為什么要刷新網(wǎng)上的個(gè)人簡歷

　　網(wǎng)上的求職簡歷肯定有時(shí)會(huì)被刷新的，為什么呢，一個(gè)是為了它人網(wǎng)站的人流量度，讓別給看著好像很多求職者一樣，另一個(gè)就是刷新個(gè)人簡歷將自己的簡歷排名到前面，這樣為了更方便招聘企業(yè)看到自己的簡歷，以下文書幫小篇提供個(gè)人簡歷的必須寫的內(nèi)容閱讀。

　　又到了求職的季節(jié)。滿心盼望的新鮮人，上網(wǎng)填寫資料，無數(shù)的信件涌向公司人事部，每張沉默的臉孔，發(fā)出同樣的訊息：“用我吧，我不會(huì)讓你們失望的。”

　　面對雪片般的求職信函，一式一樣的年輕臉孔，人事部門和應(yīng)征新人的主管也遭遇了相同的煩惱：如何找到最適合公司的人才?尤其，當(dāng)最熱門的管理書籍揭示著“找對人，就什么都對了”的觀念后，人事部門的壓力無形中也增加了。

　　然而，無論再怎樣強(qiáng)調(diào)“找對人”的理念，在匆促、籠統(tǒng)、量化的求職/篩選過程里，求職者與公司的“夢幻組合”還是難免會(huì)miss，彼此留下遺憾。

　　有些遺憾是要事后才能得到證明的。我有個(gè)記者朋友跑的是立法院路線，表現(xiàn)相當(dāng)杰出、搶眼，連立委都常拿他的報(bào)導(dǎo)做質(zhì)詢。最近另一家報(bào)社總編輯出面“挖”他，引發(fā)他“不堪回首”的回憶。原來，當(dāng)年他自大學(xué)新聞系畢業(yè)，正值報(bào)禁開放，他最夢想的就是進(jìn)這家報(bào)社，考了兩次試，都在面試被刷掉。面試的總編輯(當(dāng)然不是現(xiàn)在這個(gè)總編輯)，斷言他不適合往新聞界發(fā)展，“理由是我看起來不懂應(yīng)酬那一套，而跑新聞是要靠應(yīng)酬手腕的。”這位記者朋友說：“其實(shí)多年后我才得知真正的緣由，那兩次招考根本就已經(jīng)內(nèi)定人選了。”

　　被刷掉，也不一定就是壞事!

　　另一位同齡的朋友，則始終不忘“被某大公司刷掉”的復(fù)仇念頭。后來他進(jìn)了一家規(guī)模較小的公司，勤奮工作，成為那個(gè)領(lǐng)域名號(hào)響叮當(dāng)?shù)娜宋�。有次他在分享自己的生命史時(shí)說，他偶爾會(huì)夢到，自己“衣錦還鄉(xiāng)”進(jìn)入那家大公司，跟當(dāng)初面試他的人甩下一句“你錯(cuò)了。”我則提供他另類的思考方向，對他來說，被那家大公司刷掉反而成為他發(fā)展事業(yè)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，也成就了自己的生命成績，所以，“嚴(yán)格說起來，也不是什么壞事。”

　　然而，有多少被刷掉的人，像這位朋友這樣“幸運(yùn)”呢?當(dāng)一百個(gè)、一千個(gè)人中只能選一個(gè)的殘酷事件循環(huán)發(fā)生，也成為這個(gè)資本主義社會(huì)的常態(tài)后，許多人的失望、挫折、不解和憤恨其實(shí)從未得到處理，也成為隱藏的“心理地雷”。

　　從頭說來，公司也有著深沉的無奈，這么多求職信，最后還是只能靠經(jīng)歷和學(xué)歷作為挑選標(biāo)準(zhǔn)，要不是讓學(xué)歷的標(biāo)準(zhǔn)愈來愈高，直接從“碩士”起跳，延長臺(tái)灣人教育投資成本;就是助長了跳槽風(fēng)氣，讓具有經(jīng)歷優(yōu)勢者“贏家通吃”(經(jīng)歷愈好的人，愈有機(jī)會(huì)得到好工作。)于是，在職場的現(xiàn)實(shí)情境里，從無經(jīng)歷、資歷，卻可能具有潛力的年輕人，就一再地被miss了。

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