的發(fā)生。

　　4結束語

　　綜上所述，建立健全科學合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風險是當今鐵路企業(yè)依法治企的重要工作。鐵路企業(yè)應充分認識合同管理工作的必要性和緊迫性，結合工作實際，挖掘合同管理的法律風險點，提高合同管理法律風險預警防范能力，找出企業(yè)合同管理工作中的不足。此外，企業(yè)內部的相關部門應緊密配合，做好合同管理中的銜接，提升企業(yè)綜合治理管理整體水平。鐵路企業(yè)應練好管理“內功”，增強“軟實力”，為中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略打好基礎，保護鐵路核心關鍵技術，把不確定性風險給企業(yè)帶來的損失降到最低，優(yōu)化鐵路企業(yè)經營管理模式，使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中實現經濟效益最大化。

企業(yè)合同篇5

　　贈與合同一般具有以下性質：

　　①雙方行為。贈與合同須當事人雙方意思表示一致才能成立，如果贈與人有贈與的表示，但受贈人并沒有接受的意思，則合同仍不能成立，故與饋贈這種單方行為不同。

　�、谑俏樟酥Z誠合同與實踐合同的合理因素。諾成行為。多數國家承襲羅馬法的傳統(tǒng)，規(guī)定贈與合同在當事人雙方意思表示一致時即告成立，不必等待交付贈與物，即為諾成行為。

　�、蹮o償行為。除合同中雙方約定附條件的義務外，原則上受贈人并不因贈與合同而承擔義務，故為單務合同。

　　甲方(贈與方)：____________(名稱)

　　法定代表人或負責人：________________

　　乙方(受贈方)：____________(名稱)

　　法定代表人或負責人：________________

　　雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議:

　　1.贈與標的的狀況

　　_____________________________________________________

　　2.贈與方的`權利義務

　　_____________________________________________________

　　3.受贈方的權利義務

　　_____________________________________________________

　　4.贈與標的的交付

　　______________________________________________________

　　(包括時間、地點、相關手續(xù)的辦理等)

　　5.其它

　　______________________________________________________

　　甲方：______________________________

　　名稱：______________________________

　　住址：______________________________

　　電話：______________________________

　　法定代表人或負責人(簽字)：________

　　蓋章：______________________________

　　乙方：______________________________

　　名稱：______________________________

　　住址：______________________________

　　電話：______________________________

　　法定代表人或負責人(簽字)：________

　　蓋章：______________________________

　　簽訂日期：________年______月______日

企業(yè)合同篇6

　　一、準確評估法律風險并積極控制預防

　　合同風險無處不在，貫穿于合同簽訂的前期，簽訂中、履行中及履行后，需要合同管理人員具備良好法律知識儲備及運用能力，能夠準確遇見合同管理中存在風險，并具備良好的管理和執(zhí)行能力，通過管理手段，將風險化解、規(guī)避。事前風險預估及防范。合同簽訂前存在的風險主要是對合同相對人履約能力、資信狀況了解不明所帶來的履約不能的風險，針對這種風險可通過指定嚴格的資質審查條件。對于可能存在的締約過失責任造成的合同風險，合同管理人員應充分提示承辦單位，對于合同所需資金、履行時間等重點內容進行可行性評估和確定，在制定了明確方案后，再進行合同磋商。事中風險評估及防范。合同簽訂過程是對雙方權利義務的明確約定，是利益最為集中的環(huán)節(jié)，合同管理人員應嚴格審核合同主要條款，包括雙方權利義務、履約內容、履行地點、期限、違約責任、爭議解決等，在不違背法律的情況下，盡量簽訂對我方有力的合同條款。事后風險評估及防范。事后風險主要是在履行過程中，因雙方履行不能活履行下次所帶來的風險。合同管理人員應提示合同執(zhí)行人員及時履行義務，行使權力。

　　二、完善合同管理建章建制工作

　　合同管理工作涉及部門繁雜，環(huán)節(jié)頗多，為了明確各部門的管理職責，規(guī)范環(huán)節(jié)推進，應通過制定明確專項規(guī)章制度的形式，對于崗位、職責、等重要核心內容進行明確。

　�。ㄒ唬┰O立專業(yè)合同綜合管理崗位

　　設立合同綜合管理崗位，具體負責合同管理規(guī)章制度制定和組織實施；負責對所屬單位的合同管理工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查、考核；參與重大項目的法律論證、談判、合同文本起草；負責合同審查審批流程的管理、設定；負責對機關部門承辦的合同進行綜合審查和管理；負責對所屬單位上報的合同進行綜合審查；負責合同履行綜合管理；負責合同信息統(tǒng)計分析與應用；負責合同系統(tǒng)的應用管理和運行維護；負責合同專用章的設計、審批和備案管理；負責合同示范文本的制定與使用管理；負責合同簽約授權管理；其它屬于合同管理的事項。

