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個人簡歷里體現(xiàn)什么樣的態(tài)度
個人簡歷里體現(xiàn)什么樣的態(tài)度
關于個人簡歷里體現(xiàn)的態(tài)度到底應該是什么樣的?我們分析下幾種常見的態(tài)度會產生什么樣的影響，這樣就會知道在簡歷里到底體現(xiàn)出什么樣的態(tài)度是最有利的。
強勢態(tài)度對簡歷的影響如何?這得分為兩種狀況就是你憑什么體現(xiàn)出強勢的態(tài)度?第一種，憑著工作方面的強勢倒是可以為人所接受的，例如在對外交際方面該強勢的時候就強勢，從而為自己也為企業(yè)樹立了一個威信，比如管理下級分包單位時采取了嚴格的規(guī)章制度，對于違反制度的分包單位進行嚴厲懲處，絕不留情使得各個分包單位不敢輕易違反規(guī)定。這樣做的結果就是使得整個項目運行地非常順利，所以這種強勢的表現(xiàn)方法對簡歷是很有利的;第二種，就是單單體現(xiàn)個人的強勢未必好，比如在企業(yè)當中你和對手是怎么展開競爭的，把自己體現(xiàn)為一個很強勢的人未必好，因為過于強勢會使得周圍的人覺得有壓力的。
服從性的態(tài)度又如何了?在簡歷里說明個人高度服從企業(yè)的命令把個人表現(xiàn)地如同一個機器一樣，服從企業(yè)的命令固然是對的但是做簡歷的目的是這個嗎?做簡歷是為展示個人優(yōu)勢而這種服從性的態(tài)度能算得上優(yōu)勢嗎?所以在簡歷里體現(xiàn)這種態(tài)度一點好處都沒有的。
此外服從性的態(tài)度還讓人感覺你有些軟弱無能，那我們到底應該強勢還是稍微軟弱了?在簡歷里如果只是針對工作那你應該盡可能低強勢一些，但是如果只是針對人際如同事、上下級等關系，那你應該擺出一種友善溝通的樣子。
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