　�。ǘ┟鞔_合同承辦人員職責

　　合同承辦部門是指負責合同事項啟動和推進合同簽訂的主責部門。其應負責按相關規(guī)定以招投標、談判的方式選擇合同相對人，并組織合同談判和起草工作。因此合同承辦部門應當合同簽訂的前期工作進行充分的準備。

　�。ㄈ┰O定合同執(zhí)行專人專責制度

　　執(zhí)行合同的.部門或單位是合同履行的責任主體。合同執(zhí)行單位包括負責合同履行的合同承辦部門、合同簽訂后實際承接合同履行工作的其他部門或單位。合同執(zhí)行單位全面負責合同履行工作，其主要職責為：按合同約定行使權利、履行義務；催促合同相對人按合同約定履行合同義務；接受或出具合同履行相關資料；組織相關部門人員進行合同履行驗收；實時跟蹤合同履行情況，及時向合同綜合管理部門報告合同履行異常情況，收集相關證據，按規(guī)定程序對異常情況進行處理；提出合同變更、結算、解除申請；建立合同履行臺帳及檔案。合同執(zhí)行單位應對每份合同指定履行負責人，負責具體合同的履行工作，確定其權限，需要其簽署合同履行相關文件的，應在合同中予以明確。

　　三、發(fā)揮企業(yè)法律顧問制度在裝備制造企業(yè)中的作用

　　一是，建立企業(yè)總法律顧問制度。在裝備制造企業(yè)的機制建設中，設立總法律顧問，對企業(yè)整體的法律事務進行方向性把關和設計，重點針對合同管理工作進行指導和調整。二是，建立合同崗位法律顧問資格上崗制度。合同綜合管理崗位要對合同條款等涉及雙方權利義務的實質內容進行綜合把關的重要一環(huán)，因此對于管理方式的熟知、相關法律知識的掌握與運用，對于合同管理工作的安全性和規(guī)范性具有很總要作用。因此應該對于該崗位的人員勝任條件進行嚴格的限制和特殊能力要求，通過規(guī)章制度明確，合同綜合管理部門原則上應當配備專職合同管理人員，具體負責本單位合同綜合管理業(yè)務。

企業(yè)合同篇7

　　摘要：:企業(yè)維護自身合法權益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應的是通過合同來維護企業(yè)的權益。在市場經濟的背景下，企業(yè)重視合同的管理工作，合理的把控好合同風險，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。本文闡述了企業(yè)內部合同管理的目標，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風險，還研究了企業(yè)控制合同的流程。

　　關鍵詞：:企業(yè)內部;合同;管理

　　一、企業(yè)合同主要的管理目標

　　企業(yè)經營管理的一個最主要制度就是合同管理制度，可以通過對企業(yè)內部的控制來有效的維護自身合法權益，規(guī)范合同管理的流程，以保證合同內容條款的完整，防范一些法律上的風險。(1)財務目標：保證企業(yè)的資金安全，在預算的范圍內合理控制成本，使用資金。(2)運營目標：符合企業(yè)所經營業(yè)務的要求，在不違反時間的約定和技術的要求前提下，能夠把合同所約定的事項完成，保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力，保障順利的完成企業(yè)的經營目標。(3)合規(guī)目標：嚴格的遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行一些審批程序和有關流程，防止合同在簽訂或執(zhí)行時出現違反國家法律法規(guī)的現象。

　　二、合同管理的流程

　　合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的這些環(huán)節(jié)當中，需要相應的責任部門來實施控制，合同的準備、談判以及擬稿需要合同經辦部門來負責，審核部門要對合同內的主體資格、財務、技術要求以及法律風險等內容負責，為審批人守關。二是合同履行的流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業(yè)管理來加強合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。

　　三、合同的風險

　　在簽訂合同履行合同的過程中會存在各種風險，造成合同風險的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環(huán)境和內部環(huán)境因素，可以通過評估分析的方式，采取一些措施來盡量降低風險的程度。外部環(huán)境因素主要是經濟的環(huán)境，國家政策和相關法規(guī)這些認為無法控制的因素，在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現的風險預測到，盡可能的把風險轉移，以降低損失。(1)營運上的風險：在企業(yè)的運營中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理，可能會使經濟效益和預期的.目標相差甚遠甚至有損利益，造成這些風險的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴謹，沒有表述清楚雙方的權利義務和責任而產生的經濟糾紛和損失。還可能是評價不夠準確導致決策上存在失誤，使合同的需求和業(yè)務所要發(fā)展的目標不一致。(2)財務上的風險：由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因，造成合同在履行后產生的最終結果達不到預期的目標，出現的收益下降，產生經濟損失。造成財務風險的原因主要有預算制定的不夠合理，成本沒有得到控制，合同上規(guī)定的支付條件和付款進度不太合理，使資金遭受損失。

　　四、合同的控制流程

　　(一)合同簽訂前準備時期的控制

　　合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標及戰(zhàn)略相符合的，明確制定合同申請的制度，沒有經過批準不能簽訂合同，確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標是相吻合的。在簽訂合同前要調查市場的行情和行業(yè)信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質信譽等狀況，通過分析進行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。

　　(二)合同簽訂時期的控制

　　組織談判小組進行談判，談判小組只能承諾自己授權范圍內的事務，可進行保密的管控談判策略和談判過程。談判的過程和結果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認。然后根據談判的結果來編寫合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內容是否嚴密和可行。把合同進行分級授權管理，在限額的范圍內可以批準簽訂合同，超過限額的合同，要有管理權限的上級審核通過后才可以授權公司對外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號然后歸到檔案部門管理，有關財務收支的要留一份原件給財務部門記賬所用。

　　(三)合同履行時期的控制

　　在合同簽訂之后要嚴密的實時監(jiān)控合同的履行狀況，把合同責任分解到各個相關部門做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過程中搜集合同執(zhí)行的資料，記錄合同執(zhí)行的過程，出現糾紛時可作為證據來維護自身合法的權益。

　　五、結束語

　　企業(yè)內部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對公司經濟活動的展開和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內部來推行對合同的管理和控制，可以有效的維護企業(yè)自身的合法權益，保障合同的內容完整，條款明確且嚴謹，在一定程度上降低了法律上的風險，降低甚至避免企業(yè)的經濟損失。

　　參考文獻:

　　[1]崔文剛.內部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會計師,20xx(04):42-43.

企業(yè)合同篇8

　　甲方：________________
　　地址：________________
　　電話：________________
　　傳真：________________
　　郵編：________________

　　乙方：________________
　　地址：________________
　　電話：________________
　　傳真：________________
　　郵編：________________

　　甲、乙雙方經過友好協商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。

　　一、定義
　　1．1　“甲方”意指______________________________。
　　1．2　“乙方”意指______________________________。
　　1．3　“第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。
　　1．4　“甲方產品”指甲方自行開發(fā)的，具有獨立版權的電子郵件系統(tǒng)及產品的相關說明、文檔、資料。

　　二、權益和義務
　　2．1　甲方向乙方提供基于乙方的因特網域名________________為后綴的企業(yè)郵箱托管服務。
　　2．2　乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務的協議規(guī)定。
　　2．3　甲方承諾尊重用戶隱私，不公開用戶郵件內容。
　　2．4　甲方為乙方設立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。
　　2．5　甲方負責該系統(tǒng)的日常維護，保障系統(tǒng)正常運轉。
　　2．6　甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、帳號和電話號碼。除非：
　　a．乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。甲方在誠信的'基礎上，維護用戶的個人利益。
　　b．根據公安部頒布的《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯網絡應登記備案。根據中華人民共和國國家安全機構、公安部門的要求及根據相應的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。
　　2．7　如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關法律規(guī)定，甲方有權終止企業(yè)信箱服務。甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時，有保留結束乙方使用甲方收費電子郵件服務的權利。
　　2．8　為了得到甲方所提供的郵箱服務，乙方同意支付以下費用：郵箱服務費______年_________元人民幣；其他費用（請列出項目，比如域名）：_________元人民幣；合計_________元人民幣。
　　2．9　乙方應在合同生效后一日內，以方式將合同款寄至甲方。

　　三、服務條款
　　3．1　合同期限內，乙方提供一個技術服務信箱_________，接到用戶信息后，2個小時內給出答復。_________以后可以通過語音郵件留言到_________中。
　　3．2　系統(tǒng)中相應軟件的升級，乙方承諾給以甲方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。

　　四、誤期及罰款
　　4．1　由于乙方未在合同規(guī)定時間向甲方交付貨款（以銀行匯出時間為準），由此引起的時間延誤，由乙方負責。每延期一周，支付合同總價的0．25％的違約金，最終違約金不超過合同總價的5％。
　　4．2　由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付合同總價的0．25％的違約金，最終違約金不超過合同總價的5％。
　　4．3　由于人力不可抗拒因素，如火災，水災，地震，雷擊等自然災害以及甲乙雙方共同承認的原因而影響本合同的執(zhí)行，不負上述違約責任，根據事故影響的時間可將合同履行時間相應延長，并由甲乙雙方協商補救措施。